(E69) B&W - Raadsinformatiebrief uitvoeringsagenda Sport en Bewegen - D437909

Gemeenteraad Brummen

Brummen Ons kenmerk Uw kenmerk Onderwerp

: 24 juni 2024 : Z098903/D432095 : : Uitvoeringsagenda Sport en Bewegen

Verzonden d.d.:25 juni 2024

Geachte raadsleden, Via deze informatiebrief informeren wij u over de Uitvoeringsagenda Sport en Bewegen van de gemeente Brummen. Bij het vaststellen van de sportvisie op 21 september 2023 is toegezegd een uitvoeringsplan op te stellen. De uitvoeringsagenda Sport en Bewegen is op 24 juni 2024 vastgesteld door het college. In deze brief lichten wij toe wat de context is, hoe de uitvoeringsagenda tot stand is gekomen, wat de hoofdlijnen van de uitvoeringsagenda zijn en schetsen wij het vervolg. Context De gemeente Brummen wil dat iedere inwoner mee kan doen aan sport- en beweegactiviteiten. Door middel van sport willen we bereiken dat meer inwoners actief meedoen in de samenleving, minder inwoners op termijn gezondheidsklachten ontwikkelen, senioren langer vitaal blijven en dat de motorische vaardigheden van onze kinderen en jeugd verbeteren. Om de positieve effecten van sport en bewegen te benutten is het belangrijk dat sport zo toegankelijk mogelijk is en blijft. Daarom heeft de gemeenteraad in 2023 de Visie Sport en Bewegen vastgesteld om focus aan te brengen in de opgaven op het gebied van Sport en Bewegen. Binnen deze visie zijn drie speerpunten geformuleerd, waar de gemeente Brummen de komende tijd mee aan de slag wil gaan: 1. Vitale verenigingen 2. Sport en bewegen in het sociaal domein 3.

Sport- en beweeg infrastructuur Daarnaast heeft de gemeente Brummen 2023 het GALA plan van aanpak opgesteld, waarin de brede gezondheidsopgave en –doelstellingen van de gemeente Brummen is beschreven. In het GALA plan wordt sport en bewegen ingezet als belangrijk middel om de gezondheidsdoelstellingen te behalen. De uitvoeringsagenda is een vertaling van de doelstellingen uit de Visie Sport en Bewegen en het GALA plan van aanpak in concrete acties, op lange en korte termijn. De uitvoeringsagenda is een levend document en wordt jaarlijks geëvalueerd met de betrokken partijen en eventueel bijgewerkt met nieuwe acties. Proces De gemeente Brummen heeft haar sportaanbieders en maatschappelijke partners hard nodig bij het uitvoeren van de acties in de uitvoeringsagenda. De gemeente Brummen heeft de samenwerkingspartners op daarom verschillende manieren betrokken bij het opstellen van de uitvoeringsagenda om tot een gedragen agenda te komen:

Engelenburgerlaan 31 6971 BV Brummen Postbus 5 6970 AA Brummen Telefoon (0575) 56 82 33 Fax (0575) 56 82 88 E-mail: gemeente@brummen.nl

Z098903/D432095

Blz. 2

1. Er is een werkgroep samengesteld met vertegenwoordigers van stichting Sportkompas, een bewegingswetenschapper en vertegenwoordigers van binnen- en buitensportverenigingen uit gemeente Brummen. 2. Tijdens een bijeenkomst is input opgehaald bij een groep bestuursleden van ongeveer 20 sportverenigingen uit de gemeente Brummen. Hierbij hebben we gekeken naar de stappen die nodig zijn, hoe verenigingen hieraan bij kunnen dragen en hoe wij de samenwerking voor ons zien. 3. De informatie uit de werkgroep en het sportcafé zijn verwerkt in een concept uitvoeringsagenda. Deze is verder aangescherpt in samenwerking met stichting Sportkompas en stichting Welzijn Brummen. De conceptversie van de uitvoeringsagenda is gedeeld met sportaanbieders en maatschappelijke partners van de gemeente Brummen ter feedback. 4. Wethouder Çeregek, de manager stichting Sportkompas en de manager van stichting Welzijn Brummen hebben de definitieve versie bestuurlijk afgestemd. Inhoud De uitvoeringsagenda Sport en Bewegen bouwt voort op de speerpunten uit de visie Sport en Bewegen. De belangrijkste hoofdlijnen uit de actiepunten zijn: 1. Vitale verenigingen: Binnen dit thema richt de uitvoeringsagenda zich op samenwerking tussen verenigingen en het versterken van het kader (bestaande uit het bestuur, vrijwilligers en trainers) van de sportverenigingen.

Dit doen we onder andere door middel van het vergroten van de zichtbaarheid van de verenigingsondersteuning van Sportkompas, het faciliteren van gezamenlijke trainingen voor vrijwilligers en de organisatie van bijeenkomsten voor bestuursleden (sportcafés). Door verenigingen meer te verbinden neemt de vraag naar vrijwilligers af en worden de huidige vrijwilligers ontlast. 2. Sport in het sociaal domein: Sport is een belangrijk middel om andere (gezondheids-)doelen in het sociaal domein te behalen. Om sport en het sociaal domein goed te verbinden is het van belang dat betrokkenen elkaar weten te vinden. Een stap die we hierin zetten is het Samen en Gezond Leven budget. Hierbij kunnen inwoners en organisaties financiële ondersteuning aanvragen bij een initiatief op het gebied van ontmoeten, bewegen of sporten. Daarnaast kijken we op de lange termijn naar hoe we door middel van maatwerk zoveel mogelijk mensen kunnen binden aan clubs. Dit doen we onder andere door aangepaste teams, minimabeleid, een laagdrempelig aanbod en indien sporten niet lukt aanhaken op andere sociale delen van verenigingen. Zo wordt sport en bewegen toegankelijk voor iedereen die dat wil en wordt ook de sociale functie van sport en bewegen versterkt. 3.

Sport- en beweeginfrastructuur: Om sport voor iedereen toegankelijk te maken is het belangrijk dat de juiste middelen beschikbaar zijn en dat de omgeving bijdraagt aan een gezonde leefstijl. In de uitvoeringsagenda promoten we bewegen in de buitenruimte door het rijke aanbod onder de aandacht te brengen bij inwoners. Daarnaast willen we de binnenruimtes zo efficiënt mogelijk inzetten. Zo kijken we naar de verhuur van gebouwen om te zorgen dat deze ook buiten de piekmomenten in gebruik zijn. Daarnaast zetten we in op samenwerking met bedrijven en organisaties. Waarbij bedrijven bijvoorbeeld gebruik kunnen maken van sportaccommodaties tijdens kantooruren. Zo stimuleren we ook inwoners die geen lid willen of kunnen worden van een sportvereniging om te sporten en bewegen. Vervolg Voor de uitvoering van de acties is in 2024 en 2025 €30.000 beschikbaar uit bestaande middelen. Op korte termijn gaat Sportkompas, samen met de gemeente, met sportverenigingen kijken naar acties die zij kunnen uitvoeren. Daarnaast zijn er ook acties omschreven in de uitvoeringsagenda waar de gemeente zelf mee aan de slag gaat. Denk hierbij aan doorverwijzen naar het sport en beweegaanbod via Team voor Elkaar, het organiseren van Sportcafés samen met Sportkompas, het minimabeleid evalueren en actief inzetten op de communicatie richting inwoners.

Op 3 oktober zal de beleidsadviseur Sport en Gezondheid een presentatie geven aan de raad over de uitvoeringsagenda Sport en Bewegen.

