(115) Verslag Sportcafé d.d. 6 juni 2023

414380

1

INLEIDING

Op 6 juni jl heeft een Sportcafé plaatsgevonden in de kantine van de Sportclub Brummen.

DEELNEMERS Aanwezig waren: V ereni g i ng /org a ni s a ti e

Naam

ATB Club Last Gear

R. de Gans

BC ’t Pluumpke

R. Kalker

Bruvoc

J. Ruumpol

Bruvoc

Y. de Lange

BTCB Tennisclub

H. van Meern

Eerbeekse Boys

F. Ruijling

Eerbeekse Boys

Th. Heida

FC Andarinyo Eerbeek

K. den Dekker

HV Brummen

G. Völke

HV de Karper

Th. Herman

JBV Le Pionnier

B. Kervel

JBV Le Pionnier

R. Kok

Kracht en Vlugheid

Y. Snijders

SC Brummen

P. Busser

SC Brummen

L. Teunissen

Spiker

H. Kerseboom

Spiker

J. van Riel

Stichting Sportkompas

T. Riphagen

Stichting Sportkompas

E. Borgonjen

Stichting Sportkompas

B. Ten Have

ZV De Spreng

Y. Smith

ZV De Spreng

M. Schröder

ZV De Spreng

M. Thomassen

01 | 10

Onders teuni ng /a m btel i j k Gemeente Brummen

Ilse Kok

Gemeente Brummen

Dick Leijen

Ra a ds l eden/s teunf ra cti el eden CDA

D. Brouwer

CDA

G. Ypma

D’66

M. van As

PvdA

K. Ledeboer

PvdA

S. Cox

OPZET VAN DE AVOND De avond stond in het teken van de Visie op Sport en Bewegen Brummen. De deelnemers zijn gevraagd om te reageren op de conceptvisie. De avond is gestart met een korte presentatie/toelichting op de conceptvisie. De sheets die tijdens de avond zijn gebruikt, zijn vooraf naar alle aanwezigen verstuurd. Na deze presentatie zijn de deelnemers verdeeld over 4 subgroepen. In elke subgroep is aan de hand van stellingen gevraagd naar de mening van de deelnemers over de conceptvisie. De volgende vier subgroepen zijn gevormd: ▪ ▪ ▪ ▪

Subgroep 1: Veld- en baansport Subgroep 2: Binnensport Subgroep 3: Binnensport Subgroep 4: Overige buitensporten

De stellingen waarop elke subgroep heeft gereageerd waren: 1. Door meer met elkaar samen te werken (verenigingen, scholen, zorg en welzijn) kunnen we met een breder sportaanbod komen en krijgen we samen meer inwoners aan het bewegen 2. Sportaanbieders kunnen een grote rol spelen in dat bredere sportaanbod, maar hebben daarbij ondersteuning nodig 3. We willen zoveel mogelijk verenigingen op weg helpen om vitaler te worden. Dan moeten we vooral inzetten op: a. …… b. …... c. …… Na de bespreking in de subgroepen is het resultaat per stelling per subgroep plenair teruggekoppeld.

VERSLAG Dit is het verslag van het Sportcafé. In dit verslag treft u eerst de letterlijke input van de deelnemers per stelling per subgroep aan. Daarna treft u de samenvatting aan van de discussies die binnen de subgroepen zijn gevoerd over deze letterlijke input.

