Businessplan Stationsgebouw Vorden.pdf
Tekst van het document
Het plan voor restauratie en exploitatie van het stationsgebouw Vorden
Inhoudsopgave Plan voor stationsgebouw Vorden De Chocoladepoort van Bronckhorst
4
Introductie
4
Huidige situatie
4
Het proces tot nu toe
5
Een nieuw startpunt
5
De geschiedenis
6
Een nieuwe bestemming
8
Stakeholder en regievoerder
8
Uitgangsput restauratie
8
De Chocoladepoort van Bronckhorst
11
Voorwoord
12
Mag ik me voorstellen?
12
Levenspartners en zakelijke vennoten
12
Groei en bloei
13
Onze uitdaging
13
Het belang van een onderneming
14
In ere herstellen is blijvend
14
Waar zijn we ons van bewust?
14
Wat willen wij met het stationsgebouw?
14
Symbiose
16
Onze organisatie
16
Organisatiestructuur
16
Personeel
16
De routekaart
17
Investerings- en financieringsbegroting
18
Bijlagenoverzicht
19
Slotwoord
21
De Chocoladepoort van Bronckhorst
gewenst. Ook de bestemming kantoorpand is beoordeeld,
Het doet ons dan ook plezier dit plan aan u voor te leggen,
maar met name door de slechte
bereikbaarheid van
wat alleen tot stand gekomen is dankzij onze adviseurs
de bovenverdieping en de indeling blijkt het pand niet
Friso Woudstra en Marcel Slomp en de laatste maanden
praktisch te zijn en valt daardoor ook af. Het pand splitsen
door het enthousiasme van Magdalena Haverkamp en
tot meerdere kleinere units blijkt ook niet haalbaar, omdat
Michael Bink van Chocolaterie Magdalena.
Ter introductie van alles vertellen wij u graag het een en ander over het project Poort
gedaan aan het bijzondere karakter van het monumentale
Hierbij geven we het stokje dan ook over aan bovengenoemde
van Bronckhorst en het gebouw waar dit restauratievoorstel over gaat, zodat duidelijk
pand. Daarnaast is er ook niet voldoende aanbod geweest
eigenaren van Chocolaterie Magdalena en zullen zij als
van kleinere partners om het pand invulling te geven.
stakeholder van het project verantwoordelijk zijn en daarbij
wordt wat voor een uniek monumentaal pand het is met een indrukwekkend verleden, het
geen optimale verdeling te maken is of geweld zou worden
voor alle betrokken partijen het eerste aanspreekpunt zijn. Om een sluitende exploitatie te krijgen hebben we aan de
Wij als stichting doen vanaf nu een stapje opzij en volgen
gemeente Bronckhorst voorgelegd op de verdieping en
alles op de voet en voorzien Chocolaterie Magdalena waar
zolder drie appartementen voor starters te maken. Hier
het nodig is van tips en adviezen, en schuiven aan bij de
stond de Gemeente welwillend tegenover, maar na overleg
verschillende gesprekken die nodig zijn om het project
in Vorden.
met de architect bleek de effectieve ruimte toch te krap te
verder vlot te trekken.
Jacqueline Tomey, secretaris. Werkzaam als bestuurs-
zijn voor drie appartementen. Het onderbrengen bij een
tijd leeg en is de verpaupering al enige jaren aan de gang.
adviseur bij een gemeente in de Achterhoek en regio-
woningcorporatie is ook een optie. Er is hierover contact
Ten slotte wil ik mijn medebestuurders danken, die ondanks
Door het gebruik als jeugdsoos is veel van het historisch
coördinator van een overheidssamenwerkingsverband
geweest met Wooncorporatie Pro Wonen. Het overleg
teleurstellingen steeds weer enthousiast opnieuw gestart
in de Achterhoek.
leverde vooral veel voorwaarden op en geen onverdeeld
zijn met maar één doel; het station in ere herstellen!
Het bestuur wordt op architectonisch en bouwkundig
positieve reactie.
stationsgebouw van Vorden. Huidige situatie Tot verdriet van veel Vordenaren staat het station al geruime
•
interieur onherstelbaar aangetast of verdwenen. De ramen zijn ingegooid en er zijn inmiddels lekkages. Omdat het
•
pand is dichtgetimmerd ontstaat een steeds meer negatief
gebied geadviseerd door de gerenommeerde architect
straatbeeld.
Friso Woudstra en de bouwkundig adviseur Marcel
Ten slotte hebben we contact gehad met twee medisch
Slomp, beiden woonachtig in Vorden.
georiënteerde kandidaten. Met een van de kandidaten
Door de ligging van het pand direct aan het spoor en de aanwezigheid van een busstation valt het bij aankomst
Om tot een haalbaar voorstel te komen hebben we de
partij heeft in een zeer laat stadium te kennen gegeven
is absoluut geen visitekaartje voor Vorden en ook niet
volgende route gevolgd, waarbij primair uitgangspunt is
toch niet verder te willen gaan met het proces gezien
voor de omliggende gemeente Bronckhorst. Nog langer
eerst een realistische bestemming te vinden en vervolgens
de lange aanlooptijd tot het eindresultaat. Na veelvuldig
wachten met het restaureren van het pand maakt de
een bouwkundig en commercieel voorstel te maken. In de
overleg waren tekeningen en berekeningen gemaakt. De
locatie onveiliger, aangezien het door de huidige staat
praktijk blijkt dit een lange route met veel obstakels te zijn,
andere kandidaat paste naar onze eigen mening niet in het
bepaalde gedragingen aantrekt. Over het vandalisme is in
maar gelet op het nu voorliggende resultaat zijn we daar
pand omdat het dan een gesloten bestemming zou krijgen,
april jongstleden nog een artikel verschenen in Dagblad de
toch tevreden over.
terwijl wij als stichting juist waar mogelijk een open en een
Stentor en dat was beslist geen goede reclame.
levendige bestemming op deze locatie voor ogen hebben. Als eerste stap is samen met de gemeente Bronckhorst
Waar “reuring” plaatsvindt!