Z098903/D432095

Blz. 3

Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Brummen,

H. Matser secretaris

G. van Rumund waarnemend burgemeester

Uitvoeringsagenda Sport en Bewegen Gemeente Brummen, 24 juni 2024

Gemeente Brummen, juni 2023

Inhoudsopgave 1. Inleiding

3

1.1. Ontwikkelingen en kaders

4

1.2. Totstandkoming van de uitvoeringsagenda

5

2. Speerpunten en acties

6

2.1. Vitale verenigingen

7

2.2. Sport en bewegen in het sociaal domein

14

2.3. Sport- en beweeginfrastructuur

25

3. Uitvoering

14

3.1 Inzet en financiën

15 2

1. Inleiding Voor u ligt de 'Uitvoeringsagenda sportvisie gemeente Brummen’. Dit is een totaal aan acties die de gemeente samen met maatschappelijke partners uit gaat voeren op het gebied van sport en bewegen. De gemeente Brummen vindt het belangrijk dat sporten en bewegen mogelijk is voor iedereen die dat wil en kan. Robuuste sportvoorzieningen en laagdrempelig aanbod in de gemeente houden sport toegankelijk voor iedereen, onafhankelijk van financiële, fysieke of sociale drempels om mee te doen. Dit vraagt om een nauwe samenwerking tussen verschillende domeinen zoals sportaanbieders, maatschappelijke instellingen, Stichting Sportkompas, Stichting Welzijn Brummen en de gemeente. Door deze samenwerking willen wij dat de drempels om te gaan bewegen zo laag mogelijk worden gemaakt.. De impact van sporten en bewegen is groot. Het zorgt voor verbinding en een betere mentale en fysieke gezondheid. Het voorkomt zorgkosten, verstevigt een sociale basis, vergroot weerbaarheid en zorgt dat mensen zo lang mogelijk op zichzelf kunnen blijven wonen. De uitvoeringsagenda legt de basis voor de inzet om dit te realiseren. De agenda loopt van 2024 tot en met 2026.

3

1.1 Ontwikkelingen en kaders LANDELIJKE ONTWIKKELINGEN

Brummen zet deze middelen onder andere in om een aantal acties uit deze uitvoeringsagenda te financieren.

We zien dat Nederlanders steeds minder bewegen. En dat de fysieke, mentale en sociale gezondheid hierdoor afneemt. De afgelopen jaren is er daarom landelijk veel in gang gezet op het gebied van gezondheid, preventie en een sterke sociale basis. Het Sportakkoord II richt zich op de kracht van sport en bewegen. Het GALA richt zich op gezondheid en preventie in de bredere zin.

Lokaal GALA plan

In 2022 is ook het Sportakkoord II vastgesteld. Dit akkoord richt zich op het toegankelijk maken en houden van sport voor iedereen, en de kracht van sport beter te benutten. In 2023 startten gemeenten met het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en Integraal Zorgakkoord (IZA). Dit om actief op een domein-overstijgende en integrale manier samen te werken met zorg- en welzijnspartijen. Dit is belangrijk omdat diverse factoren invloed hebben op de gezondheid van inwoners en de verschillende partijen vaak nog onvoldoende met elkaar samenwerkten. Enkelvoudige aanpakken zijn niet voldoende om gezondheid te verbeteren. Daarnaast zijn initiatieven vaak versnipperd georganiseerd of tijdelijk van aard. Een intensievere samenwerking zorgt voor een samenhangende preventieaanpak om inwoners meer aan het bewegen te krijgen en een gezonde leefstijl te adapteren. De sportinfrastructuur is belangrijk voor het behalen van de gezondheidsdoelen uit de andere akkoorden. Daarom is het Sportakkoord nauw verbonden met het GALA. Bovenstaande akkoorden hebben hetzelfde doel: gezonde inwoners en een gezonde samenleving. Daarom zoeken we bij het uitvoeren van de acties van deze uitvoeringsagenda de koppeling/samenwerking met de andere akkoorden en de acties die daarop worden ondernomen.

Door de doelen aan elkaar te koppelen en een efficiënte samenwerking tussen de betrokken partijen, behalen we de beste resultaten.

Het GALA plan van aanpak van de gemeente Brummen is opgesteld op basis van gesprekken met inwoners, maatschappelijk partners en de gemeente. Een van de conclusies was dat er in Brummen veel is voor inwoners, maar dat veel zaken te versnipperd zijn. Het is daarom belangrijk om een stevige netwerksamenwerking op te zetten en om samen te werken naar een gezonde generatie in 2040. De gezondheidsdoelstellingen in Brummen zijn: • Kinderen en jongeren krijgen voldoende ontwikkelkansen en groeien gezond en veilig op • Volwassenen worden, indien nodig, in alle levensfasen gefaciliteerd • Zelfstandig wonende ouderen worden ondersteund Sport en bewegen is een middel dat wordt ingezet om bovenstaande doelen te bereiken. In de sportvisie wordt daarom extra aandacht besteed aan deze doelgroepen.

Sportvisie De visie laat zien wat de gemeente de komende jaren wil bereiken op het gebied van sport en bewegen en sluit aan bij de doelen van het Sportakkoord II. De sportvisie van de gemeente Brummen is opgesteld in samenwerking met sportaanbieders, maatschappelijke instellingen (onderwijs, welzijn en zorg), Stichting Sportkompas, Stichting Welzijn Brummen en de gemeente Brummen. De gemeente wil inwoners stimuleren om mee te doen aan sport- en beweegactiviteiten, bij sportaanbieders maar ook door middel van ongeorganiseerde sport. In de visie zijn drie centrale speerpunten opgenomen:

LOKALE AKKOORDEN

1. Vitale verenigingen;

De gemeente Brummen zet zich in om de doelen uit het GALA, IZA en Sportakkoord te behalen en ontvangt hier ook middelen voor vanuit het Rijk. De lokale invulling van de landelijke akkoorden wordt hieronder kort toegelicht. De Rijksmiddelen worden breed ingezet voor acties op het gebied van gezondheid en zorgpreventie. De gemeente

2. Sport en bewegen als middel in het sociaal domein 3. Het verbeteren van de sport- en beweeginfrastructuur.

4

1.2 Totstandkoming van de uitvoeringsagenda De uitvoeringsagenda die voor u ligt is een vervolg op de Sportvisie van de gemeente Brummen en formuleert de acties bij de doelen die in de sportvisie zijn gesteld. De uitvoeringsagenda is tot stand gekomen in de periode december 2023 tot en met april 2024. Sportaanbieders en maatschappelijke partners waren nauw betrokken. De gemeente Brummen heeft een werkgroep opgericht met sportaanbieders om de eerste acties te formuleren. De werkgroep bestond uit Stichting Sportkompas, voetbalvereniging Oeken, zwemvereniging de Spreng en beweegwetenschapper Linda Ooms. Bestuursleden van diverse sportverenigingen hebben de acties verder uitgewerkt tijdens het sportcafé. Dit is een bijeenkomst die de gemeente en Stichting Sportkompas organiseren om samen met sportaanbieders maatschappelijke ontwikkelingen op het gebied van sport en bewegen te bespreken. Deze bijeenkomst vond plaats op 28 februari 2024. Ook de welzijnsorganisatie Stichting Welzijn Brummen (SWB) heeft meermaals input geleverd. Zij zijn een belangrijke schakel tussen het sport- en beweegdomein en het maatschappelijke en culturele domein. De conceptversie van de uitvoeringsagenda is met alle relevante partijen gedeeld voor feedback.

5

2. Speerpunten en acties Dit hoofdstuk beschrijft de acties bij de speerpunten uit de sportvisie: 1. Vitale verenigingen 2. Sport en bewegen als middel in het sociaal domein 3. Het verbeteren van de sport- en beweeginfrastructuur Ieder speerpunt wordt eerst kort toegelicht. Daarna wordt het actiepunt toegelicht en worden de concrete (deel-)acties benoemd. Daarna zijn de beoogde resultaten en de taakverdeling weergegeven. We maken onderscheid tussen kortdurende en/of snel te realiserende acties en doorlopende en/of lange termijn opgaven. De lange termijn opgaven zijn aangegeven met een rode stopwatch. Andere acties kunnen we op korte termijn realiseren. Het uitgangspunt hierbij is dat iedere sportaanbieder bijdraagt naar draagkracht. Voor een grote aanbieder met voldoende vrijwilligers of personeel ziet deze bijdrage er misschien anders uit dan een kleine vereniging met een tekort aan vrijwilligers. Daarnaast zetten we veel in op een betere structuur en efficiente samenwerking om elkaar te ontlasten en versterken. Bij ieder speerpunt worden ook de belangrijkste aandachtspunten benoemd en hoe we hiermee om willen gaan.

