C Startfoto Hervormingsagenda Jeugd Borsele (werkdocument vraag en antwoord)

Startfoto Hervormingsagenda Jeugd – Lokale vragen Versie 30 november 2023

Vereniging van Nederlandse Gemeenten

Vereniging van Nederlandse Gemeenten

1

Lokale vragenlijst Dank voor uw deelname De startfoto is bedoeld om de regio’s te ondersteunen bij het in kaart brengen van de actuele stand van zaken binnen de regio’s over de volledige breedte van de Hervormingsagenda Jeugd. Ook worden middels de startfoto de ondersteuningsbehoeften in kaart gebracht en ontstaat inzicht in de knelpunten en ‘best practices’. Voor de startfoto wordt informatie op regionaal en op lokaal niveau opgehaald. Deze vragenlijst bevat de vragen op lokaal niveau en zijn gericht aan gemeenten. De regio’s zijn verantwoordelijk voor het opleveren van de gewenste informatie aan de regioadviseur en -manager. U heeft hiervoor tot 10 januari 2024 de tijd. Als u tijdens het invullen vragen heeft over de inhoud van de startfoto, neem dan contact op met uw regioadviseur. Invulinstructies • Het is mogelijk om het invullen over meerdere momenten te spreiden. Vergeet niet om uw tussentijdse voortgang op te slaan door op 'Tussentijds bewaren' te klikken. Neem de tijd om de vragen zorgvuldig te overwegen en uw input te leveren. • We vragen u in deze vragenlijst om informatie over de huidige stand van zaken (najaar 2023) ten aanzien van de doelstellingen en initiatieven van de Hervormingsagenda in uw regio. Tenzij anders aangegeven vragen wij u alle vragen te beantwoorden.

Er zijn verschillende typen vragen: o Open vraag, geef hier in een aantal zinnen antwoord op de vraag. Probeer hier zo concreet mogelijk te zijn en maak gebruik van voorbeelden. De antwoorden die u geeft kunnen uiteindelijk in de eindrapportage van de startfoto en meta-analyse terechtkomen. Houd daarom rekening met de leesbaarheid en begrijpelijkheid van de teksten. o Meerkeuzevraag met één antwoord, vink hier het best passende antwoord aan voor uw regio. o Meerkeuzevraag met meerdere antwoorden, vink hier alle opties aan die van toepassing zijn voor uw regio. • Zorg ervoor dat u alle secties van de vragenlijst volledig invult. Als u vragen heeft overgeslagen, zal de vragenlijst dit zelf aangeven. Om de vragenlijst definitief te versturen, klikt u op ‘Verzenden’.

Vereniging van Nederlandse Gemeenten

2

Algemeen 1. Naam gemeente  Open vraag

Gemeente Borsele 2. Naam jeugdregio (volgens de J42-indeling)  Open vraag

Jeugdhulp Zeeland

Thema 1: Reikwijdte In de Hervormingsagenda Jeugd is afgesproken dat passende jeugdhulp beschikbaar moet zijn voor jeugdigen en gezinnen in de meest kwetsbare situaties. Naast een voortdurende verbetering van de kwaliteit van de zorg vraagt dit ook om een afbakening van de reikwijdte van de jeugdhulp. Dit thema staat beschreven in paragraaf 2.1 van de Hervormingsagenda Jeugd. Onderstaande vragen gaan specifiek over het thema reikwijdte. Deze vragen zijn gericht aan gemeenten. Deze input wordt gebruikt voor de startfoto van de gehele regio. 3. Wat is binnen de gemeente het beleid rondom de vrij toegankelijke voorzieningen? Het gaat hier om voorzieningen binnen wijken, buurten, scholen, kinderopvang etc. waar ouders/opvoeders terecht kunnen met vragen over de opvoeding, en waar jongeren laagdrempelig naartoe kunnen. Als u hier geen zicht op heeft kunt u dit ook aangeven.  Open vraag