Het proces tot nu toe
een avond georganiseerd waar iedereen met een idee over
In de afgelopen jaren is een aantal pogingen gedaan om
de bestemming van het station van harte welkom was. Die
Een nieuw startpunt
tot een nieuwe bestemming te komen, die helaas steeds
avond zijn veel ideeën besproken, maar na beoordeling
Gelukkig lijkt onze route alsnog een mooi eindpunt en een
onhaalbaar bleken te zijn. Hieronder wordt beschreven
bleek dat slechts een paar ideeën voldeden aan het
nieuw startpunt te gaan krijgen. Bij deze stel ik aan u voor:
welke acties en stappen doorlopen zijn. Als Stichting Poort
vooraf gestelde uitgangspunt om qua exploitatie haalbaar
“Chocolaterie Magdalena!”
van Bronckhorst heeft het bestuur, in goed overleg met
te zijn. Met degenen die een idee naar voren brachten
de eigenaar de heer N. van Goethem, in 2018 een nieuw
dat qua exploitatie haalbaar was, is het traject vervolgd.
Een gezond bedrijf met een goede naam en uitstraling in de
plan opgepakt om tot renovatie van het gezichtsbepalende
Uiteindelijk vielen zij echter af, omdat geen werkbaar
Gemeente Bronckhorst en bij realisering van dit plan een
monumentale pand te komen.
financieel plan gemaakt kon worden. Vanaf dat moment
welkome aanvulling voor Vorden, en het weer in oude glorie
De Stichting Poort van Bronckhorst heeft het volgende
heeft het bestuur zelf actief verenigingen, bedrijven en
herstellen van een monumentaal dorpsgezicht bepalend
bestuur:
personen benaderd. Met een aantal daarvan zijn plannen
stationsgebouw. Het is een passende bestemming van
•
Frank van Setten, voorzitter. Jarenlang werkzaam in
uitgewerkt, die uiteindelijk ook de eindstreep niet gehaald
een ambachtelijk bedrijf, wat in de praktijk ook een open
leidinggevende functies in het openbaar vervoer,
hebben. Enerzijds was financiën een breekpunt en
bedrijf is, waardoor zowel aan de buitenkant als aan de
waarvan geruime tijd in de Achterhoek.
anderzijds de aard van het pand. Gelet op de al bestaande
binnenkant de sfeer van het stationsgebouw behouden en
Jan Gerritsen, penningmeester. Zelfstandig accountant
horeca in Vorden is een volledige horeca bestemming niet
zichtbaar blijft.
4
Voorzitter Stichting Poort van Bronckhorst
hebben we een vergevorderd traject ingezet, maar deze
in Vorden op, het is een somber en triest aangezicht en
•
Frank van Setten,
5
De geschiedenis van het station Vorden Op initiatief van de Winterswijkse zakenman J. Willink is in 1872 de Nederlandsch Westphaalse Spoorweg (NWS) Maatschappij opgericht. De NWS had voornamelijk ten doel de ontsluiting van de textielstad Winterswijk en kolenvervoer vanuit Duitsland naar West-Nederland en daartoe een spoorlijn aan te leggen van Zutphen naar Gelsenkirchen via Winterswijk en Borken. De concessie werd verleend en de NWS startte de voorbereidingen en de bouw van de verbinding. Op 24 juli 1878 werd Zutphen - Winterswijk geopend en in 1880 de hele lijn naar Gelsenkirchen. De exploitatie van de lijn werd gegund aan de Hollandsche IJzeren Spoorweg Maatschappij die in de jaren ‘20 van de vorige eeuw samen ging met de Maatschappij tot exploitatie van Staatsspoorwegen tot de Nederlandse Spoorwegen. Tot in de jaren ‘60 van de vorige eeuw is de lijn intensief gebruikt voor vervoer van kolen uit Duitsland en erts naar Duitsland. Reizigersvervoer was, zeker in de beginjaren, minder belangrijk. Na de Tweede Wereldoorlog werd de verbinding naar Duitsland alleen nog voor goederenvervoer
Het gebouw heeft alle voor de spoorwegen noodzakelijke
vervoersknooppunt waar trein, bus en buurtbus prima
voorzieningen; een seinpost in de uitbouw, kaartverkoop in
op elkaar aansluiten.
de hal, een wachtkamer, een kantoor voor de stationschef
tandartsen en kwam er een jongerensoos in. Dit heeft in
en een goederenloods. Op de verdieping was een woning
het gebouw helaas duidelijk sporen nagelaten. Nu staat het
voor
gebouw alweer bijna 15 jaar leeg en dat is het aan te zien.
de
stationschef
beschikbaar.
De
spoorwegen
Begin deze eeuw verhuisden de
zorgden voor woningen voor hun personeel, zodat ze bij overplaatsing direct op de nieuwe standplaats konden gaan
Reden voor Chocolaterie Magdalena om een plan te
wonen. Begin vorige eeuw is de goederenloods uitgebreid.
maken om het pand aan te kopen en het in ‘oude luister’ te
De eerste 90 jaren van het bestaan kabbelde het leven op
herstellen. De huidige eigenaar werkt mee aan een nieuwe
het station rustig door.
bestemming. Het enige station in de gemeente Bronckhorst, waar ruim 140 jaar inwoners en toeristen elkaar begroet en
Daarna kwamen grote veranderingen; door het invoeren
afscheid van elkaar genomen hebben, moet als monument
van een modern beveiligingssysteem in 1978 was er geen
in goede staat behouden worden! Het station hoort bij het
bediening van de seinen ter plaatse meer nodig. Dat
dorp als monument en symbool voor de verbinding met de
gebeurde vanuit Zutphen. Het goederenvervoer verdween
rest van de wereld.
