7c 2021-R-512 Raadsvoorstel Werkagenda psychische kwetsbaarheid

Gemeente Boxmeer Onderwerp: Voorstel tot het vormen van een bestemmingsreserve, gevoed met de jaarlijkse overschotten, van de (te) ontvangen reservemiddelen beschermd wonen van centrumgemeente Oss ten behoeve van de uitvoering van de werkagenda voor inwoners met een psychische kwetsbaarheid in het Land van Cuijk. Nummer: 7c. AAN

de raad van de gemeente Boxmeer Boxmeer, 4 mei 2021

Aanleiding In samenwerking met de 10 gemeenten in de regio Brabant Noordoost-oost transformeren we beschermd wonen zoveel als mogelijk naar een voorziening in de wijk met ondersteuning nabij georganiseerd. De uitdaging van deze transformatie is vooral dat het bestaande zorglandschap opnieuw vorm wordt gegeven doordat gemeenten, zorg, welzijn, GGZ en woningcorporaties intensief en op een vernieuwende manier samenwerken. Hoe we dit gaan doen hebben we vastgelegd in de regionale koers en ontwikkelagenda opvang, ondersteuning en zorg voor inwoners met een psychische kwetsbaarheid in Brabant Noordoost (hierna ontwikkelagenda). De lokale inspanningen uit bovengenoemde plannen zijn uitgewerkt in een lokaal uitvoeringsplan: de werkagenda inwoners met een psychische kwetsbaarheid in het Land van Cuijk (hierna werkagenda). Het resultaat dient het belang van de inwoner voorop te stellen en daarbij ook betaalbaar, beheersbaar en bestuurbaar te zijn. In 2019 heeft centrumgemeente Oss voor de lokale uitvoering een deel van de reservemiddelen beschermd wonen middelen overgeheveld naar de lokale gemeenten. De gemeente Boxmeer heeft deze middelen ondergebracht in de reserves sociaal domein. Centrumgemeente Oss gaat ook in 2021, 2022 en 2023 reservemiddelen beschermd wonen overhevelen naar de lokale gemeenten.

Wij vragen u om de reeds ontvangen reservemiddelen beschermd wonen en de nog te ontvangen reservemiddelen beschermd wonen te bestemmen voor de uitvoering van de werkagenda 2021-2023. Nadere toelichting Wmo 2015 Gemeenten zijn op grond van de Wmo 2015 verantwoordelijk voor de opvang en ondersteuning van inwoners met een psychische kwetsbaarheid. Hierbij gaat het onder andere om de uitvoering van beschermd wonen, maatschappelijke opvang en het bevorderen van de openbare geestelijke gezondheidszorg. In onze regio voert centrumgemeente Oss deze taken uit. Transformatie Beschermd Wonen In 10 jaar tijd wordt beschermd wonen niet alleen een taak van centrumgemeenten, maar een taak van álle gemeenten. Hiervoor gaat het rijk de beschikbare middelen in de periode 2023-2032 herverdelen. Het rijk beoogt hiermee mensen met een psychische kwetsbaarheid zoveel mogelijk thuis te ondersteunen. Aanverwante ontwikkelingen zijn:

Z/21/727150 - D/21/1002812 / RIS 2021-R-512

Pagina 1 van 10

-

-

Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg (Wvggz) ingegaan op 1 januari 2020; Wetsvoorstel aanpak meervoudige problematiek Sociaal Domein (WAMS). De wet gaat over gegevensdeling bij meervoudige problematiek en een meldpunt voor niet acute zorgvragen. De wet is nog in consultatiefase en nog niet vastgesteld, maar we willen hier alvast op voorsorteren; Landelijke opgave dak- en thuisloosheid. Er is landelijk een groot tekort aan plekken. Gemeenten hebben de opdracht gekregen om dit op te lossen; Aanpak verwarde personen. Dit is een bestaande aanpak die geldt voor heel OostBrabant.

Al deze ontwikkelingen hebben met elkaar gemeen: -

Perspectief inwoner staat centraal, niet het aanbod; Verdergaande verantwoordelijkheid bij lokale gemeenten; Integrale hulp- en ondersteuning, vanuit de levensdomeinen.

