Agendabundel

Bundel - Beeldvormende bijeenkomsten met de raad van 7 juni 2022

1

Uitnodiging Informatie-/uitwisselingsbijeenkomst Woonbeleid 22-06-07 uitnodiging Informatie- uitwisselingsbijeenkomst Woonbeleid.docx RIB Woonagenda 2022.pdf RIB Woonagenda 2022- Bijlage Monitor prestatieafspraken.pdf RIB Woonagenda 2022- Bijlage Jaarschijf prestatieafspraken.pdf Presentatie Raadsbijeenkomst Wonen Boxtel 7 juni 2022.pdf

1 Uitnodiging Informatie-/uitwisselingsbijeenkomst Woonbeleid 1 22-06-07 uitnodiging Informatie- uitwisselingsbijeenkomst Woonbeleid.docx

Informatie-/uitwisselingsbijeenkomst Woonbeleid Van: Griffie Aan: Raads- en steunfractieleden gemeente Boxtel Datum: 25 mei 2022 Telnr: (0411) 65 52 85 Dinsdag 7 juni 2022 vanaf 19.30 uur in de Raadzaal Inleiding Eind 2020 heeft de Rekenkamercommissie Boxtel een rapport uitgebracht over het woonbeleid van de gemeente Boxtel en de uitvoering daarvan. Eén van de aanbevelingen uit het rapport is om als gemeenteraad en college met elkaar in gesprek te gaan over het woonbeleid. Voor het thema Wonen wordt 2022 een boeiend jaar. Crisis op de woningmarkt, Nationale Woon- en Bouwagenda, woningmarktonderzoek/woonzorganalyse en woonvisie/woonzorgvisie. Voldoende om te bespreken. Programma 19.30 uur: 19.35 uur:

Opening door de voorzitter van de avond Inleiding door wethouder Wim van der Zanden - Stand van zaken prioritering projecten binnen en buiten bebouwde kom. - Stand van zaken versterking ambtelijke organisatie - Woonagenda Boxtel 2022: realisatie en programmering. 20.00 uur: Inleiding door wethouder Mariëlle van Alphen: woningmarktonderzoek/ woonzorganalyse 20.05 uur: Woningcorporatie JOOST, directeur-bestuurder Rob Dekker Namens corporaties JOOST en Woonveste reflectie op belang woningmarktonderzoek/woonzorganalyse. 20.10 uur: Bureau Companen, Jeroen Lijzenga Presentatie voorlopige resultaten woningmarktonderzoek en woonzorganalyse. 21.10 uur: Analysegroep SOWiB, Jac Nouwen. Presentatie voorlopige resultaten woonzorganalyse senioren. 21.50 uur: Wethouder Désire van Laarhoven Vooruitblik 2022: Woonvisie/Woonzorgvisie. 22.00 uur: Sluiting Bij alle onderdelen van de avond is er voor de aanwezigen voldoende tijd om vragen te stellen. Wat wordt er besproken? In aansluiting op de vorige avond (7-12-2021) wordt u verder geïnformeerd over de prioritering van bouwprojecten; deze keer ook over die in het buitengebied. Verder wordt de stand van zaken m.b.t. de ambtelijke organisatie (RO) toegelicht. En wordt en kort stilgestaan bij enkele items uit de Woonagenda Boxtel 2022. Het hoofdthema van de avond gaat over de twee onderzoeken die op dit moment in Boxtel plaats vinden.

De eerste is die van bureau Companen (woningmarktonderzoek + woonzorganalyse) en de tweede is die van Samen Ouder Worden in Boxtel (SOWiB) (woonzorganalyse). Beide rapporten vullen elkaar aan. Tijdens beide presentaties wordt gevraagd of u zich herkent beide beelden en er is ruime gelegenheid tot interactie en gesprek. Tenslotte ronden we af met een korte vooruitblik op het proces om te komen tot een nieuwe woonvisie/woonzorgvisie voor Boxtel. Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld? Deze bijeenkomst is primair bedoel voor raads- en steunfractieleden. Maar ook overige geïnteresseerden zijn van harte uitgenodigd om aan te sluiten. U hoeft zich voor deze bijeenkomst niet aan te melden. Heeft u nog vragen? Neem dan contact op met Inge Smits (raadsgriffier). Telefonisch op 0411- 655285 / 06-37003116 of via de e-mail: griffie@boxtel.nl.

1 RIB Woonagenda 2022.pdf

Raadsinformatiebrief Datum: 18 mei 2022 Registratienummer: 1293022 - Woningbouwprogramma Portefeuillehouder: Wim van der Zanden Contactpersoon: Paul Schoneveld

Onderwerp Woonagenda 2022

Aanleiding In de Woonvisie 2016 is het huidige woonbeleid van de gemeente Boxtel vastgelegd. Het voorliggende document is een uitwerking op de Woonvisie 2016-2025 Boxtel. Hierin staat beschreven in hoeverre woningbouwplannen zijn gerealiseerd en wat de woningbouwplanning is voor de komende jaren. Daarnaast wordt in dit document stilgestaan bij belangrijke ontwikkelingen in het woonbeleid. Daarbij wordt zowel teruggeblikt als vooruit gekeken naar het lopende jaar 2022. In 2018 is de Woonagenda voor het laatste van een update voorzien, waarbij uitgebreid is ingegaan op de lopende woningbouwprojecten die op dat moment speelden. Dit keer is er gekozen voor een meer integrale en programmatische opzet.

Inhoud De Woonagenda geeft inzicht in de gerealiseerde woningbouw van afgelopen jaren en de verwachte woningbouwrealisatie komende jaren. De Woonagenda geeft inzicht in belangrijke ontwikkelingen in het woonbeleid (gerealiseerd en komend jaar te verwachten). Hiermee trachten wij globaal te verantwoorden waaraan onder andere wordt gewerkt binnen het beleidsveld ‘Wonen’.