geleidelijk en van de losse kaartverkoop werd niet veel meer gebruik gemaakt. De NS besloot net als op veel
In dit voorstel treft u ons plan aan dat in een perfecte
vergelijkbare lijnen de stations te sluiten.
samenwerking met architectenbureau Friso Woudstra uit
De keuze lag bij de gemeente; of overnemen voor 1
Vorden tot stand gekomen is.
gulden of we gaan slopen. In tegenstelling tot Ruurlo en Lichtenvoorde besloot toentertijd de gemeente Vorden het station te behouden! Er werd een tandartsenpraktijk in gevestigd. In 1991 werd de bushalte uit het centrum van Vorden van de NH Kerk verplaatst naar het station. Het is een openbaar
gebruikt. In 1954 zijn de stoomtreinen vervangen door de fameuze “Blauwe Engelen” die elk uur een verbinding boden. Vanaf
1970
werd
het
goederenvervoer
gesloten.
Inmiddels werd er aardgas gebruikt en het plaatselijke goederenvervoer werd over de weg overgenomen door vrachtwagens. In 1999 is de lijn uit het NS-net gehaald en werd de lijn onderdeel van de trein- en busconcessie van Syntus in de Achterhoek. Vanaf 2012 verzorgt openbaar vervoersbedrijf Arriva deze concessie. Op dit moment rijdt,
met
uitzondering van de late avond en delen van het weekend, elk half uur een trein. Dagelijks maken ruim 3.500 reizigers gebruik van de lijn. Vanaf het station in Vorden vertrekt ook de aansluitende bus naar Hengelo Gld., Keijenborg en Doetinchem. Op grond van deze aantallen kunnen we met recht spreken van een Poort van Bronckhorst. Het stationsgebouw is in 1878 opgeleverd. In Ruurlo en Lievelde stonden soortgelijke stations, maar die zijn in de jaren ‘70 gesloopt.
6
7
“ Ons uitgangspunt is het pand terug te brengen in de staat zoals het in de 20e eeuw er uit heeft gezien.”
Een nieuwe bestemming
alle goede bedoelingen van de wereld zich gaan bemoeien
De Chocoladepoort van Bronckhorst = Chocolaterie
met zaken die ze niks aan gaan. We laten ons gedurende het
Magdalena, zij kent de afgelopen jaren een grote groei
project door verschillende partijen adviseren waaronder:
van bezoekers en klanten, die de ambachtelijke chocolade
Friso Woudstra Architecten BNA, Stichting de Poort van
weten te waarderen. De huidige huisvesting past niet in het
Bronckhorst, Schotman restauraties en om niet te vergeten
toekomstperspectief, maar Chocolaterie Magdalena heeft
de verschillende landelijke, provinciale en gemeentelijke
wel een grote voorkeur om in de gemeente Bronckhorst
instanties. Zij die onder andere subsidies en vergunningen
te blijven, met voorkeur voor een groter dorp en met
verstrekken hebben immers de meeste ervaring met dit
grote bezoekersaantallen en goede bereikbaarheid. Zowel
type restauratieprojecten.
de plaats Vorden als het stationsgebouw passen in onze voorkeur. Na een grondige studie naar de mogelijkheden
Uitgangsput restauratie
van het pand hebben wij een keuze gemaakt om het
Uitgangspunt is het pand terug te brengen in de staat zoals
stationsgebouw te gaan aankopen en weer in ere te
het er het grootste deel van de 20e eeuw uitgezien heeft.
herstellen. In dit geval betekent vergane glorie weer in
Dat betekent concreet herstel van de houten belijsting langs
glorie herstellen. Wij zijn immers ondernemers en zijn van
dakgoten en de nok, terughangen van de luiken, herstel van
nature klaar voor uitdagingen met bijbehorende risico’s,
de deuren en het balkon boven het aangebouwde seinhuis.
echter laten we mooie kansen niet onbenut. We zijn
Daarnaast is een verwijdering van asbest in het dak en de
ondernemers met pit en we hebben haast! De huur van
niet originele aanpassingen ten behoeve van de tandartsen
ons huidige bedrijf in Vierakker stopt in februari 2021 en
en de jongerensoos noodzakelijk. Bij de inrichting van
dan willen we graag zo snel als mogelijk in Vorden openen.
de binnenruimte staat uiteraard het bedrijf Magdalena
Liever vandaag nog dan gisteren.
centraal, maar zal met zorg gekeken worden hoe zoveel
Uitgangspunt is dus dat Chocolaterie Magdalena het
mogelijk elementen, die aan het station herinneren,
stationsgebouw gaat aankopen en in ere wil gaan herstellen
opgenomen kunnen worden.
en restaureren met hulp van reeds genoemden, en we willen hierbij een beroep doen op de overheid, de provincie
Het bedrijf ziet een ontvangstruimte in de oude wachtkamer,
Gelderland en de gemeente Bronckhorst, met als doel de
ruimte voor workshops in het oude chefskantoor. Het hart
hiervoor bestemde subsidies te kunnen gebruiken om het
van het bedrijf, de keuken, komt in het stationskantoor en
herstel te bespoedigen en te realiseren. Daarbij brengen
in de goederenloods worden de winkel en de koffiehoek
we zo veel als mogelijk, een deel van het eigen geld in.
gevestigd. Hier is ook de mogelijkheid om na een fiets- of wandeltocht door de Achterhoek met koffie en chocolade
Stakeholder en regievoerder
te wachten op de trein of na een pauze door te reizen.
Chocolaterie Magdalena is de stakeholder en regievoerder
Op de verdieping wordt een ruime woning ingericht.
van het complete project en daarbij het eerste en enige
De sfeer, die de architecten van de Hollandsche IJzeren
aanspreekpunt voor alle te nemen beslissingen op het
Spoorweg Mij er in 1878 voor haar stationschef ingebracht
gebied van: investeringen, inzetten en verdelen van de
hebben blijft daar volledig in ere.
subsidies, het stationsgebouw, inkopen en alle overige en relevante beslissingen.
