CConstaterende datboxtel
Koppel je AI →
Document · PDF

Visie Boxtel Samen Sterk 2040- Bijlage 1 Visie Boxtel Samen Sterk

Raadsvergadering Boxtel 28 mei 2025, gemeente boxtelBij agendapunt: Visie Boxtel Samen Sterk 204011.100 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

Boxtel Samen Sterk 2040

6.2

Meer moeite met rondkomen

Grip hebben op de financiën in het Sociaal Domein is heel moeilijk. De ontwikkelingen zoals we die in hoofdstuk 3 hebben beschreven hebben allemaal invloed op de kosten. Daarbovenop kunnen individuele casussen, vooral in de jeugdhulp, grote financiële gevolgen hebben. Aan de inkomstenkant zijn we vooral afhankelijk van het Rijk. Deze stroom aan inkomsten staat onder druk en fluctueert. Sinds eind 2024 hebben we een meetinstrument (dashboard) dat ons helpt te sturen op de financiën in het Sociaal Domein. Door naar de

cijfers in dat dashboard te kijken, kunnen we op tijd maatregelen nemen als we geld tekort dreigen te komen. De financiële keuzes die we maken, sluiten aan bij de leidende principes en onze ambities. Door de sociale basis te versterken en daarmee aan preventie te werken, verwachten we dat de zorgkosten op de lange termijn minder snel zullen stijgen. Door alle externe invloeden en onzekerheden in het Sociaal Domein kunnen we niet altijd aantonen of effecten met elkaar samenhangen, maar de monitoring laat wel zien of we de juiste kant op gaan. We werken onze keuzes verder uit in de Planning & Control Cyclus. Ons uitgangspunt is een duurzaam financieel beleid.

41

Hoofdstuk 7

Van visie naar beleid en uitvoering. In hoofdstuk 5 hebben we de samenhangende opgaven en ambities benoemd. Deze opgaven zijn onze leidraad bij het opstellen van beleid en onze uitvoering. Bij opgavegericht werken staat de inwoner centraal en niet het aanbod van voorzieningen. Daarmee hebben opgaven altijd een integraal karakter en vereist realisatie betrokkenheid van meerdere beleids- en uitvoeringsonderdelen. Aan de hand van de leidende principes komen we steeds dichterbij het realiseren van onze ambities.

Gezien de integraliteit, complexiteit en horizon tot 2040 is een programmatische aanpak van de visie voor de hand liggend. Hiervoor maken we een programma ‘integraal Sociaal Domein’. Dat programma heeft een looptijd van vier jaar en wordt elke vier jaar vernieuwd. De opgaven komen hierin terug. Per opgave wordt aangegeven hoe de afzonderlijke beleidsthema’s en wettelijke taken daar een plaats in krijgen. Bij het opstellen en uitvoeren betrekken we onze maatschappelijk partners en inwoners.

Het is nu nog niet volledig te bepalen wat we tijdens de uitvoering van de visie precies gaan doen. Daarvoor is de periode tot aan 2040 te lang. In het programmaplan vertalen we de ambities in SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdsgebonden) beschreven doelstellingen, leggen we vast welke acties we de komende jaren gaan uitvoeren en geven we een doorkijk naar de latere jaren. In het programmaplan nemen we ook de indicatoren op die ons vertellen of we de op de goede weg zijn met elkaar en de doelstellingen bereiken.

Boxtel Samen Sterk 2040

Boxtel Samen Sterk 2040

43

Hoofdstuk 8

Terugblik vanuit de toekomst: Het Sociaal Domein in 2040. Het is 2040, Tim is inmiddels 67 jaar en over een paar maanden gaat hij met pensioen. Zijn vrouw Mieke vond de ontwikkelingen in de jeugdhulp zo inspirerend dat ze in de tussentijd een overstap heeft gemaakt van de administratie naar een van de teams basishulp van de gemeente Boxtel. Vanuit deze teams worden gezinnen integraal geholpen met laagdrempelige ondersteuning. Zij is nu collega van Ellen geworden, die teamleider is van het team van Mieke. Mieke en Ellen kijken, vanuit het Hartje in de Wijk in Esch (waar het gezin inmiddels woont), terug op de periode sinds hun eerste contact in 2025.

“Wat zijn de ontwikkelingen snel gegaan he”, zegt Ellen. “In 2025 maakten we ons volop zorgen over de houdbaarheid van het Sociaal Domein. Goed dat we toen gestart zijn om vanuit een visie te werken, dat heeft ons enorm geholpen om keuzes te maken en gericht te ondersteunen. De samenleving van Boxtel is nog veerkrachtiger dan het toen al was”. “Nou en of”, reageert Mieke, “we vinden voor heel veel vragen van inwoners de antwoorden in de kernen van onze gemeente. Ik vind het ook erg leuk om in het wijkpunt in mijn eigen kern Esch te werken. En doordat de meeste organisaties in Esch vanuit daar werken, vinden we elkaar heel makkelijk. Ook al omdat de verenigingen daar veel organiseren. Ik hoor dat dat in de andere wijken niet ander is. Het personeelsgebrek, waar we in 2025 druk mee bezig waren, hebben we gelukkig kunnen dempen. Het lukt nog niet om iedereen voor 100% te helpen, maar de wachttijden zijn te overzien.”

