CConstaterende datboxtel
Koppel je AI →
Document · PDF

13.a - RvS Visie recreatie en toerisme

Raadsvergadering Sint-Michielsgestel 10 juni 2021, gemeente boxtelBij agendapunt: 13 Raadsvoorstel vaststelling Visie Recreatie en Toerisme1.421 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsvoorstel Registratienr.:

1264622

Portefeuillehouder: Peter Raaijmakers Steller:

Helma Smolders

Onderwerp 1264622 - Gezond Genieten, visie recreatie en toerisme 2021-2024

Status Besluitvormend

Voorstel 1. In te stemmen met ‘Gezond Genieten’, de visie recreatie en toerisme 2021-2024. 2. In te stemmen met de vaststelling van de 6e wijziging van de begroting 2021-2024.

Inleiding Het oude Toeristisch Recreatief Ontwikkelplan (TROP) Sint-Michielsgestel is van 2008. Veel actiepunten hebben we uitgevoerd, van sommige hebben we besloten ermee te stoppen of om de uitvoering anders te doen en met een enkel actiepunt zijn we nog bezig. Hoewel het positioneren van Sint-Michielsgestel als het groene buiten van ’s-Hertogenbosch de belangrijkste doelstelling was, zijn we op dit moment niet goed zichtbaar en vindbaar op die manier. Internationaal, regionaal en lokaal ging het goed met het toerisme. De coronacrisis heeft daar (in elk geval kortstondig) verandering in gebracht. Denk aan de tijdelijke sluiting van horeca- en recreatie-ondernemingen. Maar de coronacrisis biedt ook kansen, want er ontstaat meer belangstelling voor recreatie en vakantie dicht bij huis. En daarvoor zijn er in de gemeente SintMichielgestel goede mogelijkheden. Het aantal overnachtingen is in de jaren voor de coronacrisis toegenomen, maar we benutten de volledige potentie van onze gemeente niet. Ondernemers uit de gemeente geven aan het vrijetijdsaanbod in Sint-Michielsgestel onvoldoende aan elkaar is verknoopt. Er is te weinig samenhang om de gemeente op toeristisch gebied goed te profileren. Daarnaast heeft de coronacrisis ons duidelijk gemaakt dat er verbetering en misschien zelfs uitbreiding van verschillende recreatieve voorzieningen nodig is voor onze eigen inwoners.

Een ruim, goed en goed vindbaar aanbod voor de inwoners van de gemeente vinden we nu nog belangrijker. Het is dus tijd voor een nieuwe visie op recreatie en toerisme.

Beoogd resultaat Met deze visie willen we: Enerzijds het aanbod aan recreatieve mogelijkheden voor onze eigen inwoners verbeteren en vooral ook beter vindbaar maken. Anderzijds samen met ondernemers uit de branche, initiatiefnemers en inwoners werken aan meer samenhang in het recreatieve aanbod. Daardoor een sterke gezamenlijke profilering naar buiten toe bereiken. Een kwalitatieve verbetering, ook of zelfs vooral voor onze eigen inwoners, vinden we belangrijker dan een sterke groei van het toerisme.

Raadsvoorstel Registratienr.:

1264622

Portefeuillehouder: Peter Raaijmakers Steller:

Helma Smolders

Vanwege de financiële positie van de gemeente Sint-Michielsgestel zijn er nauwelijks extra middelen beschikbaar voor het bereiken van de doelen. In deze visie gaat het er daarom vooral om dat we duidelijk beschrijven hoe we er voor staan en dat we vaststellen waar het beter kan. De verbeteringen bereiken we in kleine stappen, vooral door het verbinden, faciliteren en enthousiasmeren van ondernemers en inwoners.

Argumenten 1.1 Gezond Genieten past bij ons ambitieniveau als het gaat om recreatie en toerisme. We willen verbeteren en vernieuwen en vooral het aanbod en de mogelijkheden die er al zijn beter met elkaar verbinden en beter vermarkten. We moeten dat doen met beperkte financiële middelen. Gezond Genieten maakt vooral veel gebruik van wat we in Sint-Michielsgestel al te bieden hebben, maar biedt ook talloze kansen voor meer samenwerking en nieuwe ideeën. Juist door creëren van die kansen voor ondernemers, organisaties en inwoners kunnen we onze ambitie waar maken. 1.2 Gezond Genieten daagt iedereen uit om samen de verbinding te zoeken. De invulling van Gezond Genieten kan op veel verschillende manieren, door allerlei ondernemers, organisaties en inwoners, dus het zorgt voor een brede betrokkenheid. Het roept enthousiasme op bij veel mensen en leidt daardoor tot nieuwe ideeën en inspiratie, die het merk steeds sterker maken. En het biedt allerlei aanknopingspunten om verschillende partijen samen te brengen en te stimuleren om samen nieuwe routes, evenementen en arrangementen te bedenken. Een duidelijke keuze leidt tot een goed verhaal en dat verhaal gaan we samen vertellen. Het geeft energie om samen aan de slag te gaan en aantrekkelijke en inspirerende activiteiten te organiseren. 1.3 De keuze voor Gezond Genieten kan ons echt op de kaart zetten.