Het resultaat is dat voor de inwoners van Bronckhorst en
De communicatie loopt altijd via Michael Bink of Magdalena
de vele toeristen die jaarlijks naar de regio Achterhoek
Haverkamp, dit geldt ook voor instemming (= schriftelijke
komen, er een aantrekkelijke bestemming bij komt, die een
toestemming) om processen in gang te zetten. Michael is
combinatie van ambachtelijk werken, leren en verpozen in
de projectleider. Hiermee voorkomen we dat iedereen met
de sfeer van het monumentale station in zich verenigt.
8
9
De chocoladepoort van Bronckhorst Hoe mooi zou het zijn als de Poort van Bronckhorst, de Chocoladepoort van Bronckhorst gaat worden..? Je komt altijd in een warm chocoladebad aan in Vorden en bij vertrek wil je het liefst nog even blijven. “Een heerlijke herinnering aan één van de mooiste streken van Nederland!” De ondernemers
Magdalena Hennie Haverkamp Wichmond Geboorteplaats: Kampen Geboortedatum: 29-12-1982
Partner van
Michael Mike Bink Wichmond Geboorteplaats: Deventer Geboortedatum: 28-12-1976
“Een heerlijke herinnering aan één van de mooiste streken van Nederland!”
10
11
Voorwoord
deed ik eerst vanuit ons woonhuis in Wichmond en later
We hebben als kernwaarde afspraak is afspraak. Hier
Ludgerusgebouw gaat per vijf jaar en loopt half februari
Voor de partijen die de verschillende subsidies moeten
werd hier mijn rijdende chocolaterie (Chocolade op Wielen)
houden we dan ook aan vast. We zijn betrouwbare
2021 op z’n eind. De verhurende partij is een stichting
toekennen en verstrekken is dit deel van het plan geschreven
aan toegevoegd. Dit was een belangrijke keuze om met mijn
huurders en betrouwbare betalers gebleken en we weten
Beheer Ludgerusgebouw en onderdeel van privé-landgoed
vanuit Chocolaterie Magdalena (Magdalena en Michael) en
bedrijf op een mobiele manier onder de aandacht te komen.
heel goed waar we ons van te voren aan committeren. Kort
Suideras. Wij hebben meerdere gesprekken gevoerd met
hopelijk toekomstig eigenaar van het stationsgebouw in
Met deze rijdende verkoopwagen heb ik op verschillende
samengevat zijn we goede contractpartners. Dit blijkt ook uit
de stichting over een interne verbouwing maar zij wil hier
Vorden.
week- en warenmarkten, foodtruckfestivals en overige
de afgelopen vijf jaar dat we het Ludgerusgebouw hebben
niet aan beginnen. Deze no go staat onze groeiambities
Onze intentie moet, alvorens we het stationsgebouw
evenementen gestaan. Ik werd mede hierdoor gezien en
gehuurd. Daarbij is in goed overleg veel mogelijk. Voor het
flink in de weg. De verbouwing is noodzakelijk willen we
gaan aankopen, duidelijk zijn. Wij willen ons ambachtelijke
zelfs een begrip bij het chocolademinnend publiek en de
huidige huurpand betalen we € 22000,- incl. BTW per jaar
ons bedrijf nog verder laten groeien en ontwikkelen. De
chocolade-
het
fijnproever. Ons woonhuis werd inmiddels te klein en ik
en daar komt bij dat we nog een hypotheek hebben op ons
ligging en de plek zijn magnifiek en heeft een speciale
stationsgebouw te Vorden. En we willen hier gaan wonen
kreeg de kans om naar het Ludgerusgebouw in Vierakker
woonhuis en we betalen huurpenningen voor de winkel in
plek in ons hart gekregen maar zakelijk bekeken gaan we
net zoals vroeger de stationschef in het stationsgebouw
te verhuizen. De toenmalige huurders/ondernemers van
Bronkhorst. Dit is een optelsom die er niet om liegt maar
geen huurperiode meer aan voor vijf jaar. Dus moeten we
woonde.
In dit plan willen wij dieper ingaan op onze
het Ludgerusgebouw hadden een werk- en winkelruimte
door ons goed is op te brengen. In de wetenschap dat
wat anders zoeken. En toen kwam het stationsgebouw in
beweegredenen en wat dit betekent voor de toekomst van
over op deze prachtige locatie. Vanuit deze plek kon
we de vroegere dienstwoning van het stationsgebouw als
Vorden in beeld!
het stationsgebouw en die van ons.
ik volop gaan produceren en was er voldoende ruimte
(boven)woning kunnen gebruiken vallen hiermee de kosten
en
horecabedrijf
voortzetten
in
om de verkoopwagen te vullen en te stallen en om mijn
van wonen en werken samen. De gelden uit de verkoop
Tijdens onze zoektocht naar een nieuwe locatie voor
Mag ik me voorstellen?
eerste chocolademachines aan te schaffen. De toenmalige
van ons huidige woonhuis willen we gebruiken voor de
Chocolaterie Magdalena hadden we ons oog al eerder laten
Magdalena: Door mijn passie voor het chocoladevak,
huurders stopten anderhalfjaar na mijn komst met het
verbouwing van de binnenzijde van het ‘gehele’ pand.
vallen op het stationsgebouw in Vorden. Dit karakteristieke
het ambacht en het ondernemerschap, aangevuld met
uitbaten van het Ludgerusgebouw. Ik zag mogelijkheden
Wij zullen zo veel als mogelijk elementen van het verleden
en monumentale pand zou ons prima passen en kan
een behoorlijke dosis doorzettingsvermogen ben ik tien
om als (hoofd)huurder het hele pand in chocolade te
terugbrengen naar het heden. Dit betekent dat we altijd
daarbij ook na jaren leegstand en verwaarlozing een
jaar geleden begonnen aan een chocolade-avontuur.
