(114) PowerPoint VTH-presentatie 11 januari 2024
Tekst van het document
Presentatie VTH-beleidsplan & Uitvoeringsprogramma Door: Patricia Steffens & Max Depla
Vergunningen, Toezicht & Handhaving
Voor een juiste documentatie van haar VTH-beleid moet de gemeente Brummen drie documenten opstellen.
•
VTH-beleidsplan 2024-2028: doelen, prioriteiten, strategieën en werkwijzen.
•
Uitvoeringsprogramma 2024: concreet en uitvoerbaar maken VTHbeleidsplan.
•
Jaarverslag 2023: verantwoording & realisatie uitvoeringsprogramma.
Waarom nieuw VTH-beleid?
De noodzakelijkheid van nieuw VTH-beleid is zowel wettelijk, maatschappelijk als organisatorisch van aard.
•
Wettelijk: Omgevingswet & Wet Kwaliteitsverordening bouwen.
•
Maatschappelijk: (o.a.) klimaatverandering, ondermijnende criminaliteit & polarisatie.
•
Organisatorisch: kloof tussen beleid & uitvoering té groot, inzetten op leesen toepasbaarheid.
Missie, visie & doelstellingen
De missie, visie en doelstellingen geven de in de aankomende beleidsperiode de richting aan het VTH-beleid.
•
Coalitieakkoord Brummen: “Vertrouwen, Verbinden, Versterken”
•
Visie: klantgericht, dienstverlenend, burgerinitiatief, (integrale) samenwerking, korte lijntjes.
•
Doelstellingen:
1. Correcte implementatie regelgeving.
nieuw
beleid,
wet-
2. VTH-cyclus in lijn met wettelijke kwaliteitseisen. 3. Burgers en ondernemers de centrale spelers. 4. Versterking interne en externe VTH-keten.
en
Risicoanalyse & prioritering
Beperkte capaciteit betekent keuzes maken en prioriteiten stellen bij vaststellen VTH-beleid.
•
Intern & extern: Risicoanalyse VTHmedewerkers en rapport Moventum bepalen (voorlopige) prioritering.
•
Afstemming OB & Team-VTH: middenweg vinden tussen prioritering team-VTH & (evt.) prioritering openbaar bestuur.
•
Voor- en nazorg burger: ‘Bezoeken, Bellen, Brief.’
Strategieën & werkwijzen
Uitvoeringsstrategieën geven een uitwerking van de genoemde doelen en prioriteiten.
•
Preventie: voorlichting, oplossingsgericht, verantwoordelijkheid burgers en bedrijven.
•
Vergunningen: ‘Ja, mits…’, duidelijke en transparante communicatie, externe focus.
•
Toezicht: ogen en oren, uitvoering controles, frequentie, informatie- en risico-gestuurd.
•
Handhaven: Sanctiestrategie, prioritering, stappenplan, richtlijn.
•
Gedogen: in beginsel handhaven, uitzonderlijke situaties, belangenafweging, gemotiveerd en gecontroleerd.
Rol van de Raad Politiek-bestuurlijke invloed raad:
Wat kunnen jullie als gemeenteraad n.a.v. het VTH-beleid?
•
T.a.v. het uitvoeringsprogramma & jaarverslag is de invloed beperkt.
•
T.a.v. beleidsplan zal de rol van de raad liggen bij het vaststellen van de APV, het Omgevingsplan, Bibobbeleid & evenementenbeleid.