Regionale aanpak In samenwerking met de 10 gemeenten in de regio Brabant Noordoost-oost transformeren we beschermd wonen naar een voorziening in de wijk met de ondersteuning nabij georganiseerd. Deze transformatie vraagt om een totaalpakket aan maatregelen op alle leefgebieden en een goede samenwerking tussen veel partijen, zowel regionaal als lokaal. De stappen die we hiervoor al hebben gezet: A. Beleidskader Wmo ‘transformeren en doorontwikkelen 2020-2023’. De transformatie van beschermd wonen is een van de thema’s in dit plan. De raad heeft dit plan medio 2019 vastgesteld. B. ‘Koersdocument opvang, ondersteuning en zorg voor inwoners met een psychische kwetsbaarheid 2020-2023’ (collegebesluit eind 2019). Hierin staat omschreven hoe we de transformatie van beschermd wonen, maatschappelijke opvang, bemoeizorg, preventie GGZ en verslavingszorg vorm gaan geven. De essentie van deze koers is dat gemeenten in de regio Brabant Noordoost-oost willen komen tot meer persoonsgerichte opvang, zorg en ondersteuning. In lijn met het landelijke beleid is het streven hierbij dat mensen met een psychische kwetsbaarheid een stabiele woonplek hebben in de wijk, midden in de samenleving, met passende zorg en ondersteuning nabij georganiseerd. De aanpak kent 4 pijlers: 1. 2. 3. 4.

Inwoners met een psychische kwetsbaarheid krijgen zo veel mogelijk in hun eigen leefomgeving passende integrale hulp en ondersteuning; Gemeenten organiseren een regionaal palet van specialistische opvangen ondersteuningsvarianten; Gemeenten versterken vanuit hun regierol de regionale samenwerking met onder andere zorgverzekeraars, zorgkantoor en GGZ-aanbieders; Gemeenten organiseren een lerende aanpak.

C. ‘Regionale ontwikkelagenda opvang, ondersteuning en zorg voor inwoners met een psychische kwetsbaarheid’ (11 februari 2021 raadsbesluit). Dit document zet uiteen welke doelen, inspanningen en acties we regionaal en lokaal gaan inzetten om de gekozen koers te realiseren. Hiervoor zijn bovenstaande 4 pijlers uitgewerkt in 5 thema’s, te weten: 1. 2. 3. 4. 5.

Een fijne leefomgeving en sociaal netwerk Formele hulp en ondersteuning Wonen gaat voor opvang Een veilige leefomgeving voor iedereen Een regionaal vangnet.

- pag. 2/10 -

De lokale inspanningen zijn vooral gericht op thema 1-4. De afspraak is dat iedere lokale gemeente ‘de basis op orde heeft’. Hiermee bedoelen we: -

Verantwoordelijkheid nemen voor onze eigen inwoners, ook wanneer een inwoner gebruik maakt van een voorziening uit het regionale vangnet; Zorgen voor voldoende voorliggende en preventieve voorzieningen voor inwoners met een psychische kwetsbaarheid; De toegang zowel kwantitatief als kwalitatief toerusten om psychisch kwetsbare inwoners te bedienen; Integraal werken in het sociaal domein (1 plan, 1 contactpersoon); Voldoende woonplekken realiseren voor psychisch kwetsbare inwoners; Uitvoering geven aan het AVE-model (aanpak ter voorkoming van escalatie); Knelpunten adequaat oplossen en werkprocessen verbeteren op het gebied van zorg en veiligheid.