Vanuit onze visie hebben we veel aandacht voor preven e en normalisering. We hebben op diverse plekken, scholen, de buurt, de huisarts, etc. sleutelfiguren (jeugd en gezin professionals, welzijnswerkers, jongeren- opbouw werk, JGZ) zodat jongeren en hun ouders/ verzorgers al jd snel terecht kunnen met vragen over hun ontwikkeling en opvoeding. Binnen ons Centrum Jeugd & gezin hebben we een toegangsteam (jeugd) wat bestaat uit vaste medewerkers in dienst, deze worden aangevuld met JGZ, MW en GGZ exper se. In het proces van vraagverheldering -voorafgaand aan de defini eve toewijzing van zorg- zoeken we samen met de klant naar alterna eve oplossingen in het eigen netwerk of bij voorliggende voorzieningen. -Verder hebben we ook een team met Jeugd- en gezinsondersteuners (JGO-team) die zich voornamelijk posi oneren in het voorliggend veld (scholen, kinderopvang, huisarts, en binnen de lokale coali e Kansrijke Start). Vanuit het Na onaal Programma Onderwijs werken we integraal samen aan een aanpak die de vroegsignalering en preven e in de kinderopvang en

Vereniging van Nederlandse Gemeenten

3

basisschool (0-12 jaar). Het JGO-team biedt laagdrempelige en kortdurende (opvoed)ondersteuning aan gezinnen en jeugdigen. Zij zijn een belangrijke schakel tussen onderwijs en preventieve ondersteuning. 4. Welke vrij toegankelijke voorzieningen zijn er in uw gemeente?  Meerkeuzevraag (meerdere antwoordopties mogelijk): X Wijkteam o Buurtteam X Vrij toegankelijke voorziening binnen scholen X Vrij toegankelijke voorzieningen binnen de kinderopvang X Sportclub X Consultatiebureau/ jeugdverpleegkundigen, jeugdarts 0-19 jaar X Peuterspeelzaal X Jongerenwerk o Anders, namelijk [toelichting] Gebiedsteam ( 0-100), welzijnswerkers, maatschappelijk werk, Tejohuis, gezinsmaatjes/steungezinnen, opbouwwerker, Coalitie kansrijke start ,Sociaal medische indicatie, VVE, Bons (Borsele na school), Centering pregnancy, activiteiten voor specifieke doelgroepen. 5. Welke vrij toegankelijke voorzieningen bent u voornemens om te ontwikkelen in uw gemeente?  Open vraag

Het huidig aanbod zoals POH Jeugd, eigen (zorg)aanbod m.b.t. opvoedondersteuning, jongerenwerk/opbouwwerk willen we in de toekomst borgen en waar mogelijk nog verder op maliseren. Verder willen we investeren op indica eloze voorzieningen zoals dagbesteding, zorgboerderij, groepsaanbod voor ouders en kinderen, mogelijkheden om laagdrempelig gesprekken met kinderen te kunnen voeren, invoeren JIM (jouw individuele Mentor) en versterken signaleringsfunc e en ondersteuning aan sprotclubs en verenigingen. 6. Op welke wijze investeert u in uw gemeente in de maatschappelijke dialoog over de inzet van jeugdhulp?  Open vraag

We verleggen al enige jd de aandacht naar het preven ef en outreachend werken. Deze visie dragen we uit naar al onze ketenpartners. We verwachten dat zij ook vanuit deze visie werken en dat zij bij een zorgbehoe e eerst goed kijken naar de mogelijkheden binnen onze voorliggende voorzieningen, het netwerk en de eigen kracht van de klant. We ondersteunen zorgaanbieders met onze brede kennis van het voorliggend veld, om jdens de loop jd van een indica e toe te werken naar normalisa e. Zo proberen we te normaliseren en tegelijker jd de toenemende druk op de financiën te verminderen. Via het dorpteam (netwerkbijeenkomst met onze Borselse Zorgprofessionals) bespreken we dit op regelma ge basis en dragen we onze visie uit. Via een communica eplan (voorzien in 2024) en Burgerpar cipa e via nieuw pla orm 2024 (Ci zenlab) willen we dit nog verder door ontwikkelen.