Vervolg Deze Woonagenda 2022 is ter informatie, om inzicht te geven over de ontwikkelingen op het gebied van het beleidsveld wonen en de woningbouwrealisatie. Besluitvorming over dit document is niet nodig. Op 7 juni 2022 zal de Raadsinformatieavond Wonen plaatsvinden. Deze voorliggende Raadsinformatiebrief verschaft zinvolle achtergrondinformatie om kennis van te nemen, voorafgaand aan deze Raadsinformatieavond Wonen.

Burgemeester en wethouders van Boxtel,

L.H. Derksen secretaris

R.S. van Meygaarden burgemeester

Bijlagen 1. 2. 3.

Woonagenda 2022 Jaarschijf Prestatieafspraken Boxtel 2022 Monitor Prestatieafspraken 2021

1 RIB Woonagenda 2022- Bijlage Monitor prestatieafspraken.pdf

Monitoring prestatieafspraken 2021 Gemeente KlikkenBoxtel om de tekststijl van

het model 30 maart 2022 te bewerken

Inhoud 1.

Vraaggericht bouwen met oog voor de toekomst

2.

Verbeteren van de duurzaamheid van de woningvoorraad

3.

Een betaalbare woning voor ieder huishouden

4.

Huisvesting van bijzondere doelgroepen

5.

Boxtel aantrekkelijke woongemeente

1. Vraaggericht bouwen met oog voor de toekomst Ambitie: Uitbreiden van de woningvoorraad met minimaal 330 zelfstandige woningen in de periode 2016-2025, conform de Woonvisie.

Voortgang: Op basis van de huidige prognose halen we het aantal van minimaal 330 zelfstandige woningen niet. Het verwacht aantal woningen in 2025 is 213, dit zijn 117 woningen te weinig.

2. Verbeteren van de duurzaamheid van de woningvoorraad (1) Ambitie: Uiterlijk in het jaar 2050 is de bestaande voorraad van JOOST CO₂ neutraal. In 2024 stoten de woningen van JOOST 20% minder CO2 uit dan 1-1-2020.

Voortgang: • JOOST heeft in 2021 183 woningen energetisch verbeterd en bij 70 woningen zonnepanelen aangebracht. • JOOST heeft bij 151 maatregelen getroffen op het gebied van biodiversiteit en klimaatadaptatie. Deze maatregelen komen voort uit wetgeving over Flora & Fauna bij projecten waar energetische verbeteringen of groot onderhoud wordt gedaan.

2. Verbeteren van de duurzaamheid van de woningvoorraad (1) Ambitie: Uiterlijk in het jaar 2050 is de bestaande voorraad van JOOST CO₂ neutraal. In 2024 stoten de woningen van JOOST 20% minder CO2 uit dan 1-1-2020.

Voortgang: • In 2021 is ondanks de inspanningen van JOOST vrijwel geen CO₂ reductie gerealiseerd. De CO₂ uitstoot is gebaseerd op de werkelijke energieverbruiken van de woningen van JOOST. Om de doelstelling te behalen is gemiddeld 4% reductie per jaar nodig. Mogelijk heeft de coronacrisis, waardoor meer mensen thuis, waren een invloed gehad. • De woningen van JOOST stoten gemiddeld 2,8 ton per huishouden uit. Het landelijk gemiddelde is 3,8 ton per huishouden (bron: Milieu Centraal). De uitstoot van de woningen van JOOST is dus lager dan gemiddeld.

3. Een betaalbare woning voor ieder huishouden (1) Ambitie: De betaalbaarheid van het wonen is voor de doelgroep verbeterd, door te sturen op de totale woonlasten.

Voortgang: • De huidige huurprijzen en het aandeel vrijgekomen woningen in de lagere huurprijsklassen is toegenomen in 2021 t.o.v. 2022. • In 2021 is 0% huurverhoging gevraagd • Daar tegenover staat dat de energieprijzen in 2021 ontzettend zijn gestegen.

3. Een betaalbare woning voor ieder huishouden (2) Ambitie: Huisuitzettingen door huurachterstanden worden voorkomen door in een vroeg stadium en preventief in te grijpen.

Voortgang: • Er zijn 2 huisuitzettingen in 2021 geweest in de gemeente Boxtel. Het betroffen twee mannen met langdurige huurachterstanden, waar hulpverleningsinstanties geen grip op konden krijgen. Een van de twee is zelfstandig vertrokken, maar heeft verzuimd de huur zelf op te zeggen. • Corporaties en gemeente hebben het convenant Vroegsignalering ondertekend en hebben een werkwijze hierbij vastgesteld.

3. Een betaalbare woning voor ieder huishouden (3) Ambitie: De slaagkansen voor het verkrijgen van een nieuwe woning zijn voor de verschillende doelgroepen beter in evenwicht.

Voortgang: • De slaagkans van de doelgroepen 18 t/m 23 jaar, 24 t/m 34 en 75 jaar of ouder zijn toegenomen. • De slaagkans van de doelgroep 35 t/m 54 jaar is afgenomen. • De slaagkans van senioren is nogsteeds het hoogste van alle doelgroepen. • De inschrijftijd en zoektijd bij het reguliere model is toegenomen. • De inschrijftijd en zoektijd bij loting is iets afgenomen.

3. Een betaalbare woning voor ieder huishouden (4) Ambitie: De inschrijftijd en slaagkans voor starters worden voor 31-12-2021 gehalveerd ten opzichte van 2017. Dit betekent dat de inschrijftijd op 31-12-2021 ten hoogste 31,2 maanden is en dat de slaagkans minimaal 35% bedraagt.