dompelen en heb de kans gegrepen om er een Chocolade-
rekening zullen houden met de oorsprong en de historie van
nieuwe bestemming en opknapbeurt gebruiken. Wat ons
Voorafgaand heb ik twee jaar een opleiding tot ambachtelijke
en Koffiehuis van te maken. Het is een idyllische en tot de
dit monumentale pand. De sfeer van het stationsgebouw
vooralsnog heeft tegengehouden om hier werk van te maken
Chocolatier gevolgd in Turnhout België (opleiding Syntra).
verbeelding sprekende locatie waar smaak en beleving
sluit goed aan bij de sfeer die wij voor ogen hebben in onze
zijn de hoge aankoop- en renovatiekosten. Dit leek in eerste
Tijdens mijn opleiding Detailhandel (ROC Aventus Zutphen)
samenkomen. Waar de vaste en nieuwe klanten mij steeds
Chocolaterie.
instantie “een te ver van ons bed show”, we werden echter
heb ik stage mogen lopen bij Bonbonatelier Janson in
beter weten te vinden.
verrast in januari van dit jaar, toen we werden benaderd Groei en bloei
door de voorzitter van Stichting Poort van Bronckhorst
chocolade-ambacht en heeft wezenlijk bijgedragen aan
Levenspartners en zakelijke vennoten
Tot op heden is er sprake van gestage groei en positieve
Frank van Setten met de vraag of wij interesse hadden in
waar ik nu sta. Gefocust en vol ideeën heb ik uiteindelijk de
De groei zat er flink in, daarbij kreeg ik ook met personeel
vooruitzichten. Dit blijkt uit een steeds groter wordend
het samen aangaan van de uitdaging om stationsgebouw
stap gezet om voor mijzelf te beginnen. Het ondernemen is
te maken. Dit was voor mij een nieuwe ervaring. Naast
klantenbestand en onze positieve jaarcijfers van de
Vorden nieuw leven in te blazen. Een fantastische zet van
me niet met de paplepel ingegoten maar blijkt intussen een
het ondernemen ook “ineens” werkgever te zijn is best
afgelopen drie jaren bevestigen dat. We groeien jaarlijks
dhr. Van Setten en zijn mede Stichtingsleden.
tweede natuur van me te zijn. Vooral zelf kunnen sturen en
bijzonder. Soms lastig maar het geeft me een enorme kick
met 20% in omzet en dat zijn heel wat kilogrammen aan
beslissen zijn voor mij belangrijke punten. Soms doet het
om een hecht en professioneel team te smeden. In de
chocolade en koffiebonen.
pijn als je een verkeerde keuze maakt, maar de euforie van
tussentijd volgde mijn partner alles vanaf de zijlijn en hield
Aan het begin van 2019 hebben we in de toeristische plaats
een goede keuze heeft nog veel meer impact.
mij en de onderneming nauwlettend in de gaten. Zijn kennis
Bronkhorst een tweede chocoladewinkel geopend. Hier
Zoals ik naar de wereld van het ondernemen kijk, is dat alles
en kunde op het gebied van management, personeel, sales,
zoeken we in een Anton Pieck-omgeving de toerist op. In
klein begint en langzaam moet groeien naar iets groters.
marketing en inkoop liet hij geregeld gelden met bruikbare
“het kleinste stadje” van Nederland, komen jaarlijks 100.000
Alleen dan kun je iets constructiefs en voor de langere
tips en adviezen. Uiteindelijk heeft dit geleid tot het volledig
toeristische bezoekers. Hiervan wil 85% iets meenemen
termijn opbouwen. Dit is in mijn geval gebeurd als het gaat
opzeggen van zijn vaste baan en is hij vier jaar geleden als
voor thuis als cadeautje of souvenir. Onze winkel is gunstig
om Chocolaterie Magdalena. Met vallen en opstaan, een
vennoot op de chocoladetrein gestapt.
gelegen aan de entree van het stadje en tevens uitgang
Zutphen. Dit was mijn eerste kennismaking met het
steeds sterker wordende fundering bouwen, met als doel
waar men doorgaans twee keer langs loopt en weer terug
naar iets groters te groeien. Hier ben ik dan ook erg trots
Samen hebben we een schat aan (werk)ervaring. Het
naar twee grote parkeerplaatsen. Zelfs nu het Covid-
op!
motto “samen sterk” is er één dat bij ons past. We zien
19 virus ons land heeft overvallen met al haar negatieve
onze samenwerking als een zogenaamde “tandemfunctie”.
gevolgen zijn we in staat om ons bedrijf gezond en sterk te
Aan het begin van mijn carrière als chocolatier en als
Michael is met de zaak bezig en ik ben in de zaak bezig.
houden en blijft ons bedrijf gestaag doorgroeien.
ondernemer heb ik mijn huidige partner Michael Bink
Hiermee blijven we in onze eigen kracht staan en mogen
ontmoet. In die tijd had hij een baan als manager en
we onszelf complementair aan elkaar noemen. In onze
Onze uitdaging
later als directielid bij hetzelfde IT- bedrijf. Dit gaf mij de
privé-situatie ligt dit niet anders, echter laten we elkaar daar
Er zit een keerzijde aan ons succes en dan komt de
ruimte en mogelijkheid om mijn passie uit te voeren en om
vooral vrij in de dingen die we leuk en belangrijk vinden.
legendarische uitspraak van Johan Cruijff naar voren...”elk
Chocolaterie Magdalena verder op de kaart te zetten. Dit
”Ieder het zijne” is immers ook complementair.
nadeel heb z’n voordeel”. De huurperiode van het
12
13
Het belang van een onderneming
•
Het stationsgebouw in Vorden is een prachtig monument
Openstelling een paar keer per jaar:
Continuïteit met betrekking tot inkomsten en gestage groei
o kennis en kunde Frank van Setten,
waarvan de ziel nooit verloren is gegaan maar wel het elan.
is voor een ondernemer de eerste prioriteit en genereert
o het OV in de Achterhoek door de jaren heen,
Dit willen wij in samenwerking met Stichting de Poort van
uiteindelijk het bestaansrecht en de identiteit van de
o lezingen e.d.
