E24 - B&W - Beantwoording schriftelijke vragen VVD over de zorgplekken

Fractie VVD Mevr. C. Wijnhoven

Brummen Ons kenmerk Uw kenmerk Onderwerp

Verzonden d.d.: 15 december 2020 : 15 december 2020 : Z053556/D344852 : : Antwoord op schriftelijke raadsvraag wonen met zorg

Geachte mevrouw Wijnhoven, 1. Kan de betrokken wethouder aangeven of het klopt dat de initiatiefnemer Dagelijks Leven in eerste instantie om 16 plekken heeft verzocht. Antwoord: Nee, er is door Dagelijks Leven nooit een vraag van 16 plekken neergelegd. Dagelijks Leven heeft een concept waarbij ze op zoek zijn naar een kavel van circa 2000m2 waarop ze een pand kunnen bouwen voor de huisvesting van 20 dementerenden. Vanaf april 2018 zijn er gesprekken met Dagelijks Leven ten aanzien van dit concept. a. Zo ja, waarom is er dan geen andere verdeling gemaakt zodat aan de Wildbaan meer plekken konden worden toegewezen; Antwoord: Niet van toepassing, zie antwoord hierboven. 2. Philadelphia Grasland heeft vorig jaar 48 woon/zorg plekken gerealiseerd. Stonden deze plekken ook genoemd in de woonvisie/ woonagenda? Antwoord: Nee, dit betrof een herplaatsing van bestaande cliënten uit bestaande zorglocaties van Philadelphia. De cliënten zijn vanuit verschillende locaties (ook uit de regio) verplaatst naar het nieuwe pand aan het Grasland. a. En van welk gemeld aantal (in woonvisie/woonagenda) zijn deze gerealiseerde plekken afgetrokken; Antwoord: Omdat het een verplaatsing betrof van bestaande cliënten uit de regio, is dit gegeven niet relevant. Het betreft een verplaatsing van cliënten en geen nieuwe toevoeging. 3.

Waar zijn de 30 plekken, genoemd in de woonagenda, voor het realiseren van plekken voor mensen met een vorm van dementie op gestoeld? a. Ligt daar een onderzoek aan ten grondslag? Antwoord Voordat de Woonagenda is opgesteld, is door bureau Companen een woningbehoefteonderzoek uitgevoerd. Op basis van de aanwezige voorraad (type woningen naar huur, koop / koopprijzen en zorg) in combinatie met demografische ontwikkelingen van onze inwoners, kan een inschatting worden gemaakt naar de kwalitatieve woningbehoefte in de toekomst. Vanuit dit behoefte onderzoek is geconstateerd dat er tussen de jaren 2019 en 2028 een behoefte was aan 30 extra plekken voor mensen met dementie. 4. Er is door het college gesteld dat er momenteel een onderzoek plaatsvindt naar woonzorgplekken. Er zijn in dat kader al gesprekken gaande met verschillende partijen. Graag antwoord op de volgende vragen hierover:

Engelenburgerlaan 31 6971 BV Brummen Postbus 5 6970 AA Brummen Telefoon (0575) 56 82 33 Fax (0575) 56 82 88 E-mail: gemeente@brummen.nl

Z053556/D344852

Blz. 2

a. Wie begeleidt dit onderzoek? Antwoord: Het onderzoek wordt gedaan door de afdelingen sociaal domein, ruimtelijke ordening en wonen van de gemeente Brummen. Daarbij wordt gebruik gemaakt van de kennis en adviezen van de Taskforce Wonen en Zorg en Platform31. b. Wie en/of op welke wijze worden er conclusies getrokken en wie doet de aanbevelingen? Het opstellen van een woonzorgvisie gebeurt in een aantal fases. Fase 1: Analyse en onderzoek: inzicht in de ontwikkeling van vraag een aanbod Onderzoek en analyse gebeurt op zowel kwantitatieve (verzamelen van data en relevante documenten) als op kwalitatieve wijze (interviews en verdiepend onderzoek). Hierbij wordt gekeken naar: 1. demografische gegevens (ontwikkeling en prognoses) ; 2. gegevens over zorgbehoefte (nu en in de toekomst) van kwetsbare groepen; a. gegevens over het huidige aanbod en de toekomstige vraag naar wonen en zorg (inventarisatie aanbieders, corporatie en overige initiatieven); b. dialogen met woon-zorg aanbieders, corporatie, inwoners/ burgerpanel, e.a.. 3. gegevens over de huidige woningmarkt en toekomst prognoses: Op basis van het inzicht in de ontwikkeling van vraag en aanbod wordt duidelijk in welke mate het (geplande) aanbod wel of niet past bij de toekomstige vraag.