Vereniging van Nederlandse Gemeenten

4

7. Heeft u agenda’s voor de pedagogische basis per wijk of dorp geformuleerd?  Meerkeuzevraag (één antwoord mogelijk): o Ja o Nee

Zoals bovenstaand beschreven hebben we vanuit onze visie veel aandacht voor preventie en normalisering. Vanuit het CJG , VVE en het Na onaal Programma Onderwijs werken we integraal samen aan een aanpak die de vroegsignalering en preven e in de kinderopvang en basisschool (012 jaar) . 8. Heeft u per wijk of dorp zicht op de bestaande pedagogische basis aan de hand van data?  Meerkeuzevraag (één antwoord mogelijk): o Ja o Nee

Vereniging van Nederlandse Gemeenten

5

Thema 2: Toegang en lokale teams, inclusief verbinding aanpalende domeinen In de Hervormingsagenda Jeugd wordt benadrukt dat het van belang is dat problemen in de context van het gezin worden opgepakt. Om kind en gezin goed te kunnen ondersteunen en kansenongelijkheid tegen te gaan zijn daarnaast investeringen in aanpalende domeinen zoals het onderwijs, volwassenen-ggz en bestaanszekerheid noodzakelijk. In paragraaf 2.3 van de Hervormingsagenda Jeugd zijn de afspraken over toegang terug te vinden. De verbinding met aanpalende domeinen staat beschreven in paragrafen 2.2.2, 2.2.3 en 2.2.4. Onderstaande vragen gaan over de toegang en de verbinding met aanpalende domeinen. Deze vragen zijn gericht aan gemeenten. Deze input wordt gebruikt voor de startfoto van de gehele regio. 9. Heeft u uw toegang binnen uw gemeente georganiseerd of op afstand geplaatst? Licht hier ook de verschillen tussen de zorgvormen toe.  Meerkeuzevraag (één antwoord mogelijk): X Wij hebben onze toegang JEUGD binnen de gemeente georganiseerd X Wij hebben onze toegang ( aanpalende domeinen WMO en participatie) op afstand geplaatst 10. Kunt u uw antwoord op bovenstaande vraag toelichten? Licht hier ook de verschillen tussen de zorgvormen toe.  Open vraag

Het CJG bestaat uit professionals die deel uitmaken van drie uitvoerende teams. Door de diversiteit aan exper se kan binnen het CJG worden ingespeeld op de diverse hulpvragen. Ieder team hee specifieke specialismen op het gebied van ketensamenwerking voor de uitvoering van de jeugdzorg en het hieraan gerelateerd preven eve jeugdbeleid. Bij volwassenen richt dit zich vooral op complexe zorgcasussen, verwarde personen en de verplichte GGZ, waarbij integraal handelen centraal staat. De drie teams worden vakinhoudelijk begeleid door 3 procescoördinatoren. Tussen de teams wordt nauw samengewerkt bij op- en afschalen. We treden naar buiten als één CJG. Door verschillende trainingen en het werken met de methode 1G1P1R werken we steeds meer integraal en samen met onze ketenpartners (0-100 jaar). Hiermee is de basis van waaruit we werken vanuit de diverse exper ses binnen het CJG hetzelfde. 1. Jeugd Lokaal: Binnen ons Centrum Jeugd & gezin hebben we een toegangsteam (jeugd) wat bestaat uit vaste medewerkers in dienst, deze worden aangevuld met JGZ, MW en GGZ exper se (uitleg wekwijze zie deel 1,vraag 3). Dit team richt zich vooral op de (zorg)vraag en ondersteuning zoals kortdurende begeleiding en of casusregie van jeugdigen en hun ouders/verzorgers. 2. Team met Jeugd- en gezinsondersteuners (JGO) vooral werkzaam in het voorliggende veld (werkwijze zie deel 1 vraag 3) 3.

Consulta e- en Regieteam (CRT) richt zich vooral op de complexe mul problema ek en veiligheid casuïs ek. Dit team hee een belangrijke rol in het helpen en bijstaan van