02 | 10

2

DE REACTIES PER STELLING

STELLING 1: DOOR MEER MET ELKAAR SAMEN TE WERKEN (VERENIGINGEN, SCHOLEN, ZORG EN WELZIJN) KUNNEN WE MET EEN BREDER SPORTAANBOD KOMEN EN KRIJGEN WE SAMEN MEER INWONERS AAN HET BEWEGEN. SUBGROEP 1: VELD- EN BAANSPORT Letterlijke input ▪ BTCB: Het zou ook in ‘niveaus’ kunnen. Door eerst samenwerking tussen 2 deelnemers te regelen. ▪ BTCB: De stelling suggereert dat het zou kunnen, maar het is wel een breed en ingewikkeld proces. Op zich geloof ik er wel in, maar elke deelnemer heeft ook zo de eigen struggles, etc. ▪ Eerbeekse Boys: Dat kan, onder de voorwaarde dat de verenigingen bij elkaar zitten (op één locatie). Zie multifunctionele accommodatie, integraal kindcentrum ▪ Eerbeekse Boys: Ja, prioriteit ligt voor ons bij de scholen > doelgroep aanwas jeugd ook met de kleine beurs. ▪ Eerbeekse Boys: Ouderen meer faciliteren vanuit de club? Oudere leden weer activeren. ▪ Sportclub Brummen: Samenwerking is een uitdaging omdat iedereen bezig is met zijn eigen ‘sores’. Stimuleren met tijd en geld! ▪ Sportclub Brummen: Aandacht voor minimabeleid, Jeugdfonds Sport en Cultuur. ▪ Sportclub Brummen: Visie van de gemeente, bedoeling/belofte. Overall visie is nodig, geen hap snap of losse flodders. ▪ Sportclub Brummen: Ja en er wordt veel van de verenigingen gevraagd. Het draagkracht is per gemeente verschillend.

Resultaat bespreking ▪ Een integrale visie op bewegen, cultuur, onderwijs en opvoeden, sport, welzijn en zorg (sociaal domein) is een noodzakelijke randvoorwaarde. Als het beleid voor de verschillende onderdelen van het soci aal domein verschilt, gaat het niet lukken. ▪ Er zijn verenigingen die op dit moment de bijdrage kunnen leveren, maar ook verenigingen die dat op dit moment niet kunnen. Zorg voor maatwerk (b.v. onderscheid tussen kleinere en grotere verenigingen) en werk stapsgewijs (bijvoorbeeld eerst samenwerking met het onderwijs, daarna de volgende, etc.). ▪ Het bredere sportaanbod is niet in het primaire belang van de verenigingen. Ondersteun hen en stimuleer (b.v. door middel van projectsubsidies). ▪ Sportieve clusters (voorzieningen op één park, onder één dak) zijn randvoorwaardelijk. SUBGROEP 2: BINNENSPORT Letterlijke input ▪ HV Brummen: Samenwerking is goed. Mensen moeten zelf de stap nemen om te gaan sporten. Dat kunnen verenigingen niet. ▪ Kracht en Vlugheid: Meer samenwerking op het gebied van promotie. ▪ Kracht en Vlugheid: Samenwerking met andere verenigingen verkennen op welk gebied. ▪ ’t Pluumke: Ja, samenwerken is goed. Maar of dit tot meer sportaanbod leidt is de vraag. ▪ ’t Pluumke: We zijn gebonden aan de mogelijkheden van de faciliteiten (zaalcapaciteit). ▪ ZVV De Spreng: Samenwerking verenigingen: EHBO gezamenlijk, juridisch, organisatie.

03 | 10

Resultaat bespreking ▪ Samenwerken met andere sportaanbieders en maatschappelijke organisatie wordt belangrijk gevonden. Daarbij wordt nadrukkelijk aangegeven dat vooral moet worden gestart met datgene wat in de praktijk op dit moment al goed functioneert. Er moet niet direct gestart worden met nieuwe, creatieve samenwerkingen/activiteiten. De deelnemers voorzien dat de kans anders te groot is dat deze nieuwe activiteiten, na afloop van een fianciële impuls, niet gecontinueerd kunnen worden. ▪ Goede samenwerking met SportKompas is voor de zaal- en zwemsport belangrijk. De communicatie tussen Sportkompas en de verenigingen wordt op dit moment als te eenzijdig ervaren. Er is behoefte om te komen tot een meer gelijkwaardige samenwerking. SUBGROEP 3: BINNENSPORT Letterlijke input ▪ Bruvoc: Eens, doorsturen vanuit zorg en welzijn, schooltoernooien, open club. ▪ FC Andarinyo: Theoretisch klopt de stelling, maar…. Als verenigingen hebben we hier geen ruimte voor. Prioriteit is voortbestaan. ▪ Spiker: Niet eens, samenwerking moet vanuit bestuur komen. ▪ Spiker: Tijd tekort. Voorbeeld penningmeester moeilijk uitvoeren, uitbesteden? Wie betaalt de financiën/sport? ▪ ZVV De Spreng: Eens, maar bij zwemmen dient iemand wel fysiek in staat te zijn te zwemmen.

