(033) Beleidsnota Integraal Armoedebeleid 2025 – 2028 Gemeente Brummen “De wereld van inwoners vergroten“ (D445005)
Tekst van het document
445005
INTEGRAAL ARMOEDEBELEID 2025 – 2028
De wereld van inwoners vergroten
Inhoudsopgave 1. Inleiding
3
2. Bestaanszekerheid
4
3. Kaders vanuit de Rijksoverheid
5
4. Visie en uitgangspunten integraal armoedebeleid
6
5. Uitgangspunten integraal armoedebeleid
8
6. Een integrale aanpak van armoede
10
7. Bijlagen
17
Bijlage 1 Resultaten van de conferenties over armoede
17
Bijlage 2 Overzicht van organisaties die een actieve rol spelen in de aanpak van armoede
18
Bijlage 3 Enkele cijfers
19
INTEGRAAL ARMOEDEBELEID 2025 – 2028 | 2
1. Inleiding
Wetenschappelijk onderzoek en de ervaringen in de uitvoering bij maatschappelijke partners in Brummen laten
Voor u ligt de nota Integraal Armoedebeleid 2025-2028 van de gemeente Brummen “de wereld van inwoners vergroten” Deze nota is ontwikkeld door via een interactief proces met inwoners, ervaringsdeskundigen, maatschappelijke partners en belangenbehartigers in meerdere bijeenkomsten ideeën, wensen, beelden, ambities, visies en ervaringen met elkaar te delen en met elkaar te bespreken.
zien dat de leefwereld van inwoners in armoede vergroten cruciaal is om überhaupt aan het oplossen van armoede problemen te kunnen gaan werken. Pas wanneer de leefwereld vergroot is en inwoners weer openstaan voor andere gedachten, weer plezier en ontspanning hebben ervaren, ontstaat er ruimte om te gaan werken aan het oplossen van financiële en andere problemen. Dit breed
Tijdens deze bijeenkomsten is door vrijwel alle deelnemers
met mijn woning wel behouden? Kom ik niet op straat te
gedragen inzicht tijdens de bijeenkomsten en de
aan de bijeenkomsten de noodzaak van een integrale
staan? Niemand in mijn omgeving van mijn problemen
gesprekken hierover is de aanleiding de subtitel van deze
aanpak van armoede benoemd. We delen deze noodzaak.
weten en hoe doe ik dat? Hoe kan ik vragen en
nota: “De wereld van inwoners vergroten”. Het is onze
Het leven is armoede betekent voor inwoners namelijk
opmerkingen vermijden? Wat vertel ik mijn familie en
visie dat dit een van de grote uitdagingen is waar we in
niet alleen dat men niet/moeilijk financieel kan
naaste buren voor excuus? etc.
Brummen de komende periode voor staan.
rondkomen. Het beïnvloed inwoners negatief in hun sociaal maatschappelijk leven, de ervaren gezondheid en alle andere belangrijke en essentiële onderdelen van het bestaan. Bestrijding van armoede kan in onze visie alleen
“Armoede is door de mens veroorzaakt en kan alleen door de mens worden overwonnen en uitgewist” Nelson Mandela
wanneer dit integraal en op elkaar afgestemd in de uitvoering plaatsvindt. Tijdens de bijeenkomsten hebben de deelnemers met verschillende voorbeelden laten zien waarom het belangrijk is om niet alleen aandacht te besteden aan het oplossen van het financiële probleem. Het is belangrijk om actief in te zetten op het vergroten van de leefwereld van betrokken inwoners. Wetenschappelijk onderzoek heef aangetoond dat de leef- en belevingswereld van inwoners door het leven in armoede verkleind wordt. Inwoners in armoede zijn vrijwel 24/7 bezig met overleven en de bedreigende vragen die continu in het hoofd rondgaan: haal ik wel de eind van de week? Wat wanneer er morgen weer een aanmaning en/of rekening binnen komt? Kan ik
INTEGRAAL ARMOEDEBELEID 2025 – 2028 | 3
2. Bestaanszekerheid In de afgelopen jaren is de term bestaanszekerheid (de
visie ook de taak om inwoners proactief bij het aanvragen
zekerheid dat je over de middelen kunt beschikken om in
en beroep doen op maatregelen & voorzieningen goed te
je levensonderhoud te kunnen voorzien) onderwerp van
gaan ondersteunen. Een ingediend wetsvoorstel “Wet
politiek debat en gesprek in Nederland geworden.
proactieve dienstverlening SZW” zal ons later hierbij gaan
Aanleiding hiervoor zijn met name de effecten van de
helpen. Op basis van deze wetgeving kunnen we straks
energiecrisis met hele hoge energiekosten voor inwoners
meer proactieve dienstverlening gaan inzetten. De
geweest. Maar ook de continu hoge inflatie waardoor
wetgeving betekent dat we straks mogen onderzoeken
boodschappen en basis voorzieningen voor inwoners niet
wie waarschijnlijk recht heeft op een uitkering of een
meer betaalbaar waren. Vanuit de rijksoverheid zijn er
andere ondersteunende voorziening, maar deze niet
maatregelen getroffen via onder andere de energietoeslag
gebruikt. We mogen straks contact opnemen met deze
en andere ondersteunende inkomensmaatregelen.
inwoners en hen ondersteunen als zij een aanvraag voor
De rijksoverheid heeft een aantal verdere inkomens- en
een uitkering of voorziening willen doen.
belastingmaatregelen aangekondigd om de
Een evaluatieonderzoek in 2022 naar het minimabeleid
bestaanszekerheid van inwoners te gaan verbeteren.
heeft laten zien dat we ook moeten werken aan een
In onze visie hebbe een belangrijke rol en
betere communicatie en andere vormen en wijze van
verantwoordelijkheid om de bestaanszekerheid van
communicatie om inwoners te bereiken en goed te gaan
inwoners te vergroten door inwoners actief te wijzen op
informeren. Hier invulling aan gaan geven draagt in onze
uitkeringen, maatregelen en voorzieningen waar zij
visie bij aan het versterken van de bestaanszekerheid van
mogelijk recht hebben. Aanvullend hebben wij in onze
onze inwoners.