Bronckhorst weer terugbrengen. Dit monument kent vele
onderneming. Hierover bestaat wat ons betreft geen
Een keer in de zoveel tijd contact met gemeente en
bewonderaars en verdient weer een identiteit om aan te
twijfel. Daarom zijn we eerlijk genoeg om te benoemen
provincie om te laten zien hoe wij bezig zijn. Hiermee
kunnen refereren en om trots op te zijn. We gaan hier een
dat wij een commercieel en zakelijk ‘eigen belang’ hebben
houden we allemaal een vinger aan de pols.
plek creëren waar de grandeur van het gebouw weer te
•
bij het stationsgebouw. Dit neemt niet weg dat wij ons
zien en te voelen is.
er van bewust zijn, dat het betrekken en bewonen van
Waar zijn we ons van bewust?
een monumentaal pand verantwoordelijkheden met
•
We gaan dit project aan voor een lange termijn.
Daarbij zijn we trots op de gemeente Bronckhorst, zij
bijbehorende spelregels met zich meebrengen. Temeer
•
De sfeer van het oude station zal behouden blijven.
timmert goed aan de weg en dat heeft in 2018 geleid tot
omdat we voor de restauratie van het pand een beroep
•
Behoud van de historische en unieke monumentale
het predicaat “de wandelgemeente” van Nederland en
zullen doen op verschillende subsidies, die bestemd zijn
waarde van het pand. Het onderhouden van het
waardoor het toerisme in de regio enorm is toegenomen.
voor het herstellen van monumentale panden, die een
monumentale pand vraagt tijd en toewijding en kost
De vele wandelroutes die onze gemeente kent worden
cultuurhistorische waarde hebben.
geld.
aantrekkelijk door bekende wandelpaden zoals het
• In ere herstellen is blijvend De bedoeling is dat het stationsgebouw aan de buitenkant
Aanpassingen
e.d.
worden
vertaald
in
een
Pieterpad en het Trekvogelpad. Deze paden lopen langs
omgevingsvergunning.
het stationsgebouw en kennen landelijke bekendheid. Een
Het gebouw vraagt om specialistische zorg; kosten
ander feit is dat het stationsgebouw in Vorden het enige
in oude luister wordt hersteld volgens de tekeningen en
voor onderhoud en restauratie vallen vaak hoger uit
in werking zijnde treinstation in de gemeente Bronckhorst
plannen van erkende bouwbedrijven en door niemand
vanwege bijvoorbeeld gebruik van speciale materialen
is. Openbaar Vervoersorganisatie Arriva heeft hier in de
minder dan architect Friso Woudstra. Op basis van
en technieken. Hiervoor richten wij ons op de subsidies
afgelopen jaren flink in geïnvesteerd en daar plukken we als
de tekeningen en bijbehorende calculaties komt hier
die hiervoor bedoeld zijn.
gemeente, ondernemers en als Vordenaren de vruchten
De beschermde status van een monument gaat verder
van.
Wij zullen dit respecteren en koesteren en hetgeen in
dan de buitenkant van het pand. Het interieur zal
Het dorp Vorden staat dit jaar via ANWB (maandblad De
ere hersteld wordt op basis van goed ‘huisvaderschap’
volledig op onze bedrijfsvoering worden afgestemd,
Kampioen) ook op de nominatie om gekozen te worden
bewaken, en er op toezien dat dit ook zo blijft. Dit neemt
net zo als het woondeel, echter gaan we hier op een
tot één van de mooiste dorpen van Nederland. Misschien
verantwoordelijkheden en kosten met zich mee voor ons.
doordachte manier mee om zodat alles weer in casco
wel het mooiste dorp van Nederland. De toekomst zal
Hiervan zijn we ons bewust.
modus teruggezet kan worden.
dit uitwijzen. Dit symboliseert op een mooie manier waar
Geduld is een schone zaak maar er moet ook op het
we met zijn allen zo hard aan werken. En daarbij niet te
Met kijk op de binnenkant moeten we van tevoren duidelijk zijn
juiste moment worden doorgepakt. Tijd is immers nog
vergeten zijn we trotse Achterhoekers die begaan zijn met
aangezien er een bedrijf moet worden gerund. Uiteindelijk
steeds een bepaalde vorm van waarde.
hun leefomgeving en alles wat daarbij hoort.
een plan uit dat de basis is van herstel en renovatie.
•
•
•
worden wij formeel de eigenaren en ondernemers met alle
Openbaar vervoer is de toekomst en duurzaamheid hoort
risico’s en bijbehorende aansprakelijkheden. En willen we
Wat willen wij met het stationsgebouw?
hierbij. Dit gaat samen. Maar we mogen niet vergeten
graag de regie houden over alles wat we doen, zowel zakelijk
We willen dat het stationsgebouw weer gaat leven zoals
waar het allemaal vandaan komt en wat het verhaal, de
als privé (= inpandig woondeel). We zullen immers het pand
vroeger, ondanks dat het een andere functie gaat krijgen.
anekdotes en de historie is van bepaalde objecten. Hier
aankopen. Zoals eerder genoemd zullen we ons als goed
Ons verhaal zal zich uiten in de Chocoladepoort van
zullen we op toezien. We gaan elementen van het verleden
huisvader (bonus pater familias) redelijkerwijze en met alle
Bronckhorst waar historie, passie, het ambacht en innovatie
verbinden aan het heden en op een “duurzame” manier
verantwoordelijkheden die hier bij horen het stationsgebouw
elkaar versterken.
verder toepassen.
koesteren. Tijdens het inrichten van het gebouw houden wij
Een plek om trots op te zijn en waar de Vordenaar,
De
er altijd rekening mee dat alles weer terug kan naar casco.