▪ ZVV De Spreng: Mee eens, maar moet eerst voldoende kader zijn die op vele tijden van de dag beschikbaar is, zodat we er invulling aan kunnen geven. Resultaat bespreking ▪ Het is onduidelijk/angst of we hier impliciet een onderbouwing geven aan een tariefverhoging van de sportaccommodaties. De doelen in de sportvisie zijn kostenverhogend voor de gemeente, dus bij gelijkblijvend budget voor sport zullen tarieven omhoog gaan, waardoor betaalbaarheid van huidige sportaanbod gaat knellen. Voorkom negatieve effecten van ‘gewenste’ verbreding van sportaanbod. ▪ Verbreding en samenwerking klinken wel goed, maar we missen het besef dat dit een grotere last bij het bestuur (zijn ook vrijwilligers) van een sportvereniging legt (om dit te regelen en af te stemmen). ▪ Samenwerking houdt alleen stand als beide partijen voordeel ondervinden. ▪ Verenigingen zijn verdeeld qua vrees over potentiele knelpunten bij verbreding van het sportaanbod. De ene groep vreest slechtere betaalbaarheid van eigen sportaanbod (en daarmee voortbestaan van vereniging), en de andere groep heeft vooral gebrek aan vrijwilligers en handjes op de sportvloer (waardoor uitbreiding van sportaanbod alleen onder bepaalde voorwaarden gerealiseerd kan worden). SUBGROEP 4: OVERIGE BUITENSPORT Letterlijke input ▪ Last Gear: Niet breder, wel meer samen. Scholen moeten meer aansluiten bij verenigingen. Centraal, verjongen.

▪ HV De Karper: Mee eens, maar hoe geven we dit vorm? Resultaat bespreking ▪ De zorg bij deze vraag is: hoe geef je dit met alleen vrijwilligers vorm? En hoe zorg je ervoor dat je een activiteit van een vereniging niet gaat overnemen maar verenigingen die willen laat participeren en het leren zelf te kunnen doen? ▪ Het Sportaanbod moet niet persé breder gemaakt te worden, maar we moeten wel meer gaan samenwerken. Organiseer de ontmoetingen tussen verschillende verenigingen en stimuleer/ faciliteer samenwerkingen.

04 | 10

▪

▪

▪ ▪

Een wens vanuit de verenigingen richting de verenigingsondersteuning is een constructieve en wederkerige brug te slaan naar het onderwijs en buurt. Tot heden waren het incidentiele projecten, meer programma gestuurd gaan werken. Een duidelijke taak die de verenigingsondersteuner zou kunnen oppakken is het maken van een sportagenda. Deze beheren en delen met partners (zorg, onderwijs en sport). Waarbij hij of zij de brug slaat tussen de verschillende domeinen. Je hebt dus iemand nodig die op “uitvoeringsniveau” de verschillende talen van de verschillende organisaties spreekt. Leg de uitvoerende focus op de verenigingen die het nodig hebben en echt willen. Maar vergeet de overige verenigingen niet in de programmering! Mocht een vereniging toe (willen) bewegen naar een “vitale vereniging” of meer willen samenwerken, waardeer en beloon dit dan. De gemeente moet deze doorontwikkeling stimuleren.