Boxtel Samen Sterk 2040

Tim en Marek komen binnen lopen. Zij hebben net geholpen bij het aanleggen van een tuintje bij een oudere dame in de buurt, die net haar nieuwe seniorenwoning heeft betrokken. Ze hebben gelijk de dagopvang bij een zorgboerderij in de buurt geregeld. “Wat goed dat de gemeente ons dorp de kans heeft gegeven om een groot deel van de ondersteuning zelf te regelen. Dat maakt het zo makkelijk” vertelt Marek. “Mevrouw kan al over 3 weken terecht. Veel sneller dan eerst, en nog goedkoper ook. Ik zorg dat er dan gelijk iemand mevrouw kan helpen met de administratie”. “Weet je wat ik ook zo fijn vind”, zegt Tim, “dat onze kinderen het zo goed doen. Dat project van de gemeente om samen met zijn school en het jongerenwerk hangroepjongeren te helpen, nu al weer 8 jaar geleden, heeft voor Noah echt wonderen gedaan. Hij heeft zijn leven weer op de rit en heeft nu een mooie baan in de Greentech. Echt fijn.” Aan het einde van de middag lopen ze met zijn vieren naar buiten. Terwijl ze onder de bomen door naar hun op waterstof rijdende deelauto lopen, kijken Tim en Mieke elkaar aan. “We hebben een hoop bereikt hoor, maar ik ben benieuwd naar de komende jaren. Als we in 2050 weer terugkijken, hebben we dan de problemen van nu ook goed kunnen oplossen? Een ding is zeker, in onze gemeente zijn we samen sterk!”

Boxtel Samen Sterk 2040

45

Bijlagen.

Bijlage 1

• Zorgen voor jezelf • Je grenzen kennen • Kennis van gezondheid • • Zorgen Omg voor jezelfjd • • JeOmgaan grenzen met kennen geld • • Kennis van gezondheid Kunnen werken • • Omg Hulp kunnen jd vragen • Omgaan met geld • Kunnen werken • Hulp kunnen vragen

• Sociale contacten • Serieus genomen worden • Samen leuke dingen doen • • Sociale Steuncontacten van anderen • • Serieus genomen worden Erbij horen • • Samen leuke dingen doen Zinvolle dingen doen • • Steun van anderen Interesse in de maatschappij • Erbij horen • Zinvolle dingen doen • Interesse in de maatschappij Ik mis iets dat voor mij belangrijk is:

• Je gezond voelen • Fitheid • Geen klachten en pijn • • JeSlapen gezond voelen • • Fitheid Eten • • Geen klachten en pijn Seksualiteit • • Slapen e • • Eten Bewegen • Seksualiteit • e • Bewegen

• Genieten • Gelukkig zijn • Lekk en • • Genieten Balans • • Gelukkig Je veiligzijn voelen • • Lekk en In miteit • • Balans Hoe je woont • • JeRondkomen veilig voelenmet je geld • In miteit • Hoe je woont • Rondkomen met je geld

• Onthouden • Concentreren • Communiceren • • Onthouden Vrolijk zijn • • Concentreren Jezelf accepteren • • Communiceren Omgaan met verandering • • Vrolijk zijnvan controle Gevoel • Jezelf accepteren • Omgaan met verandering • Gevoel van controle • Zinvol leven • Levenslust • Idealen willen bereiken • • Zinvol leven hebben Vertrouwen • • Levenslust Accepteren • • Idealen willen bereiken Dankbaarheid • • Vertrouwen hebben Blijven leren • Accepteren • Dankbaarheid • Blijven leren

Ik mis iets dat voor mij belangrijk is: © In tute for Posi ve Health (iPH) | iph.nl | Gespreksinstrument 2.0 Aan de slag met je Posi eve Gezondheid? Vul de vragenlijst in op mijnposi evegezondheid.nl

46

© In tute for Posi ve Health (iPH) | iph.nl | Gespreksinstrument 2.0 Aan de slag met je Posi eve Gezondheid? Vul de vragenlijst in op mijnposi evegezondheid.nl

Boxtel Samen Sterk 2040

Bijlage 2

NGEND BE A H LEI N E D M A S Regionaal beleidskader jeugd Omgevingsvisie

Wijkgericht werken

Participatiebeleid/ adviesraad sociaal domein

GALA Strategisch regionaal veiligheidsbeleid

Economische visie

Programma wonen, welzijn en zorg (woonvisie)

n ame Sterk S l

40 20

Box te

Armoedebeleid

Migratie Beschermd Wonen/ Dak- en thuisloosheid

Integraal Zorgakkoord Wonen en Zorg Akkoord

sie

ei

n

Vi

o p S o ia a c

m l Do

Duurzaamheids -beleid

Mobiliteits -beleid

Prestatieafspraken Dienstverlening

Inclusieagenda

Ouderenagenda Hervormingsagenda jeugd

Boxtel Samen Sterk 2040

Participatiewet in Balans

47

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=MijnGemeenteDichtbij&id=f135fd93-7d9a-4183-8966-267b8b62ebe8