Vervolgens moet duidelijk worden wat er moet gebeuren om dit aanbod bij te sturen om voor de periode tot (bijvoorbeeld) 2032 een passend aanbod van wonen en zorg aan de inwoners te kunnen garanderen, maar ook om de zorg continuïteit (formeel en informeel) te kunnen garanderen. Met betrokken partijen worden vervolgens de onderzoeksgegevens geduid en kan antwoord worden gegeven op de volgende vragen: Op welke onderdelen sluit – bij ongewijzigd beleid – het toekomstige aanbod van wonen en zorg wel en niet aan bij de vraagontwikkeling? Welke bijsturing in het aanbod vraagt dit en welke partijen zijn hiervoor aan zet zodat in een passend aanbod wordt voorzien? Welke rol en verantwoordelijkheid hebben de betrokken partijen: gemeente, corporaties, zorg- en welzijnsinstellingen en overige initiatieven? Zowel voor de beleidsontwikkeling als voor de uitvoering? Welke instrumenten kunnen daarvoor ingezet worden? Het vormen van ambitie en visie gebeurt vervolgens in de volgende fase: Fase 2: Visie – sturen op een passend aanbod In deze fase wordt de ambitie en visie geformuleerd op basis van een aantal te maken keuzes: wat voor gemeente willen we zijn? Welke mogelijkheden zijn er om te investeren? Welke partners hebben we daarbij nodig? Dit leidt tot een woonzorgvisie. Tot slot worden in fase 3 de prestatieafspraken met partijen gemaakt en vastgelegd in fase 4.

Waarbij de visie en prestatieafspraken worden gebundeld in een woonzorgvisie en het de wens is deze te verzegelen door middel van een nog op te stellen convenant of ander formeel instrument. c. Worden de uitkomsten vertaald in een visie voor wonen en zorg? Antwoord: Ja. Zie antwoord hierboven. Als de opgave voor wonen en zorg tot 2032 geduid is, moet duidelijk worden of en hoe de gemeente Brummen hierin regie kan voeren en welke samenwerking nodig is om de woonzorgvisie tot een succes te brengen. Het streven hierbij is dat de visie in coproductie met stakeholders tot stand komt en uiteindelijk dus ook breed draagvlak kent. vanzelfsprekend zal uw raad worden betrokken bij dit proces rondom besluitvorming. Ten aanzien van de visie is tijdens de tweede bijeenkomst met stakeholders onderstaande planning opgesteld: Fase 1: Analyse en onderzoek Oktober 2020 – februari 2021 A: Kwantitatief onderzoek en analyse: Oktober 2020 – februari 2021 B: Routekaart en planning November 2020 C: kwalitatief onderzoek en analyse: Februari 2021 Fase 2: Formuleren ambitie en visie (o.b.v. keuzes) Februari – april 2021

Z053556/D344852

Blz. 3

Fase 3: Prestatieafspraken Fase 4: Borging afspraken Fase 5: Uitvoering

Mei 2021 Juni 2021 > Juni 2021

d. Waarom is er niet voor gekozen (of wordt gekozen) om dit onderzoek te laten verrichten door een onafhankelijke partij? Antwoord: We hebben deskundige ambtelijke medewerkers die dit onderzoek uit kunnen voeren en we hebben er vertrouwen in dat zij, samen met stakeholders, veldpartijen en het zorgkantoor kunnen komen tot de ontwikkeling van een breed gedragen visie. e. Hoe is samenstelling van de groep die aan tafel zit tot stand gekomen? Antwoord: De organisaties die bij de eerste twee bijeenkomsten zijn betrokken zijn voornamelijk partijen die bij de huidige initiatieven of aanvragen betrokken zijn of anderszins een rol hebben in de totstandkoming van de visie. Door de uitvraag van een vragenlijst aan deelnemende partijen hebben we nu vrijwel alle spelers in de markt in beeld en zullen we deze ook gaan betrekken bij het vervolg proces. Hieronder vallen ook de inwoners van Brummen, de adviesraad en het burgerpanel. Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Brummen,

M. Klos secretaris

A.J. van Hedel burgemeester