Bronckhorstenaar en toerist graag weer terugkomen. En
publiekstrekker worden waar men in heel Nederland en
Dat wat we aanpassen en bouwen kunnen we ook altijd
soms ook voor een guilty pleasure. Mensen hebben bij
daarbuiten over vertelt aan familie en vrienden. Om het nog
weer ontmantelen en verwijderen. Echter kopen we geen
aankomst en vertrek de gelegenheid voor een kop koffie/
een keer te onderstrepen willen wij als ondernemers dat
gebouw aan om ons op allerlei manieren vast te leggen en
thee, chocolade en wat lekkers. Ook is er de gelegenheid
onze chocolaterie, chocoladewinkel en koffiehuis gevestigd
zijn we vanzelfsprekend gebaat bij slimme bouw (intern en
om iets te kopen in de stationswinkel en ontvangen we
wordt in het stationsgebouw. Ons inziens een exploitatie
van buiten), dit in het belang van onze investeringen die
op een duurzame manier (via het Openbaar Vervoer,
die alles tot een geheel maakt en wellicht in de toekomst
ooit verzilverd moeten worden en ons gaan voorzien in de
touringcars, fietsers en wandelaars) groepen mensen die
van onszelf wordt zodat we dit stukje monumentale
zogenaamde oudedagsvoorziening. Wij denken breder dan
we bekend laten worden met chocolade en de gastvrijheid
geschiedenis waarborgen en kunnen blijven koesteren tot
alleen onze bedrijfsvoering, onder andere aan:
van onze mooie omgeving/regio.
in lengte van jaren.
14
Chocoladepoort
van
Bronckhorst
moet
een
15
Symbiose Het
vervaardigen
een “hub” waar reizigers over kunnen stappen op deelauto tot
en -fiets en service verwachten die bij een station hoort.
smaakvolle eindproducten en de mogelijkheid om in deze
van
ambachtelijke
chocolade
Wij zullen hier verder alle invulling en toewijding aan geven
sfeer een kop koffie te drinken met wat lekkers erbij. Dit
zodat het stationsgebouw en de omgeving weer tot bloei en
sluit naadloos aan bij het nostalgische karakter van het
leven komen.
stationsgebouw en zal een versterkend effect hebben op de sfeer en de nabije omgeving van het gebouw. Dit heeft
Onze organisatie
betrekking op omwonenden en op de bewoners van Vorden
Het bedrijf Chocolaterie Magdalena bestaat tien jaar. We
en uit de omgeving, en ook zeker op het toerisme dat steeds
zijn begonnen als eenmanszaak en sinds Michael er bij is
meer reden heeft om naar de Achterhoek te komen voor
ingestapt zijn we overgegaan op een V.O.F. en inmiddels
rust, vertier en plezier. Daarbij reikt de naam “Chocolaterie
met personeel. De inschrijving heeft plaatsgevonden bij
Magdalena” verder dan alleen Vorden en gaat over
de KvK in Arnhem onder nummer 69546886 en BTW
gemeente- en provinciegrenzen heen. Dit hebben we onder
nummer NL857913517B01. De huidige vorm van onze
andere te danken aan de vele bus- en touringcarbedrijven
organisatie past bij het moment (in het nu) waarin we aan
die we hebben aangeschreven in de afgelopen jaren. Zij
het ondernemen zijn. Voor de toekomst zullen we onze
komen graag bij ons met groepen mensen als invulling van
adviseur(s) raadplegen en de bedrijfsvoering opschalen als
een dagtocht om zich vervolgens onder te laten dompelen in
het nodig is.
De routekaart De route die wij volgen betreft een gefaseerd plan en we
Wij houden vast aan de strategie dat we het beste voor
begeven ons nu in fase 1. De volgende fase (fase 2) houden
hebben met het stationsgebouw en ons ambachtelijke
we vanuit onze regierol voorlopig tegen de borst aan en
chocolade- en horecabedrijf, waarin we met vereende
delen we met de partijen die wij er bij willen betrekken. De
krachten alle nodige partijen aan tafel hebben gekregen en
productie van de stukken die tot nu zijn aangeleverd zijn
er eerst een besluit moet worden genomen over het wel/
in het aanvraag/exploitatieverslag, taxatierapport en de
niet toekennen van de subsidiegelden. Eerder gaan wij niet
omgevingsvergunning en een aantal bijlagen, deze stukken
over naar fase 2 en gaan we ook niet over tot aankoop van
geven invulling aan fase 1.
het stationsgebouw.
de chocolade van Magdalena. Organisatiestructuur Daarnaast blijft het station Vorden als station in gebruik.
We kennen een platte organisatiestructuur waar Michael
In de weekenden en vakantieperioden stappen hier veel
alle externe zaken regelt en Magdalena alle interne zaken.
mensen in en uit, die Vorden als eind- of beginpunt van het
Beiden zijn we eindverantwoordelijk en hebben geen
(Pieterpad)-wandeling hebben. Of vanuit het station verder
onnodige managementlaag in onze organisatie. We leiden
door de gemeente Bronckhorst en de Achterhoek trekken.
onze mensen zo op dat ze zelfstandig kunnen werken en
Zij zijn dan toe aan koffie of thee met iets lekkers erbij.
houden hierbij rekening met alle gewenste papieren en
Binnenkort zal vlakbij het station een ROC geopend worden
certificeringen waaronder BHV en Hygiëne (Covid-19).
voor de hele regio. Met trein en bus komen de leerlingen daar naartoe en ook dat is een doelgroep die interessant
Personeel
voor ons is. Ten slotte ziet vervoerder Arriva, het ov-bedrijf
Onze organisatie bestaat uit een energiek team van tien
dat met trein en bus in de Achterhoek rijdt, het station als
personen. Twee ondernemers en eindverantwoordelijken.
