Spreektekst PPA Voorjaarsnota 2024.docx

PPA Voorjaarsnota Betoog Voorzitter, De periode is doormidden. We hebben 2 jaar achter de rug, waarin er een mooie vooruitgang is geboekt. In haar Infographic toont het college de behaalde resultaten en we constateren dat er mooie stappen zijn gezet. Daar willen we op verder bouwen. Volgens de PPA vraagt dat wel om het verleggen van de aanpak. Laten we het eens een keer hebben over hoe wij dingen doen in dit huis. Kunnen zaken creatiever, beter of anders georganiseerd worden? Volgens de PPA kan dat wel en is het zinvol om daar over te spreken. We hebben veel beleid gezien en zien visies op ons afkomen. De PPA staat voor het verleggen van de focus naar uitvoering. Dat is waar onze inwoners de dienstverlening ervaren. Waarom vraagt u zich af? De organisatie staat voor de inwoners, kent vele initiatieven en zorgt voor grondig onderzochte plannen, maar kent ook al meerdere jaren een personeelskrapte en heeft daardoor last van werkdruk. Hierdoor delft uitvoering van deze plannen meer dan eens het onderspit. Overweeg je rol bij wat je doet. De PPA vraagt het college focus te leggen op de uitvoering of dat nu gebeurd door inwoners, belangengroepen, inwonersinitiatieven, bedrijven of onze ambtenaren. Kies voor de belanghebbende die ervoor gaan staan. De PPA verwacht focus op uitvoering als het gaat om; -

De aanpak van de woningnood; Terugdringen van de toenemende ongelijkheid, en; Een diepgewortelde sociale basis, zodat erosie ervan wordt voorkomen.

Wonen De InfoGraphic van het college laat mooi zien dat er vooruitgang wordt geboekt en dat er nog een behoorlijke voorraad in de pen zit. Hartstikke mooi, maar wat in de pen zit moet er ook nog uitkomen. Het ontwikkelen van woningen is complex en kent niet altijd medestanders. Dit weten we als raadsleden uit ervaring. De PPA leest dat een groei van de formatie RO van 30 naar 36 fte structureel noodzakelijk wordt geacht. Dit doen we door inhuur om te zetten naar vaste krachten. Een significante stijging, maar wat krijgen we daarvoor, voorzitter? De PPA heeft hierbij twee aandachtspunten: Als eerste willen we hebben over de creativiteit. Blijven deze extra handjes hetzelfde doen? Of komt er een verschuiving naar andere prioriteiten? Wat de PPA niet leest is welke veranderingen worden ingezet. Kan de wethouder deze context toelichten? Daarnaast willen we het hebben over de wijze van aanpak. Een betere integrale afstemming tussen RO, wonen, ons vastgoedbeleid en ons grondbeleid kan leiden tot oplossingen. Hoe kijkt het college hier tegenaan?

1

Maatschappelijk middenveld De gemeente heeft een belangrijke faciliterende rol, vooral waar de markt ruimte laat. Faciliteren kan op verschillende wijzen, waarbij de PPA staat voor focus op uitvoering. Neem inwoners mee als dat nodig is, maar stimuleer bovenal initiatieven vanuit onze inwoners. Geef hen uitvoerings- en financiële kaders mee, zodat ze aan de slag kunnen. Dit creëert eigenaarschap, maar ook een grote sociale bijvangst. Inwoners leren elkaar kennen en elkaar helpen bij het aanpakken van maatschappelijke problemen, zoals eenzaamheid waarvoor dorpstafels ontstaan en duurzaamheidsoplossingen als afkoppelacties en groene daken. Verenigingen en stichtingen het maatschappelijk kapitaal van onze gemeente moeten we steunen met goede huisvesting. De PPA is dan ook blij te horen dat binnenkort de schop in de grond gaat bij VV Irene en te lezen dat de aanpak van de Run nu concreet begint te worden. Toch verduidelijkende vragen aan de wethouder. 1. 2. 3. 4.