05 | 10

STELLING 2: SPORTAANBIEDERS KUNNEN EEN GROTE ROL SPELEN IN DAT BREDERE SPORTAANBOD, MAAR HEBBEN DAARBIJ ONDERSTEUNING NODIG SUBGROEP 1: VELD- EN BAANSPORT Letterlijke input ▪ BTCB: Verenigingen hebben ondersteuning nodig bij het helder krijgen welk breder sportaanbod nodig is. ▪ Sportclub Brummen: Wat is er al? ▪ Sportclub Brummen: Regelingen minima, infrastructuur, rol Team voor Elkaar. ▪ Sportclub Brummen: Klopt, zie Brummen Beweegt. Fysio, Huisarts, Welzijn. Resultaat bespreking De sportaanbieder hebben de volgende steun nodig: ▪

▪ ▪ ▪

Nadere duiding van het bredere aanbod: ▪ Welke groepen inwoners? ▪ Wat zijn de behoeften van die inwoners? ▪ Waar vinden we ze? Een (financiële) prikkel? Wat is het voordeel voor de vereniging? Samenwerking met Team voor Elkaar Samenwerking met de 1 e lijnszorg

SUBGROEP 2: BINNENSPORT Letterlijke input ▪ Kracht en Vlugheid: Iemand die daar tijd voor heeft, energie in wil steken. ▪ Kracht en Vlugheid: Vrijwilligers. ▪ ZVV De Spreng: Mensen die werk doen. Scheidsrechters, trainers, opleiding. ▪ ZVV De Spreng: Hands on training moeilijkste groepen. Train de trainer. Resultaat bespreking ▪ Het tekort aan vrijwilligers wordt onderschreven. Daarbij geldt dat de verenigingen vooral behoefte hebben aan ‘handjes’ en ondersteuning bij het werven en behouden van vrijwilligers, bij voorkeur door een professional, die daar de ijd voor heeft. Ook is er behoefte aan goede trainers/scheidsrechters. Hiervoor is meer actie en energie nodig om de kwantiteit te vergroten. ▪ Er is behoefte aan deskundige ondersteuning, zoals juridische kennis bij het opstellen van contracten. Maar ook kennis over hoe om te gaan met bepaalde jeugdgroepen. Hoe hou je deze groep erbij en hoe spreek je ze aan? SUBGROEP 3: BINNENSPORT Letterlijke input ▪ Bruvoc: eens, het ontbreekt een vereniging aan tijd en mensen. ▪ Bruvoc: Je zou verenigingen kunnen ondersteunen bij aanvraag subsidies. ▪ Bruvoc: Doorverwijzing vanuit zorg en welzijn door middel van een beweegmakelaar. ▪ FC Andarinyo: De ondersteuning die wij hard nodig hebben is financieel. De Bhoele moet betaalbaar blijven. Fte bij Sportkompas mag hier niet ten koste van gaan.

▪ Spiker: eens met bemensing, de belasting vrijwilligers is al groot. Wat is ondersteuning? ▪ ZVV De Spreng: Ja mee eens. ▪ ZVV De Spreng: Eens.

06 | 10

Resultaat bespreking ▪ Verbreding van sportaanbod is ook een kans voor een sportvereniging, maar dan wel alleen in combinatie met subsidie en extra “handjes op de sportvloer”. Het regelen hiervan moet door gemeente ondersteund worden. SUBGROEP 4: OVERIGE BUITENSPORT Letterlijke input ▪ Last Gear: Geen breder aanbod. Wel stimulans tot investeren. Te betuttelend. ▪ HV De Karper: Geen ondersteuning nodig. Wel ondersteuning naar scholen. Resultaat bespreking ▪ Er leeft een duidelijke behoefte voor coördinatie en ondersteuning bij het realiseren van de activitei ten. Waarbij het principe moet zijn: “ik neem je mee aan de hand, totdat je zegt: ik kan het alleen”. ▪ Ondersteuning bij het ontwikkelen van aanbod, moet de focus liggen op “behoud van leden” of op werving van anderen of beiden? En waar haal je als vereniging de tijd vandaan? ▪ De functie van verenigingsondersteuner zou eigenlijk omgetoverd moeten worden naar Sportmakelaar. Een netwerk verbinder en beheerder, waarbij uitvoerende kennis en kunde aanwezig is om evt. te begeleiden en te ondersteunen van besturen en kader.