6

Vitale verenigingen Versterken van de rol van verenigingsadviseurs

Sport en bewegen in het sociaal domein Opzetten samen en gezond leven budget

Sport en beweeg infrastuctuur Locatieverhuur zichtbaar en transparant

Een brede samenwerking Contact tussen verschillende sportaanbieders versterken

Vindbaarheid/ zichtbaarheid van sportaanbod vergroten

Bewegen in de buitenruimte stimuleren

Doorverwijzen en drempels wegnemen Aanbieden van gezamenlijke trainingen/cursussen

Organiseren van aanhaak-/ introtrainingen

Openstellen sportaccommodatie als ontmoetingsplek

Verkennen minimabeleid Organiseren Sportcafés

Aangepaste teams / maatwerkaanbod

Samenwerking met bedrijven in Brummen

Aanbod voor 'wachtende ouders' creëren Maatschappelijke diensttijd

Laagdrempelig sportaanbod creëren

Samenwerking binnen- en buitensport 7

“Afgelopen jaar heeft Stichting Sportkompas samen met sportaanbieders twee sportdagen voor de jeugd georganiseerd in de gemeente Brummen. De koningsspelen in Eerbeek en een sportdag in Brummen. Sportverenigingen verzorgden samen het sportaanbod op deze dagen en lieten kinderen kennis maken met verschillende soorten sport- en beweegactiviteiten. Sportkompas was verantwoordelijk voor de organisatie en coördinatie. Het is mooi om te zien hoe verschillende verenigingen samenwerken om zo’n dag vorm te geven. En kinderen maken op een laagdrempelige manier kennis met verschillende sporten!”

2.1 Speerpunt 1: Vitale verenigingen Sportaanbieders hebben een belangrijke rol in de sport- en beweegdeelname van inwoners van de gemeente Brummen. Er zijn bijvoorbeeld veel inwoners lid van een sportvereniging. Het is hierbij belangrijk dat verenigingen vitaal zijn en blijven om hun maatschappelijke rol te (blijven) vervullen. Sportverenigingen zijn een belangrijke partner om inwoners aan het sporten en bewegen te krijgen en behouden. We zien echter dat sportaanbieders het soms moeilijk hebben. Met name kleinere sportaanbieders hebben moeite met dalende ledenaantallen en het vinden van vrijwilligers en bestuurs- en kaderleden. We realiseren ons dat het moeilijk is om nieuwe vrijwilligers te vinden. We richten ons daarom op het behoud en ontlasten van het huidige vrijwilligersbestand door onder andere meer met elkaar samen te werken en samen te organiseren. Grotere sportaanbieders kunnen juist hulp gebruiken bij de ontwikkeling van nieuwe activiteiten en samenwerkingen. Deze willen we inzetten om leden te werven en behouden, maar ook om meer mensen aan het bewegen te krijgen in de gemeente Brummen.

Om sportaanbieders een helpende hand te bieden, biedt Stichting Sportkompas verenigingsadvisering (voorheen verenigingsondersteuning genoemd) aan. De verenigingsadviseurs van Stichting Sportkompas geven ondersteuning en advies aan sportaanbieders, bijvoorbeeld over het werven van leden en vrijwilligers of het opzetten van nieuw sport- of beweegaanbod. De adviseurs hebben veel kennis in huis en beschikken over een groot netwerk waar de sportverenigingen en -aanbieders van kunnen profiteren. Naast het aanbieden van verenigingsadvisering versterken wij de samenwerking tussen sportaanbieders onderling om een oplossing te bieden voor verschillende (organisatorische) vraagstukken.

8

Speerpunt 1: Vitale verenigingen Wat gaan we doen? 1. Versterken van de rol van de verenigingsadviseurs

Sportaanbieders geven aan niet altijd te weten dat (of wanneer) zij bij de verenigingsadviseur terecht kunnen. Het is belangrijk dat sportaanbieders hun weg naar de adviseurs weten te vinden wanneer zij een hulpvraag hebben. We willen daarom de zichtbaarheid en vindbaarheid van de verenigingsadviseurs vergroten. Zo versterken we de rol van de verenigingsadviseurs. Actief benaderen sportverenigingen en onderhouden van contact Delen van voorbeelden van ondersteuningstrajecten ter inspiratie

Beoogd resultaat

Wie doet wat?

De verenigingsadviseurs van Sportkompas hebben eind 2024 kennis gemaakt met iedere sportvereniging in de gemeente Brummen.

Gemeente: financiert verenigingsadvisering en stemt regelmatig af met adviseurs af over de ontwikkelingen op het gebied van sport en beweegaanbod in de gemeente. De gemeente gebruikt haar communicatiekanalen om de zichtbaarheid van de adviseurs te vergroten.

De planning en activiteiten van de verenigingsadviseurs zijn gepubliceerd op de website van Sportkompas.

Stichting Sportkompas: adviseert verenigingen bij hulpvragen/problematiek en vergroot zichtbaarheid door: • het delen van de planning/activiteiten van de verenigingsadviseurs; • het delen van inspiratie/voorbeelden; • het actief benaderen en onderhouden van (jaarlijks) contact met sportaanbieders; • het versturen van een nieuwsbrief 4 keer per seizoen. Stichting Welzijn Brummen: werken samen met de verenigingsadviseurs. Bijvoorbeeld wanneer verenigingen willen samenwerken met het maatschappelijk domein of andersom. Sportaanbieders: zoeken (tussen de contactmomenten door) de adviseurs op bij hulpvragen. Ze werken actief mee met de 9 adviseurs en passen adviezen toe.

Speerpunt 1: Vitale verenigingen Wat gaan we doen? 2. Contact tussen sportaanbieders versterken

Sportaanbieders in Brummen opereren veelal alleen. Sportaanbieders kunnen elkaar echter veel bieden. Zij kunnen bijvoorbeeld samen sportactiviteiten organiseren, materiaal uitlenen, vriendendiensten voor elkaar doen en kennis delen. Daarnaast kunnen verenigingen bijvoorbeeld een vertrouwenspersoon delen. Door slim samen te werken kunnen we vrijwilligers en verenigingen ontlasten en meer vitale verenigingen realiseren. Om de samenwerking tussen sportaanbieders te stimuleren is contact leggen de eerste stap. Daarnaast verkennen we de mogelijkheid voor een online “prikbord”, waar sportaanbieders hulpvragen kunnen stellen, spullen (of mensen) kunnen uitlenen, tips delen met elkaar of samenwerkingspartners zoeken. Organiseren van sportcafés en gezamenlijke trainingen/ workshops

Beoogd resultaat Sportkompas en de gemeente hebben drie keer per jaar een sportcafé georganiseerd.​

In 2025 is er een plek waar sportaanbieders hulpvragen kunnen stellen aan elkaar.

Sportaanbieders ervaren dat zij meer en beter met elkaar samenwerken.

Wie doet wat? Gemeente: financiert sportcafés en neemt hier actief aan deel. Is kartrekker voor het online platform.

Stichting Sportkompas: verbindt sportaanbieders, onderhoudt netwerk en organiseert contactmomenten. Stichting Welzijn Brummen: neemt deel aan sportcafés met verschillende medewerkers om verbinding tussen sport en het maatschappelijk domein te stimuleren en versterken. Sportaanbieders: doen actief mee aan contactmomenten en zoeken ook zelf onderling contact.

Verkennen van de mogelijkheid voor een online platform voor (hulp)vragen

10

Speerpunt 1: Vitale verenigingen Wat gaan we doen? 3. Aanbieden van gezamenlijke trainingen / cursussen

Trainingen voor coaches, trainers of andere vrijwilligers (in de sportwereld heet dit kader) zijn vaak duur. Soms moeten vrijwilligers ver reizen om een training te volgen, waardoor de bereidheid afneemt. Deze trainingen zijn wel belangrijk om een vitale vereniging te zijn. Daarom willen we gezamenlijk trainingen aanbieden. Het gaat om trainingen die voor meerdere sportaanbieders en meerdere soorten sport relevant zijn. Voorbeelden die genoemd zijn, zijn: 1. Versterken kader (basiscursus training geven, geven van trainingen aan kinderen of ouderen, didactische vaardigheden, etc.) 2. Praktische zaken (vrijwilligersbeleid, gedragscode, veiligheid, vertrouwenspersonen etc.) 3. EHBO en AED/reanimatietraining

Ophalen van behoeften voor de invulling van de trainingen

Beoogd resultaat

Wie doet wat?

