Inspraakreactie Stichting Sportkompas dhr. Riphagen

Geachte Raadsleden, Allereerst wil ik jullie bedanken, dat wij Stichting Sportkompas, een reactie mogen geven op de geformuleerde visie. Deze visie sluit aan waar wij als Stichting Sportkompas voorstaan “In verbinding bewegen”. De kracht van het gehele Sport- en Beweeglandschap krijgt in dit stuk veel waardering. Wat betreft Stichting Sportkompas is dit een visie, die gebruikt kan worden om de komende jaren het mooie sportlandschap, die wij nog steeds in de gemeente Brummen hebben, te kunnen behouden en verstevigen met passend aanbod. Stichting Sportkompas beaamt dat de sportverenigingen onmisbare partners zijn om deze doelstellingen te realiseren. Het menselijk kapitaal van een vereniging is van onschatbare om de vereniging draaiende te houden. Maar in tijden van individualisering en de veranderende behoeften blijkt dit ook kwetsbaar. Dit signaleert onze verenigingsondersteuner ook in de praktijk, de ervaring leert dat er zeker sinds corona een sterk groeiende behoefte is naar zijn werkzaamheden. Om u allen een impressie te geven van de vragen van deze week: de eerste vraag is het ondersteunen van een bestuur en nieuwe bestuursleden vinden. De tweede vraag is het vergroten van pedagogisch- en didactisch niveau van kader. Zoals u hoort de behoeften zijn divers. Deze vragen betreffen maatwerk en een langdurige inzet.

De verenigingsondersteuner ontvangt meer vragen om maatwerk te leveren, dit bleek wederom ook in het sportcafé van 6 juni 2023. Echter stelt de huidige bekostiging vanuit de gemeente ons maar instaat om 24 uur per week vereniging ondersteunende taken op te pakken. Dit blijkt in de praktijk echt te weinig. Met het totaal van 52 sportverenigingen die onze gemeente rijk is, kunnen wij helaas niet iedereen voorzien van maatwerk. Mede hierdoor zijn wij genoodzaakt om op bepaalde thematieken méér generieke ondersteuning aan te bieden. Voorbeelden hiervan zijn het organiseren van sportcafés, het organiseren van diverse workshops zoals bijvoorbeeld Meer Vrijwilligers In Kortere Tijd (MVIKT). En op het moment dat de verenigingsondersteuner maatwerk kan bieden, zal de insteek altijd zijn: “ik pak je bij de hand, totdat je zegt ik kan het alleen”. Oftewel de verenigingsondersteuner probeert verenigingen te ondersteunen en te adviseren “het zelf weer te doen” en niet over te nemen of te ontzorgen.

Het voornemen om aan de hand van deze visie de vereniging ondersteunende rol met 20.000 euro uit te breiden rekent dan ook zeker op de steun van Stichting Sportkompas. In de praktijk zal dit een uitbreiding zijn van 0,4 FTE. Dit is een mooie stap in de juiste richting. Stichting Sportkompas ziet het als taak om samen met de verenigingen te inventariseren welke wensen en behoeften er zijn voor het uitvoeringsplan. Daarop vooruitlopend is er door onze verenigingsondersteuner al een verenigingsscan ontwikkeld. Dit is een meetinstrument om een indicatie te kunnen geven of de vereniging al een vitale vereniging is a.d.h.v. de criteria. En indien zij dit nog niet zijn, welke stappen de vereniging samen met de verenigingsondersteuner kunnen gaan maken. Stichting Sportkompas vertrouwd erop met dit meetinstrument nog meer zicht én inzicht te krijgen in de actuele behoeften en kansen van de verenigingen. Deze behoeften en kansen zullen ons allen ook inzicht moeten geven in de mogelijke werktijdsfactor verenigingsondersteuning. Stichting Sportkompas ziet dit proces van de sportvisie als een stap voorwaarts voor het sport- en beweeglandschap. Stichting Sportkompas kijkt ook met hernieuwd vertrouwen de samenhang tussen de sportvisie, de tarievennota en de integrale aanpak binnen het sociale domein tegemoet.

Bedankt voor jullie aandacht, Namens Stichting Sportkompas Timo Riphagen Manager Stichting Sportkompas