Vereniging van Nederlandse Gemeenten

6

het gezin met meervoudige problema ek, zodat beter en sneller passende hulp kan worden geboden, dicht bij de doelgroep (0 tot 100 jaar) door middel van kortdurende hulpverlening en/of langdurige casusregie. Er wordt gewerkt vanuit 1G 1P 1R waarbij het systeemgericht werken een basisvoorwaarde is. Het team bestaat uit twee gespecialiseerde jeugd- en gezinsprofessional aangevuld met een maatschappelijk werker. Het team wordt ondersteund door een medewerker vanuit JB West (GI) en Veilig Thuis en een gedragswetenschapper, waarbij zij kunnen rekenen op de juiste exper se bij complexe (veiligheid). Dit team is onderdeel geweest van de eerste trance proe uin toekomstscenario waardoor er goed zicht is op diverse werkzame elementen in de (veiligheid) keten. Welzijn Welzijn wordt binnen onze gemeente vormgegeven vanuit het VrijwilligersHuis. Zij verzorgen de organisa e van alle preven eve ac viteiten, ondersteuning vrijwilligers en mantelzorgers et cetera. De welzijnswerkers hebben een belangrijke rol bij de vroeg signalering in de buurten en wijken. We zien dat de ogen steeds meer gericht zijn op welzijn. Zowel vanuit het rijksbeleid met onder andere het Gezond en Ac ef Leven Akkoord (GALA), maar ook vanuit de zorgaanbieders wordt er steeds meer beroep gedaan op het voorliggend veld ter voorkoming van geïndiceerde maatwerkvoorzieningen in combina e met welzijn.

Onze welzijnsmedewerkers ze en sterk in op sociale samenhang, wijkopbouw en preven e. WMO, par cipa e De uitvoering aan de toegang tot Wmo-maatvoorzieningen en diensten is ondergebracht bij de GR de Bevelanden, afdeling Werk, inkomen en zorg (WIZ (regionaal samenwerkingsverband Oosterschelde regio met 5 gemeenten). Daarnaast gee de GR invulling aan beleid en uitvoering van de Par cipa ewet en voert zij werkzaamheden uit die voortkomen uit de Wet inburgering en minimabeleid. Voor de uitvoering van de schuldhulpverlening werken wij nauw samen met GR en andere ketenpartners subsidiëren we verschillende partijen, zoals het Leger des Heils, Humanitas, de Voedselbank, de Kledingbank en het Jeugdfonds Sport & Cultuur en zijn we aangesloten bij het Volwassenenfonds Sport & Cultuur. Sinds 2022 werken we in een sociaal gebiedsteam waarbij de toegang tot zorg en ondersteuning voor jeugdhulp, Wmo, par cipa e en welzijn is geïntegreerd in een frontoffice, die lokaal is gesitueerd. De backoffice wordt en blij gedeeltelijk centraal georganiseerd (GR de Bevelanden WIZ. In 2024 willen we dit verder op maliseren Verbinding veiligheid en sociaal domein De verbinding tussen veiligheid en het sociaal domein is goed ingebed. We werken met een OGGZ netwerk waarbij diverse ketenpartners samen kijken naar specifieke casus ek. We constateerden hiaten in de aanslui ng van de zorgketen.

Daarvoor is dit jaar de Wijk-GGD ingezet. Ze zijn nu volop aan de slag en voorzien in een behoe e in de zorgketen Ze zijn al volop bezig in de ondersteuning van de kwetsbare inwoner en de buurt rondom GGZ-problema ek en overlast.

Vereniging van Nederlandse Gemeenten

7

Inkoop zorg Jeugd: de inkooporganisatie Jeugdhulp Zeeland (IJZ) is verantwoordelijk het gezamenlijk inkopen en contracteren van de zogeheten Zorg In Natura (ZIN) voor de jeugdhulp aan de inwoners van de dertien Zeeuwse gemeenten. De gemeenten zijn zelf verantwoordelijk voor de toeleiding van jeugdigen naar deze hulp en de ondersteuning via hun toegangs- of gebiedsteams. WMO: het Samenwerkingsverband Welzijnszorg Oosterschelderegio (SWVO) is verantwoordelijk voor het gezamenlijk inkopen en contracteren van de zogeheten Zorg In Natura (ZIN) namens de zeven Oosterschelderegio-gemeenten. Zij doet dit op het gebied van zorg & gezondheid, voorzieningen Wmo, volwasseneneducatie, cultuur & bibliotheek en leerlingenvervoer.

