(081) Powerpoint Tarievennota sportaccommodaties raad 25 januari 2024

Proces voor nieuw tarievennota sportaccommodaties gemeente Brummen

1

Inhoud

1. Inleiding 2. Uitgangspunten tarievennota 2007 3. Uitgangspunten Visie op Sport en Bewegen 4. Uit te werken scenario’s 5. Hoe nu verder/planning 6. Stand van zaken: • Uitvoeringsplan Sport en Bewegen • Beheersvorm Stichting Sportkompas

2

Inleiding

• Tarievennota sportaccommodaties 2007, motie 2019; • Evaluatie en advies door Drijver en Partners; • Basis is een percentage van de kostendekkende huur, geen aansluiting op maatschappelijke beleidsdoelstellingen. • Berekening huurprijzen van 2007 naar 2024, wat komen we tegen.

3

Uitgangspunten tarievennota 2007 Vier uitgangspunten: • Eenduidigheid • Transparant • Kostprijs • Gelijke behandeling.

Het tarief de bezetting van een accommodatie niet negatief mag beïnvloeden en dat de systematiek geen onevenredig groot beslag mag leggen op de ambtelijke capaciteit. De integrale kostprijs wordt bepaald door: de kapitaallast, onderhoudskosten, energiekosten, personeelskosten, doorbelaste kosten (ten behoeve van andere afdelingen binnen de gemeente),schoonmaakkosten, belastingen en verzekeringen en overige kosten. 16-12-2021

4

Uitgangspunten Visie op Sport en bewegen

• • •

Positie sportverenigingen versterken (vitale, toekomstbestendige sportverenigingen) Investeren in preventie (samenwerking met maatschappelijk organisaties stimuleren) Stimuleren accommodaties beter te benutten door een breed sportaanbod te creëren. Door uitnodigende buitenruimte inwoners stimuleren om te bewegen.

Multifunctioneel gebruik van de accommodaties bevorderen. We kijken naar efficiënt en effectief gebruik van de accommodaties en denken daarbij in kansen en mogelijkheden.

5

Uit te werken scenario’s a. 30 % kostendekkende huur/of hoger, regionale huurprijzen nemen we als vergelijk mee. b. Ontwikkelen van een gedifferentieerd/maatschappelijk tarief: goed herleidbaar tarief en benutten van kansen om te komen tot een betere benutting van de accommodaties (transparant/uitlegbaar, jaarlijks te indexeren).

6

Hoe nu verder/planning Uitwerken met SportKompas en sportverenigingen Sportcafé van 4 oktober 2023 hebben sportverenigingen aangeboden mee te willen denken. Sportkompas, aangemelde binnen- en buitsportverenigingen en de gemeente, gaan aan de slag. Naast scenario 1, willen we een gedifferentieerd/maatschappelijk tarief uitwerken. Planning: Voorstel nieuw tarievennota in de raad Q2/ 2024 met ingangsdatum 1 januari 2025. Financieel kader Minimaal binnen het huidige financieel kader blijven (opstelsom van inkomsten en verleende vergoedingen). Hogere tarieven worden gefaseerd doorgevoerd.

7

Stand van Zaken •

Uitvoeringplan visie Sport en bewegen - Werkgroep ingericht: waarin naast de gemeente en Sportkompas sportverenigingen (in wisselende samenstelling) aan deelnemen. - Per uitgangspunt Visie wordt een sessie georganiseerd om helder te krijgen welke actiepunten gewenst zijn, hoe we de actie kunnen wegzetten (wie is trekker, wat zijn de kosten en hoe te financieren). - Planning: begin maart een eerste uitwerking van het uitvoeringsplan gereed.

8

Stand van Zaken •

Uitvoeringplan visie Sport en bewegen - Quick-Wins: Het restant SPUK gelden (ad 36.000) sportakkoord eind 2023 besteed om het uitgeven van cheques aan verenigingen mogelijk te maken. Doelen: o 500 euro voor de aanschaf of reparatie van materialen. Of voor het organiseren van een sport/beweeg evenement (NIET voor eigen leden, dit evenement moet dan voor alle inwoners toegankelijk zijn). o 750 euro voor een cursus of workshop die bijdraagt aan een van de volgende doelen: Betrekken kwetsbare doelgroepen (jongeren, ouderen, gehandicapten, minima). In totaal zijn er 39 cheques aangevraagd door sportverenigingen.

9

Stand van Zaken •

Uitvoeringplan visie Sport en bewegen

•

Beheersvorm Sichting Sportkompas Met Stichting Sportkompas zijn we gestart goed inzicht te krijgen in de financiële cijfers. Daar spelen ook de gemeentelijke subsidiebijdragen en de tarieven van de vereniging een belangrijke rol. We verwachten dat we eind Q1 daar een goed beeld van hebben om vervolgens te kunnen beoordelen welke beheersvorm het beste past. Een voorstel aan college en raad wordt voor de zomer 2024 verwacht.

10

Vragen

11