Beleidskader Armoede en Schulden 2023-2026 - bijlage 2 Uitvoeringsprogramma 2023 (1309091).pdf

Uitvoeringsagenda Armoede en schulden 2023 In het Beleidskader armoede en schulden 2023-2036 hebben we onze visie, ambitie en doelen uitgewerkt voor de komende 4 jaar. In deze uitvoeringsagenda werken we de doelen verder uit door de acties te beschrijven die we in 2023 uit gaan voeren. Omdat niet alles kan in 2023 is er ook alvast een eerste lijst gemaakt voor 2024. Aan het einde van 2023 kunnen we de acties evalueren en een vervolg opstellen voor 2024. De uitvoeringsagenda is een dynamisch document, dit betekent dat het kan veranderen gedurende het jaar. Acties kunnen aangepast worden of er komen acties bij gedurende het jaar. De uitvoeringsagenda stellen we samen op met verschillende partners uit het netwerk en we prob eren de verschillende acties samen uit te voeren en taken te verdelen. We hebben geprobeerd om de acties te koppelen aan een doel om de agenda overzichtelijk te houden, maar meestal dragen de acties bij aan meerdere doelen.

Thema 1 Versterken netwerk Doelen korte termijn

Actie 2023

We maken als regisseur van het netwerk af spraken met de prof essionele en vrijwillige partners over projecten en activiteiten die we (samen) oppakken in het actieplan.

Een keer in de twee maanden komt het Armoede Hulpverleners Overleg samen (Stichting Leergeld, de Vincentius Vereniging, JOOST en Contour de Twern); samen gaan we aan de slag met de acties uit het actieplan.

Actie 2024

We maken in de subsidies van onze partners af spraken over het armoedenetwerk.

Doelen lange termijn Het netwerk bereikt samen alle inwoners in armoede. We zorgen er samen voor dat we alle signalen van armoede oppakken. Het netwerk zorgt ervoor dat signalen van armoede en schulden bij de gemeente terecht komen. De wijkteams pakken samen met de partners deze signalen op, waarbij we integraal kijken naar de situatie.

We maken een plan om gegevensuitwisseling zo makkelijk mogelijk te maken.

We ondersteunen het netwerk. Het netwerk is een plek waarin ruimte is om te experimenteren, te verdiepen en met elkaar te leren.

Tweemaal per jaar organiseren we een brede bijeenkomst van het armoedenetwerk. In 2023 besteden we in ieder geval aandacht aan de AVG en de mogelijkheden om gegevens uit te wisselen.

We betrekken nieuwe partners bij ons armoedenetwerk zoals: werkgevers, onderwijs, zorg (thuiszorg en huisartsen), buurtnetwerken en verenigingen.

We organiseren een bijeenkomst met en voor werkgevers en ondernemers. Werkgevers kunnen een belangrijke rol spelen in het signaleren van armoede en het voorkomen van (grotere) problemen.

We organiseren een bijeenkomst met de verenigingen (sportverenigingen en culturele verenigingen) om signalen uit te wisselen, ervaringen te delen en te leren van elkaars successen.

Samen verbeteren we de f inanciële stabiliteit van inwoners en versterken we de competenties om f inanciële stabiliteit te houden.

Thema 2 - Preventie en vroegsignalering Doelen korte termijn

Actie 2023

We bereiken meer mensen met f inanciële problemen door in onze contacten met inwoners hier aandacht aan te besteden en door de inzet van het armoedenetwerk.

Ontwikkelen en uitvoeren van communicatiestrategie samen met de partners in het netwerk, hierbij houden we rekening met laaggeletterdheid en risicogroepen.

We herkennen signalen van armoede beter en kunnen zo stille armoede helpen bestrijden; we pakken signalen van armoede vroegtijdig op om grotere problemen te voorkomen.

We zijn ons bewust van de stress die armoede met zich meebrengt, we werken stress-sensitief .

1.

We zetten extra in op de vroegsignalering van schulden, we breiden het team schulddienstverlening uit waardoor we meer signalen per maand op kunnen pakken. 2. Aansluiten bij de benchmark Armoede & Schulden van Divosa. We zorgen dat al onze brieven en beschikkingen leesbaar zijn (B1-niveau) en toegankelijk.

Actie 2024

Training uitvoering in het herkennen van (verborgen) armoede voor prof essionals en vrijwilligers.