Om ons te kunnen profileren, moeten we kiezen waarmee en hoe we dat doen. We hebben als gemeente zelf geen grote bezienswaardigheden of attracties waarmee we recreanten en toeristen trekken. De meeste toeristen komen voor de stad ’s-Hertogenbosch. Hen kunnen we wél verleiden om een bezoek aan onze gemeente te brengen of om er te overnachten. En natuurlijk willen we onze eigen inwoners goede mogelijkheden bieden. Dankzij de groene omgeving en de kleine dorpskernen kunnen we perfect inspelen op veel trends van dit moment. Dat willen we doen onder de paraplu van “Gezond Genieten”. Dit sluit aan bij de groeiende aandacht voor onthaasting, gezondheid en vitaliteit en bij de blijvende populariteit van wandelen, fietsen en buitensporten. De groene buitenruimte van Sint-Michielsgestel leent zich hiervoor uitstekend en biedt nog veel meer mogelijkheden dan tot nu toe worden benut. Uit Gezond Genieten spreekt ambitie: de mogelijkheden zijn er, maar die moeten nog wel worden ingevuld om het merk waar te maken.

Kanttekeningen 1.1 De coronacrisis heeft grote invloed op recreatie en toerisme. Internationaal, regionaal en lokaal ging het goed met het toerisme. De coronacrisis heeft daar (in elk geval kortstondig) verandering in gebracht. Denk aan de tijdelijke sluiting van horeca- en recreatie-ondernemingen. Maar de coronacrisis biedt ook kansen, want er ontstaat meer belangstelling voor recreatie en vakantie dicht bij huis. En daarvoor zijn er in de gemeente SintMichielgestel goede mogelijkheden. We hebben in de visie geen al te grote nadruk gelegd op de coronacrisis, omdat het een visie is voor vier jaar. We hopen dat de negatieve invloed van het coronavirus niet die hele periode aanhoudt. We zijn er wel anders door naar recreatie en toerisme gaan kijken. De coronacrisis heeft ons duidelijk gemaakt dat er verbetering en misschien zelfs uitbreiding van verschillende recreatieve voorzieningen nodig is voor onze

Raadsvoorstel Registratienr.:

1264622

Portefeuillehouder: Peter Raaijmakers Steller:

Helma Smolders

eigen inwoners. Een ruim en goed aanbod voor de inwoners van de gemeente vinden we nu nog belangrijker. Indirect werkt de coronacrisis dus sterk door in de visie.

Financiën Zie de visie hoofdstuk 9. Financiën. Daarin staat beschreven hoe we (eventuele) extra inkomsten aan toeristenbelasting ten opzichte van de begroting ten goede willen laten komen aan recreatie en toerisme. Om dit te kunnen doen, moeten we de begroting erop aanpassen. Het gaat om het opnemen van de in de praktijk waargenomen structurele verhoging van de opbrengsten van de toeristenbelasting met € 20.000,- en het beschikbaar stellen van een budget jaarlijks van € 20.000,- voor recreatie en toerisme. Hiervoor moet de 6e wijziging van de begroting 2021-2024 worden vastgesteld. De verwachting is dat vanwege de coronacrisis voor 2021 geen extra budget beschikbaar is. Daardoor zou deze werkwijze pas in 2023 operationeel kunnen zijn. Om toch al in 2022 aan de slag te kunnen stellen we voor om voor 2022 eenmalig € 20.000,- uit de algemene middelen te gebruiken.

Uitvoering De basis voor Gezond Genieten is in onze gemeente al aanwezig, maar om hieraan echt invulling te geven, zetten we “VVVV” in: verbeteren, vernieuwen, verbinden en vermarkten. In de visie benoemen we concrete acties die we als gemeente uitvoeren in het kader van onze faciliterende rol. We geven ruimte en soms ook inspiratie of een eerste aanzet voor allerlei nieuwe ideeën en mogelijkheden. Onze acties kunnen we in 2021 allemaal in gang zetten. In de jaren daarna zetten we ze in sommige gevallen voort of voeren ze nogmaals uit. Het is vooral aan ondernemers, organisaties en inwoners om het op te pikken en er zelf mee aan de slag te gaan, waar nodig ondersteund door de gemeente.

Communicatie Communicatie vindt plaats na vaststelling door uw raad, als onderdeel van de verschillende acties die we hebben benoemd. Dat willen we doen onder de noemer “Gezond Genieten”. Op deze wijze wordt invulling gegeven aan “Sint-Michielsgestel geeft ruimte”.

Sint-Michielsgestel, 11 mei 2021 Burgemeester en wethouders van Sint-Michielsgestel, de secretaris,

de burgemeester,

L.H. Derksen

H.J. Looijen

Bijlagen Gezond Genieten, visie recreatie en toerisme 2021-2024

Raadsvoorstel Registratienr.:

1264622

Portefeuillehouder: Peter Raaijmakers Steller:

Helma Smolders

Contactpersoon H.Smolders, wijkmakelaar, h.smolders@mijngemeentedichtbij.nl, 06-51693497.

Raadsbesluit Registratienr.:

1264622

Portefeuillehouder: Peter Raaijmakers Steller:

Helma Smolders

Aanhef De raad van de gemeente Sint-Michielsgestel; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 11 mei 2021;

Besluit 1. In te stemmen met ‘Gezond Genieten’, de visie recreatie en toerisme 2021-2024. 2. In te stemmen met de vaststelling van de 6e wijziging van de begroting 2021-2024.

Aldus vastgesteld in zijn openbare vergadering van 10 juni 2021; De gemeenteraad van Sint-Michielsgestel, de griffier,

de voorzitter,

N.A. Hoogerbrug-van de Ven

H.J. Looijen

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=MijnGemeenteDichtbij&id=e2477b3c-644a-4398-b484-3769f0f09fb8