A18 - Veiligheidsregio Noord- en Oost Gelderland - Raadsinformatiebrief eindverantwoording over de bestrijding van de coronacrisis

Aan alle raadsleden van de 22 VNOG gemeenten, de voorzitters van het GBT's en colleges van B&W

Datum : Ons kenmerk : Onderwerp : Bijlage(n) : Behandeld door :

2 december 2020 20-51044/20-074689/am raadsinfobrief 1 F. Starke

Geachte raadsleden van de VNOG, In deze - veertiende en voorlopig laatste - brief informeer ik u over mijn eindverantwoording over de bestrijding van de Coronacrisis gedurende de periode van 11 maart tot 1 december en de maatregelen om de verspreiding van het virus tegen te gaan. Mijn vorige brieven dateren van 13 maart, 6 april, 29 april, 14 mei, 24 mei, 4 juni, 3 juli, 26 augustus, 14 september, 2 oktober, 16 oktober 2020, 6 november en 27 november. Webinar raadsleden Op dinsdag 1 december heb ik in het derde webinar voor raadsleden:

  

een terugblik gegeven op de ontwikkelingen in de maanden oktober en november, mijn eindverantwoordingsverslag aan u gepresenteerd en ben ik ingegaan op uw gewijzigde rol onder de nieuwe Tijdelijke wet maatregelen COVID19 (Twm).

Het doet mij goed dat vrijwel alle gemeenten vertegenwoordigd waren, hoewel er in meerdere gemeenten activiteiten van de eigen raad waren die ook uw aandacht vroegen. Tijdens het webinar zijn door enkele raadsleden aanvullende vragen gesteld en deze heb ik beantwoord. Het webinar is tot en met 31 januari 2021 terug te kijken via de volgende link: https://medialive.nl/vnog/20201201/ Wachtwoord: Raadsleden-VNOG-011220 De presentatie die tijdens het webinar is gebruikt, ontvangt u als bijlage bij deze brief. Laatste aanwijzing Minister en intrekkingsbesluiten Maandag 30 november, laat in de avond, ontving ik de laatste aanwijzing van de Minister van VWS. Met het inwerkingtreden van de Twm, vervalt de noodzaak voor een noodverordening. Daarom heb ik op dinsdag 1 december de noodverordening ingetrokken en ook de aanwijzingsbesluiten op basis van de noodverordening. Een

bericht hierover en de betreffende besluiten zijn gepubliceerd op de website van de VNOG: Tijdelijke wet maatregelen covid-19 op 1 december in werking (vnog.nl) Publicaties en documenten (vnog.nl) Verslag en eindverantwoording Ik heb u, samen met uw eigen burgemeester, zo goed mogelijk proberen mee te nemen in alles dat onder mijn verantwoordelijkheid is gebeurd in onze regio rondom COVID-19 tussen 11 maart en 30 november 2020. Dit betreft de periode waarin GRIP4 Corona van kracht was. Daarvoor heb ik dertien raadsbrieven gestuurd, drie webinars georganiseerd en tussendoor veel vragen van raadsleden beantwoord. Op grond van artikel 40 van de Wet veiligheidsregio's moet ik u nu, na afloop van de eerste fase van de coronacrisis, verslag uitbrengen. Daarvoor heb ik een online magazine laten maken, dat voor u beschikbaar is. In dit online magazine vindt u een tijdlijn met toelichting op de belangrijkste gebeurtenissen en besluiten, informatie over de inrichting van de crisisstructuur, en een overzicht van feiten en cijfers. Ook kunt u via dit online document alle besluiten en documenten die ik gepubliceerd heb nog eens terugvinden. U vindt dit online magazine via deze link: Cover - Verantwoordingsverslag voorzitter (vnog.nl) Reactie voor 1 januari 2021 Als u vragen heeft naar aanleiding van dit digitale verslag, kunt u daarvoor terecht bij uw eigen burgemeester.