Van regionale aanpak naar lokale uitvoering De transformatie van beschermd wonen, andere landelijke ontwikkelingen (o.m. Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg, Wetsvoorstel aanpak meervoudige problematiek sociaal domein) en de gekozen koers leggen meer verantwoordelijkheden neer bij lokale gemeenten. Dit hebben in het Land van Cuijk uitgewerkt in de vorm van een werkagenda. In dit document staat omschreven wat we lokaal gaan doen en welke prioriteiten we daarbij stellen. In dit plan hebben we de lijn van bovengenoemde 5 thema’s voortgezet. Doeltreffendheid/ doelmatigheid Doeltreffendheid: de werkagenda is de lokale uitwerking op schaal Land van Cuijk van het thema beschermd wonen uit het vastgestelde beleidskader Wmo, de regionale koersnota en ontwikkelagenda opvang, ondersteuning en zorg voor inwoners met een psychische kwetsbaarheid in Noordoost Brabant. Het gaat over de transformatie van beschermd wonen, maatschappelijke opvang, verslavingszorg en GGZ. Doel is inwoners met een psychische kwetsbaarheid helpen, zodat zij zo lang mogelijk zelfstandig thuis kunnen blijven wonen en mee kunnen doen (wettelijke taak). Doelmatigheid: De werkagenda is net als de vastgestelde regionale koers/ontwikkelagenda opgesteld vanuit het perspectief van de inwoner met een psychische kwetsbaarheid en zijn omgeving. Deze inhoud sluit aan bij landelijk beleid en nieuwe wet en regelgeving.

Samengevat gaat het om de volgende resultaten: Thema 1: een fijne leefomgeving en sociaal netwerk Zicht krijgen op de mogelijkheden en randvoorwaarden om prettig te kunnen wonen. Dit doen we door het maken van een ‘wijkscan’, een kwantitatieve (cijfers, feiten) en kwalitatieve (indrukken, meningen, standpunten) analyse. Op basis van de uitkomsten maken we voor de meest kwetsbare wijken een sociale inclusieagenda. Deze agenda heeft tot doel om passende laagdrempelige ontmoetingsmogelijkheden en preventieve activiteiten te realiseren. Thema 2: Formele hulp en ondersteuning Inwoners vinden eenvoudig de weg naar hulp en ondersteuning. Hulp- en ondersteuningsvragen worden integraal en vanuit de levensdomeinen benaderd (1 plan, 1 contactpersoon). Daarnaast zorgen we ervoor dat onze toegang zowel kwantitatief (capaciteit) als kwantitatief (kennis en expertise over psychische problemen, verslaving en licht verstandelijke beperking) inwoners met een psychische kwetsbaarheid en hun omgeving goed kunnen bedienen. Dit doen we o.a. door de inzet van de procesregisseur en de uitbreiding van de capaciteit in de toegang (Wmo-consulent). Zo kunnen we beter regie voeren op complexe hulp- en ondersteuningsvragen, integrale oplossingen en het verloop volgen.

- pag. 3/10 -

Thema 3: Wonen gaat voor opvang Het verkrijgen van inzicht in behoefte aan en het daadwerkelijk realiseren van woonplekken voor inwoners met een psychische kwetsbaarheid. Hierin werken we intensief samen met interne en externe partners. We voeren de regie op dit woonzorgvraagstuk door het maken van een woonzorgvisie, het maken van prestatieafspraken met Mooiland en het initiëren van benodigde wooninitiatieven. Thema 4: een veilige leefomgeving voor iedereen In de nieuwe gemeente zorgen voor een goede inbedding van het AVE-model (aanpak ter voorkoming van escalatie) gericht op regie bij zorg en/of veiligheidscasussen. Ook lossen we knelpunten op waar nodig. Thema 5: regionaal vangnet Goede afspraken tussen centrumgemeente Oss en de gemeenten in het Land van Cuijk over aansluiting van de regionale en lokale opgaven uit de regionale ontwikkelagenda (en de werkagenda LvC). Rol van de gemeente Beslisser, regievoerder. Alternatieven en afwegingen De ASD Boxmeer kan zich vinden in de inhoud van de werkagenda en heeft een positief advies uitgebracht De 5 ASD’s in het Land van Cuijk zijn vroegtijdig geïnformeerd over en betrokken bij het samenstellen van de werkagenda. Zowel de ASD Boxmeer als de overige 4 ASD’s in het Land van Cuijk zijn positief over de werkagenda.