Zijn de extra kapitaallasten van 90K structureel? Wordt de pot toekomstige investeringen hier ook voor binnensport aangewend? Maakt u hier werk met werk door een combinatie met woningbouw? En wanneer gaat de schop in de grond?

De PPA erkent dat er vele andere waardevolle verenigingen en stichtingen in de gemeente zijn en ondersteunt deze graag. De PPA is voorstander van het herijken van het subsidiebeleid. Het beleid is sinds 2018 niet meer geïndexeerd, dus het wordt tijd. De PPA doet ook een oproep aan de gemeenteraad: “laten we bij dit beleid vooral in de mogelijkheid voor onze verenigingen en stichtingen denken en niet in de beperkingen”. Ik ben benieuwd hoe andere fracties daarover denken, voorzitter. Bij de herijking van het subsidiebeleid wil de PPA vooral aanjaagsubsidies voor burgerinitiatieven stimuleren met het oog op resultaat. Kan de wethouder om hierop te reageren?

Sociaal domein Daadkracht ontbreekt niet binnen het sociaal domein, voorzitter, daarvan is de PPA overtuigd. Minder inhuren (van bureaus) ziet de PPA wel als verbeterpunt voor dit domein. Expertise vanuit ‘de wijk’ inzetten (deskundige inwoners) en mensen uit onze organisatie is veel beter. Zij weten namelijk wat er leeft en speelt, kennen de problematiek en de mensen. Dat maakt het persoonlijker, effectiever en misschien zelfs goedkoper. De nadruk binnen onze samenleving ligt steeds meer op het individu i.p.v. op de groep. Een fenomeen dat meer druk legt op die individu. Vooral de jeugd blijkt dan een kwetsbare groep. Marjolein Moerman betoogde daarover dat een fundamentele omslag nodig is om de steeds complexere omgeving het hoofd te bieden. Deze verandering moet zich richten op meer gemeenschapszin en het versterken van sociale netwerken, zodat de druk op het individu vermindert. Kan de wethouder hierop reflecteren met de uitdagingen binnen het sociaal domein? Meedoen, wie wil dat nu niet? Helaas, zijn er inwoners waarbij dat niet vanzelfsprekend is. Met de meedoenpas krijgen inwoners de gelegenheid zich tussen de mensen te begeven. Meedoen met reizen, meedoen met sport en meedoen met aankopen. Daarvoor dient de PPA motie meedoenpas in (motie Sander).

2

Lastendruk/Financiën De PPA is trots dat de lastendruk voor onze inwoners niet wordt verhoogd. De OZB wordt weliswaar trendmatig verhoogd met 5,3%, maar de lasten van afval gaan daarentegen in gelijke tred omlaag. Daarnaast krijgen we complimenten van de accountant op de jaarrekening van 2023. In SintMichielsgestel hebben we de theorie naar de praktijk gebracht door een resultaat van €0. In meerjarig perspectief hangen er helaas donkere wolken boven de financiering van onze mooie gemeente. Een gemeentelijk breed probleem. Niet voor het eerst vraagt de PPA, maar vandaag opnieuw, om deze financiële beperkingen te vertalen in de toekomstige begroting. Want hoe kan er van ons als gemeente verwacht worden altijd maar zwarte cijfers te leveren, wanneer we steeds meer geknepen worden en extra taken op ons afkomen. Graag een reactie van de wethouder. Afgelopen week heeft de raad al een positieve zienswijze afgegeven op de veranderingen van MGD. De PPA wenst MGD veel verandervermogen toe! Want, voorzitter, met: -

voldoende basisvoorzieningen; actief burgerschap, en; een creatieve en proactieve lokale overheid die ondersteunt in mogelijkheden,

wordt volgens de PPA voldaan aan de belangrijke randvoorwaarden voor focus op de daadkrachtige uitvoering. Tot zover de eerste termijn van de PPA, voorzitter

3