Voor zover daarna nog aanvullende vragen resteren, kan uw raad deze schriftelijk (via uw griffier) aan mij te stellen. Ik zal deze dan schriftelijk beantwoorden, uiteraard in afstemming met uw burgemeester. Ik streef ernaar om het proces van eindverantwoording voor 1 januari 2021 af te ronden. Wanneer ik vanuit uw raad voor die datum nog geen reactie heb ontvangen, ga ik er vanuit dat de raad van uw gemeente kan instemmen met het verslag en er geen behoefte bestaat aan het stellen van schriftelijke vragen of een mondelinge toelichting zoals de wet die mogelijk maakt. Tenslotte Het inwerkingtreden van de tijdelijke wet sluit een fase van de coronacrisis af. Maar het virus is nog onder ons. En ook de gevolgen van het virus zullen nog een tijd voelbaar blijven. De komende maanden is er nog veel werk te doen om het virus onder controle te krijgen. Daarbij heb ik als voorzitter een coördinerende en informerende rol. Ook gaat het RBT Corona door, met betrokkenheid van alle burgemeesters, en er blijft een operationeel leider (OL) actief. De verhoudingen binnen de veiligheidsregio verschuiven, maar de goede samenwerking blijft. Zolang het Coronavirus, aangemerkt als groep A-infectieziekte in de zin van de Wpg, onder ons is, blijf ik als voorzitter van de veiligheidsregio vanuit die wet ook bevoegd. Het kan zijn dat ik genoodzaakt word om uitvoering te geven aan die bevoegdheden.

Op dat moment zal ik daarvan opnieuw verslag leggen aan de gemeenteraden die het dan betreft. Tot die tijd, houd vol, houd afstand en wees nabij! De voorzitter Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland,

A.J.M. Heerts

Webinar raadsleden VNOG 1 december 2020

Eindverantwoording voorzitter Periode coronacrisis 11 maart tot 1 december 2020

1

Spelregels • Aanwezigen: • Voorzitter VNOG • DPG • directeur VNOG • coördinerend Gemeentesecretaris

• Vragen via de chat

2

Programma

1. Terugblik op oktober en november

2. Eindverantwoording 3. Rol gemeenteraad tijdelijke wet (Twm)

Het webinar is op gebouwd uit drie onderdelen 1. Terugblik wat is gebeurd sinds het vorige webinar van 26 september 2. Eindverantwoording over de gehele periode sinds maart 3. Vooruitblik hoe we met elkaar gaan samenwerken onder de nieuwe wet en wat dit betekent voor de rol van de raden

3

1. STAND VAN ZAKEN Oktober & November 2020

Voor dit eerste onderdeel pak ik de draad op waar we gebleven waren op 26 september bij het vorige webinar

4

Oktober 2020 (1) inspelen op tweede golf

• Noodverordening 14 oktober, o.a. – – – –

Sluiting horeca Groepsgrootte max 4 Alcoholverbod Ontheffing voor gebouwen van regionaal belang (van 30 september) ingetrokken

• Afspraken over handhaving (stap naar voren) • Inschalingsniveau: van ernstig naar zeer ernstig

Oktober stond in het teken van de tweede golf Op basis van de ministeriele aanwijzing heb ik de noodverordening van 14 oktober vastgesteld met een verscherping van de maatregelen

Ik heb hierover een raadsvraag gekregen. Waarom horeca gesloten blijft maar sexclubs open. Ik baseer me hierbij op de aanwijzing van de minister. Ik realiseer met dat het totaalpakket aan maatregelen niet altijd logisch overkomt. Het contrast dat u schetst tussen deze beide sectoren is daar onderdeel van. Het kabinet beslist over het maatregelenpakket en hanteert daarbij als uitgangspunten het beperken van ontmoetingen en reisbewegingen en de impact op de economie zoveel mogelijk beperken. De aanwijzing en dus noodverordening van 30 september bood mogelijkheid voor het ontlenen van ontheffing van de groepsgrootte van 30 persoenen voor gebouwen van regionaal belang. Ik had ontheffing verleend aan 8 theaters. Op grond van de noodverordening van 14 oktober is deze ontheffing ingetrokken. Vanwege de ernst van de situatie is zowel landelijk als regionaal afgesproken om de handhaving aan te scherpen. Eerder was de beleidslijn om alleen in te grijpen bij excessen. Nu is een stap naar voren gezet door politie en BOA’s en toezichthouders en is sneller overgegaan tot het uitdelen van boetes (strafrechtelijke maatregelen) en