Per jaar zijn er minimaal 2 trainingen, cursussen of workshops georganiseerd die bedoeld zijn om het kader te versterken.

Gemeente: Organiseert samen met Sportkompas een training gericht op een kwetsbare doelgroep (jongeren, ouderen, inwoners met een beperking e.d.).

Er is minimaal één training gegeven gericht op sport en bewegen voor een kwetsbare doelgroep.

Stichting Sportkompas: Haalt behoeften op bij sportaanbieders. Organiseert de training/workshop. Nodigt eventueel welzijnspartners uit. Ondersteunt bij motiveren van leden om deel te nemen. Stichting Welzijn Brummen: Werkt mee via kennisdeling over maatschappelijk domein. Organiseert vrijwilligersmarkt en cursussen en nodigt sportaanbieders hiervoor uit. Sportaanbieders: Denken mee met de invulling van de trainingen en dragen hier ideeën voor aan. Motiveren leden om deel te nemen.

Organiseren van de gezamenlijke trainingen/workshops

11

Speerpunt 1: Vitale verenigingen Wat gaan we doen? 4. Organiseren sportcafés

Stichting Sportkompas organiseert samen met de gemeente drie keer per jaar bijeenkomsten. Met als doel om op een gelijkwaardige manier met de bestuursleden van sportaanbieders in gesprek te gaan over actuele maatschappelijke ontwikkelingen. Het doel van de bijeenkomsten is om de verbinding tussen de aanwezige partijen te versterken en actuele thema’s te bespreken met elkaar. Tijdens de sportcafés wordt ook de voortgang op de acties uit dit uitvoeringsagenda besproken. Organiseren sportcafés

Beoogd resultaat

Wie doet wat?

Sportkompas en de gemeente hebben drie keer per jaar een sportcafé georganiseerd waarbij deelnemers in gesprek gaan over ontwikkelingen op het gebied van sport.​

Gemeente: Organiseert samen met Sportkompas de sportcafés en neemt actief deel aan de avonden. Stichting Sportkompas: Organiseert de avonden en zorgt samen met de gemeente dat de invulling passend is bij de actualiteit. Stimuleren sportaanbieders om deel te nemen. Stichting Welzijn Brummen: neemt deel aan sportcafés met verschillende medewerkers om verbinding tussen sport en het maatschappelijk domein te stimuleren en versterken.

Uitvoeren specifieke acties na sportcafé Sportaanbieders: Denken mee met de invulling van de sportcafés en dragen hier ideeën voor aan. Motiveren leden om deel te nemen.

12

Speerpunt 1: Vitale verenigingen Wat gaan we doen? 5. Jongerenparticipatie

We zien dat veel jongeren stoppen bij de sportvereniging. Stichting Sportkompas voert daarom op dit moment een programma uit in het kader van Maatschappelijke Dienst Tijd (MDT), waarbij jongeren tussen de 12 en 30 zich inzetten voor een ander of de samenleving in het kader van talentontwikkeling. Hoewel de financiering van MDT afloopt, willen we jongerenparticipatie blijven stimuleren om jongeren meer regie te geven binnen sportverenigingen. Zodat de activiteiten van de sportaanbieders beter aansluit bij de behoefte van jongeren. Zo hopen we te versterken dat jongeren langer lid blijven bij een vereniging en zij blijven sporten en bewegen. Opzetten en uitvoeren jongerenparticipatie trajecten, waaronder MDT.

Beoogd resultaat

Wie doet wat?

Stichting Sportkompas heeft in 2024 één MDTtraject uitgevoerd.

Gemeente: deelt inspiratie en succesverhalen. Stimuleert sportaanbieders om jongeren te betrekken.

Eind 2024 zijn de resultaten van de MDT trajecten in de gemeente Brummen bekend gemaakt aan sportaanbieders.

Stichting Sportkompas: Voert MDT-programma uit en deelt lessen en resultaten. Ondersteunt sportaanbieders met jongerenparticipatie.

In 2025 en 2026 zijn verenigingen die dat willen ondersteund bij het inzetten van jongerenparticipatie.

Stichting Welzijn Brummen: deelt ervaringen en kennis van jongerenparticipatie met sportaanbieders. Sportaanbieders: Geven (waar mogelijk) jongeren meer regie en begeleiden hen daarbij. Zoeken hierbij hulp van Sportkompas en Welzijn Brummen wanneer nodig.

Delen van lessen en inspiratie Verenigingen ondersteunen bij jongerenparticipatie

13

Speerpunt 1: Vitale verenigingen AANDACHTSPUNTEN 1.

2.

3.

4.

Het verstevigen van de vertrouwensband is een belangrijke randvoorwaarde voor de samenwerking tussen deze partijen. We werken aan de vertrouwensband tussen de gemeente, sportaanbieders, Stichting Sportkompas en Stichting Welzijn Brummen door transparantie en duidelijke en actieve communicatie. Wij zorgen dat we als gemeente Brummen ook zichtbaar en betrokken blijven. Het kan voorkomen dat niet iedere sportaanbieder tegelijk geholpen kan worden door de verenigingsondersteuner. Dit probleem willen we voorkomen door in te zetten op slimme samenwerkingen. Bijvoorbeeld door sportaanbieders met soortgelijke hulpvragen aan elkaar te koppelen. Bij het organiseren van trainingen en sportcafés is het belangrijk dat vrijwilligers van de verenigingen en andere sportaanbieders gemotiveerd zijn en blijven om hieraan deel te nemen. Het is een taak van de vereniging om hun vrijwilligers hiervoor te motiveren. Als dit lastig blijkt, kunnen zij advies vragen en samenwerking zoeken bij Sportkompas. Clubs die aangesloten zijn bij een bond kunnen vaak aanspraak maken op landelijke of regionale initiatieven, bijvoorbeeld van de KNVB. Kleinere sportaanbieders kunnen dit vaak niet. Bij het ontstaan van nieuwe acties en initiatieven bij sportaanbieders kijken sportaanbieders samen met Sportkompas en de gemeente naar zowel de landelijke en regionale als de lokale (financierings-) mogelijkheden.

Zo verdelen we de lokale middelen slim en eerlijk.

14

“Pas geleden vroeg een inwoner aan Stichting Welzijn Brummen om een maatje om mee te wandelen en te bewegen. Zij had van de praktijkondersteuner van de huisarts opdracht gekregen om meer te bewegen, maar dat durfde ze niet alleen. Om deze drempel weg te nemen ging een sociaal werker met haar mee naar 65pLus Gym, waar ze al gauw een vriendin van heel lang geleden tegenkwam in de groep. Nu gaat ze elke week zelfstandig met de scootmobiel naar de gym, waar ze niet alleen de beenspieren traint maar ook de lachspieren! Komt er iemand een keertje niet, dan bellen ze elkaar op om te horen hoe het met ze gaat. Deze dame is helemaal opgenomen in de groep, er wordt naar haar omgekeken. Zij beweegt nu wekelijks én is minder eenzaam. Samen sporten en bewegen levert echt zoveel op.”

2.2. Speerpunt 2: Sport en bewegen in het sociaal domein Naast dat sporten gezond is, heeft het ook een maatschappelijke functie. Het draagt bij aan het mentale welzijn en sociaal contact van inwoners. Iedereen in de samenleving moet kunnen profiteren van de voordelen die sport en bewegen met zich meebrengt. Om sport toegankelijk te houden is het belangrijk om in te zetten op zichtbaar en laagdrempelig aanbod van sportactiviteiten. Zodat meer inwoners gaan sporten en bewegen en minder inwoners stoppen met sporten of bewegen. Ook moeten deze sportactiviteiten voor zoveel mogelijk mensen makkelijk te bereiken zijn op een gezonde en veilige manier. Dit willen we onder andere bereiken door de samenwerking tussen sportaanbieders en maatschappelijke organisaties te verstevigen. Zo kunnen sportaanbieders bijvoorbeeld gebruik maken van de kennis en kunde van welzijnsorganisaties en dit toepassen op hun sportaanbod. Hiervoor intensiveren wij onder andere de samenwerking tussen de gemeente, Stichting Sportkompas en Stichting Welzijn Brummen. Ook hebben we aandacht voor het bewegen van inwoners die nu nog te weinig hun weg naar het sport- en beweegaanbod vinden richting het sportaanbod. Dit doen we door het wegnemen van drempels en aanpassen van aanbod naar de behoefte van de inwoner. Het beweegloket wordt een algemeen bekend punt voor inwoners met een beweegbehoefte.