Conclusie: • De slaagkans van de doelgroep 18 t/m 23 jaar en 24 t/m 34 is lager dan 35%. • De inschrijftijd van de doelgroep 18 t/m 23 jaar was in 2021 13 maanden, de inschrijftijd van de doelgroep 24 t/m 34 was in 2021 58 maanden. Samen hebben ze een gemiddelde inschrijftijd van 42 maanden. • De slaagkans van starters is verbeterd, maar de ambitie van de inschrijftijd van 31,2 maanden en een slaagkans van 35% is niet behaald.

3. Een betaalbare woning voor ieder huishouden (5) Ambitie: Er zijn voldoende aantrekkelijke woningen beschikbaar voor senioren. Voortgang: In 2022 bepalen we op welke wijze we tegemoet willen komen aan de woonwensen van senioren. Daar aan gekoppeld zullen we indicatoren bedenken, op basis waarvan we kunnen monitoren of er voldoende aantrekkelijke woningen beschikbaar zijn voor senioren. JOOST blijft de 65+ verhuisregeling voortzetten, ondanks het beperkte aantal verhuizingen dat in 2020 en 2021 als gevolg van deze

regeling heeft plaatsgevonden.

4. Huisvesting van bijzondere doelgroepen (1) Ambitie: Voldoende woningen beschikbaar hebben om statushouders en bijzondere doelgroepen die uitstromen vanuit instellingen of opvang in sociale huurwoningen te kunnen huisvesten op een manier waardoor er voldoende draagkracht in buurten en wijken blijft.

Voortgang: Het aandeel directe bemiddelingen is toegenomen in 2021 ten opzichte van 2020. We hebben afgesproken dat we maximaal 25% van de woningen met voorrang huisvesten. De mate waarin er voldoende draagkracht in buurten en wijken blijft, is punt van aandacht. In 2022 worden daarom voor gemeente en corporaties de veerkrachtkaarten van Aedes bestudeerd.

4. Huisvesting van bijzondere doelgroepen (2) Ambitie: Voldoende woningen beschikbaar hebben om statushouders en bijzondere doelgroepen die uitstromen vanuit instellingen of opvang in sociale huurwoningen te kunnen huisvesten op een manier waardoor er voldoende draagkracht in buurten en wijken blijft.

Voortgang: • Het aantal directe bemiddelingen is in 2021 toegenomen. Dit wordt met name veroorzaakt door toewijzingen aan statushouders en maatwerk door corporaties. • De taakstelling statushouders is in 2021 behaald.

5. Boxtel aantrekkelijke woongemeente Ambitie: Verbeteren en versterken van de leefbaarheid in wijken en kernen met als doel een leefomgeving die goed onderhouden, toegankelijk en veilig is.

Resultaten leefbaarometer Buurt Boxtel-Centrum Boxtel-Oost Boxtel-Noord Munsel-Selissen Industrieterrein Boxtel Lennisheuvel Liempde

Leefbaarheidssituatie 2016 2018 Goed Goed Goed Ruim voldoende Voldoende Voldoende Zeer goed Zeer goed Ruim voldoende Ruim voldoende Zeer goed Uitstekend Zeer goed Uitstekend

Voortgang: Naar verwachting zal in 2022 weer een meting van de Leefbaarometer plaatsvinden, dan is er een beter beeld van de huidige situatie. Gemeente en corporaties moeten nog bepalen op welke manier de ambitie gemeten wordt.

1 RIB Woonagenda 2022- Bijlage Jaarschijf prestatieafspraken.pdf

2-12-2021

Thema 1: Vraaggericht bouwen met oog voor de toekomst Ambitie: Uitbreiden van de woningvoorraad met minimaal 330 zelfstandige woningen in de periode 2016-2025, conform de Woonvisie. 2022: Wat doen we? Wat willen we in 2022 bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? 1. In 2022 worden minimaal 24 nieuwbouwwoningen opgeleverd door JOOST 1. JOOST realiseert minimaal 24 nieuwbouwwoningen (appartementen Heem van Selis). 2. In 2022 versnellen we de doorlooptijd van gemeentelijke procedures voor nieuwbouw- en 2. JOOST en gemeente gaan de samenwerking verbeteren en processen beter op elkaar afstemmen, zodat gemeentelijke renovatieprojecten van JOOST. procedures en (vergunnings)aanvragen die door JOOST worden ingediend voor sociale huurwoningen op het gebied van 3. In 2022 hebben we beter zicht op hoeveel woningen we in de periode 2016-2025 verwachten te nieuwbouw, renovatie en (duurzaamheids)verbeteringen sneller kunnen worden doorlopen. realiseren. 3. De gemeente en de woningcorporaties maken op basis van de prioriteitenlijst van de gemeente een prognose per jaar voor 4. De gemeente heeft geen actuele grondprijzenbrief en is ook niet voornemens om deze op korte de nieuwbouwprojecten. termijn te actualiseren. Er is wel een actuele nota grondbeleid. In 2022 hebben partijen 4. De corporaties hebben de wens om een vaste grondprijs af te spreken bij sociale huurwoningen.

De gemeente heeft een overeenstemming over de wijze waarop de sociale grondprijs wordt bepaald. actuele nota grondbeleid. In 2022 voeren partijen overleg over dit beleid en hoe sociale grondprijzen tot stand komen in de 5. In 2022 realiseert JOOST 10-15 tijdelijke woningen op een locatie die in 2022 in overleg met JOOST gemeente Boxtel. Onderzocht wordt of de ambitie van de corporaties mogelijk is. is vastgesteld door de gemeenteraad. 5. Om tot de realisatie van tijdelijke woningen te komen wordt in 2022 een locatie vastgesteld door de gemeente. Vervolgens realiseert JOOST hier 10-15 tijdelijke woningen op. Dit is een gezamenlijke inspanning van gemeente en JOOST. 6. De gemeente en Woonveste maken afspraken over de voorgenomen nieuwbouwplannen op de locatie Reigerskant in Esch (circa 6 woningen voor 1 à 2 persoonshuishoudens).