5

bestuursrechtelijke maatregelen (last onder dwangom en last onder bestuursdwang). Overigens wil ik benadrukken dat de samenwerking tussen politie en gemeentelijk toezichthouders en handhavers heel goed is verlopen.

5

Oktober 2020 (2) inspelen op tweede golf

Landelijk instrumentarium: • • •

Risico-inschatting dmv inschaling Routekaart met maatregelen Hoe ernstiger, hoe minder ruimte voor lokaal en regionaal maatwerk

6

Oktober 2020 (3) inspelen op tweede golf

Om meer duidelijkheid en perspectief te geven heeft de rijksoverheid een routekaart ontwikkeld. De basis daarvoor is een risico inschatting van de ernst van de situatie We kennen vier niveaus (bij de start waren dat er drie) waakzaam, zorgelijk, ernstig, zeer ernstig Inschalingsniveau: als er maar genoeg regio’s in zeer ernstig zitten, dan beperkt dat de bewegingsruimte.

7

November 2020 tijdelijke aanscherping

• Noodverordening 4 en 6 november: o.a. • • •

Sluiting publieke gebouwen Groepsgrootte max 2 Ontheffingsbevoegdheid voor uitvaarten (nav Motie tweede kamer)

• Noodverordening 18 november: • •

Terug naar situatie van voor 4 november met regionale aanpassing Geen alcohol in hotels drinken na 20.00 uur

• Advies over Sint Maarten en Sinterklaas afgestemd • 30 november 2020 intrekkingsbesluit Noodverordening

Omdat de besmettingscijfers nog geen daling lieten zien en de druk op de zorg te hoog was, heeft de minister op 4 november een nieuwe aanwijzing gestuurd aan de voorzitters met een aantal tijdelijk verscherpingen Deze zijn verwerkt in de noodverordening van 4 november In het kamerdebat naar aanleiding van de verscherping is een motie aangenomen om uitzonderingen toe te staan voor de groepsgrootte bij uitvaarten. De voorzitters kregen daarvoor een ontheffingsbevoegdheid, die is verwerkt in de aangepaste noodverordening van 6 november. Ik heb hiervan geen gebruik gemaakt. Op 18 november kwam een eind aan de tijdelijke aanscherping en aan de ontheffingsbevoegdheid voor uitvaarten. Ik heb de landelijke model noodverordening overgenomen, maar op 1 punt aangepast: nl het verbod op voorhanden hebben en nuttigen van alcohol na 20 00 uur . Dit heb ik gedaan om er voor te zorgen dat ook in hotels de gasten in het restaurant na 20 uur geen alcohol meer kunnen drinken (bestellen was al niet meer mogelijk vanaf 20 uur.) Met het Regionaal Beleidsteam heb ik uitgebreid gesproken over de meest verstandige lijn voor het vieren van Sint Maarten. Dit heb ik ook afgestemd et alle andere burgemeesters in het AB. WE hebben gekozen voor de lijn om het langs de deuren gaan te ontraden, dit is ook zo gecommuniceerd.