INTEGRAAL ARMOEDEBELEID 2025 – 2028 | 4
3. Kaders vanuit de Rijksoverheid Binnen het integrale armoedebeleid zijn we als gemeente gebonden aan wettelijke kaders die door de rijksoverheid zijn vastgesteld. De door de rijksoverheid onder andere vastgestelde Participatiewet en de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening zijn daar belangrijke voorbeelden van. Van belang voor het integrale armoedebeleid is dat gemeenten geen inkomenspolitiek mogen voeren. De rijksoverheid stelt bijvoorbeeld twee keer per jaar de hoogte van de Participatiewet uitkering vast. Als gemeenten zijn wij niet bevoegd om hiervan af te gaan wijken door bijvoorbeeld inwoners in armoede een hogere uitkering te verstrekken. De rijksoverheid heeft wetgeving aangekondigd die gaat bijdragen aan het versterken van de bestaanszekerheid van inwoners. De “Participatiewet in Balans” en een wijziging van de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening zijn hier twee voorbeelden van. Wij vinden het belangrijk om ons op deze wetswijzigingen tijdig en goed voor te bereiden. In onze visie is het belangrijk om in de voorbereiding op de uitvoering van de nieuwe wetgeving de doelgroep en ervaringsdeskundigen en de Maatschappelijke Advies goed en tijdig te betrekken en bij hen te toetsen of de beoogde uitvoering ook aansluit bij de inwoner.
INTEGRAAL ARMOEDEBELEID 2025 – 2028 | 5
4. Visie en uitgangspunten integraal armoedebeleid Afhankelijk van de gehanteerde definitie zijn er
INTEGRAAL
GEZONDHEID
verschillende cijfers de genoemd worden om armoede in
Eerder is deze nota is beschreven dat armoede niet alleen
Armoede heeft een aanzienlijke invloed op de gezondheid
Nederland in een getal uit te drukken. Gemiddeld wordt
financiële problemen voor een inwoner betekent, maar
van inwoners. Inwoners die in armoede leven, hebben
door het Sociaal Cultureel Planbureau, het Centraal
dat armoede negatieve impact heeft op het sociaal
vaker chronische ziekten zoals diabetes en hart- en
Bureau voor Statistiek en het NIBUD uitgegaan van 1
maatschappelijk leven, de ervaren gezondheid en alle
vaatziekten. Ze hebben ook een grotere kans op
miljoen inwoners.
andere belangrijke en essentiële onderdelen van het
overgewicht en andere gezondheidsproblemen Armoede
Het Centraal Bureau voor Statistiek doet ook onderzoek
bestaan.
kan leiden tot chronische stress, depressie, angstklachten
naar het aantal huishoudens wat risico loopt om in
Om deze problemen aan te pakken en te werken aan
en slaapproblemen. Mensen in armoede voelen zich vaak
armoede terecht te komen. Het landelijk percentage ligt
oplossingen is een integrale aanpak en een integrale
minder gelukkig en hebben een lager zelfvertrouwen
op 3 % van de inwoners.
uitvoering noodzakelijk. Om tot een effectieve integrale
Inwoners met een laag inkomen hebben vaak een
Actuele exacte cijfers over inwoners/huishoudens in de
uitvoering te komen en deze te borgen is regie
ongezondere leefstijl. Ze eten minder gezond, bewegen
gemeente Brummen zijn niet beschikbaar.
noodzakelijk. In onze visie moeten we als gemeente deze
minder en roken vaker Kinderen die in armoede
We hebben wel goed zicht op het aantal inwoners/
regierol vervullen. In samenwerking met maatschappelijke
opgroeien, hebben vaker lichamelijke en psychische
huishoudens met een laag inkomen zoals bijvoorbeeld de
partners, de samenleving, het maatschappelijke
klachten dan hun meer welvarende leeftijdsgenoten. Ze
inkomensgrens van 130% voor het minimabeleid.
middenveld en professionals moeten we als gemeente
hebben ook vaker hechtingsproblemen met hun ouders
Uitgaande van de beschikbare cijfers over het aantal
zorgen dat inwoners een daadwerkelijke integrale aanpak
en zijn negatiever over hun leven en toekomst.
inwoners met een laag inkomen en landelijke cijfers over
ervaren en dat problemen/knelpunten integraal en
inwoners/huishoudens in armoede, weten we dat
afgestemd op elkaar worden aangepakt.
VERDUURZAMING EN ENERGIELASTEN Inwoners met een laag inkomen en inwoners in armoede
armoede in de gemeente Brummen een actueel en substantieel probleem is.
Enkele (deze opsomming is niet volledig) aandachtspunten
wonen vaak in een sociale huurwoning.
In onze visie is iedere inwoner die in armoede leeft in de
binnen de integrale aanpak en uitvoering:
Maatregelen om de woning te verduurzamen zijn gezien
gemeente Brummen er een te veel.
het lage inkomen en/of schulden vrijwel niet door hen te betalen. Terwijl verduurzaming niet alleen het woongenot verbeterd, maar ook zorg voor lagere energielasten. Vanuit het Programma Klimaat en Duurzaamheid wordt de aanpak energiearmoede uitgevoerd om inwoners te ondersteunen bij het nemen van verduurzamingsmaatregelen.
INTEGRAAL ARMOEDEBELEID 2025 – 2028 | 6
TAALVAARDIGHEID EN BASISVAARDIGHEDEN Laaggeletterdheid is een groeiend probleem in Nederland en in de gemeente Brummen. Recente onderzoeken laten zien dat bij veel inwoners de basisvaardigheden zoals lezen, schrijven en rekenen onvoldoende ontwikkeld en aanwezig zijn. Inwoners met een laag inkomen zijn hierin oververtegenwoordigd. Het is belangrijk om in de bestrijding van armoede specifiek aandacht te besteden aan het verbeteren van de basisvaardigheden en taalvaardigheid omdat anders het risico op terugval in armoede groot is.