Prestatieafspraken - Jaarschijf 2021

Pagina 2

Paraaf:

Thema 2: Verbeteren van de duurzaamheid van de woningvoorraad Ambitie: Uiterlijk in het jaar 2050 is de bestaande voorraad van JOOST CO ₂ neutraal. In 2024 stoten de woningen van JOOST 20% minder CO₂ uit. 2022: Wat doen we? Wat willen we in 2022 bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? 1. In 2022 is de samenwerking tussen JOOST en de gemeente op het gebied van duurzaamheid 1. We gaan de processen bij de gemeente en JOOST stroomlijnen en op elkaar afstemmen, zodat we zo (kosten)effeciënt en verbeterd. effectief mogelijk energetische verbeteringen kunnen doorvoeren. Dit betekent bijvoorbeeld dat we vastgoed- en openbare 2. Om uitvoering te geven aan de warmtevisie gaan partijen in 2022 minimaal in één wijk gericht aan ruimte-planningen van gemeente en JOOST naast elkaar te leggen om te bekijken of er koppelkansen zijn. de slag met acties om de wijk aardgasloos te krijgen richting 2030. 2. De gemeente heeft in 2021 de Transitievisie Warmte vastgesteld. Aan de hand van een uitvoeringsplan wordt een keuze 3. In 2022 verbetert JOOST de energieprestaties van bestaande woningen in de gemeente Boxtel. gemaakt voor het definitieve warmtealternatief voor een wijk en het moment waarop het gebruik van aardgas in de wijk Ook investeert zij in het verbeteren van de biodiversiteit en klimaatadaptatie. wordt beëindigd.

3.In 2022 voert JOOST in 100 woningen energiebesparende maatregelen uit aan de schil van de woning. Ook brengt JOOST bij 50 woningen zonnepanelen aan. Passend binnen het CO₂ Koersplan van Woonveste worden in de kern Esch energiebesparende maatregelen uitgevoerd. 4. JOOST investeert in het verbeteren van de biodiversiteit en klimaatadaptatie. Dit doet ze in samenwerking met huurders. Ook Woonveste staat open voor ontwikkelingen en/of acties in biodiversiteit en klimaatadaptatie. 5. De gemeente had beoogd de eerste zonnepanelenweide begin 2022 te realiseren. Maar vanwege opgetreden transportschaarste zijn in Boxtel geen nieuwe aansluitingen voor de teruglevering van opgewekte zonnestroom mogelijk. Daarom zullen de zonneparken uit de eerste tender in Boxtel niet volgens genoemde planning gerealiseerd worden. We gaan nu kijken naar technische innovaties. Als deze rendabel zijn en juridisch ook worden toegestaan, kunnen deze gerealiseerd worden voordat de teruglevercapaciteit is vergroot. Die is naar verwachting pas in 2028 of later op orde. We hopen daar zo snel mogelijk een oplossing voor te hebben zodat in 2023 toch (een deel van)de eerste tender van 50 hectare gerealiseerd kan worden. 6. De gemeente, JOOST en Woonveste hebben periodiek een samenwerkings-/voortgangsoverleg op het gebied van duurzaamheid. 7.

De gemeente betrekt de woningcorporaties bij de uitwerking van voorstellen door de gemeente om kwetsbare huishoudens met een hoge energierekening en/of een slechte energetische staat van hun woning te ondersteunen. 8. De huurdersraad participeert bij diverse bijeenkomsten over energiebesparing.

Prestatieafspraken - Jaarschijf 2021

Pagina 3

Paraaf:

Thema 3: Een betaalbare woning voor ieder huishouden Ambitie: - De betaalbaarheid van het wonen is voor de doelgroep verbeterd, door te sturen op de totale woonlasten. - Huisuitzettingen door huurachterstanden worden voorkomen door in een vroeg stadium en preventief in te grijpen. - De slaagkansen voor het verkrijgen van een nieuwe woning zijn voor de verschillende doelgroepen beter in evenwicht. - De inschrijftijd en slaagkans voor starters worden voor 31-1 2-2021 gehalveerd ten opzichte van 2017. Dit betekent dat de wachttijd op 31-12-2021 ten hoogste 31,2 maanden is en dat de slaagkans minimaal 35% bedraagt. - Er zijn voldoende aantrekkelijke woningen beschikbaar voor senioren. - We hebben aandacht voor energiearmoede in zowel de huur- als de koopsector. 2022: Wat doen we? Wat willen we in 2022 bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? 1. In 2022 is de samenwerking tussen JOOST en de gemeente verbeterd op het gebied van 1. In 2022 wordt de Werkwijze rondom vroegsignalering bij schulden vastgesteld, geëvalueerd en verbeterd. De werkwijze vroegsignalering, zodat we mensen op tijd kunnen helpen bij betalingsproblemen. leidt tot concrete samenwerkingsafspraken tussen gemeente en corporaties. Daarmee worden de kansen vanuit de 2. In 2022 weten huurders van JOOST met een laag inkomen beter voor welke (financiele) regelingen vernieuwde Wet Schuldhulpverlening benut.