8

Ontwikkelingen geneeskundig toelichting door DPG

• Besmettingen • Teststraten, gang van zaken en resultaten • Taskforce Zorgcontinuïteit

In deze grafiek is de ontwikkeling van de besmettingen in onze regio in de maanden oktober en november te zien Dit is ook te volgen via de monitor van de rijksoverheid en in de wekelijkse update van de GGD die openbaar wordt gemaakt op de website

In oktober en november hebben wij de testcapaciteit nog verder uitgebreid en de spreiding over diverse locaties in de regio verbeterd. Een van de aandachtspunten in deze periode was ook de afstemming met commerciele teststraten om er voor te zorgen dat de informatie over besmettingen met ons werd gedeeld. Daarmee kan de GGD dan het BCO oppakken. De zorgcontinuiteit in de regio monitoren wij, zowel bij de acute als de niet acute zorg. De zorg heeft het zwaar, in diverse ziekenhuizen en verzorgingsinstellingen is sprake geweest van uitbraken. Toch is het nog wel gelukt om het hoofd boven water te houden. In de taskforce zorgcontinuteit vindt afstemming plaats met de betrokken partijen uit de niet acute zorg, Hier werd duidelijk dat de bottleneck niet zozeer zit in de materialen, maar vooral in voldoende geschoold personeel. Wij hebben nog een bijstandsaanvraag gedaan bij Defensie, maar die is niet gehonoreerd.

9

Situatie in de regio | GGD NOG De situatieschets wordt wekelijks op de website van de VNOG gepubliceerd.

10

Operationeel Veiligheidsregio toelichting door directeur VNOG

•

Samenwerkingen: • • •

Taskforce Duits-Nederlandse samenwerking COVID-19 besmettingen arbeidsmigranten Landelijk platform arbeidsmigranten en COVID-19 LOT-C

•

Inrichting regionale crisisorganisatie i.s.m. gemeenten

•

Leveren van medewerkers voor inrichting van teststraten en vaccinatiecentra Informatievoorziening t.b.v. gemeenten: inventariseren, analyseren, adviseren Inrichten regionaal dashboard Lopende crisisorganisatie en activiteiten diverse actiecentra

•

• • •

RBT, ROT en drie actiecentra (hulpstructuur)

In de maanden oktober en november is weer intensief overleg geweest met de Duitse kreisen . We zoeken in de taskforce naar afstemming en uitwisseling, en dit werpt zijn vruchten af. Om de crisis goed te kunnen bestrijden is het belangrijk een helder beeld te hebben van de stand van zaken en scenario’s over de mogelijke ontwikkelingen op wat langere termijn. Op basis van dit beeld kunnen we een oordeel vormen en besluiten nemen. Dit is van belang voor de gemeenten, voor de voorzitter van onze regio en voor de rijksoverheid, die de regionale beelden nodig heeft voor de eigen beeldvorming, analyse en besluiten. In oktober en november is veel aandacht besteed aan dit proces van informatie verzamelen, scenario ontwikkeling en advisering richting bestuurders. Er is een regionaal dashboard ontwikkeld, vergelijkbaar met het landelijke RIVM dashboard. Het regionale dashboard geeft veel meer informatie en duiding. Niet alleen de besmettingscijfers, maar ook de druk op de zorg, de naleving van de maatregelen en de handhaving komen daarin aan bod. Met de komst van de nieuwe wet moeten de burgemeesters informatie aanleveren aan de minister , via de voorzitter. Het dashboard is er voor ingericht om via een gestandaardiseerde weg te voldoen aan deze informatieplicht

11

Het dashboard kan gemakkelijk worden uitgebreid met andere onderwerpen, voor het geval dat door de minister gaat worden gevraagd. Mogelijk wordt eea nog vastgelegd in een ministeriele regeling. Verder heeft de crisisorganisatie in de maanden oktober en november veel doorlopend werk verzet. O.a. voor communicatie, ondersteuning van gemeenten met vragen over de noodverordening dmv het corona loket voor gemeenten, ondersteuning van RBT, ROT en AB, monitoring door de GHOR etc.