07 | 10

STELLING 3: WE WILLEN ZOVEEL MOGELIJK VERENIGINGEN OP WEG HELPEN OM VITALER TE WORDEN. DAN MOETEN WE VOORAL INZETTEN OP: A. …… B. …... C. …… SUBGROEP 1: VELD- EN BAANSPORT Letterlijke input ▪ BTCB: Duidelijke subsidiemogelijkheden, meerjarig en consistent. ▪ BTCB: Ambtelijke ondersteuning en medewerking bij technische en gebouwelijke vernieuwing en duurzaamheid. ▪ BTCB: Facilitaire samenwerking tussen verenigingen. ▪ Eerbeekse Boys: 1 Start met analyse: wie is vitaal. 2 Verbeterplan. 3 Directe ondersteuning o.b.v. analyse 4. Efficiency verbeteringen, verenigingen bij elkaar brengen, interim coordinatie, helpen bij vrijwilligers werven. ▪ Eerbeekse Boys: doen, handjes! ▪ Eerbeekse Boys: samenwerking op facilitaire zaken zoals schoonmaak, verduurzaming, activiteiten met scholen. ▪ Eerbeekse Boys: Flexibiliteit in wat mag t.a.v. accommodatie aanpassingen. ▪ Sportclub Brummen: Financiering, subsidie-ondersteuning. ▪ Sportclub Brummen: Meerdere perspectieven, inspireren, waarderen. ▪ Sportclub Brummen: Verbinden, kwartiermaken, afmaken. ▪ Sportclub Brummen: Belangrijke rol voor verenigingsondersteuning bij werven van leden, kader en bestuursleden. Resultaat bespreking ▪ Begin met het meten van de vitaliteit van de verenigingen. Daaruit vloeit direct de behoefte aan ondersteuning en de maatwerkaanpak. ▪ Richt de ondersteuning vooral op: ▪ Anders organiseren facilitaire zaken.

▪ Activiteiten met onderwijs en andere maatschappelijke partners ▪ Kader- en bestuursleden. ▪ Maatwerk, voor de kleine verenigingen ziet verenigingsondersteuning er anders uit dan voor de grote. SUBGROEP 2: BINNENSPORT Letterlijke input ▪ HV Brummen: Verenigingsondersteuning nodig. Dit zijn mensen die teams trainen/coaches overnemen van verenigingen. Daar is tekort aan. Hulp belangrijk. ▪ HV Brummen: Clinic met andere verenigingen in sporthal organiseren door Sportkompas met samenwerking verenigingen + financiering gemeente. ▪ HV Brummen: Kader voor verenigingen. ▪ HV Brummen: Alle basisscholen clinics laten bezoeken, stimuleren sporten. ▪ Kracht en Vlugheid: Deskundigheid voor kinderen met een rugzakje. ▪ Kracht en Vlugheid: Promoten hoe belangrijk vrijwilligers zijn. ▪ Kracht en Vlugheid: Benadrukken wat wel goed gaat! ▪ Kracht en Vlugheid: Meer inzetbar gemotiveerde vrijwilligers.

08 | 10

▪ ▪ ▪ ▪ ▪

Kracht en Vlugheid: Verenigingen ondersteunen met aantrekken van kader, leiding. ’t Pluumke: Sportkompas inzetten voor het organiseren van sportdagen, clinics, onder de vlag van verenigingen, promotie bij scholen, etc. ZVV De Spreng: Wegnemen frustraties veroorzaakt door Sportkompas/gemeente. ZVV De Spreng: Let op de mensen die nu al sporten. ZVV De Spreng: Consolideren sportverenigingen en dan doorkijk naar wat al gebeurt.