Ook gaat de gemeente (Team Voor Elkaar) meer verwijzen naar het sport en beweegaanbod in de gemeente. 15

Speerpunt 2: Sport en bewegen in het sociaal domein Wat gaan we doen? 1. Opzetten Samen en Gezond Leven budget

De gemeente Brummen is bezig om de doelen van het GALA, preventieakkoord en lokaal sportakkoord samen te brengen tot één kerngroep met budget. We noemen dit het 'Samen en Gezond Leven budget'. Inwoners en organisaties kunnen aanspraak maken op dit budget wanneer zij een idee hebben dat bijdraagt aan een gezonder Brummen. Een voorwaarde is dat er samengewerkt dient te worden tussen verschillende partijen. We voegen de kerngroepen van het preventieakkoord en het lokaal sportakkoord samen. We benoemen een coördinator die initiatieven en partijen met elkaar verbindt. Opzetten van het samen en gezond leven budget en kerngroep Informeren en stimuleren van inwoners en organisaties om aanvragen in te dienen

Beoogd resultaat

Wie doet wat?

In 2024 heeft de gemeente Brummen het Samen en Gezond Leven budget beschikbaar gesteld en de kerngroep opgezet.

Gemeente: is kartrekker van het samen en gezond leven budget. Is o.a. verantwoordelijk voor het opzetten en in stand houden van de kerngroep. En het informeren van inwoners over het budget.

Sportaanbieders en inwoners hebben in 2024, 2025 en 2026 het Samen en Gezond Leven budget ingezet voor (onder andere) nieuwe activiteiten op het gebied van sport en bewegen.

Stichting Sportkompas: neemt actief deel aan de kerngroep. Signaleert en verwijst (sport en beweeg) initiatieven naar het aanvraagformulier. Stichting Welzijn Brummen: neemt actief deel aan de kerngroep. Signaleert en verwijst (maatschappelijke en culturele) initiatieven naar het aanvraagformulier. Sportaanbieders: bij nieuwe acties, ideeën of initiatieven dienen sportaanbieders een aanvraag in. Bijvoorbeeld bij de uitvoering van acties uit de uitvoeringsagenda zoals het opzetten van nieuw sport- en beweegaanbod.

16

Speerpunt 2: Sport en bewegen in het sociaal domein Wat gaan we doen? 2. Een brede samenwerking

Wij gaan samen met onze samenwerkingspartners en andere stakeholders in gesprek hoe wij sport- en beweegactiviteiten kunnen verbreden naar de GALA doelstellingen en bijvoorbeeld andere partijen in de gemeente. Dit doen we onder andere via het sportcafé, de kerngroep van het samen en gezond leven budget en via overleggen met onze partners en stakeholders. Stimuleren van samenwerking bij aanvragen voor het samen en gezond leven budget

Stimuleren van samenwerking bij maatschappelijke partners van de gemeente

Beoogd resultaat

Wie doet wat?

Sportaanbieders en maatschappelijke partners in de gemeente Brummen werken steeds meer samen aan gezondheidsdoelstellingen.

Gemeente: legt verbinding tussen GALA-partners en sportaanbieders. Stimuleert de samenwerking bij maatschappelijke partners zoals huisartsen en fysio. Stichting Sportkompas: verbindt sportaanbieders met maatschappelijke organisaties. Stichting Welzijn Brummen: verbindt maatschappelijke organisaties met sportaanbieders.

Sportaanbieders: doen (naar draagkracht) actief mee aan contactmomenten en zoeken ook zelf actief contact met maatschappelijke partners.

17

Speerpunt 2: Sport en bewegen in het sociaal domein Wat gaan we doen? 3. Vindbaarheid/zichtbaarheid sportaanbod vergroten

Inwoners, maar ook sportaanbieders, geven aan dat zij geen totaalbeeld hebben van het sport- en beweegaanbod in de gemeente Brummen. De gemeente ontwikkelt de website doemeeinbrummen.nl waar al het aanbod en activiteiten binnen de gemeente op komt te staan. Sjors Sportief en Sjors Creatief, gericht op activiteiten voor de jeugd in de gemeente Brummen, worden gedurende de looptijd van de uitvoeringsagenda actief ingezet. De intentie om deze te blijven verlengen. Het is belangrijk dat de website en informatieboekjes bekend en goed vindbaar zijn bij inwoners en sportaanbieders. De gemeente verkent samen met Stichting Sportkompas en Stichting Welzijn Brummen hoe we de groep jongeren (16+) beter kunnen bereiken en bewegen naar het sportaanbod binnen de gemeente.

Ontwikkelen van de website doemeeinbrummen.nl

Beoogd resultaat

Wie doet wat?

In 2024 is de website doemeeinbrummen.nl werkzaam en gevuld met het totaalaanbod van activiteiten binnen de gemeente Brummen.

Gemeente: is opdrachtgever voor de website doemeeinbrummen.nl. Brengt de website en informatieboekjes onder de aandacht via eigen communicatiekanalen. Verwijst inwoners naar sportaanbod, bijvoorbeeld via Team voor Elkaar.

Eind 2024 is de website onder de aandacht gebracht bij inwoners.

Eind 2025 is er door de gemeente, Sportkompas en Welzijn Brummen een aanpak bedacht om jongeren (16+) meer te laten bewegen.

Stichting Sportkompas: zorgt dat het aanbod van de website en informatieboekjes actueel blijft en stimuleren sportaanbieders hun aanbod te plaatsen. Stichting Welzijn Brummen: bouwt en beheert de website. Zorgt dat het aanbod actueel blijft en stimuleren maatschappelijke en culturele organisaties hun aanbod te plaatsen. Sportaanbieders: houden aanbod op website actueel en geven veranderingen tijdig door.

Onder de aandacht brengen Sjors Sportief/Sjors Creatief voor jeugd Onder de aandacht brengen van aanbod voor volwassenen Verkennen van mogelijkheden om de beweegdeelname van jongeren (16+) te vergroten.

18

Speerpunt 2: Sport en bewegen in het sociaal domein Wat gaan we doen? 4. Doorverwijzen en drempels wegnemen

Team voor Elkaar beoordeelt voor de gemeente Brummen de ondersteuningsaanvragen van inwoners. Zij voeren een breed gesprek met de inwoner en krijgen zo een beeld van de hulpvraag. We willen inwoners na dit gesprek doorverwijzen naar het sporten beweegaanbod binnen de gemeente Brummen als dit past bij de hulpvraag. Denk aan de website doemeeinbrummen.nl, maar ook het beweegloket en Uniek Sporten. We vragen ook door op drempels die inwoners ervaren om deel te nemen en zoeken naar een oplossing. Bijvoorbeeld door ze te koppelen aan een ‘maatje’ van Stichting Welzijn Brummen of het aanbieden van een inkomensregeling. We informeren bij deze inwoners op een later moment naar de voortgang.

Beoogd resultaat

Wie doet wat?

In 2024 is het sport- en beweegaanbod meermaals onder de aandacht gebracht bij Team voor Elkaar.

Gemeente: verwijst door naar sport- en beweegaanbod als middel in het sociaal domein (Team voor Elkaar). Onderzoekt drempels om te bewegen en zoekt een oplossing.

In 2025 en 2026 maakten wij meer gebruik van maatjes om drempels om te gaan sporten weg te nemen.

Stichting Sportkompas: ondersteunt inwoners bij het wegnemen drempels om te bewegen of sporten. Stichting Welzijn Brummen: ondersteunt inwoners bij het wegnemen van drempels om te bewegen of sporten. Sportaanbieders: denken en werken mee bij individuele situaties.

Team voor Elkaar verwijst door naar het sport- en beweegaanbod. Signaleren en verminderen van drempels om te sporten of bewegen.