11

Bevolkingszorg

door coördinerend Functionaris Gemeenten

• Rol CFG tijdens Corona crisis • Inbreng/inzet gemeenten in crisisorganisatie • Ondersteuning taken Bevolkingszorg en Communicatie • Loket corona-vragen voor gemeenten • Juridische ondersteuning van en door gemeentelijk juristen • Crisiscommunicatie met en voor ondersteuning van gemeenten RACC

• Aandacht voor kwetsbare groepen • Toezicht en handhaving • Regionale coördinatie • Afstemming met politie • Organiseren extra toezichthouders

12

2. EINDVERANTWOORDING

13

Eindverantwoording • Op basis van artikel 40 Wvr • Op grond van TWM binnen 1 maand na 1 december • Tussentijds:

– 13 raadsbrieven – 2 webinars en dat van vandaag – Beantwoording raadsvragen (rechtstreeks of via lokale colleges)

• Presentatie website

– Cover - Verantwoordingsverslag voorzitter (vnog.nl)

14

Bezwaarprocedures tegen besluiten voorzitter

• Een tiental bezwaren in overleg opgelost of door ontwikkelingen in de tijd achterhaald. • Enkele keren naar rechtbank voor voorlopige voorzieningen. Resultaat: • Enkele ondernemers in gelijk gesteld, oordeel rechter – onderbouwing verbod / oplegging last door voorzitter niet voldoende – Maatregel niet proportioneel – Voorzitter niet bevoegd

• Enkele ondernemers niet in gelijk gesteld – Betreffende last onder dwangsom blijft van toepassing

15

16

3. TIJDELIJKE WET MAATREGELEN COVID-19

17

Tijdelijke wet maatregelen COVID-19 Doel: coronamaatregelen een specifieke wettelijke basis te bieden en deze steviger democratisch te verankeren. De regie op (het besluit over) maatregelen ligt bij het Rijk Ministeriële regelingen Tweede Kamer kan meebesluiten Lokaal maatwerk gaat over ontheffingen, toezicht en handhaving Bevoegdheden gaan weer terug naar burgemeester (als bestuursorgaan) – De voorzitter veiligheidsregio heeft coördinerende en regisserende rol – – – – –

Tijdelijke wet maatregelen covid-19 (Twm) op 1 december in werking. Op dinsdag 1 december 2020 treedt de Tijdelijk wet maatregelen covid-19 in werking. Deze wet heeft als doel om de Coronamaatregelen een specifieke wettelijke basis te bieden en deze steviger democratisch te verankeren. De Tijdelijke wet kent een centrale sturing, maar sluit daarnaast aan bij de bestuurlijke verhoudingen die buiten crisissituaties gelden, en voorziet in mogelijkheden voor lokaal maatwerk. De huidige noodverordeningen covid-19 van de Veiligheidsregio Noord- en OostGelderland worden vervangen door deze tijdelijke wet met een daaraan gekoppelde ministeriële regelingen. Waar de bevoegdheden ten aanzien van de bestrijding van Covid-19 in de eerste maanden voornamelijk (via de minister) bij de voorzitter van de veiligheidsregio berustten, gaat de Twm uit van de reguliere bestuurlijke verhoudingen. Uitgangspunt van de Twm is dat de bevoegdheden op lokaal niveau vooral door de burgemeester worden uitgeoefend. Dit maakt het mogelijk om de verantwoording over de toepassing van de coronamaatregelen plaats te laten vinden in de reguliere verhoudingen, waarbij de burgemeester verantwoording aflegt aan de gemeenteraad. De komende maanden is er nog veel werk te doen om corona onder controle te krijgen. Daarbij zullen de 22 VNOG gemeenten in gezamenlijkheid blijven optrekken.

De voorzitter van de VNOG heeft hierbij een coördinerende en informerende rol.