Hiermee dragen we bij aan het voorkomen we dak- en thuisloosheid. van de gemeente ze in aanmerking komen. 2. Doordat meer mensen het financieel moeilijk zullen krijgen is het belangrijk dat mensen op de hoogte zijn van alle 3. In 2022 bepalen we op welke manier we aan de woonwensen van senioren tegemoet willen regelingen van de gemeente waar ze voor in aanmerking komen. In 2022 weten huurders van JOOST met een laag inkomen komen. beter voor welke (financiële) regelingen van de gemeente ze in aanmerking komen. De gemeente verbetert de bekendheid van het Loket WegWijs onder inwoners met een laag inkomen. 3. Partijen bepalen op basis van het Regionale Woonwensenonderzoek 2019 welke maatregelen ze willen nemen om aan de woonwensen van senioren tegemoet te komen. 4. De werkgroep en notitie Samen Ouder worden in Boxtel (Sowib). We geven hier in 2022 opvolging aan. Waar mogelijk leveren gemeente en JOOST een actieve bijdrage. 5. Voortzetten van de 65+ verhuisregeling door JOOST om de doorstroming te bevorderen. Hiermee beogen zij 65-plussers met een inkomen tot € 40.024 (prijspeil 2021) te verleiden om te verhuizen van een eengezinswoning naar een appartement. Woonveste maakt geen gebruik van verhuisregeling 65+. In 2022 wordt onderzoek gedaan naar een passend instrument om doorstroming te genereren. 6.

Langer zelfstandig Thuis: we leggen gezamenlijk afspraken vast over hoe we omgaan met woningaanpassingen voor mensen met een beperking. Zodanig dat het voor de klant duidelijker is en afhandeling van aanvragen efficiënter. 7. Bij vragen van huurders over huurtoeslag en huurverhoging informeert de huurdersraad deze huurders hierover.

Prestatieafspraken - Jaarschijf 2021

Pagina 4

Paraaf:

Thema 4. Huisvesting van bijzondere doelgroepen Ambitie: Voldoende woningen beschikbaar hebben om statushouders en bijzondere doelgroepen die uitstromen vanuit instellingen of opvang in sociale huurwoningen te kunnen huisvesten op een manier waardoor er voldoende draagkracht in buurten en wijken blijft. 2022: Wat doen we? Wat willen we in 2022 bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? 1. We hebben de totaalopgave in beeld wat betreft de bijzondere doelgroepen die uitstromen vanuit 1. Partners maken samen inzichtelijk welke huisvestingsopgave voor de bijzondere doelgroepen geldt en welke afspraken instellingen of opvang. gemaakt moeten worden om deze opgave te realiseren. We richten ons daarbij onder meer op de volgende doelgroepen: 2. In 2022 is de samenwerking tussen gemeente, JOOST en Maatschappelijke Opvang en zorgpartijen statushouders, uitstroom Beschermd Wonen en Maatschappelijke opvang, ex-gedetineerden en tijdelijke huisvesting voor versterkt. urgente huisvestingsverzoeken. Ook brengen we de opgave als gevolg van vergrijzing in beeld. Woonveste maakt met JOOST 3. De tijdelijke huisvesting van arbeidsmigranten wordt verbeterd, zodat er minder overlast is in afspraken over de bijdrage die zij kan leveren in het inzichtelijk maken van de totaalopgave en definiëring van bijzondere buurten en wijken. doelgroepen. 4.

De taaksteling voor de huisvesting van statushouders wordt gehaald. We beantwoorden de vraag welk percentage urgenties op korte en lange wenselijk is. 2. JOOST en gemeente dragen actief bij aan Thuis in de Wijk en voeren gezamenlijk met andere betrokken partners (zoals Maatschappelijke Opvang en andere zorgaanbieders) projecten uit die aantoonbaar bijdragen aan het zoveel mogelijk zelfstandig in de wijk wonen van onze inwoners. In 2022 voeren we daartoe o.a. de nieuwe lokale werkwijze voor urgentieplus uit. Woonveste maakt met gemeente en JOOST afspraken over samenwerking in complexe casuïstiek op individueel niveau voor huurders in Esch. 3. JOOST huisvest in het Sociaal Pension de doelgroep met een acute woonvraag gedurende een periode van maximaal twee jaar. JOOST heeft als doel bewoners door te laten stromen naar passende woonvormen. We volgen de realisatie van de uitstroom via de themagroep WWZ. 4. Maximaal 25% (signaalpercentage) van de vrijkomende voorraad wijzen we met voorrang toe aan bijzondere doelgroepen (statushouders, sociaal- en medisch urgenten, uitstroom uit (zorg)instellingen, ex-gedetineerden e.a.). Op het moment dat het aantal toewijzingen dit signaalpercentage nadert hebben partijen nader overleg (over aanpassen signaalpercentage of prioritering van de doelgroepen). Tijdelijke woningen kunnen ook (deels) worden ingezet voor de bijzondere doelgroep.

Woonveste gaat uit van 15% directe bemiddelingen in de kern Esch voor de doelgroep statushouders, urgenten en uitstroom uit beschermd opvang en MO. 5. JOOST en Woonveste zetten zich in om de taakstelling voor de huisvesting van statushouders te realiseren, naar rato van het aantal woningen dat iedere corporatie heeft. Woonveste richt zich hierin op de kern Esch. De vergunninghouders worden met voorrang gehuisvest. 6. De gemeente is in overleg met de VION en uitzendbureaus om een oplossing te vinden voor de tijdelijke huisvesting van het toenemende aantal arbeidsmigranten. Middels het opstellen van een sociaal convenant willen we daar afspraken over maken. Dit pakt het Sociaal Domein op. 7. In 2020 is het beleid huisvesting arbeidsmigranten ter besluitvorming voorgelegd aan de gemeenteraad van Boxtel. In 2021 wordt dit beleid tot uitvoering gebracht. De tender huisvesting arbeidsmigranten is uitgezet in 2021 (loopt) en zal een bijdrage leveren aan deze doelstelling. 8. De gemeente versterkt de regionale samenwerking met andere gemeenten en marktpartijen om te zoeken naar langdurige en kwalitatief goede oplossingen voor het toenemende aantal arbeidsmigranten dat op zoek is naar (tijdelijke) huisvesting. Zodra hier aanleiding voor is zullen corporaties worden gevraagd mee te denken in hun mogelijkheden voor het realiseren van oplossingen.