Michael Bink
Magdalena Haverkamp
Twee ondernemers en eindverantwoordelijken
• •
Chocolaterie
Horeca Vierakker
Magdalena leiding 1 medewerker vast (via UWV)
• • •
16
Magdalena leiding 4 medewerkers parttime 1 medewerker vast
Bronkhorst
• •
Michael leiding 2 medewerkers parttime
Marketing/sales
• •
Michael leiding 1 medewerker communicatie op basis van inhuur
17
Investerings- en & fiInvesteringsnancieringsbegroting Financieringsbegroting
Bijlagen Onderhoudsplan In de volgende fase (2) van het bedrijfsplan nemen we het onderhoud onder de loep en verwerken we dit in een
Vaste activa (excl. BTW) Aankoop onroerend goed Verbouwing Machines en inventaris Transportmiddel Overdrachtsbelasting en overige kosten
In bezit (bestaande financiering) Zelf betaald Elders gefinancierd € 25.233 € 4.837
Nog aan te schaffen (nieuwe financiering) € 360.000 € 724.179 € 40.500 € 161.893
Totaal € 360.000 € 724.179 € 65.733 € 4.837 € 161.893
onderhoudsplan voor de duur van 6 jaar. De verwachting is dat de totale verduurzaming van het pand tot vermindering van de onderhoudskosten leidt. In onze exploitatiebegroting is reeds € 15000,- begroot onder de noemer vervangingsinvestering in het jaar 2024. In dit jaar verwachten we de eerste onderhoudskosten na de verbouwing van 2021. Taxatierapport De taxatie van het pand is op donderdagochtend 3 december jongstleden uitgevoerd in opdracht van Chocolaterie
Vlottende activa (excl. BTW) Startvoorraad product 1 Startvoorraad product 2 Startvoorraad product 3 Promotie- en aanloopkosten Debiteuren (overbrugging) Voorfinanciering BTW (over investeringen) Kas (reserve)
€ 40.000
€ 23.918
Totaal investeringsbedrag
€ 89.070
€0
€ 7.000 € 2.500 € 5.000 € 4.500
€ 160.290
€ 1.446.862
€ 7.000 € 2.500 €0 € 5.000 € 4.500 € 160.290 € 63.918
Magdalena. De verwerking van de gegevens en de productie tot een goed onderbouwd rapport verwachten wij in de loop
€ 1.559.850
procedures in gang te zetten. In goede samenspraak met de gemeente Bronckhorst is de toezegging gedaan dat hierover een
van deze week (= week 50) en wordt als bijlage aan dit verslag toegevoegd. Iedereen die het aangaat krijgt hiervan een digitale versie per mail toegestuurd. Omgevingsvergunning Evenals een actueel taxatierapport is de omgevingsvergunning onderdeel van de aanvraag voor subsidies en om de ingelast en versneld B en W besluit wordt genomen. De uitkomst van dit besluit ziet er positief uit, aldus de wethouder (dhr. Buunk). De input en productie van deze vergunning wordt uitgevoerd door Friso Woudstra Architecten BNA uit Vorden. De
Bestaande Financiering Eigen geld (zelf betaald) Totaal Bestaande financieringen
€ 89.070 € 89.070
vergunning is Chocolaterie Magdalena. Iedereen die het aangaat krijgt hiervan een digitale versie per mail toegestuurd. Vanuit de gemeente Bronckhorst zijn ruimtelijke-ordening, monumentenzorg en de welstandscommissie akkoord (zie bijgaande
Nieuwe Financiering Eigen geld (overwaarde) Restauratiefonds Cultureel erfgoed subsidie Restauratiefonds Steengoed subsidie Financiering bank Totaal Nieuwe financieringen Totaal Financieringsbedrag * Specificeren in de balans
€0 € 300.000 € 250.000 € 896.862 € 1.446.862
verklaringen in de bijlagen).
€ 1.535.932
Verklaringen
Offertes Zie bijlage
Zie bijlage Subsidies
Lening bank (indicatie) Berekende kredietbehoefte Selecteer de looptijd van de lening (in jaren) Datum ontvangst lening Na hoeveel maanden wil je beginnen met aflossen? Selecteer de gewenste manier van aflossen Voorwaarden lening Rentepercentage** 10 jaar rente vast aflossing in 20 jaar Bedrag annuïteit
aanvraag omgevingsvergunning is gereed met uitzondering van de constructie -en energieberekening. De aanvrager van de
€ 896.862 20 1-01-21 1 Annuïteit
€
Zie aanvragen in de bijlage (o.a. verklaring gemeente Bronckhorst)
3,25% 5.087
** Onder voorbehoud van wijzigingen
18
19
Slotwoord We kijken met vertrouwen en plezier naar de toekomst waarin wij hopelijk de nieuwe eigenaren worden van dit bijzondere monumentale pand. We willen daarbij een wezenlijke bijdrage leveren aan de opleving van het culturele en historische erfgoed in onze gemeente. Wij zien het als een symbiose waar het verleden, het heden en de toekomst in samenvloeien en weer tot iets moois mag leiden.
Magdalena Haverkamp & Michael Bink, Eigenaren Chocolaterie Magdalena
20
21
Bouwadvies Marcel Slomp www.bouwadviesmarcelslomp.nl info@bouwadviesmarcelslomp.nl Zutphenseweg 31 7251 DG Vorden 06 - 1099 7221
Voor uw aanbouw, verbouw of nieuwbouw
Nico van Goethem De Poort van Bronckhorst