Doelen lange termijn We doorbreken het taboe over armoede en hebben extra aandacht hierbij voor werkende armen. Lif e-events (zoals 18 worden, een scheiding of aan het werk gaan) zorgen niet meer voor f inanciële problemen.

Ontwikkelen visie op inzet ervaringsdeskundigen

We passen de bepaling aan dat bij overgang naar AOW de hef f ingskortingen teruggevorderd worden.

Thema 3 Bereikbare en makkelijke regelingen Doelen korte termijn Het proces om recht hebben op ondersteuning van de gemeente is zo eenvoudig mogelijk voor alle groepen. Het is mogelijk om maatwerk toe te passen, iedere situatie is namelijk anders.

Actie 2023 1. 2.

3.

We onderzoeken de OV-meedoenpas als vervanging voor bijzondere bijstand voor reiskosten. We zorgen dat de zorgverzekeraars korting van de collectieve ziektekostenverzekering direct van de premie af trekken. We vereenvoudigen de procedure om digitaal minimaregelingen aan te vragen.

Actie 2024 1. 2.

We stellen nieuwe beleidsregels op over inrichtingskosten (zijn onderdeel van de nadere regels bijzondere bijstand). Vereenvoudigen declaratiebasis Welzijnsf onds.

Inwoners kunnen hulp krijgen bij het aanvragen van een sociale voorziening (bijvoorbeeld bij Loket Wegwijs, Bureau sociaal raadslieden en de onaf hankelijke cliëntondersteuners). We zijn zichtbaar in de wijken en er is hulp dichtbij.

Doelen lange termijn Onze inzet is erop gericht te werken aan blijvende verbetering van de situatie van onze inwoners. Dit bekijken we integraal. Een sterke f inanciële basis is hiervoor een voorwaarde. Inwoners met schulden ondersteunen we en we proberen hen duurzaam op weg te helpen naar een schuldenvrij bestaan.

We onderzoeken of uitbreiding van de doelgroep (verhoging inkomensnorm van 120% van de bijstandsnorm naar 130%) ef f ectief is in het voorkomen van armoede en schulden.

Aanpassing van regeling gif ten.

We stellen nieuwe beleidsregels schulddienstverlening op, het proces is daarmee inzichtelijk en eenvoudig.

Thema 4 Kinderarmoede Doelen korte termijn

Actie 2023

We nemen de handelingsverlegenheid om kinderarmoede bespreekbaar te maken weg. We bereiken meer jongeren met f inanciële problemen.

Actie 2024 Samen met de jongerenwerkers en Stichting Leergeld stellen we een plan van aanpak op over f inanciële problemen bij jongeren.

Doelen lange termijn We verbeteren de kansengelijkheid voor de ontwikkeling van kinderen en gezinnen.

We zorgen ervoor dat er geen belemmeringen voor kinderen zijn om deel te nemen aan de samenleving.

We organiseren een bijeenkomst met het onderwijs en kinderopvang om signalen uit te wisselen, ervaringen te delen en te leren van elkaars successen. We beslissen hoe we een meedoenpas in kunnen zetten in de gemeente.

Thema 5 Energiearmoede Doelen korte termijn We moedigen huishoudens aan om energie te besparen door hen hierover te inf ormeren en waar nodig te helpen met praktische aanpassingen.

Actie 2023 1.

2.

Ruimtes, zoals gemeenschapshuizen en bibliotheek, langer openstellen voor studie en huiswerk en deze inzetten als “warme kamer” voor de omgeving. Inwoners kunnen dan thuis de verwarming laag laten staan en in de warme kamer samen de dag doorbrengen. De energiehulpbus helpt inwoners met kleine maatregelen.

Actie 2024 We onderzoeken de mogelijkheden voor een witgoed-regeling, waarmee oude, energie slurpende apparaten ingewisseld kunnen worden voor een energiezuinig apparaat.

Doelen lange termijn We maken energiearmoede beter bespreekbaar en vergroten de bewustwording hierover.

Betaalbaarheid is geen drempel voor verduurzaming, samenwerking met de woningcorporaties is belangrijk.

BINT en Contour de Twern werken samen om in beiden gemeenten een succesvol project rondom energiecoaches op te zetten. Energiecoaches zijn vrijwilligers die inwoners kunnen helpen bij kleine gedragsveranderingen rondom energieverbruik. 1. 2.

Uitvoering geven aan de energietoeslag 2023. In de prestatieaf spraken met de woningcorporaties maken we af spraken over de verduurzaming van de sociale huurwoningen.