De gemeente neemt deel in de regionale werkgroep arbeidsmigranten (kartrekker provincie, Gerard Olthof).

Prestatieafspraken - Jaarschijf 2021

Pagina 5

Paraaf:

Thema 5. Boxtel aantrekkelijke woongemeente Ambitie: Verbeteren en versterken van de leefbaarheid in wijken en kernen met als doel een leefomgeving die goed onderhouden, toegankelijk en veilig is. 2022: Wat doen we? Wat willen we in 2022 bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? 1. Partijen komen tot een gezamenlijke AVG-verantwoorde aanpak op zorg- en overlastzaken met 1. Partijen (Gemeente en JOOST) stellen in 2022 een werkbaar AVG-verantwoord document op voor de aanpak van zorg- en gemeente, politie en zorgpartijen. overlastzaken. In de praktijk lopen zaken over het algemeen goed en er zijn al diverse convenanten met elkaar opgesteld 2. De huidige inzet ter verbetering van de leefbaarheid in buurten en wijken worden voortgezet en vanuit de huidige samenwerkingen met o.a. Sociaal wijkteam en Openbare orde en veiligheid. JOOST en de afdeling openbare nieuwe initiatieven worden ingezet. orde en veiligheid voeren eenmaal per drie maanden overleg. Woonveste bepaalt op basis van het resultaat of ze hierbij kan 3. De leefbaarheid in wijken en buurten kan beter gemonitord worden. en wil aansluiten. 2. In de themagroep WWZ bespreken we de veerkrachtkaarten. Aandachtspunten bespreken we waar nodig met relevante partijen. 3. JOOST en Woonveste signaleren en bespreken overlastsituaties met de gemeente Boxtel en maatschappelijke/zorgpartners. 4.

JOOST begroot in 2022 € 450.000,- aan middelen om de leefbaarheid in haar wijken, buurten en kernen op peil te houden. Woonveste heeft € 154 per verhuureenheid begroot voor activiteiten leefbaarheid. JOOST kiest voor meer eigenaarschap bij de huurders en legt daar ook de verantwoordelijkheid om de leefbaarheidsgelden gericht in te zetten. Zij wil hier intensief met de Huurders van JOOST, de bewonerscommissies én de bewoners van de complexen in optrekken. Het volgende wordt in ieder geval uit het leefbaarheidsbudget betaald: - De inzet van wijkbeheerders. - Initiatieven die ervoor zorgen dat wijken en buurten schoon, heel en veilig worden/blijven. - Actieteam Selissen, waarbij diverse leefbaarheidsinitiatieven worden georganiseerd door JOOST en de gemeente. - JOOST investeert in 2022 € 60.000,- in de WOP ploeg. - JOOST en Woonveste ondersteunen bewonersinitiatieven die haar huurders ten goede komen en/of bijdragen aan een goed onderhouden, toegankelijk en veilige leefomgeving. - JOOST en Woonveste faciliteren projecten waarbij het eigenaarschap van bewoners wordt bevorderd, bijvoorbeeld de huiskamer op Hoogheem. - JOOST draagt in 2022 bij aan het project buurtbemiddeling. Zij betaalt jaarlijks € 17.500,- (+ jaarlijkse indexatie) voor buurtbemiddeling aan ContourdeTwern. Woonveste onderzoekt mogelijkheden voor deelname aan Buurtbemiddeling.

Uitgangspunt is naar rato van haar woningbezit bij te dragen.

Prestatieafspraken - Jaarschijf 2021

Pagina 6

Paraaf:

5. De gemeente werkt via een integrale wijkaanpak, waarbij sociale en fysieke aspecten in onderlinge samenhang op wijkniveau worden benaderd. Hierbij wordt gebruik gemaakt van zes wijkplatforms. In 2021 wordt het wijkorgaan PEP uit Esch hieraan toegevoegd. De wijkplatforms hebben elk jaar recht op een bedrag, dat in totaal uitkomt op € 69.000,-. Mogelijk wordt dit bedrag na toevoeging van Esch iets verhoogd. 6. De gemeente heeft twee wijkmakelaars in dienst. 7. De gemeente heeft jaarlijks een budget voor wijkinitiatieven van ca. € 90.000,-. 8. Medio 2020 is de gemeente gestart met een pilot voor de doorontwikkeling van wijkgericht werken in de wijk Selissenwal. Partners in de pilot: Contour de Twern, Woonstichting JOOST, Wijkteam van Sociaal Domein, wijkorgaan Selissenwal. Deze pilot loopt door in 2022. 9. Gemeente en JOOST dragen evenredig bij aan de wijkcommunicatie ad. € 4.000,-. Indien een volgende wijk zich meldt, dan stijgt dit bedrag naar rato van de verhouding aantal koop-/huurwoningen in de wijk. 10. Partijen bepalen gezamenlijk welke informatie/gegevens nodig is/zijn om de leefbaarheid in wijken te meten en welke gegevens al via bestaande instrumenten bijgehouden worden. Op basis hiervan bepalen partijen het nut, de noodzaak en de mogelijkheid voor een eigen leefbaarheidsmonitor. 11.