ONDERWIJS Het onderwijs heeft een hele belangrijke signalerende rol binnen armoedebestrijding. Het is daarom belangrijk om hierover met het onderwijs en de leerkrachten in de gemeente Brummen in gesprek te zijn en te blijven. Het is ook belangrijk om armoede op school meer bespreekbaar te gaan maken. Onderzoek laat zien dat jonge kinderen
dige professionals doen. Ook hier geldt dat regie hierop
terugwinnen. Een deel van de Inwoners is immers huiverig
soms al op jonge leeftijd met schulden te maken hebben.
voeren belangrijk is. Omdat het werken aan het vergroten
geworden op bij de overheid, ook lokaal, een beroep te
Daarom zullen we met de scholen te gaan werken aan
van de leefwereld als benadering nieuw is, neemt de
doen op een regeling/voorziening waar men als inwoner
educatie gericht op het voorkomen van schulden en leren
gemeente hierin bij aanvang regie. In een later stadium
recht op heeft. Hierdoor leven inwoners in armoede en
met geld om te gaan.
wordt in gezamenlijkheid met elkaar gekeken waar deze
dat moeten we gaan voorkomen. In de gemeente
het beste kan komen te liggen.
Brummen zijn we ons er van bewust dat er met mooie
DE WERELD VAN DE INWONER VERGROTEN
woorden en beleidsvoornemens niet gaan komen. Inwoners zullen pas weer vertrouwen gaan krijgen in de
Ook eerder is deze nota is beschreven waarom het
LESSEN TREKKEN UIT DE TOESLAGENAFFAIRE
belangrijk is om binnen armoedebestrijding de wereld van
De toeslagenaffaire dwingt ons ook in de gemeente
laten zien en ervaren dat we het vertrouwen weer waard
de inwoner te gaan vergroten. In onze visie kunnen we dit
Brummen om lessen te trekken uit deze affaire.
zijn. Binnen de uitvoering van het armoedebeleid is het in
alleen in samenwerking met verschillende maatschappe-
Binnen de uitvoering van het armoedebeleid zullen we
onze visie van cruciaal belang om hieraan met alle
lijke partners, het maatschappelijk middenveld en deskun-
lokaal het vertrouwen van de inwoner weer moeten gaan
uitvoerenden aan te gaan werken.
lokale overheid wanneer we in ons handelen en doen,
INTEGRAAL ARMOEDEBELEID 2025 – 2028 | 7
5. Uitgangspunten integraal armoedebeleid A EEN INTEGRALE MULTIDISCIPLINAIRE
B DE WERELD VAN INWONERS
C INZETTEN OP PREVENTIE
AANPAK EN UITVOERING
VERGROTEN
Voorkomen is beter dan genezen. Dat geldt zeker in de
Eerder in dit document is beschreven dat armoede niet
Het is belangrijk om de wereld van onze inwoners die in
aanpak en bestrijding van armoede.
alleen financiële problemen voor een inwoner betekent,
armoede leven te vergroten. Niet alleen omdat dit
Onderzoek heeft laten zien dat mede vanwege de
maar dat armoede negatieve impact heeft op het sociaal
voorwaardelijk is om succesvol armoede problemen te
meervoudige problemen die binnen armoede aan de orde
maatschappelijk leven, de ervaren gezondheid en alle
gaan oplossen. Wij vinden het belangrijk dat ook inwoners
zijn, de maatschappelijke kosten landelijk enorm zijn. In
andere belangrijke en essentiële onderdelen van het
in armoede gelijkwaardig aan iedereen in onze
2021 is berekend dat de jaarlijkse maatschappelijke kosten
bestaan.
samenleving mee kunnen meedoen en de kans en
van armoede landelijk 11 miljard euro zijn.
Om deze problemen aan te pakken en te werken aan
mogelijkheid aanwezig is voor iedereen in onze gemeente
oplossingen is een integrale aanpak en een integrale
om zich te kunnen ontplooien en te ontwikkelen.
uitvoering noodzakelijk.
D IEDEREEN, MET EXTRA AANDACHT
VOOR KINDEREN Ons armoedebeleid richt zich op iedereen die in armoede leeft; we maken geen onderscheid tussen bepaalde groepen, zoals alleenstaanden, of werkenden met een laag inkomen. Wel richten we ons speciaal op kinderen omdat wetenschappelijk onderzoek heeft aangetoond dat het opgroeien in armoede in de kinderjaren zonder maatregelen leidt tot een levenslang negatief uitwerkend effect in de ontwikkeling van een kind. Onze visie is dat iedereen kind ongeacht zijn/haar afkomst, gezinssituatie en inkomen thuis, het recht heeft op het gelijkwaardig kunnen opgroeien, ontwikkelen, ontplooien en meedoen.
INTEGRAAL ARMOEDEBELEID 2025 – 2028 | 8
E MINDER ONNODIGE OVERBODIGE
G BEREIK REGELINGEN &
H
BUREAUCRATIE EN UITGAAN VAN VERTROUWEN
VOORZIENINGEN VERGROTEN
MEER KEUZEVRIJHEID BINNEN HET MINIMABELEID
Uit onderzoek (KWIZ-rapport over uitvoering
Zowel uit het KWIZ onderzoek naar de uitvoering van het
Een van de lessen uit de toeslagenaffaire is dat inwoners is
minimabeleid) blijkt dat inwoners van de gemeente
minimabeleid als tijdens de bijeenkomsten is aangegeven
dat we in Nederland een complex bureaucratisch systeem
Brummen en partners onbekend zijn met
dat er behoefte aan meer diversiteit en keuzevrijheid in
hebben ingericht op gebied van inkomensondersteuning
minimaregelingen en andere inkomensregelingen en
het pakket van onze minimaregelingen.
en belastingen die inwoners niet kunnen volgen en
voorzieningen. Landelijk onderzoek laat zien dat niet alle
Omdat we in de gemeente Brummen binnen het sociaal
begrijpen. Door de complex ingerichte procedures en
inwoners die recht hebben op een Participatiewet
domein de eigen regie van de inwoner belangrijk vinden.
regels is een kleine fout zo gemaakt met alle gevolgen die
uitkering deze ook daadwerkelijk aanvragen en
En inzetten op het versterken van de zelfredzaamheid van
we kennen uit de toeslagenaffaire. Als les uit de
ontvangen.
inwoners is meer keuzevrijheid voor de inwoner binnen
toeslagenaffaire is het onze visie dat we richting inwoners
Het is niet eenvoudig om inwoners, die behoren tot de
het minimabeleid in onze visie gewenst.
moeten zorgen dat onnodige overbodige bureaucratie
doelgroep maar nog niet in beeld zijn, te bereiken. Actief
zoals het meermaals moeten toesturen van
en helder op B1 taalniveau communiceren over de
inkomensgegevens niet meer aan de orde is. Zeker
voorzieningen en regelingen is belangrijk, maar er is meer
wanneer we al over de noodzakelijke gegevens voor de
nodig om ook deze doelgroep te gaan bereiken.
beoordeling van een aanvraag beschikken. Als les uit de
Eerder in deze nota is aangegeven dat nieuwe wetgeving
toeslagenaffaire gaan we binnen de armoedebestrijding
ons straks gaat helpen om proactief inwoners te gaan
ook uit van vertrouwen in de inwoner.
benaderen die wel recht hebben op, maar nog geen gebruik maken van.