Er is breed draagvlak in het Land van Cuijk voor de uitvoering van de werkagenda De werkagenda is intern binnen gemeenten en extern met zorgaanbieders, woningcorporaties, vrijwilligersorganisaties en andere betrokken partijen uitgebreid besproken. De gekozen beleidslijn en beoogde inspanningen worden breed onderschreven. De werkagenda sluit aan bij onze wettelijke opdracht, het landelijk beleid en de regionale kaders De gemeente heeft een aantal wettelijke taken op grond van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) en de Wet verplichte GGZ (Wvggz) voor inwoners met een psychische kwetsbaarheid. Met het nieuwe wetsvoorstel Wet aanpak meervoudige problematiek Sociaal Domein (Wams) krijgen gemeenten vanaf 2022 een nadrukkelijke opdracht om te zorgen voor integrale zorg en ondersteuning. Hiernaast sluit de werkagenda ook aan bij de regionale kaders en dus ook bij opgaven waar gemeenten voor staan in het kader van de doordecentralisatie van beschermd wonen en maatschappelijke opvang, de verplichte regionale samenwerking met zorgverzekeraars, de landelijke aanpak dak- en thuisloosheid en de aanpak verwarde personen.

De werkagenda geeft concrete invulling aan de uitvoering van de regionale ontwikkelagenda De regionaal gekozen koers voor zorg, opvang en ondersteuning voor inwoners met een psychische kwetsbaarheid is in de recent vastgestelde regionale ontwikkelagenda vertaald in concrete doelstellingen, prioriteiten en lokale/regionale inspanningen voor de komende jaren. De nu voorliggende werkagenda is de uitwerking van de lokale acties en inspanningen uit dit plan. Met het oog op de aankomende herindeling hebben we de werkagenda uitgewerkt op schaal Land van Cuijk. De werkagenda geeft antwoord op de vraag hoe we zorgen voor ‘de basis op orde’ We hebben afgesproken dat lokale gemeenten zich hiervoor gaan inspannen. De

- pag. 4/10 -

werkagenda geeft aan hoe we dat gaan doen. Hiermee blijven kwetsbare inwoners lokaal in beeld en verbetert de integrale lokale aanpak. Dit is noodzakelijk om inwoners zo lang mogelijk thuis te laten wonen. De centrumgemeente ondersteunt met expertise en sluit aan met de specialistische voorzieningen uit het regionale vangnet. De lokale gemeenten blijft betrokken. Dit vergroot de kans dat inwoners duurzaam uitstromen uit het regionale vangnet naar de eigen woonomgeving. Lokale gemeenten krijgen een grotere opgave voor inwoners met een psychische kwetsbaarheid Daar waar voorheen inwoners met complexe problemen en een opvangvraag werden doorverwezen naar centrumgemeente Oss of het Verdihuis, blijven gemeenten verantwoordelijk voor hun inwoners en onderzoeken zij eerst wat lokaal kan. De gevolgen van dit nieuwe beleid zijn, voor zover mogelijk, meegenomen in de werkagenda. Er is werkbudget nodig om de lokale ambities te realiseren Het financiële kader voor de werkagenda is: ontvangen reserve beschermd wonen 2019 (ondergebracht in reserve sociaal domein), middelen ambulantisering GGZ (vanaf 2022) en aanpak dak- en thuisloosheid. Daarnaast gaat centrumgemeente Oss een deel van de reserve uit beschermd wonen terug laten vloeien naar gemeenten.