19

Speerpunt 2: Sport en bewegen in het sociaal domein Wat gaan we doen? 5. Organiseren van aanhaak-/ introtrainingen

Bij de meeste sportaanbieders mag je een aantal keer gratis mee trainen. Voor sommigen is er echter nog steeds een grote drempel om deel te nemen, omdat zij de sport nog niet kennen of zij in een hecht team terecht te komen. We verkennen of we de aanhaaktrainingen voor meer inwoners tegelijk kunnen organiseren om deze drempel weg te nemen. De buurtsportcoach speelt hier een rol in door inwoners met een soortgelijke sportvraag te verbinden. Organiseren van gezamenlijke trainingen voor nieuwe sporters Informeren en stimuleren van inwoners om mee te doen met de trainingen.

Beoogd resultaat In 2025 is er minimaal één aanhaak-/introtraining georganiseerd.

Wie doet wat? Gemeente: werkt samen met Sportkompas en sportaanbieders om trainingen te realiseren. Maakt aanbod kenbaar via eigen communicatiekanalen. Verwijst inwoners naar aanbod (Team voor Elkaar). Stichting Sportkompas: verzamelt behoeften en stimuleert inwoners via Beweegloket. Helpt en stimuleert verenigingen bij het organiseren van de trainingen Stichting Welzijn Brummen: verwijst inwoners door naar het beweegloket.

Sportaanbieders: Organiseren (waar mogelijk) trainingen voor nieuwe sporters, eventueel samen met andere sportaanbieders.

20

Speerpunt 2: Sport en bewegen in het sociaal domein Wat gaan we doen? 6. Verkennen minimabeleid

Landelijk is aangetoond dat inwoners met een smalle beurs vaak minder sporten en bewegen. De gemeente Brummen is op dit moment bezig met de armoedenota. Hierbij wordt ook gekeken naar de minimavoorzieningen op het gebied van sport- en cultuurparticipatie. Dit voorstel wordt in Q4 2024 ter vaststelling gedeeld met de gemeenteraad. Ook wordt onderzocht of de gemeente Brummen kan en wil aansluiten bij het jeugdfonds Sport en Cultuur. Daarnaast zetten we meer in op laagdrempelige of informele sport- en beweegvoorzieningen (zie punt 8 en speerpunt 3). Denk aan (gratis) georganiseerde hardloop- en wandelgroepen. We zorgen dat we deze groepen goed in beeld hebben en verwijzen inwoners ook naar dit aanbod. Opstellen armoede nota met voorzieningen op het gebied van sportparticipatie. Informeren van inwoners over huidige inkomensregelingen voor sportparticipatie.

Beoogd resultaat

Wie doet wat?

Eind 2024 is de armoedenota vastgesteld door de gemeenteraad.

Gemeente: stelt armoedenota op. Informeert inwoners actief over inkomensregelingen. Verwijst inwoners naar laagdrempelig en informeel aanbod (Team voor Elkaar).

Er wordt meer gebruik gemaakt van de inkomensregelingen voor sportparticipatie. In 2024 en 2025 is het sport- en beweegaanbod meermaals onder de aandacht gebracht bij Team voor Elkaar.

Stichting Sportkompas: verwijst inwoners uit netwerk naar gemeente voor inkomensregelingen (bijvoorbeeld inwoners die zich melden bij het beweegloket). Creëren laagdrempelig sportaanbod. Stichting Welzijn Brummen: verwijst inwoners uit netwerk naar gemeente voor inkomensregelingen. Creëren laagdrempelig sportaanbod. Sportaanbieders: bij signalen van inkomensproblematiek verwijst sportaanbieder naar de gemeente. Denken en werken (naar vermogen) samen met Sportkompas en Welzijn Brummen aan laagdrempelig sportaanbod.

In beeld brengen van en doorverwijzen naar laagdrempelig en informeel sport- en beweegaanbod. 21

Speerpunt 2: Sport en bewegen in het sociaal domein Wat gaan we doen? 7. Aangepaste teams / maatwerkaanbod

Voor sommige inwoners is het reguliere sportaanbod niet passend. Zij hebben aangepaste trainingen of maatwerk nodig. Denk aan inwoners met een beperking, maar ook senioren die niet meer alle reguliere oefeningen kunnen doen. Voor deze groep zouden aangepaste trainingen gegeven kunnen worden, wanneer er voldoende mensen nodig om een (klein) team te vormen. Soms is er ook expertise/advies, een professionele trainer of begeleiding nodig. Hier zou bijvoorbeeld samenwerking gezocht kunnen worden met welzijnsorganisaties. Het is voor veel sportaanbieders lastig om een nieuw team op te stellen voor een nieuwe doelgroep. Het creëren van maatwerk binnen het bestaande aanbod lijkt een goede oplossing zodat inwoners toch mee kunnen sporten. Dit is niet voor iedere inwoner mogelijk, dus het is altijd nodig om te kijken naar de individuele behoeften en mogelijkheden. Inzet op Uniek Sporten om aangepast sportaanbod te promoten en aangepast sportmateriaal om maatwerkoplossingen te realiseren

Beoogd resultaat

Wie doet wat?

In 2024 is Uniek Sporten onder de aandacht gebracht bij Team voor Elkaar, sportaanbieders en maatschappelijke partners.

Gemeente: financiert aangepast sportmateriaal via WMO of Uniek Sporten. Maakt aanbod kenbaar via eigen communicatiekanalen. Verwijst inwoners naar aanbod (Team voor Elkaar).

In 2025 zijn de resultaten van de eerste verkenning voor maatwerk gereed.

Stichting Sportkompas: signaleert behoeften, bijvoorbeeld via Beweegloket. Helpt en stimuleert sportaanbieders bij het opzetten van aangepast aanbod. Stichting Welzijn Brummen: helpt en adviseert sportaanbieders bij het opzetten van aangepast sportaanbod vanuit kennis van het maatschappelijk domein. Verbindt partijen met elkaar. Sportaanbieders: zoeken naar en staan open voor mogelijke maatwerkoplossingen voor (potentieel) nieuwe leden.

Verkennen van de mogelijkheid tot maatwerk kenbaar maken aan inwoners, bijvoorbeeld via doemeeinbrummen.nl en de website van sportaanbieders. 22

Speerpunt 2: Sport en bewegen in het sociaal domein Wat gaan we doen? 8. Aanbod voor ‘wachtende ouders’

Ouders van (jonge) kinderen sporten of bewegen vaak minder. Zij hebben hier bijvoorbeeld minder tijd voor. Wij willen ouders die langs de zijlijn staan van de sportles van hun kind stimuleren om te bewegen. Bijvoorbeeld via een laagdrempelig beweegaanbod in of rondom de sportaccommodatie. Denk aan een wandelclub, yoga in de wachtruimte of zelfs af en toe meedoen tijdens de training van het kind. Organiseren beweegaanbod voor ‘wachtende ouders’.

Beoogd resultaat

Wie doet wat?

In 2025 hebben minimaal twee sportaanbieders meegedaan met een pilot voor aanbod voor 'wachtende ouders'.

Gemeente: werkt samen met Sportkompas en sportaanbieders om aanbod te realiseren. Levert een financiële bijdrage wanneer nodig.

Stichting Sportkompas: ondersteunt en stimuleert sportverenigingen bij het opzetten van aanbod. Stichting Welzijn Brummen: beweegt inwoners richting het aanbod. Adviseren sportaanbieders bij het opzetten van het aanbod. Sportaanbieders: stimuleren ouders om te bewegen tijdens sportles van kind. Werken (naar draagkracht) mee aan het opzetten van aanbod.

23

Speerpunt 2: Sport en bewegen in het sociaal domein Wat gaan we doen? 9. Laagdrempelig sportaanbod

Niet iedereen kan of wil sporten via een vast lidmaatschap en/of vaste trainingsmomenten. Laagdrempelig aanbod kan bijvoorbeeld zijn: 1. Verhuur van accommodatie aan zelforganiserende sporters of bedrijven. 2. Trainingen zonder competitie. 3. Aanbod voor ‘beginnende sporters’ (gymoefeningen, wandelen e.d.). 4. Buurt-sportdagen/toernooien. Voeren van gesprekken met verschillende sportaanbieders over het creëren van laagdrempelig aanbod.

Beoogd resultaat In 2025 is er een eerste verkenning over het creëren van laagdrempelig aanbod geweest.

Het sportaanbod in de gemeente Brummen is gevarieerder om aan de verschillende behoeften van inwoners te voldoen.