De Huurders van JOOST stimuleert eigen verantwoordelijkheid onder bewoners rond de aanpak van leefbaarheid. De Huurders van JOOST en haar leden signaleren pro actief vraagstukken en stemmen dit in nauw overleg af met JOOST. De Huurders van JOOST ontwikkelt zich tot een partner die vraagstukken in de buurten signaleert en mede organiseert. 12. De Huurders van JOOST faciliteert bij de organisatie van één tot twee straatspeeldagen per jaar en heeft budget ter beschikking om evenementen te sponsoren gericht op een prettige wijk en buurt.

Prestatieafspraken - Jaarschijf 2021

Pagina 7

Paraaf:

1 Presentatie Raadsbijeenkomst Wonen Boxtel 7 juni 2022.pdf

Raadsinformatieavond wonen Dinsdag 7 juni 2022

Programma

Deel 1 Ontwikkelingen woningbouw -

Inleiding wethouder Wim van der Zanden Woonagenda Boxtel 2022: realisatie, programmering en flexwoningen Manager RO Paul Schoneveld Stand van zaken versterking ambtelijke organisatie Stand van zaken prioritering projecten

Deel 2 Woningmarktonderzoek/woonzorganalyse -

Inleidingwethouder Mariëlle van Alphen Reflectie namens woningcorporaties door Rob Dekkers (bestuurder JOOST) Jeroen Lijzenga van bureau Companen Jac Nouwen, SOWiB.

Deel 3 Vooruitblik 2022: Woonvisie/Woonzorgvisie -

Wethouder Désiré van Laarhoven

Woonagenda Boxtel 2022

Wat is dit voor document? -

RIB over Wonen/VHV/Woningbouwprogramma Vertrekpunt: Woonvisies 2016. Terugblik op 2020/2021 en vooruitblik 2022 e.v.

Wat staat erin? -

Beleidsontwikkelingen Wonen & Volkshuisvesting: lokaal – regionaal – nationaal Woningbouw (realisatie) per kern en per woningtype/klasse Woningbouwprogrammering per kern en per woningtype/klasse

Woningbouw 2016-2021

Woningbouw -

Gem. jaarproductie: 50 Voorraad + 0,4% per jaar

Prijsklassen -

Sociale huur: + 61 (= 20%) Middeldure huur: + 7 (= 2%) Goedkope koop: + 22 (= 8%) N.B. 18 grondgebonden. Middeldure koop: + 75 (= 25%) Overig: + 135 (= 45%)

Woningbouwprogrammering + plancapaciteit

Woningbouwprogrammering: -

Sociale huur harde plannen: +97 (13%) Sociale huur zachte plannen: + 68 (15%) Goedkope koop + Middeldure koop (hard): + 208 (28%)

Plancapaciteit t.o.v. restant prognose (+742) -

Hard: 722 (excl. RvR) (97%) Hard + Zacht: 1.120 (151%)

Flexwoningen

Doel en doelgroep: - Spanning woningmarkt verminderen, ervaring opdoen in samenwerking met provincie en corporatie - ± 30 woningen, tweelaags, hoge kwaliteit, collectieve tuin - Woningtoewijzing aan 1, 2 en max 3 persoonshuishoudens. Stand van zaken: - Starten met één locatie die wordt voorzien van een goede ruimtelijke onderbouwing voor circa 12 woningen - Procedure: voorbereiding financiële onderbouwing, besluit college half juli, openbaarheid en start vergunningen procedure na het zomerreces. - Realisatie: 2023.

Tiny Houses

Pilots: - In 2021 project Tiny Houses Boxtel gestart - Doel realisatie 40 woningen - Ervaringen opdoen met deze nieuwe woonvorm

Stand van zaken: - Ruimtelijke scans voor 4 proeflocaties uitgevoerd - Procedure: na scan interne beoordeling, eventueel principemedewerking, start proces door initiatiefnemer - Realisatie: van 2022 t/m 2026 waarbij het streven is om minimaal 5 tiny houses per jaar te realiseren

Versterking ambtelijke organisatie: Team Ruimtelijke Ontwikkeling

Koers: Doel: - Meer plannen oppakken - Efficienter werken - Werkdruk beheersbaar - Energie in het team Motto: denk in kansen!

Versterking ambtelijke organisatie Team Ruimtelijke Ontwikkeling

Terugblik Prioritering stedelijk gebied in 2021 Prioritering landelijk gebied nu ook plaatsgevonden Criteria: 1.

Versterking van de ruimtelijke kwaliteit van de omgeving

2.

Opleveren milieuwinst

3.

Aansluiting bij de beleidsdoelen van de gemeente;

4.

Bijdrage aan de programma’s en/of onderdelen van het coalitieakkoord;

5.

Planning of fasering;

6.

Juridische haalbaarheid ;

7.

Mate van ambtelijke capaciteit voor het initiatief;

Versterking ambtelijke organisatie: Team Ruimtelijke Ontwikkeling

3 sporen 1. Tijdelijke capaciteit met prioritering 2. Vaste capaciteit met herordening 3. Processen en projectmatig werken Deels opeenvolgend, deels overlappend

Versterking ambtelijke organisatie: Team Ruimtelijke Ontwikkeling

Spoor 1: tijdelijke capaciteit Q4 2021 t/m Q2 2022 Inventarisatie werkzaamheden Prioritering landelijk en stedelijk gebied Opplussen inhuur Afstemmen op prioritering Stand van zaken: Bijna alle geprioriteerde projecten zijn bemensd