Resultaat bespreking ▪ De zaal- en zwemsportverenigingen hebben geen eigen accommodatie en zijn beperkter in mogelijkheden. Het betaalbaar houden van accommodatie is een belangrijk aspect om vitaal te blijven. ▪ Nogmaals wordt benadrukt dat het vooral belangrijk is om te investariseren in datgenen wat nu al goed gaat en dat koesteren. Daarnaast samenwerking stapsgewijs opzetten, ook om de continuiteit te kunnen borgen (‘voorzichtig, dan breekt het lijntje niet’). ▪ Zorg ook voor de inwoners die nu al lid zijn van een vereniging en kijk niet alleen naar nieuwe sporters. ▪ Het organiseren van gezamenlijke clinics door bv SportKompas om de sport te promoten en een boost geven. SUBGROEP 3: BINNENSPORT Letterlijke input ▪ Bruvoc: Heldere financiele afspraken voor toekomst t.a.v. huur zalen. ▪ Bruvoc: Inzet van professionele trainers. Er is te kort aan trainers. Die zou je kunnen inhuren. ▪ Bruvoc: Staftaken (administratie, financiën) uitbesteden. Dit zijn ‘moeilijke’ taken. ▪ Bruvoc: Echt samenwerken maar geen open club. ▪ FC Andarinyo: Financiele betaalbaarheid accommodatie. ▪ FC Andarinyo: Gezamenlijke sportaccommodatie Eerbeek. ▪ FC Andarinyo: Collectieve voorziening: administratie, subsidie aanvragen, cursussen, etc. ▪ Spiker: Trainers. ▪ Spiker: Kader. ▪ Spiker: Vrijwilligers. ▪ Spiker: Organiseren evenementen.

▪ ZVV De Spreng: Zorgen dat bad subsidie niet afgenomen wordt i.v.m. hoge kosten ▪ ZVV De Spreng: Cursussen samen train de trainer. ▪ ZVV De Spreng: Goede samenwerking met scholen en welzijn. Dat zij ook mensen doorsturen en ondersteunen. ▪ ZVV De Spreng: Stabiele situatie voor tarieven (jaarlijks bekende indexatie). ▪ ZVV De Spreng: Gezamenlijk opleiden. ▪ ZVV De Spreng: Goede samenwerking met zwembad/scholen/zorg, etc. ▪ ZVV De Spreng: Hoe wordt dze ondersteuning beoogd en kan dit ten koste gaan van hulp/kosten op andere vlakken. Resultaat bespreking ▪ Ontwikkelingen vanuit de sportvisie vragen hoe dan ook meer van een bestuur van een sportvereniging. omdat hun takenpakket toeneemt. Kortom, de zoektocht naar uitvoerbaarheid, efficiency en kostenbeheersing bij het instandhouden van een sportvereniging wordt nog belangri jker. Een heldere omschrijving van verenigingsondersteuning in de sportvisie (wat mag je als vereniging dan van gemeente verwachten? ) is daarom belangrijk. ▪ Verenigingen wensen duidelijkheid voor de langere termijn over de huurtarieven van accommodaties. ▪ Iedere vereniging heeft daarnaast eigen specifieke wensen. Het uitbesteden van bepaalde staftaken (financien, administratie) wordt vaak genoemd. Maar ook het (deels samen) opleiden van trainers, of organisatoren van evenementen kwam ter sprake.

09 | 10

SUBGROEP 4: OVERIGE BUITENSPORT Letterlijke input ▪ Last Gear: Sportmakelaar, sportagenda, vast veldcontract, faciliteren. ▪ HV De Karper: Beschikbaar viswater binnen de bebouwde kom voor jeugd en ouderen. ▪ Jeu de boules: Meer kennismaken met elkaars sport en dit breder trekken naar scholen, zorg en welzijn. Resultaat bespreking ▪ Bestuurlijke ondersteuning: WBTR – UBO’s enz. We worden aan veel regels en wensen van gemeente (bijv. vitale vereniging en bewegen naar sociaal) gebonden. Hoe doe je dit als (kleine) vereniging? En hoeveel tijd vergt dit (zowel van bestuur als ondersteuner) ▪ Faciliteer vereniging behalve in mankracht ook in de randvoorwaarden om de sport te beoefenen. Denk aan langdurige afspraken m.b.t accommodaties en beheer, duidelijke subsidiemogelijkheden waarbij groei van de subsidie door positieve prestaties worden beloond. ▪ Het kunnen leveren van maatwerk. Iedere vereniging van postduif tot volksdansvereniging heeft een andere vraag. Zorg ervoor dat je maatwerk kunt leveren.

10 | 10