Wie doet wat? Gemeente: werkt samen met sportaanbieders en Sportkompas om laagdrempelig aanbod te realiseren. Denkt en helpt mee met financieringsmogelijkheden. Maakt aanbod kenbaar via eigen communicatiekanalen. Verwijst inwoners naar aanbod (Team voor Elkaar). Stichting Sportkompas: stimuleert en adviseert sportaanbieders bij het organiseren van laagdrempelig sportaanbod. Organiseert laagdrempelig aanbod. Beweegt inwoners naar het aanbod (Beweegloket). Stichting Welzijn Brummen: organiseert laagdrempelig beweegaanbod. Signaleert drempels en neemt deze weg. Inspireert en adviseert sportaanbieders. Beweegt inwoners (bijvoorbeeld die al andere activiteiten bij hen doen) naar het aanbod. Sportaanbieders: ontwikkelen (waar mogelijk) laagdrempelig aanbod. Eventueel samen met Sportkompas, sportaanbieders of maatschappelijke organisaties.

24

Speerpunt 2: Sport en bewegen in het sociaal domein Aandachtspunten 1. 2.

3.

4.

Voor het samen en gezond leven budget is continuïteit belangrijk. De gemeente is ervoor verantwoordelijk dat de kerngroep structureel blijft samenkomen. Het aanbod uitsluitend delen via websites of boekjes is onvoldoende om iedereen te bereiken. Mond-tot-mond-reclame werkt het beste om mensen te bewegen richting het sportaanbod. We zijn ons hiervan bewust en verkennen hoe we dit slim in kunnen zetten om nog meer inwoners te bereiken en te stimuleren om te gaan sporten en bewegen. Voor het opzetten van nieuw sportaanbod moet er voldoende capaciteit beschikbaar zijn. Tijdens piekuren (met name de avonduren) zijn veel sportaccommodaties bezet. We kijken daarom waar het mogelijk is om aanbod te verplaatsen of realiseren op andere momenten van de dag. Ook kijken we of er mogelijkheden zijn in en rondom de accommodaties. We zetten in op een samenwerking tussen de sportsector en zorg- en welzijnsorganisaties. Dit zijn twee verschillende werelden die bij elkaar komen, waarbij zij lang niet altijd elkaars taal spreken. We zijn ons hiervan bewust en zetten daarom eerst in op het vergroten van het contact tussen deze twee werelden, voordat we ons kunnen richten op de specifieke acties.

25

“Een tijdje terug startte in het Tjark Riks Centrum een gezellige koffieochtend op de maandagmorgen. Meneer had dit gelezen in de krant en ging erop af. Sinds de eerste koffieochtend is hij vaste gast. Nu komen ze elke maandag morgen samen naar de koffieochtend. In een gezellige optocht zie je ze al van verre aankomen, de 1 met een rollator, de ander nog zelfstandig lopend en 1 met een rolstoel die af en toe de stoepjes op en af geholpen wordt. Omdat meneer aangaf zo ontzettend van sjoelen te houden hebben we ook sjoelen opgezet, waar hij trouw elke week naartoe komt, samen met zijn (nieuwe) vrienden. Ook gaan ze wekelijks naar Aan tafel om gezellig en gezond samen te eten. En elke 4de donderdag van de maand naar een activiteit opgezet door de vrienden van de Beekwal in de grote zaal. Zo maken we op verschillende manieren gebruik van de accommodatie. Wat mooi waar 1 koffieochtend al toe kan leiden. ”

2.3 Speerpunt 3: Sport- en beweeginfrastructuur Om prettig en effectief te kunnen sporten is het belangrijk om toegang te hebben tot de juiste middelen. De omgeving moet bijdragen aan een sportieve leefstijl en accommodaties en buitenruimte moeten uitnodigen tot sport en beweging. Een manier om dit te bereiken is zorgen dat sportlocaties op een multifunctionele manier kunnen worden ingezet. Zo kunnen verschillende sport- en beweeggroepen gebruik maken van dezelfde ruimte. De gemeente heeft hier een rol in door samenwerking te faciliteren en te zorgen voor het juiste toezicht op opengestelde locaties. Daarnaast is het de taak van de gemeente om de juiste vergunningen af te geven om volledig gebruik te kunnen maken van de accommodaties. Als laatste is het de taak van de gemeente om sportfaciliteiten in de buitenruimte veilig en aantrekkelijk te houden voor sporters die geen toegang hebben tot een accommodatie.

26

Speerpunt 3: Sport- en beweeginfrastructuur Wat gaan we doen? 1. Locatieverhuur zichtbaar en transparant

Een aantal binnen- en buitensportaccommodaties worden vooral gebruikt tijdens piekmomenten, in de namiddag en avond. Leegstaande locaties zouden op dat moment verhuurd kunnen worden aan cultuur of welzijnsorganisaties of aan ongeorganiseerde sporters. Om dit mogelijk te maken moet de locatieverhuur transparant (openingstijden, huurprijs) en zichtbaar zijn. En makkelijk te huren. We verkennen daarom hoe we de agenda van sportaccommodaties openbaar kunnen maken via een website. Opstellen van de tarievennota om de verhuurtarieven van sportaccommodaties te bepalen

Beoogd resultaat

Wie doet wat?

In 2025 wordt de nieuwe tarievennota van de gemeente Brummen vastgesteld.

Gemeente: voert gesprekken met de beheerders van accommodaties over de mogelijkheden.

In 2025 is de beschikbare locatieverhuur gepubliceerd op een website.

Stichting Sportkompas: signaleert vraag vanuit sportaanbieders en brengt vraag en aanbod zo goed mogelijk samen. Stichting Welzijn Brummen: signaleert vraag uit maatschappelijk en cultureel domein en brengt vraag en aanbod zo goed mogelijk samen.

Sportaanbieders: sportaanbieders met eigen accommodatie denken met de gemeente mee over manieren waarop zij locaties open kunnen stellen aan anderen.

Verkennen van de mogelijkheden om locatieverhuur zichtbaarder te maken aan organisaties en inwoners

27

Speerpunt 3: Sport- en beweeginfrastructuur Wat gaan we doen? 2. Bewegen in de buitenruimte stimuleren

In Brummen is veel groen. Er zijn dan ook mooie wandel-, fiets en hardlooproutes. Deze willen we meer promoten. We verkennen of we deze routes op de website doemeeinbrummen.nl kunnen noemen. En bijvoorbeeld promoten via de lokale kranten. In kaart brengen van sport- en beweeginitiatieven in de buitenruimte (zoals wandel-, fiets- en hardloopgroepen) Verkennen van de promotiemogelijkheden van de mogelijkheden in de buitenruimte

Beoogd resultaat Er is begin 2025 een overzicht van de sport- en beweeginitiatieven binnen de gemeente Brummen

Gedurende het jaar zijn deze initiatieven via verschillende wegen onder de aandacht gebracht bij inwoners.

Wie doet wat? Gemeente: beheert en onderhoud de wandel- en fietspaden en is verantwoordelijk voor de veiligheid op deze paden. Promoot de beweegmogelijkheden in de buitenruimte en verwijst inwoners en zorgprofessionals/maatschappelijke partners naar deze mogelijkheden. Stichting Sportkompas: signaleert sport- en beweeginitiatieven in de buitenruimte en verwijst inwoners naar deze mogelijkheden (Beweegloket). Stichting Welzijn Brummen: signaleert beweeginitiatieven in de buitenruimte en verwijst inwoners met een beweegbehoefte naar deze mogelijkheden. Sportaanbieders: maken slim gebruik van de beweegmogelijkheden in de buitenruimte waar mogelijk. Signaleren eventuele knelpunten bij de gemeente.

28

Speerpunt 3: Sport- en beweeginfrastructuur Wat gaan we doen? 3. Openstellen sportaccommodatie of kantine als ontmoetingsplek

De kantines van sportaccommodaties zijn ideale ontmoetingsplekken. Bijvoorbeeld voor activiteiten met ouderen of nieuwkomers. We willen verkennen of we kantines (eventueel tegen een klein tarief) voor sociale activiteiten kunnen inzetten. Verkennen mogelijkheden om sportaccommodaties en omgeving in te zetten als ontmoetingsplek

Beoogd resultaat Eind 2024 is de eerste verkenning gedaan door de gemeente in samenwerking met Sportkompas en sportaanbieders.