F MENSELIJKE MAAT, DE “BEDOELING”
We zijn van mening dat onze netwerkpartners,
EN DE DOORBRAAKMETHODE
maatschappelijke organisaties en het maatschappelijk
Binnen uitvoering van de wet- en regelgeving is onze visie
middenveld in het vergoten van het bereik een belangrijke
dat we binnen de wettelijke kaders de menselijke maat en
rol kunnen spelen. Hier gaat we samen met hen op
de bedoeling van de wetgever in de uitvoering centraal
inzetten. Aanvullend hebben we tijdens de verschillende
stellen. Mede om die reden zijn we in 2024 gestart met de
bijeenkomsten van deelnemers geleerd dat we ook andere
implementatie van de doorbraakmethode in de gemeente
vormen van communicatie op ook de niet traditionele
Brummen. De doorbraakmethode biedt is onze visie
plekken moeten gaan onderzoeken en proberen.
kansen en mogelijkheden om armoede in de gemeente Brummen te bestrijden. Ingaande 2025 is de doorbraakmethode de uniforme werkwijze binnen de uitvoering Team voor Elkaar en WerkFit Brummen. Daarmee is onze visie de doorbraakmethode een belangrijk instrument om armoede te bestrijden.
INTEGRAAL ARMOEDEBELEID 2025 – 2028 | 9
6. Een integrale aanpak van armoede Het leven is armoede betekent voor inwoners namelijk niet alleen dat men niet/moeilijk financieel kan rondkomen. Het beïnvloed inwoners negatief in hun sociaal maatschappelijk leven, de ervaren gezondheid en alle andere belangrijke en essentiële onderdelen van het bestaan. Bestrijding van armoede kan in onze visie alleen wanneer dit integraal en op elkaar afgestemd in de uitvoering plaatsvindt.
Maar We bereiken niet alle inwoners die in armoede leven en die recht hebben op een regeling of voorziening; Als netwerkpartners, maatschappelijk partners en gemeente werken we onvoldoende samen om
PIJLER 1 PREVENTIE
preventief vroegtijdig dreigende armoede aan te pakken. Ook benutten we onvoldoende het
WE ZETTEN IN OP DE VOLGENDE PIJLERS: 1) Preventie
We zetten actief in op de preventie van armoede. Voorkomen is beter (en goedkoper) dan genezen.
maatschappelijk middenveld. De kennis over landelijke en lokale regelingen is bij
Het is belangrijk om vroegtijdig inwoners met dreigende
netwerkpartners, maatschappelijk partners en het
financiële problemen en armoede in beeld te krijgen.
maatschappelijk middenveld onvoldoende om adequaat armoede bij inwoners te voorkomen.
2) Aandacht voor geldzorgen en problematische schulden 3) Mensgerichte benadering 4) Inkomensregelingen 5) Netwerkontwikkeling en samen verantwoordelijk
Wat doen we al? We zetten op verschillende manieren nu in op preventie: We informeren onze inwoners, bijvoorbeeld met een
Wat willen we bereiken?
folders en berichten in gemeentethuis en andere media; In gesprek met de inwoner is er door consulenten
manieren gaan bereiken, zoals via vindplaatsen; We willen financiële problemen van inwoners samen
We willen inwoners op meerdere en verschillende
Team voor Elkaar Informatie en Advies in elk gesprek
met onze netwerkpartners, maatschappelijke partners
aandacht voor het onderwerp “hoe gaat het met uw
en het maatschappelijk middenveld vroegtijdig in beeld
financiën, bent u bekend met regeling X en Y”; Inwoners kunnen bij de Voorzieningenwijzer van
krijgen, zodat snel adequate hulp en ondersteuning
Stichting Welzijn Brummen (in het vervolg SWB) een
kan worden geboden; We willen dat het bespreekbaar zijn van armoede en
onafhankelijk advies krijgen over alle regelingen en
financiële problemen vergroot wordt en drempels
toeslagen waar zij recht op kunnen hebben en krijgen
wegnemen voor inwoners om problemen in een
ondersteuning bij het aanvragen van; We ondersteunen inwoners met (taal)achterstanden,
veilige omgeving te kunnen gaan bespreken; We willen een voor iedereen volledig en actueel
bijvoorbeeld via het Taalhuis; We ontzorgen inwoners financieel, bijvoorbeeld via een budgetcoach;
overzicht van lokale, regionale en landelijk toegankelijke initiatieven gericht op armoedebestrijding;
INTEGRAAL ARMOEDEBELEID 2025 – 2028 | 10
Wat gaan we daarvoor doen? We ontwikkelen samen met ervaringsdeskundigen,
• We ontwikkelen samen met ervaringsdeskundigen, netwerkpartners, maatschappelijke partners en het
PIJLER 2 AANDACHT VOOR GELDZORGEN EN PROBLEMATISCHE SCHULDEN
netwerkpartners, maatschappelijke partners en
maatschappelijk middenveld nieuwe preventie
ervaringsdeskundigen een communicatie aanpak
initiatieven, zoals financiële educatie op scholen. We
armoede zodat we met elkaar samen onze inwoners
betrekken hierbij ook de Maatschappelijke Advies
Schulden kunnen onder andere ontstaan wanneer een
goed gaan informeren en bereiken. We betrekken
Raad voor advies.;
inwoner lange tijd moet rondkomen van een laag
hierbij ook de Maatschappelijke Advies Raad. We
• We ontwikkelen samen met ervaringsdeskundigen,
hanteren bij deze communicatie eenvoudig en
netwerkpartners, maatschappelijke partners en het
tegenvallers kunnen dan niet meer opgevangen worden
begrijpelijk taalgebruik (B1-niveau); We ontwikkelen samenwerkingsafspraken tussen en
maatschappelijk middenveld initiatieven waarin we
waardoor er problematische schulden ontstaan.