Voorgesteld wordt de ontvangen reserves beschermd wonen van gemeente Oss (2019, 2021 – 2023) te bestemmen voor de uitvoering van de werkagenda voor de jaren 2021 en verder. De middelen uit het financieel kader zijn bedoeld voor inwoners met een psychische kwetsbaarheid De gemeente Oss ontvangt nog tot 2023 alle rijksmiddelen voor de uitvoering van beschermd wonen. In de regionale ontwikkelagenda is afgesproken dat zij een deel van de reservemiddelen beschermd wonen inzet om lokale gemeenten in staat te stellen ‘de basis’ op orde te brengen. Het gaat om de reeds ontvangen reservemiddelen beschermd wonen in 2019, ondergebracht in de reserve sociaal domein, en de nog te ontvangen middelen in 2021, 2022 en 2023. Door deze middelen te bestemmen voor de ‘Werkagenda LvC psychisch kwetsbaren’ blijven deze middelen beschikbaar voor de ondersteuning van deze kwetsbare doelgroep. Om de reservemiddelen beschermd wonen te bestemmen voor de werkagenda is een besluit van uw raad nodig In de jaarrekening 2019 zijn de ontvangen reserves van beschermd wonen van centrumgemeente Oss, bestemd voor de lokale uitvoering, toegevoegd aan de reserves sociaal domein. In 2021, 2022 en 2023 gaat Oss een deel van de reserves beschermd wonen overhevelen naar lokale gemeenten. Wanneer u besluit deze middelen te bestemmen voor de werkagenda borgen we de lokale uitvoering.

We bereiden ons financieel voor op de herindeling Door de reserve beschermd wonen uit 2019 (ondergebracht in de reserve sociaal domein) en de nog te ontvangen reserve beschermd wonen te bestemmen voor de uitvoering van de werkagenda sluiten we aan bij de werkwijze van de andere gemeenten in het Land van Cuijk. Met de harmonisatie van deze middelen borgen we de uitvoering van de werkagenda. De doordecentralisatie beschermd wonen brengt financiële risico’s met zich mee In 10 jaar tijd wordt beschermd wonen niet alleen een taak van centrumgemeenten, maar een taak van alle gemeenten. Er komt een nieuwe verdeling van het beschikbare geld. Vanaf 2023 ontvangen we de middelen voor beschermd wonen van de nieuwe cliënten. Hoe dit op dit moment eruit komt te zien is niet duidelijk. Wel is duidelijk dat deze middelen nodig zijn om het regionale vangnet en de lokale opgave te bekostigen. Door de doordecentralisatie verschuiven de financiële risico’s bij de uitvoering van beschermd wonen van de regio naar de lokale gemeenten. Daarbij geldt dat wij zelf

- pag. 5/10 -

verantwoordelijk zijn voor onze inwoners, ook wanneer een inwoner gebruik maakt van het regionale vangnet. Deze ontwikkelingen brengen financiële risico’s met zich mee. Dit lossen we op door jaarlijks de begroting bij te stellen waarin we middelen reserveren om deze risico’s op te kunnen vangen. We maken (financiële) afspraken tot en met 2023. Maar zijn dan niet klaar. De vastgestelde regionale koers/ontwikkelagenda en de nu voorliggende werkagenda is voor de langere termijn. De kaders voor budgettering en financiering zijn voor de kortere termijn. Dit komt doordat de genoemde plannen gekoppeld zijn aan de regionale samenwerking o.a. ten aanzien van het regionaal beleidskader Wmo en de centrumregeling Wmo. Deze lopen beide tot 2023. Dit betekent echter niet dat we dan klaar zijn met onze transformatieopgaven. Integendeel. We gaan ervan uit dat we 10 jaar nodig hebben om de transformatie verder vorm te geven. We kijken daarom in 2023 waar we staan en wat er dan nodig is. De definitieve begroting 2022 en 2023 volgt nog De activiteiten die we uitvoeren in 2022 en 2023 worden in 2021 nader uitgewerkt. Een concrete begroting wordt pas in 2022 voorgelegd aan het nieuwe bestuur van de nieuwe gemeente Land van Cuijk en gemeente Grave.