3. Indiceert uw huidige toegang jeugdhulp?  Meerkeuzevraag (één antwoord mogelijk): Ja Nee 4. Biedt de toegang zelf jeugdhulpverlening?  Meerkeuzevraag (één antwoord mogelijk): Ja Nee 5. Bent u vanuit de toegang in staat om langdurige jeugdhulp te leveren bij een jeugdige?  Meerkeuzevraag (één antwoord mogelijk): Ja Nee 6. Is uw toegang ingericht voor alle inwoners (0-100 jaar)?  Meerkeuzevraag (één antwoord mogelijk): Ja o Nee 7. Levert u een vorm van online jeugdhulp in uw gemeente?  Meerkeuzevraag (één antwoord mogelijk): Ja Nee 8. Is er in uw gemeente een landelijke proeftuin Toekomstscenario actief?  Meerkeuzevraag (één antwoord mogelijk): Ja Nee

Vereniging van Nederlandse Gemeenten

8

9. Hoe schat u zelf in waar u als gemeente staat in het bieden van Stevige Lokale Teams? U kunt hierbij denken aan de mate waarin de lokale teams zelf hulp bieden, er voldoende expertise is binnen het team, het team outreachtend werkt, etc.  Meerkeuzevraag: In de gemeente zijn de lokale teams nog onvoldoende stevig In de gemeente is het merendeel van de lokale teams nog onvoldoende stevig In de gemeente is de helft van de lokale teams voldoende stevig In de gemeente is het merendeel van de lokale teams voldoende stevig De lokale teams in de gemeente zijn voldoende stevig 10. Kunt u dit toelichten? Waar gaat het al goed? En waar moet u als gemeente nog aan werken?  Open vraag

Door de intensivering van onze visie (zie eerder) en de investering in 1G1P1R hebben we gemerkt dat we het afgelopen jaar een grote stap hebben gezet in het versterken van ons lokale team. Al onze jeugd en gezinsprofessionals werken vanuit dezelfde stevige basis die deze methodiek biedt. Vanuit deze basis is het toepassen van een verklarende analyse (bij sommige casuïs ek) een volgende stap waar wij mee aan de slag gaan. In 2024 willen we verder investeren in de vormgeving en domein overs jgende samenwerking van ons integraal gebiedsteam 0-100. Ook kijken we naar mogelijkheden voor vormen van een 'doorbraakteam'. Een team dat kijkt wat iemand binnen een bepaalde situa e nodig hee (maatwerk) en waar iemand duurzaam mee geholpen wordt. Dit team krijgt mandaat om indien nodig door te pakken en oplossingen te zoeken buiten de gebaande paden. Voor de verdere doorontwikkeling van ons sterke lokale team kijken we dit voorjaar samen met onze eigen organisa e (MT, college en beleid en proces coördinatoren) wat we als gemeente nog verder door moeten ontwikkelen om tegemoet te komen aan de opgaven zoals beschreven in de hervormingsagenda. Daar waar mogelijk en nodig sluiten we hierbij aan bij de regionale samenwerkingsverbanden en de regiovisie jeugd.

11. Wordt er in uw gemeente gewerkt met een verbindende rol tussen huisarts(en), gemeenten en het lokale team (die op meerdere manieren ingevuld kan worden, zie antwoordopties vraag 20)?  Meerkeuzevraag (één antwoord mogelijk): Ja (aanvullende antwoordopties verschijnen) Nee

De samenwerking binnen diverse huisartsenprak jken is vormgegeven door het beschikbaar stellen (soms fysiek bij de huisarts soms meer op afstand) van een contactpersoon ( jeugd en gezinsondersteuner) vanuit het CJG. De afgelopen jaren hebben we de samenwerking met

Vereniging van Nederlandse Gemeenten

9

huisartsen op verschillende manieren versterkt en geïntensiveerd. We zien steeds vaker dat de huisarts ervoor kiest de bredere vraagverheldering via de gemeentelijke toegang te laten lopen. Via Zorgdomein hebben huisartsen inmiddels ook de mogelijkheid om – met toestemming van de klant – ook digitaal door te verwijzen naar het CJG voor een bredere vraagverheldering. Ook op het gebied van welzijn zijn we sinds de afspraken over Welzijn op recept een volwaardige samenwerkingspartner.