18

Ook blijft de voorzitter invulling geven aan zijn bevoegdheden op grond van de Wet publieke gezondheid. Het is van belang te benadrukken dat de fase waarin de bestrijding van het virus zich bevindt bepalend is voor de mate waarin lokaal maatwerk aan de orde kan zijn. Op dit moment is de situatie dusdanig ernstig dat uniforme maatregelen genomen zijn door het Rijk. De eerste ministeriële regeling voorziet dan ook niet in aanvullende ontheffingsmogelijkheden of bevoegdheden voor de burgemeester.

18

Regionale afspraken samenwerking tussen gemeenten Gebaseerd op: • •

Beleidskader Twm voorzitters veiligheidsregio’s (Veiligheidsberaad) Voorbeeld beleidskader Twm burgemeesters (VNG)

19

Wat blijft gelijk (1) • Bestrijding Coronavirus: Wpg en de Wvr blijven wettelijk kader • Rol voorzitter: • • • • •

Bestrijding Infectieziekte A (GRIP 4 blijft) Coördinerende rol regionale crisisbeheersing Informatievoorziening Quarantaine besluiten Crisiscommunicatie

20

Wat blijft gelijk (2) • Rol DPG: • • •

tijdig treffen maatregelen tijdig informeren van betrokkenen adviseren bestuur

• RBT blijft in stand

21

Wat verandert (1) • RBT en voorzitter: •

Van besluitvormend naar coördinerend en regisserend

• AB

22

Wat verandert (2) Gemeenteraden • • •

Democratie Reguliere inspraak op maatregelen Burgemeester als bestuursorgaan aanspreekbaar: • •

•

verantwoording cf artikel 180 gemeentewet en artikel 58s lid 4 TWM

Voorzitter veiligheidsregio aanspreekbaar bij uitzondering: •

Als de minister VWS burgemeestersbevoegdheid overdraagt aan voorzitter

De verantwoordingsrelatie tussen raad en burgemeester is bij uitstek een zaak die het lokaal bestuur zelf in kan vullen (zoals dit geldt voor alle bevoegdheden die de burgemeester als eenhoofdig orgaan uitoefent). Over de precieze invulling van deze verantwoordingsrelatie laat de Twm zich dus niet uit. De behoefte aan de wijze van verantwoording kan of zal steeds per gemeente verschillen. Gemeenteraden en burgemeesters bepalen de precieze wijze van verantwoording daarom zelf in hun onderlinge verhouding.18 De Twm expliciteert ook de verantwoordingsrelatie tussen de voorzitter van de veiligheidsregio en de raden van de gemeenten die deel uitmaken van de veiligheidsregio in het geval de voorzitter door de minister van VWS een burgemeestersbevoegdheid heeft overgedragen gekregen. Bepaald is dat wanneer als gevolg van een besluit van de minister van VWS de voorzitter tijdelijk een burgemeestersbevoegdheid uitoefent, hij daarover verantwoording aflegt aan de betrokken gemeenteraden (artikel 58s, vijfde lid). Dit geschiedt door het uitbrengen van een verslag en het beantwoorden van de vragen van de raden.

23

Afspraken over afstemming (1) • Handhaving

afstemmen kaders, prioritering, uitwisselen ervaringen bij bezwaar- en beroepsprocedures

• Crisiscommunicatie

afstemmen inhoud en kernboodschappen, afstemmen uitvoering communicatie bij incidenten

In het AB hebben burgemeesters afgesproken om zoveel als mogelijk afstemming te blijven zoeken. Er zijn een aantal onderwerpen benoemd die zich daarvoor lenen en waarbij afstemming toegevoegde waarde heeft.

Voor handhaving is afstemming belangrijk o.a. want politie kan maar 1 keer worden ingezet. Ook kan waterbed effect optreden als in gemeenten verschillende aandachtspunten zijn voor handhaving. Over deze onderwerpen kunnen de raden hun burgemeesters bevragen, dit kan input opleveren voor het gesprek tussen de burgemeesters en de regionale afstemming. De raad kan een rol spelen bij Een lokaal handhavingskader waarin de afspraken over regionale afstemming zijn opgenomen. Verder is het goed om op de hoogte te blijven van uitspraken bij bezwaarprocedures, zo kunnen gemeenten van elkaar leren en expertise delen. Crisiscommunicatie is bij uitstek een onderwerp voor regionale afstemming.