Besluitvorming vindt halverwege 2021 plaats Doordat de besluitvorming over de werkagenda LvC medio 2021 plaats vindt kan de uitvoering van een aantal (nieuwe) activiteiten pas na die tijd worden ingezet. Indien dit tot gevolg heeft dat er aan het einde van het jaar budget overblijft, stellen wij voor dit budget over te hevelen naar 2022 en 2023. De gevolgen van de coronapandemie zijn nog onduidelijk Het coronavirus brengt onzekerheden met zich mee en zal voor mens en maatschappij een grote impact hebben. We kunnen nog niet goed overzien wat het voor onze samenleving gaat betekenen. Zowel lokaal als regionaal zijn gemeenten de risico’s in beeld aan het brengen en bespreken gemeenten in de veiligheidsregio hoe de vervolgaanpak eruit moet zien. Afhankelijk van de ontwikkelingen die zich voordoen in het maatschappelijk en economisch leven zal de werkagenda bijgesteld worden. Wettelijke basis Wet maatschappelijke ondersteuning. Financiën Voorgesteld wordt de (te) ontvangen middelen beschermd wonen van centrumgemeente Oss aan de bestemmingsreserve ‘werkagenda psychisch kwetsbaren’ toe te voegen en te voeden met de jaarlijkse overschotten van de verkregen middelen voor de werkagenda. Dit voorstel wordt vanwege de aankomende herindeling voorgelegd aan de 5 gemeenten in het Land van Cuijk.

De financiële consequenties voor Boxmeer zijn als volgt: 2021 De kosten1 voor de uitvoering van de werkagenda zijn voor het Land van Cuijk € 475.000. De totale bijdrage per gemeente is: €/gemeente Boxmeer

Totaal 2021 € 147.000,-

1 De kosten van de gemeenten zijn verdeeld op grond van het inwoneraantal, met uitzondering

van de inzet van de procesregisseur en de uitbreiding van de Wmo-consulenten (toegang). Voor deze kosten vindt de verdeling plaats volgens de gebruikelijke verdeling voor inzet personeel in het sociaal domein in de ambtelijke organisaties Boxmeer/Sint Anthonis en CGM.

- pag. 6/10 -

Cuijk Grave Mill en St. Hubert Sint Anthonis Totaal

€ 131.000,€ 69.000,€ 60.000,€ 68.000,€ 475.000,-

De kosten voor Boxmeer zijn € 147.000,-. De kosten kunnen gedekt worden uit: Middelen Uit reserve BW van regiogemeente Oss** Dak- en thuisloosheid 2020/2021* Totaal

2021 € 295.748,€ 49.679,€ 345.427,-

* in de concept-jaarrekening 2020 is voorgesteld om de middelen dak- en thuisloosheid 2020 (€ 17.628) over te hevelen naar 2021. Dit is nog onder voorbehoud van vaststelling van de jaarrekening door de raad. **Voor de jaren 2021 t/m 2023 zal de gemeente Boxmeer jaarlijks € 295.748,-, totaal € 887.245,-, ontvangen uit de reserve Beschermd Wonen (BW) van centrumgemeente Oss. In 2019 hebben we van Oss uit deze reservemiddelen BW al een bedrag van € 197.000,- ontvangen. Deze hebben we ondergebracht in de reserve sociaal domein.

De resterende middelen uit bovengenoemd dekkingsoverzicht (dekking € 345.427 – kosten 2021 € 147.000), te weten € 198.427 is nodig voor de uitvoering van de werkagenda 2022 en 2023. Dit geldt ook voor de reserve beschermd wonen 2019, te weten € 197.000. Hierover leest u meer onder het kopje 2022/2023. 2022 en 2023 In de voorlopige conceptbegroting (bijlage 5) bedragen de kosten voor de uitvoering van de werkagenda voor het Land van Cuijk naar verwachting € 2.265.000,-. De totale bijdrage per gemeente is: €/gemeente Boxmeer Cuijk Grave Mill en St. Hubert Sint Anthonis Totaal

2021 € 371.250,€ 315.000,€ 157.500,€ 146.250,€ 135.000,€ 1.12500,-

2022 € 376.200,€ 319.000,€ 159600,€ 148.200,€ 136.800,€ 1.140.000,-

Totaal € 747.450,€ 634.200,€ 317.100,€ 294.450,€ 271.800,€ 2.265.000,-

De kosten voor de gemeente Boxmeer bedragen € 747.450,-. De kosten kunnen worden gedekt uit: Middelen Boxmeer Restant middelen 2021 Reserve beschermd wonen 2019 (uit reserve sociaal domein) Nog te ontvangen reserve beschermd wonen Totaal