12. Er wordt gewerkt met de volgende verbindende rol(len) tussen huisarts(en), gemeenten en het lokale team (die op meerdere manieren ingevuld kan worden, zie antwoordopties):  Meerkeuzevraag (meerdere antwoorden mogelijk): Er is een POH-GGZ voor 0-100 jaar (biedt huisartsenzorg onder Zvw en wordt gefinancierd via de Zvw) Er is een POH-GGZ met aandachtsgebied jeugd (biedt huisartsenzorg onder Zvw en wordt gefinancierd via de Zvw) Er is een POH-GGZ met aandachtsgebied jeugd die zorg biedt onder verantwoordelijkheid van huisarts en wordt gefinancierd door de gemeente (mengvorm) Er is een jeugdondersteuner (vanuit gemeente/lokale team) bij de huisarts (kan lichte jeugdhulp bieden onder Jeugdwet) Er is een medewerker in het lokale team dat de contactpersoon is voor de huisarts (en dit is géén jeugdondersteuner) Er is een medewerker bij de huisarts dat de contactpersoon is voor het lokale team/gemeente (en dit is géén POH-GGZ met aandachtsgebied jeugd) Anders, namelijk [toelichting] 13. Bij hoeveel procent van de huisartsen wordt gewerkt met een POH-GGZ voor 0-100 jaar? Als dat er geen enkele zijn kunt u 0 invullen.  Drop-downmenu met een interval van 10% [0; 0-10%; 10-20%, etc. en de antwoordoptie ‘deze inschatting kan ik niet maken (onderaan deze pagina heeft u ruimte voor eventuele toelichting)’]. 100% 14.

Bij hoeveel procent van de huisartsen wordt gewerkt met een POH-GGZ met aandachtsgebied jeugd? Als dat er geen enkele zijn kunt u 0 invullen.  Drop-downmenu met een interval van 10% [0; 0-10%; 10-20%, etc. en de antwoordoptie ‘deze inschatting kan ik niet maken (onderaan deze pagina heeft u ruimte voor eventuele toelichting)’]. 0 15. Bij hoeveel procent van de huisartsen wordt gewerkt met een mengvorm (een POHGGZ met aandachtsgebied jeugd die zorg biedt zorg biedt onder

Vereniging van Nederlandse Gemeenten

10

verantwoordelijkheid van de huisarts en gefinancierd wordt door de gemeente)? Als dat er geen enkele zijn kunt u 0 invullen.  Drop-downmenu met een interval van 10% [0; 0-10%; 10-20%, etc. en de antwoordoptie ‘deze inschatting kan ik niet maken (onderaan deze pagina heeft u ruimte voor eventuele toelichting)’]. 0 16. Bij hoeveel procent van de huisartsen wordt gewerkt met een jeugdondersteuner vanuit de lokale teams? Als dat er geen enkele zijn kunt u 0 invullen.  Drop-downmenu met een interval van 10% [0; 0-10%; 10-20%, etc. en de antwoordoptie ‘deze inschatting kan ik niet maken (onderaan deze pagina heeft u ruimte voor eventuele toelichting)’]. 75-80% 17. Als er bij uw huisartsen gewerkt wordt met een mengvorm (een POH-GGZ met aandachtsgebied jeugd, gefinancierd door de gemeente), welke opdracht heeft deze functionaris dan gekregen?  Meerkeuzevraag (één antwoord mogelijk): Bieden van diagnose en lichte zorg grofweg op basis van (maximaal) vijf gesprekken o Anders namelijk nee 18. Heeft u best practices om te delen met andere gemeenten op het gebied van toegang en Stevige Lokale Teams?  Meerkeuzevraag (één antwoord mogelijk): Ja (ruimte voor toelichting verschijnt hieronder) Nee, wij hebben geen best practices op dit vlak om te delen. 19. Vervolgvraag (verschijnt enkel bij ‘ja’): Wij hebben de volgende best practices:  Open vraag

Doordat we afgelopen jaren flink geïnvesteerd hebben in de uitrol van en versterking van onze verschillende teams en de kwaliteit een boost hee gekregen met de uitrol van 1G1P1R hebben wij als gemeente op diverse vlakken goede ervaringen opgebouwd. We hopen in de toekomst deze uit te kunnen dragen naar onze collega’s. Vooral de uitrol 1G1P1R, de opzet van ons CRT team (meervoudig en complex inclusief veiligheid) ,het JGO team (opvoedondersteuning aan gezinnen en verbinding onderwijs en kinderopvangen en samenwerking met de huisartsen) en de uitrol wijk GGD (GGZ in de wijk) onderscheidt ons binnen de regio. 20. Welke risico’s voorziet u en zijn er knelpunten waar u tegenaan loopt bij de toegang en het organiseren van Stevige Lokale Teams? U kunt hierbij bijvoorbeeld onderscheid maken tussen organisatie/capaciteit, commitment partners, regelgeving, randvoorwaarden, etc.  Meerkeuzevraag (één antwoord mogelijk): Wij voorzien risico's.(ruimte voor toelichting verschijnt hieronder) Wij voorzien geen risico’s.