anticiperen op ingrijpende levensgebeurtenissen
Schulden kunnen ook ontstaan bij inwoners met een
met netwerkpartners, maatschappelijke partners en
(ziekte, ontslag, overlijden) die invloed hebben op de
midden of hoog inkomen. Vaak zijn ingrijpende
het maatschappelijk middenveld om te gaan zorgen
financiële situatie van inwoners. We betrekken hierbij
levensgebeurtenissen zoals baanverlies, echtscheiding,
ook de Maatschappelijke Advies Raad voor advies.
ziekte of het overlijden van een partner de reden
• We ontwikkelen een praktisch overzicht waarin op
waardoor schulden gaat ontstaan. Ook ZZP’ers en
dat we met elkaar eerder en sneller signalen van armoede beter gaan herkennen;
inkomen. Onverwachte en onvoorziene financiële
• We ontwikkelen samen met ervaringsdeskundigen,
landelijk, regionaal en lokaal niveau de dienstverlening
inwoners met een eigen bedrijf hebben door teruglopend
netwerkpartners, maatschappelijke partners en het
van maatschappelijke organisaties op het gebied van
werk, minder omzet of faillissement te maken met
maatschappelijk middenveld initiateven om armoede
financiën en schuldhulpverlening inzichtelijk is
problematische schulden.
meer bespreekbaar te maken. We betrekken hierbij ook de Maatschappelijke Advies Raad voor advies.
Vanuit de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening hebben we de taak om inwoners schuldhulpverlening te bieden. Sinds 1 januari 2021 kunnen gemeenten eerder mensen helpen die door schulden in de problemen dreigen te komen. Dat is mogelijk door een wijziging in de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening. Bepaalde bedrijven en instanties mogen in het kader van vroegsignalering sinds 1 januari 2021 gemeenten waarschuwen, als zij zien dat hun klanten hun rekeningen niet betalen. Het gaat hierbij om verhuurders van woningen, drinkwaterbedrijven, energieleveranciers en zorgverzekeraars. Ze hebben hiervoor niet eerst toestemming nodig van de klant. De bedrijven en instanties geven een signaal aan gemeenten als hun eigen
INTEGRAAL ARMOEDEBELEID 2025 – 2028 | 11
inspanningen betalingsachterstanden niet oplossen. Door
Wat doen we al?
Wat willen we bereiken?
deze vroegtijdig ontvangen signalen kunnen we als
We benaderen onze inwoners actief met een
Het aantal inwoners dat gebruik gaat maken van
gemeente met de inwoner in gesprek om te bespreken of
ondersteuningsaanbod bij signalen over
er ondersteuning nodig en gewenst is.
betalingsachterstanden van verhuurders van woningen, drinkwaterbedrijven, energieleveranciers en
De fasen in de schuldhulpverlening in de gemeente Brummen zien er als volgt uit:
zorgverzekeraars. (fase vroegsignalering); Inwoners met geldzorgen en financiële problemen worden door het Team voor Elkaar “warm en snel” doorverwezen naar onze specialistische uitvoerende
hulpaanbod in de fase van vroegsignalering bedraagt in 2028 meer dan 40% (landelijk is dit nu 35%); De gemiddelde schuld van inwoners bij de start van een Wet gemeentelijke schuldentraject daalt van € 47.845 in 2023 naar € 45.000 in 2026 en naar € 40.00 in 2028; Onze inwoners met schuldhulpverleningsondersteu-
VROEGSIGNALERING
partners. Dit zijn Steunpunt Geld en Administratie
ning beoordelen de geboden mensgerichte dienstver-
Mensen met betalingsachterstanden actief
(binnen Stichting Welzijn Brummen) en Verdergroep
lening in 2028 met een 8;
hulp aanbieden
(voorheen PlanGroep) (fasen aanmelding, stabilisatie,
AANMELDING EN INTAKE Inwoner vraagt hulp, na intake plan opstellen
oplossen van schulden); Het lukt ons steeds beter om via afspraken met schuldeisers over betalingsregelingen zwaardere
Wat gaan we daarvoor doen? We versterken onze vroegsignalering; We continueren en bestendigen de samenwerking met
budgetcoach of budgetbeheer (fase nazorg);
onze specialistische uitvoerende partners. Dit zijn
We bieden ondersteuning aan ondernemers met
Steunpunt Geld en Administratie (binnen Stichting
geldzorgen, bijvoorbeeld via de organisatie Over Roo
Schulden in kaart,
(een organisatie met vrijwilligers die ondernemers
kunnen monitoren;
vormen van schuldhulpverlening te voorkomen; Inwoners kunnen begeleid worden via een
STABILISATIE financiën in balans en schuldenrust
We willen de uitvoering schuldhulpverlening goed
bijstaan en ondersteunen;
Welzijn Brummen) en Verdergroep (voorheen PlanGroep); Om herhaling van financiële problemen bij inwoners proberen te gaan voorkomen ontwikkelen we met
Maar
samen met ervaringsdeskundigen, netwerkpartners,
OPLOSSEN VAN DE SCHULDEN
Het aantal meldingen dat de gemeente ontvangt van
maatschappelijke partners en het maatschappelijk
Passende oplossing voor schulden zoeken in
verhuurders van woningen, drinkwaterbedrijven,
middenveld initiateven om de nazorg te gaan
energieleveranciers en zorgverzekeraars over
verbeteren. We betrekken hierbij ook de
betalingsachterstanden stijgt; De respons van inwoners op ons hulpaanbod bij
Maatschappelijke Advies Raad voor advies. We sluiten aan bij de monitor vroegsignalering
overleg met schuldeisers
NAZORG Klant waar nodig blijven ondersteunen
betalingsachterstanden is beperkt;
schulden van Divosa.