24

Afspraken over afstemming (2) • Ontheffingen, vergunningen en aanwijzen van plaatsen Afstemmen voor welke specifieke situaties de burgemeester hierin optreedt, de inhoudelijke afwegingen die daarbij een rol spelen en de mogelijke consequenties voor andere gemeenten

• Demonstraties

Afstemmen beleidslijnen en voorwaarden

IN de Twm krijgt de burgemeester een aantal bevoegdheden om in te kunnen spelen op de lokale situatie Daar waar dit kan leiden tot effecten in omliggende gemeenten is het goed om afstemming te zoeken. Dat kan in regionaal verband of op kleinere schaal. Datzelfde geldt ook voor demonstraties. Raden kunnen de burgemeester hierover bevragen. Een gemeentelijk beleidskader waarin wordt ingegaan op regionale afstemming kan een nuttig instrument zijn.

25

Afspraken over afstemming (3) • Informatievoorziening • Tbv regionaal beeld voor gemeenten en voorzitter • Als basis voor regionale afstemming en coördinatie • Om invulling te geven aan informatieplicht naar de minister

Adequate Informatievoorziening heeft verschillende functies Zo hebben gemeenten (burgemeesters, maar ook college- en raadsleden) een goed beeld van dat wat in de regio aan de hand is. Hierop kunnen ze hun lokale crisisbeheersing aanpassen als dat nodig is.

Dit is ook bedoeld als basis voor de afstemming tussen gemeenten over de inhoud van hun beleid en om dubbel werk te voorkomen. De voorzitter houdt op deze manier overzicht over het regionale beeld en de noodzaak of behoefte aan regionale afstemming, coordinatie en wellicht regie. De VNOG blijft in opdracht van de minister (art. 58s Twm) informatie verzamelen over wat er in het kader van de uitvoering van de wet binnen de veiligheidsregio gebeurt. Voor goede uitvoering van deze opdracht is de informatievoorziening van gemeenten naar VNOG en tussen gemeenten van kritisch belang.

26

Dank en waardering

U zult begrijpen dat er binnen gemeenten, GGD Noord- en Oost-Gelderland, Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland en andere organisaties, achter de schermen heel veel werk is verzet. De (gemeentelijke) dienstverlening is ondanks de ingrijpende beperkingen, vrijwel nergens stilgevallen. Daarbovenop hebben wij bestuurders altijd een beroep kunnen doen op medewerkers die in crisisteams extra inzet leverden - binnen en buiten werktijd. Ons regionaal beleidsteam (RBT), ons regionaal operationeel team (ROT) en onze drie regionale actiecentra –GHOR/GGD Medisch, Maatschappelijke effecten en Communicatie- hebben ontzettend goed werk geleverd. En dat doen zij nog steeds; ten behoeve van de inwoners van onze regio en samen met de gemeentelijk medewerkers in de crisisbeheersing . Het zijn deze mensen waar ik als voorzitter van de veiligheidsregio enorm trots op ben en die ik speciaal wil bedanken, omdat ze veelal buiten het oog van de publiciteit zijn gebleven. Daarbij past ook een woord van dank aan de gemeenten in Noord- en Oost-Gelderland die medewerkers beschikbaar hebben gesteld om gedurende langere tijd in crisisteams te participeren. Ook spreek ik hier mijn waardering en dank uit voor de collega-burgemeesters in onze regio. Er was altijd ruimte om elkaars ervaringen te delen, van elkaar te leren en in collegialiteit te overleggen. Ook als belangen soms tegengesteld leken.

We blijven elkaar nog zeker tegenkomen maar wel in een andere rol Reacties uiterlijk 31 december Zonodig kom ik het toelichten in uw raad.

27