Vereniging van Nederlandse Gemeenten

11

Kwaliteitsborging, arbeidsmarkt krapte/kwetsbaarheid capaciteit, vraagt andere organisa e, financiën(spanningsveld tussen investeren versus bezuinigingen (rijksmiddelen). Begro ngstekorten ( speelt al op korte termijn) waardoor rem op doorontwikkeling. Verschillende startposi e per gemeente we niet allemaal hetzelfde tempo lopen in samenwerking met zorgaanbieders (13 gemeenten, zorgprofessionals/aanbieders en ook in de regio met andere gemeenten). De diversiteit in kwaliteitsniveau binnen de samenwerkende gemeenten vragen om maatwerk waardoor veel jd nodig voor afstemming. 21. Vervolgvraag (verschijnt enkel bij ‘wij voorzien risico’s’): Wij voorzien de volgende risico’s:  Open vraag

Onze grootste zorg is dat we door de snel s jgende kosten binnen onze gemeente (die vooral worden ingegeven door de infla e, de landelijke tarieven, opdracht tot a ouw en ombouw jeugdzorgplus naar kleinschalige residen ële instellingen, etc.) we worden geconfronteerd met een nieuwe taakstelling /bezuiniging. Gezien de effecten van diverse ac es pas op langere termijn zichtbaar zijn maakt dat ons ambi eniveau, doorontwikkeling en investering in het geding komt. Dit wordt mede ingegeven doordat we ons dan binnen de gemeente opnieuw moeten focussen op hoe we deze financiële ontwikkelingen kunnen beteugelen, hierdoor worden de ontwikkelmogelijkheden beperkt. 22. Welke maatregelen zet u in om knelpunten/obstakels te elimineren en/of risico’s te mitigeren?  Open vraag

Uitwisselen, samenwerken, communiceren, kwaliteitsmedewerker, richten op sturingsmechanismen (richten op het effect) en minder op controleren en beheersen, draagvlak creëren (zowel intern als bij ketenpartners als bij management en bestuurders ). Om dit goed te doen naast je eigen doorontwikkeling en dagelijkse werkzaamheden kost dit veel jd aan capaciteit van diverse disciplines (beleid, proces coördinatoren , uitvoerende professionals ) Mede omdat de financiën en capaciteit niet al jd voorhanden zijn komen bovenstaande maatregelen vaak op een lange termijnagenda. 23. Welke ondersteuningsbehoeften heeft u rondom het thema toegang en Stevige Lokale Teams?  Meerkeuzevraag (één antwoord mogelijk): Wij zouden graag ondersteuning krijgen.(ruimte voor toelichting verschijnt hieronder) Wij hebben geen ondersteuningsbehoefte op dit thema. 24. Vervolgvraag (enkel getoond bij ‘wij zouden graag ondersteuning krijgen’): Wij zouden graag de volgende ondersteuning krijgen:  Open vraag

Op de verschillende thema’s rondom integraliteit, zoals de gezamenlijke agenda pedagogische basis, op het opze en van langdurige jeugdhulp door eigen lokale team, hoe aanpakken financiële ontwikkelruimte en het data gedreven werken.

Vereniging van Nederlandse Gemeenten

12

25. Hieronder heeft u de mogelijkheid om een toelichting te geven over de wijze waarop de Toegang, Sociale Teams en verbinding met aanpalende domeinen in uw gemeente georganiseerd is. Het invullen van deze vraag is niet verplicht.  Open vraag De wijze waarop wij onze toegang hebben ingericht is ruimschoot aan bod gekomen in de diverse deelvragen en onderdelen van deze vragenlijst. 26. Dit is het einde van de startfoto. Dank voor het invullen! Hieronder heeft u nog de mogelijkheid voor eventuele toelichting.  Open vraag

Vereniging van Nederlandse Gemeenten

13