Versterking ambtelijke organisatie: Team Ruimtelijke Ontwikkeling

Spoor 2: vaste capaciteit Q2/4 2022 Vaste capaciteit invullen Herordening taken en rollen: specialisatie en vermindering kwetsbaarheid Experimenteren met intake ruimtelijke initiatieven Stand van zaken: Enkele vaste functie ingevuld Herordening in uitvoering Pilot zelfwerkzaamheid in procedure Eerste experiment intake uitgevoerd

Versterking ambtelijke organisatie: Team Ruimtelijke Ontwikkeling

Spoor 3: processen Q2/4 2022 Processen doorlichten en opltimaliseren Projectmatig werken Stand van zaken: Doorlichten en efficiënt maken twee belangrijkste processen in voorbereiding Eerste principes van projectmatig werken toegepast

Woningmarktonderzoek/ woonzorganalyse

Aanleiding:

-

Woonvisie 2016 verouderd Plancapaciteit overschreden: ruimte voor verdere groei? Sluit programma aan bij de opgaven? Betaalbaarheid! Verzilvering en extramuralisering: Thuis in de wijk

Werkwijze: -

Opdrachtgevers: wethouders Wonen/RO en WMO en woningcorporaties JOOST en Woonveste Samenwerking met zorgorganisaties. Opdrachtnemer: bureau Companen Vooraf: inhoudsopgave + aandachtspunten Tevens: overzicht instrumenten voor sturing Voor gemeenteraad beschikbaar: september

Kern- en wijkindeling

Informatieavond woonbeleid Gemeenteraad Klikken omBoxtel de tekststijl van

model te bewerken 7het juni 2022

Huidige praktijk in Boxtel • Prestatieafspraken: Gemeente, JOOST, Woonveste en huurdersbelangenverenigingen • Beperkte nieuwbouw in de afgelopen jaren • Evenwichtige slaagkansen? • Investeren in duurzaamheid om betaalbaarheid te verbeteren

Landelijke regie • Nationale Woon en Bouwagenda: +900.000 woningen • 1/3e deel van de nieuwbouw sociaal • Alle gemeenten naar 30% sociaal • Voorrang voor urgenten en statushouders (kwetsbare groepen)

Woningbehoefte • Verandering in woonbehoefte o.a. door vergrijzing • Hoeveel moeten we bijbouwen en voor wie? • Wonen, welzijn, zorg

• Langer zelfstandig thuis • Beschermd en beschut wonen • Geclusterd wonen

Einde

Presentatie bureau Companen

Sheets worden niet gedeeld vanwege het voorlopige karakter van de cijfers. In september is het eindrapport gereed en wordt dan gedeeld.

Presentatie SOWiB

Sheets worden niet gedeeld vanwege het voorlopige karakter van de cijfers. In september is het eindrapport gereed en wordt dan gedeeld.

Vooruitblik 2022: Woonvisie/Woonzorgvisie

Enkele belangrijke zaken in 2022: -

Nationale Woon- en Bouwagenda Woonvisie/ woonzorgvisie Subsidies

Nationale Woon- en Bouwagenda

Ambitie: “bevorderen van beschikbaarheid,betaalbaarheid en kwaliteit van het woningaanbod”

Werkwijze: 6 programma’s Volkshuisvesting 3 lijnen RO

Programma’s Woningbouw & Betaalbaarheid

Beschikbaarheid: -

Noordbrabant + 40.500 woningen Actuele spanning NB = 3,5% (ideaal = 2,0%) Nieuwbouw + Flexwoningen + Transformatie

Betaalbaarheid nieuwbouw: -

Doel: 28% Sociale huur + 5% Middeldure huur (corporaties) Doel: 33% MH en ≤ NHG-grens (particulier) Streefdoel voor iedere gemeente: 30% sociale huur in voorraad.

Programma’s Wonen, Welzijn en Zorg (WWZ)

Kwaliteit: woning past voor veel mensen niet meer bij levensfase en woonbehoefte

Aandachtsgroepen: dak- en thuislozen, jongeren/studenten, statushouders, arbeidsmigranten, woonwagenbewoners

Programmalijn Een thuis voor iedereen = verbeteren huisvesting voor aandachtgroepen.

-

Woon- en zorgbehoeftes in beeld Woonzorgvisie Bindende afspraken partijen in fysieke en sociaal domein Inzetten op preventie

Programmalijn Wonen en zorg voor ouderen

-

Aantallen te bouwen woningen voor senioren in beeld (en geschikt maken huidige voorraad?) Vergroten van de doorstroming.

Subsidies VHV

Regeling Huisvesting Aandachtsgroepen (5.000,= per woning): 19-9 tot 17-10-2022 -

Meer locaties en meer woningen (Flexwoningen) Realisatie hoeft pas later

Woningbouwimpuls/versnelling 4de tranche (300 miljoen): augustus tot 18-9-2022 -

Totaal 1,25 miljard beschikbaar tijdens kabinetsperiode Woningbouwimpuls/versnelling 5de tranche: december 2022

VHV-fonds/gebiedsgerichte aanpak (450 miljoen): n.n.b.

Opheffen Verhuurdersheffing onder voorwaarden: Extra investeringsruimte corporaties. Flexpool deel A (provincie): afronding (BOX: 47.358,=) Flexpool deel B (provincie) (150 - 200 advies uren per gemeente): Actueel en inzetten voor o.a. Flexwoningen.

Woonvisie/Woonzorgvisie

In 2022: - nieuwe woonvisie - woonzorgvisie Doelen: - Opgaven en programma vastgesteld - Toetsingskader voor initiatieven/plannen - Instrumenten en monitoring Voorlopige planning: - Voorbereiding en bureauselectie (juni/juli) - Uitvoering: september-november. - Raadsinformatieavond Woonvisie 18 oktober 2022. - Interactief. Gebiedsgerichte gesprekken. - Vaststelling gemeenteraad: 2023/Q1.