Het gemiddelde schuldbedrag bij aanvang van een schuldhulpverleningstraject neemt toe;
INTEGRAAL ARMOEDEBELEID 2025 – 2028 | 12
PIJLER 3 MENSGERICHTE BENADERING EN WERKEN VANUIT DE BEDOELING Twee belangrijke uitgangspunten van ons armoedebeleid zijn: Minder onnodige overbodige bureaucratie en uitgaan van vertrouwen Menselijke maat, de “bedoeling” en de doorbraakmethode
Maar Om het vertrouwen van inwoners weer terug te winnen is er veel meer nodig Het vertrouwen gaan terugwinnen vraagt langdurige
Ervaringsdeskundigen zijn actief betrokken bij het opstellen van beleid en uitvoeringsregels; De doorbraakmethode is ingaande 2025 de standaard werkwijze;
inzet en doen en handelen; Een mensgerichte benadering vraagt om heroverweging en herijking van de uitvoeringsregels en richtlijnen voor de uitvoering; Een mensgerichte benadering vraagt om scholing en
Eerder is ook deze nota is aangegeven dat we ook lokaal
training van medewerkers in de uitvoering
in de gemeente Brummen lessen moeten trekken uit de
Ervaringsdeskundigen worden nu nog minimaal
Wat gaan we daarvoor doen? We heroverwegen en herijken in 2025 de uitvoeringsregels en richtlijnen voor de uitvoering. Hierin betrekken we actief ervaringsdeskundigen; We herijken aanvraagprocedures met de opdracht om onnodige en overbodige bureaucratie te verminderen. Uitgangspunt is het werken vanuit vertrouwen. Hierin
toeslagenaffaire. Alleen door anders te gaan doen en
betrokken bij het opstellen van beleid &
handelen kunnen we het vertrouwen van inwoners weer
uitvoeringsregels terwijl juist ervaringsdeskundigen ons
gaan terugwinnen. In de bestrijding van armoede is dit
kunnen gaan leren hoe een inwoner het ervaart;
betrekken we actief ervaringsdeskundigen; We ontwikkelen een scholingsprogramma voor de
cruciaal. Omdat we nu zien dat inwoners uit afzien van
Aanvraagformulieren en aanvraagprocedures zijn voor
uitvoering gericht op het werken vanuit een
regelingen en voorzieningen.
veel inwoners complex en niet goed te begrijpen;
Wat doen we al?
Wat willen we bereiken?
We zijn met een testfase gestart met de
We willen het vertrouwen van inwoners weer gaan
doorbraakmethode We zijn met elkaar in de uitvoering in gesprek over de
terugwinnen; We willen dat inwoners die recht hebben op een
noodzaak om het anders te gaan doen We verkennen mogelijkheden om onnodige overbodige bureaucratie te verminderen
mensgerichte benadering en het werken vanuit de bedoeling; We implementeren de doorbraakmethode als standaard werkwijze binnen het Team voor Elkaar en WerkFit Brummen; We bereiken ons voor op de nieuwe wetgeving
regeling en voorziening geen drempel ervaren om
Participatiewet in Balans. Deze wet heeft tot doel om
deze aan te vragen;
evenwicht te brengen tussen de drie kernelementen
De aanvraagprocedure is voor inwoners goed te
van de Participatiewet: bestaanszekerheid, participatie
begrijpen; Onnodige en overbodige bureaucratie is maximaal
en handhaving. Als uitgangspunt om tot dit evenwicht
verminderd;
te komen wordt de mens centraal gezet en wordt uitgegaan van vertrouwen.
De uitvoering is geschoold en getraind in het werken
Ondanks dat de ingangsdatum van de wetgeving
vanuit een mensgerichte benadering en het werken
nodig onduidelijk is, werken we in de gemeente
vanuit de bedoeling;
Brummen, waar dit juridisch mogelijk is, vanuit de bedoeling van deze aangekondigde uitgangspunten van deze nieuwe wetgeving.
INTEGRAAL ARMOEDEBELEID 2025 – 2028 | 13
De bekendheid en het gebruik van de minimaregelingen is relatief laag. Het landelijk gebruik van minimaregeling ligt hoger dan in de gemeente
PIJLER 4 VERBETEREN UITVOERING INKOMENSREGELINGEN EN MINIMAREGELINGEN Alleen de landelijke overheid mag aan inkomenspolitiek
Onze uitgangspunten zijn hierbij: Minder onnodige overbodige bureaucratie en uitgaan van vertrouwen De mensgerichte benadering We werken vanuit de bedoeling
doen. Recent heeft de Raad van State dit in een uitspraak
Brummen; Voor inwoners is bij veel regelingen onduidelijk wat regelingen inhouden en voor wie ze bedoeld zijn; De aanvraagprocedure is complex en moeilijk door inwoners te begrijpen; Inwoners ervaren onnodige overbodige bureaucratie; Inwoners ervaren wantrouwen vanwege het verplicht
nogmaals bevestigd. Als gemeenten hebben wij de taak
Lokaal hebben we als gemeente de bevoegdheid om
om door de rijksoverheid vastgestelde wetgeving
minimaregelingen aan te bieden aan inwoners met een
inkomensondersteuning goed en zorgvuldig uit te voeren.
laag besteedbaar inkomen. Deze regelingen moeten
In onze visie hebbe een belangrijke rol en
gericht zijn op kunnen meedoen en participeren in de
verantwoordelijkheid om de bestaanszekerheid van
samenleving. Omdat we geen inkomenspolitiek mogen
Wat doen we al?
inwoners te vergroten en armoede te bestrijden door
voeren, is geld beschikbaar stellen met als doel om het
We voeren de wetgeving inkomensondersteuning uit
inwoners actief te wijzen op uitkeringen, maatregelen en
inkomen te verhogen niet mogelijk.
moeten overleggen van bonnen en bewijsstukken; Inwoners ervaren geen keuze vrijheid in de minimaregelingen
zoals de Participatiewet, individuele inkomenstoeslag, individuele studietoeslag en bijzondere bijstand.
voorzieningen waar zij mogelijk recht hebben. Aanvullend hebben wij in onze visie ook de taak om inwoners
Onderzoek in 2022 naar de uitvoering van onze
We informeren inwoners over deze
proactief bij het aanvragen en beroep doen op
minimaregelingen laat een aantal opvallende uitkomsten
maatregelen & voorzieningen goed te gaan ondersteunen.