2022 € 198.427,€ 197.000,-

2023

Totaal € 198.427 € 197.000

€ 295.748,-

€ 295.748

€ 591.496

€ 691.175,-

€ 295.749,-

€ 986.923

De gemeente Cuijk, Grave, Mill en Sint Hubert en Sint Anthonis voegen deze middelen, naar rato van het aantal inwoners, ook toe aan de bestemmingsreserve ‘werkagenda psychisch kwetsbaren’. Daarnaast zetten we voor de nieuwe gemeente Land van Cuijk de

- pag. 7/10 -

volgende middelen in: -

Ambulantiseringsmiddelen GGZ (2022 en verder) Middelen rijk doordecentralisatie (2023 nieuwe cliënten beschermd wonen)

Vanwege de aankomende herindeling is nog niet duidelijk hoeveel middelen we precies van het Rijk ontvangen. Om dit op te lossen leggen we de nieuwe gemeente Land van Cuijk een definitieve begroting voor 2022 (en verder) voor. Samengevat: 1. Er is voldoende dekking voor de verwachte uitgaven van de werkagenda in de periode 2021 t/m 2023; 2. Er zijn voldoende redenen om de resterende middelen vanuit de reserve beschermd wonen 2019 (reserve sociaal domein) en 2021 en verder te bestemmen voor de werkagenda. 3. Er zijn nog financiële onzekerheden voor 2023 en verder. We kijken daarom in 2023 waar we staan en wat er dan nodig is. Wet arhi N.v.t. Afstemming andere projecten/ derden - Financiën Land van Cuijk De inzet van middelen vanuit de reserve sociaal domein is afgestemd met de overige gemeenten. Dit geldt ook voor de nog te ontvangen reserve beschermd wonen van centrumgemeente Oss in 2021, 2022 en 2023. Het financiële kader is afgestemd met de gemeente Cuijk, Mill en Sint Hubert en Sint Anthonis. Er zijn geen bezwaren ten aanzien van de inzet van de middelen. Daarnaast is er overlegd met: - Poho sociaal domein Land van Cuijk - ASD’s Land van Cuijk - Samenwerkingspartners Duurzaamheid Niet van toepassing Voorlichting Niet van toepassing. Voorstel Voorgesteld wordt: 1. in te stemmen met de werkagenda LvC inwoners met een psychische kwetsbaarheid 2021-2023; 2.

in te stemmen met het vormen van een bestemmingsreserve ‘werkagenda psychisch kwetsbaren’ en deze te voeden met het jaarlijkse overschot op de voor dit doel verkregen middelen. 3. de reserve beschermd wonen van centrumgemeente Oss van € 197.000,-, ondergebracht in de reserves sociaal domein, toe te voegen aan de bestemmingsreserve ‘werkagenda psychisch kwetsbaren’. 4. de nog te ontvangen reservemiddelen beschermd wonen van centrumgemeente Oss in 2021, 2022 en 2023 toe te voegen aan de bestemmingsreserve werkagenda psychisch kwetsbaren.

- pag. 8/10 -

Burgemeester en wethouders van Boxmeer, de loco-secretaris, de burgemeester,

A.J.M. Reintjes

K.W.T. van Soest

- pag. 9/10 -

Bij het onderwerp voorstel tot het vormen van een bestemmingsreserve, gevoed met de jaarlijkse overschotten, van de (te) ontvangen reservemiddelen beschermd wonen van centrumgemeente Oss ten behoeve van de uitvoering van de werkagenda voor inwoners met een psychische kwetsbaarheid in het Land van Cuijk horen de volgende bijlagen: a. b. c. d. e. f.

Raadsbesluit (concept); Werkagenda LvC inwoners met een psychische kwetsbaarheid 2020-2023; Voorlopig advies ASD d.d. 31 januari 2021; Definitief advies ASD d.d. 21 februari 2021; Reactie op advies ASD d.d. 12 april 2021; Verslag bijeenkomst ASD’s werkagenda inwoners met een psychische kwetsbaarheid in het Land van Cuijk; Voorlopige begroting Werkagenda LvC 2022-2023.

- pag. 10/10 -