CDA: Betoog eerste termijn

CDA Jaarverslag en jaarrekening 2024, Eerste bestuursrapportage 2025 en Kadernota 2026 Vandaag bespreken we drie belangrijke documenten voor onze gemeente: de jaarrekening 2024, de Kadernota 2026 en de eerste bestuursrapportage 2025. Als CDA zien wij hierin niet alleen cijfers en plannen, maar vooral kansen om onze gemeenschap sterker, rechtvaardiger en toekomstbestendiger te maken. Tegelijkertijd constateren we dat er een kloof ontstaat tussen ambitie en uitvoering, een signaal dat we serieus moeten nemen. Op papier staat Boxtel er financieel goed voor. Dat is positief. Maar deze gezonde cijfers zijn voor een groot deel te danken aan beleid dat niet of vertraagd is uitgevoerd. In 2024 is er voor 3,7 miljoen euro aan investeringen niet gerealiseerd. Dat is geld dat bedoeld was voor woningen, voorzieningen en ondersteuning. Zaken die onze inwoners hard nodig hebben. De Rekenkamercommissie start een (landelijk) onderzoek naar onderbestedingen. Wat het CDA betreft is dat terecht. Want dit is geen incident meer, het is een patroon. En patronen vragen om structurele oplossingen.

De uitvoering blijft achter, mede door capaciteitsproblemen binnen de ambtelijke organisatie. Ondanks extra middelen is er bijvoorbeeld op ruimtelijke ordening nog steeds een tekort van 1 fte. Dat maakt het lastig om woningbouwprojecten voortvarend op te pakken. Externe factoren spelen ook een rol, zoals langdurige procedures, maar dat mag ons niet verlammen. Wij moeten blijven sturen op voortgang. Ook bij het PHS-dossier zien we dat ambities en uitvoering niet altijd in de pas lopen. Er zijn extra middelen beschikbaar gesteld, maar de voortgang blijft onduidelijk. De vraag is: wie heeft de regie? Zijn we wel in control? De accountant en de auditcommissie zijn hier kritisch over. Het CDA vindt dat de gemeente stevig aan het roer moet staan, juist in complexe dossiers. Het college heeft veel onderzoeken en visies laten opstellen. Maar onze inwoners willen resultaten zien. Het CDA vraagt zich af: waar is de daadkracht? De Rekenkamercommissie heeft herhaaldelijk gewezen op het stapelen van visies, plannen en onderzoeken zonder concrete uitvoering. Dit leidt tot beleidsmoeheid, vertraging en frustratie bij inwoners én ambtelijke organisatie. Voor het CDA is het helder: we willen geen papieren werkelijkheid, maar tastbare resultaten. Geen stapeling van nieuwe visies, maar een integrale aanpak en uitvoering van wat al is afgesproken. Dat is pas betrouwbaar bestuur.

Dan de voorstellen in de Kadernota 2026. De financiële ruimte blijkt groter dan verwacht, mede door extra middelen van het Rijk en een ruime Algemene reserve. Dat biedt kansen, maar vraagt ook om zorgvuldige keuzes. Het CDA maakt zich zorgen om een aantal punten. •

Sporthal: De reservering voor een nieuwe sporthal komt wat ons betreft te laat. Het CDA dient samen met de VVD een motie in om eerder te reserveren én

actief op zoek te gaan naar een geschikte locatie en plan. Sport verbindt, versterkt de gezondheid en verdient een stevige plek in onze plannen. •

Bibliotheek: Een pand dat hoognodig renovatie behoeft, dat ontkennen wij niet. Maar om nu al een blanco cheque te vragen, gaat het CDA te ver. Het onderzoek naar een toekomstbestendige bibliotheek ontvangen wij in het najaar. Waarom heeft u er niet voor gekozen om de financiële middelen gelijktijdig te vragen met dit onderzoek? En waarom heeft u niet zoals de aangenomen motie dicteert een reserve opgenomen voor de renovatie van de Bibliotheek? Dit onderzoek wordt dan wel meegenomen in het bredere onderzoek naar gemeenschapshuizen, maar het is helaas geen integraal onderzoek. U heeft laten zien dat u het wél kunt – het IHP is daar een goed voorbeeld van. Waarom nu niet? Een kanttekening, wellicht technisch van aard: in de kadernota staat een afschrijvingslast van €275.000 vanaf 2026. Normaal gesproken wordt er afgeschreven over iets dat gerealiseerd is. Heeft u de ambitie om de volledige renovatie van de Burgakker 4 op 1 januari 2026 gereed te hebben? Dit wijst opnieuw op ambities die niet in lijn zijn met de uitvoerbaarheid.

•

WMO: het concept “Van Thuis Uit” vinden we een waardevolle aanpak en willen we graag ook in Boxtel realiseren. Daarom dienen we de motie “Omarm ‘Van Thuis Uit’ in samen met Balans en SP. Het CDA is echter geen voorstander van een verplichte verhuizing bij kosten boven de €15.000. Daarom dienen we gezamenlijk met BAlans, c95, VVD, SP en inbox een amendement mee om deze maatregel te voorkomen.

•

WLZ: Bij het doorverwijzen naar de WLZ vragen wij om zorgvuldigheid. Eerst andere voorzieningen benutten is begrijpelijk, maar nooit ten koste van de menselijke maat. Een warme overdracht is het minste wat we kunnen bieden.

•

Woningbouw: voor het CDA blijft woningbouw topprioriteit. We missen de urgentie in deze kadernota. Grootschalige woningbouw blijft achter bij de doelen die we hebben. We moeten investeren en perspectief bieden aan alle woningzoekenden in onze gemeente. Pak de regierol zoals we dat als raad willen.

Tussen alle zorgen willen we ook benoemen wat het CDA goed vindt. De inzet op preventie binnen het sociaal domein is een lichtpunt. Vroegtijdige ondersteuning bij schulden, eenzaamheid of opvoedproblemen voorkomt grotere problemen en bespaart kosten op de lange termijn. Het voordeel is tweeledig, inwoners krijgen eerder passende hulp, waardoor hun kwaliteit van leven verbetert en zwaardere zorg vaak kan worden voorkomen. Daarnaast verlaagt preventie op termijn de druk op dure WMO- en jeugdzorgvoorzieningen. Het is een investering die zichzelf terugverdient. Voor het CDA is dit een voorbeeld van hoe beleid wél effectief kan zijn: gericht op de lange termijn, met oog voor de menselijke maat én de gemeentelijke portemonnee. Dit is beleid met visie én hart - precies waar het CDA voor staat. Voorzitter, het CDA roept het college op om verantwoordelijkheid te nemen. Niet alleen in woorden, maar in daden. We willen beleid dat werkt voor de mensen in Boxtel. Laten we samen bouwen aan een gemeente die doet wat ze belooft, met oog voor de menselijke maat, financiële degelijkheid en een sterke gemeenschap. Tot zover