zien:
inkomensondersteuning We voeren de aanpak “energiearmoede” uit
INTEGRAAL ARMOEDEBELEID 2025 – 2028 | 14
Maar Het onderzoek in 2022 naar de uitvoering minimaregelingen laat zien dat er veel verbeteringen in het beleid en de uitvoering minimaregelingen noodzakelijk zijn; Er is geen monitor minimaregelingen en inkomensregelingen; Ervaringsdeskundigen zijn niet betrokken;
De uitvoering minimaregelingen en inkomensregelingen vindt plaats op basis van vertrouwen in de inwoner; Ervaringsdeskundigen denken mee en adviseren over
advies. Dit plan van aanpak wordt in 2025 in uitvoering gebracht. Met input van en meedenken door ervaringsdeskundigen gaan we onnodige overbodige
de uitvoering minimaregelingen en
bureaucratie in de aanvraagprocedure
inkomensregelingen inclusief communicatie;
minimaregelingen en inkomensregelingen
Er is een monitor minimaregelingen en inkomensregelingen
verminderen. We betrekken hierbij ook de Maatschappelijke Advies Raad voor advies. Met input van en meedenken door
Wat willen we bereiken?
Wat gaan we daarvoor doen?
ervaringsdeskundigen gaan we de uitvoering
Het gebruik van de minimaregelingen stijgt ten
Samen met ervaringsdeskundigen ontwikkelen we een
minimaregelingen samen met de uitvoering door de
opzichte van 2023 met 20% in 2028; Onze communicatie is gericht op de mensgerichte
plan van aanpak om onze communicatie over de
gemeente Apeldoorn herijken gericht op werken
minimaregelingen en de uitvoering van de
vanuit het vertrouwen in de inwoner. We betrekken
benadering en sluit aan bij de inwoner en vindt plaats
inkomensregelingen (Participatiewet, individuele
hierbij ook de Maatschappelijke Advies Raad voor
op B1 taalniveau;
inkomenstoeslag, individuele studietoeslag en
advies.
Onnodige overbodige bureaucratie in de aanvraagprocedure minimaregelingen en
bijzondere bijstand) te gaan verbeteren. We betrekken hierbij ook de Maatschappelijke Advies Raad voor
We ontwikkelen een monitor minimaregelingen en inkomensregelingen;
inkomensregelingen is maximaal verminderd.
INTEGRAAL ARMOEDEBELEID 2025 – 2028 | 15
PIJLER 5 NETWERKONTWIKKELING EN SAMEN MET ELKAAR VERANTWOORDELIJK ZIJN VOOR DE BESTRIJDING VAN ARMOEDE
Maar
Wat gaan we daarvoor doen?
Het maatschappelijk middenveld is nog onvoldoende
We richten een structuur in voor een
betrokken; De afstemming en samenwerking met elkaar vindt nog te veel incidenteel en fragmentarisch plaats;
Het leven is armoede betekent voor inwoners namelijk niet
Maatschappelijke organisaties en professionals zijn
alleen dat men niet/moeilijk financieel kan rondkomen.
onvoldoende op de hoogte over elkaar aanbod
Het beïnvloed inwoners negatief in hun sociaal maatschap-
ondersteuning en de samenwerking en afstemming
pelijk leven, de ervaren gezondheid en alle andere belang-
kan beter;
netwerksamenwerking tussen gemeente, maatschappelijke partners, maatschappelijk middenveld en professionals. Ook lokale inwonerinitiatieven maken onderdeel van de netwerksamenwerking; We ontwikkelen uitvoeringsafspraken met input en meedenken van ervaringsdeskundigen om samen met
rijke en essentiële onderdelen van het bestaan. Bestrijding
• Landelijke en regionale initiatieven die ook voor de
elkaar integraal in de uitvoering te werken aan het
van armoede kan in onze visie alleen wanneer dit integraal
gemeente Brummen benut kunnen worden zijn
bestrijden van armoede. We betrekken hierbij ook de
en op elkaar afgestemd in de uitvoering plaatsvindt.
onvoldoende in beeld en worden onvoldoende benut;
In onze visie kunnen we in de gemeente Brummen alleen succesvol armoede bestrijden wanneer we als gemeente,
Wat willen we bereiken?
maatschappelijke partners, de samenleving, het maat-
Een netwerksamenwerking tussen gemeente,
Maatschappelijke Advies Raad voor advies; We onderzoeken de mogelijkheid van een armoedepact; We organiseren bijeenkomsten waarbij
schappelijke middenveld en professionals met elkaar samen
maatschappelijke partners, maatschappelijk
maatschappelijke organisaties, lokale initiatieven en
met elkaar verantwoordelijkheid nemen om dit integraal
middenveld en professionals met een structuur
professionals elkaar inwonerinitiatieven elkaar
samen te gaan doen.
waardoor we samen met elkaar integraal in de
regelmatig ontmoeten en kennis en ervaringen met
Tijdens de interactieve bijeenkomsten in 2024 hebben we
uitvoering werken aan het bestrijden van armoede;
elkaar kunnen delen.
ervaren dat het enthousiasme en de wil hiervoor aanwezig
Er zijn uitvoeringsafspraken vastgelegd die borgen dat we in de uitvoering integraal met elkaar samen
is.
werken. Ervaringsdeskundigen denken mee bij het
Wat doen we al? We werken sinds 2024 met pilots gebiedsgericht werken, waarin we samen met inwoners en maatschappelijke) organisaties de leefomgeving van onze inwoners verbeteren;
opstellen van deze uitvoeringsafspraken; Voor inwoners is duidelijk waar ze met welke ondersteuningsvraag terecht kunnen; Geen “van kastje naar de muur” maar een warme ondersteuning en begeleiding naar de juiste plek;
Er is afstemming en samenwerking tussen gemeente
Maatschappelijke organisaties en professionals zijn
en maatschappelijke organisaties over de uitvoering
goed geïnformeerd over inkomensregelingen,
minimaregelingen en inkomensregeling.