Wie doet wat? Gemeente: is kartrekker van de verkenning en werkt hiervoor samen met Sportkompas, Welzijn Brummen en de sportaanbieders.

Stichting Sportkompas: verkent mogelijkheden en adviseert de gemeente en sportaanbieders. Verbindt verschillende partijen met elkaar.

Stichting Welzijn Brummen: signaleert vraag in eigen netwerk, deelt kennis / ervaringen en denkt mee over mogelijke initiatieven.

Sportaanbieders: denken (en werken) mee met de mogelijkheden rondom accommodatie.

29

Speerpunt 3: Sport- en beweeginfrastructuur Wat gaan we doen? 4. Samenwerking met bedrijven in Brummen

Ook veel bedrijven stimuleren hun medewerkers om vitaal te blijven. Wij willen hier slim op inspelen door sportaccommodaties in de buurt te verhuren tijdens kantoortijden (sporten in de lunchpauze) of bedrijventoernooien te organiseren om op een laagdrempelige manier kennis te maken met de sport. Verkennen van de mogelijkheid om sportaccommodaties open te stellen voor verhuur aan bedrijven Verkennen van de mogelijkheid om een bedrijventoernooi te organiseren

Beoogd resultaat

Wie doet wat?

De mogelijkheid om sportaccommodaties open te stellen voor bedrijven is in 2025 onderzocht.

Gemeente: informeert en stimuleert bedrijven in de gemeente Brummen om te sporten en bewegen.

De eerste verkenning voor een bedrijventournooi heeft in 2025 plaatsgevonden.

Stichting Sportkompas: denkt mee met de gemeente over de mogelijkheden en stimuleert bedrijven in eigen netwerk. Stichting Welzijn Brummen: stimuleren bedrijven in netwerk om gebruik te maken van de voorzieningen en initiatieven in de gemeente. Sportaanbieders: stellen eventueel locatie open of organiseren (bij voldoende draagkracht en vrijwilligers) aanbod voor bedrijven.

30

Speerpunt 3: Sport- en beweeginfrastructuur Wat gaan we doen? 5. Samenwerking binnen- en buitensport

Bij slecht weer kunnen buitenvelden niet gebruikt worden. Bij mooi weer wil de binnensport misschien wel eens naar buiten. We willen de accommodaties slim inzetten zodat er bij alle weersomstandigheden gesport kan worden.

Beoogd resultaat Er hoeven minder trainingen of sportlessen afgezegd te worden wegens weersomstandigheden.

Wie doet wat? Gemeente: stuurt aan op actiepunt door het gesprek aan te gaan met sportaanbieders. Stichting Sportkompas: onderhoudt netwerk, verbindt sportaanbieders en is centraal aanspreekpunt voor sportaanbieders.

Inzichtelijk maken van mogelijkheden om uit te wijken bij verschillende weersomstandigheden

Stichting Welzijn Brummen: onderhoudt netwerk, denkt mee met mogelijkheden buiten bekende sportaccommodaties en adviseert wanneer nodig.

Maken van afspraken over uitleen/delen van sportaccommodaties bij weersomstandigheden

Sportaanbieders: zoeken de samenwerking op met andere sportaanbieders. Denken (creatief) na over de invulling van de sportles bij afwijkende weersomstandigheden.

31

Speerpunt 3: Sport- en beweeginfrastructuur AANDACHTSPUNTEN 1.

2.

Om kwalitatieve sport- en beweeginfrastructuur te waarborgen is vertrouwen en afstemming tussen de verschillende partijen nodig. Alleen door middel van korte lijntjes tussen gemeente, stichting Sportkompas en verenigingen is het mogelijk om ruimte te delen, effectief samen te werken en locaties te onderhouden. Een intensievere samenwerking leidt soms tot meer hulpvragen en flexibiliteit van verenigingen en accommodaties. Dit kan mogelijk leiden tot een grotere uitvraag aan middelen zoals capaciteit en kosten.

32

3. Uitvoering De uitvoering van de acties gaat niet vanzelf. Dit hoofdstuk beschrijft daarom de inzet en middelen die nodig zijn om de acties uit de uitvoeringsagenda uit te voeren. Ook benoemt het de randvoorwaarden die belangrijk zijn. Als hier niet aan wordt voldaan zal dit de resultaten van de uitvoeringagenda negatief beïnvloeden. Het hoofdstuk sluit af met de samenwerkingsafspraken die zijn gemaakt.

33

3.1 Inzet en financiën RANDVOORWAARDEN

SAMENWERKINGSAFSPRAKEN

Beschikbaarheid middelen

De gemeente is de kartrekker van de uitvoeringsagenda. Dit betekent dat zij verantwoordelijk is dat de acties worden uitgevoerd en bijstuurt wanneer nodig. Hiervoor stemt de gemeente Brummen regelmatig af met Stichting Sportkompas en Stichting Welzijn Brummen. De afspraak is dat wij minimaal eens per half jaar bestuurlijk overleggen en eens per zes weken ambtelijk met de uitvoerende partijen. Wanneer nodig betrekken we sportaanbieders bij deze overleggen.

Het opzetten van nieuw sportaanbod kost tijd en geld. Een aantal sportaanbieders geeft aan dat het voor hen lastig is vrijwilligers te leveren wanneer er geen direct profijt voor de aanbieder zelf zichtbaar is. Wij realiseren ons ook dat niet iedere sportaanbieder op dezelfde manier kan bijdragen. Een aanbieder met veel leden, veel vrijwilligers en een gezonde financiële situatie zal op een andere manier bijdragen dan een kleine aanbieder met weinig vrijwilligers. Wij vinden het daarom belangrijk dat iedereen bijdraagt naar vermogen.

Samenwerking tussen de partijen

Deze uitvoeringsagenda zet in op en is afhankelijk van een goede samenwerking tussen sportaanbieders, Stichting Sportkompas, Stichting Welzijn Brummen, de gemeente Brummen en andere zorg en welzijnspartners. Continuïteit en actieve inzet zijn hierbij van belang.

Borging van de sportvisie en uitvoeringsagenda

We leven in een tijd met krapte op de arbeidsmarkt. Er zijn vaak personele wisselingen, zowel bij de gemeente als bij de samenwerkingspartners van de gemeente. Ook sportaanbieders hebben vaak moeite met het vinden van bestuursleden en vrijwilligers. Het is belangrijk dat de uitvoeringagenda bij wisselingen goed overgedragen wordt, om de borging en continuïteit te waarborgen.

Daarnaast wordt er, zoals eerder benoemd, een kerngroep samen en gezond leven opgesteld met sportaanbieders, welzijnspartijen, inwonersvertegenwoordigers en de gemeente Brummen. Deze kerngroep heeft ook een netwerkfunctie om de sportaanbieders en welzijnsorganisaties met elkaar in contact te brengen en te laten samenwerken bij het uitvoeren van de acties uit de sportvisie. We bespreken de voortgang op uitvoeringsagenda met de besturen van de sportaanbieders, bijvoorbeeld tijdens de sportcafés. Jaarlijks evalueren wij de voortgang tijdens het laatste sportcafé van dat jaar. Ook kunnen nieuwe acties worden geformuleerd.

FINANCIËN De gemeente Brummen ontvangt jaarlijks een bedrag voor de uitvoering van het lokaal Sportakkoord. Dit bedrag zetten we in op een aantal acties uit deze uitvoeringsagenda die zonder extra financiering niet uitgevoerd kunnen worden. Ook is er structureel geld beschikbaar gesteld vanuit de gemeente Brummen voor het uitvoeren van het sportbeleid, waaronder de uitvoeringsagenda Sport en Bewegen. Daarnaast kunnen sportaanbieders een aanvraag doen op het uitvoeringsbudget van het Samen en Gezond Leven budget om nieuwe sport- en beweeginitiatieven te financieren (wanneer deze aanvraag aan de voorwaarden voldoet). Sportaanbieders dragen zelf ook bij aan de acties. Dit zijn met name de acties die doorgaans al door sportaanbieders zelf worden uitgevoerd en gefinancierd. Bij de overige acties dragen sportaanbieders met name bij met hun sociaal kapitaal, namelijk hun vrijwilligers. We hebben afgesproken dat verenigingen bijdragen naar vermogen.

34

35