minimaregelingen, voorzieningen en de uitvoering
Er zijn onze gemeente lokale initiatieven om armoede te bestrijden (zie bijlage X voor een overzicht van organisaties).
schuldhulpverlening. Landelijke en regionale initiatieven die succesvol zijn worden lokaal benut;
INTEGRAAL ARMOEDEBELEID 2025 – 2028 | 16
Samenvatting resultaten bijeenkomsten over armoede
7. Bijlagen
2024
DEELNEMERS
OPBRENGST
3 bijeenkomsten
Sportverenigingen, dorpsraden, kerkgenootschappen, welzijnsinstellingen, voedselbank, MAR, huurdersvereniging, kinderopvang, goede doelen, politieke partijen, inwoners, gebruikers
Adviezen voor verbetering van steun aan mensen met een laag inkomen
BIJLAGE 1 RESULTATEN VAN DE CONFERENTIES OVER ARMOEDE De factsheet hiernaast biedt een samenvatting van de input die deelnemers tijdens de conferenties en bijeenkomsten hebben gegeven
BIJEENKOMST 1 Partners
BIJEENKOMST 2 Kinderen & jongeren
44 aanwezigen | 22 organisaties
34 aanwezigen | 18 organisaties
Hoe kunnen we mensen met een laag inkomen beter steunen?
Wat kan beter in de samenwerking voor kinderen in armoede?
1. HULP VOOR KINDEREN • Kinderpanel om raad vragen • 1 pakket met keuzemogelijkheid • Promotie via clubs en scholen • Ouderbijdrage scholen aanpassen • Tegoed voor sport, cultuur en meedoen • Steun bij aankoop laptop of fiets • Deelnemen aan (jeugd)fondsen
1. MEER KINDEREN IN ARMOEDE BEREIKEN • Training ‘signaleren’ voor professionals • Minder en makkelijkere regels • Betere website en bereikbaarheid • Contact met scholen en clubs en maatschappelijk veld versterken • Infopakket delen op veel plekken • Ouders folder geven via scholen
2. GEZOND LEVEN • Gezond eten gratis of voordeliger • Sporten gratis voor kids • Sportregelingen bekender maken • Hulp bij stoppen roken en drinken
2. PAKKET VOOR KINDEREN • 1 pakket aanbieden, in plaats van losse regelingen • Eenvoudig aanvragen pakket: 1 loket • Meer gratis culturele activiteiten • Lunch of ontbijt aanbieden op school • Zorgpolis
3. DUURZAAM LEVEN • Ruilbeurs (sport)kleding • (Financiële) hulp verduurzamen woning • Gezamenlijk zon op dak • Subsidie Repair Café • Woningstichting helpt met zonnepanelen en isolatie 4. REGELINGEN BETER TOEGANKELIJK MAKEN • 1 Pas voor meedoen EN kortingen • Duidelijke taal gebruiken • Regelingen delen via scholen, clubs, bibliotheek, social media • Brief naar alle inwoners • Geen sancties of terugvorderingen • Maatwerk vanuit behoefte gebruikers
3. KANSENGELIJKHEID • Hoger bedrag fashioncheque • Aansluiten bij jeugdeducatiefonds • Duidelijk zijn over normbedrag • Zwemlessen helemaal betalen • Ook steun voor middelbare scholieren 4. SAMENWERKING • 1 loket om ouders naar te verwijzen • 1 boodschap en dezelfde informatie delen • Krachten bundelen van organisaties • Gebruik maken van vakmanschap scholen: kind centraal
BIJEENKOMST 3 Gebruikers 18 aanwezigen
Wat heeft u nodig? • Regelingen duidelijker omschrijven • Fietsen en hulp om fietsen te krijgen • Ouderbijdrage voor kind op middelbare school
• Meer regelingen voor volwassenen: Dagje uit of weekendje weg • 1 polis voor gemeentelijke heffingen • Bijdrage zorgverzekering en tandartskosten • Hulp bij mentale gezondheid • Steun en hulp door lotgenoten
INTEGRAAL ARMOEDEBELEID 2025 – 2028 | 17
BIJLAGE 2 OVERZICHT VAN ORGANISATIES DIE EEN ACTIEVE ROL SPELEN IN DE AANPAK VAN ARMOEDE Inwoners met een buurtkastje Cromhoutstichting Dierenvoedselbank Maakplaats the Villa Noodfondsen van de kerken in de gemeente Brummen Diaconieën Stichting Kinderkleding Beurs Eerbeek Stichting Onze DROOM Stichting Tineke Hut Stichting Welzijn Brummen Bibliotheek en Taalhuis Verdergroep (voorheen PlanGroep) Voedselbank Zutphen-Brummen
INTEGRAAL ARMOEDEBELEID 2025 – 2028 | 18
BIJLAGE 3 ENKELE CIJFERS
OMVANG DOELGROEP MINIMAREGELINGEN
VROEGSIGNALERING SCHULDEN
10,1% van de huishoudens in de gemeente Brummen leeft van een inkomen tot 130% van het sociaal
811 signalen van
minimum. Landelijke gemiddelde is 14,6%.
betalingsachterstanden door verhuurders
(In grote(re) gemeenten wonen vrijwel altijd meer huishoudens met een laag inkomen dan in een
van woningen, drinkwaterbedrijven, energieleveranciers en zorgverzekeraars.
plattelandsgemeente hierdoor is het landelijk gemiddelde hoger dan bij een plattelandsgemeente)
1435 inwoners in de gemeente Brummen hebben een inkomen tot 130% van het sociaal minimum 215 kinderen in de gemeente Brummen groeien op in een gezin met een inkomen tot 130% van het GEMIDDELDE SCHULD BIJ EEN WETTELIJK GEMEENTELIJK SCHULDHULP VERLENINGSTRAJECT
sociaal minimum
€ 47.845 Landelijke gemiddelde is
TYPE INKOMEN 130% SOCIAAL MINIMUM
€ 38.370.
32% heeft een Participatiewet uitkering Landelijk is dit 40-45%
23% heeft een AOW uitkering met optioneel een klein pensioentje Landelijk is 20-25%
45% heeft een overig inkomen met name uit werk. Landelijk is dit 35-40%
INTEGRAAL ARMOEDEBELEID 2025 – 2028 | 19