5 Voorstel kerntakenonderzoek
Tekst van het document
Zaaknummer:
Raadsvoorstel Nummer raadsvoorstel Raadsvergadering Portefeuillehouder
5. 4 maart 2021 burgemeester Dijksterhuis
Onderwerp
Kerntakenonderzoek
**
Geachte raad, Hiermee leggen wij u, namens de regiegroep, ter besluitvorming voorstellen over bovengenoemd onderwerp voor.
RAADSVOORSTEL
VOORSTEL EN CONSEQUENTIES De basis voor deze voorstellen zijn het rapport van KplusV (bijlagen 2 en 3) en de richting die u tijdens de raadsbijeenkomst van 21 januari 2021 aan ons heeft meegegeven (bijlage 4). Indien u akkoord gaat met de voorstellen, wordt het college elk voorstel verder uit te werken. In die uitwerkingen komen de consequenties per voorstel uitgebreid aan bod. Hieronder leest u bij elk voorstel enkele consequenties van de kaders die u gaat stellen. Nogmaals; deze consequenties zijn niet limitatief. Nr. Programma / taakveld 1 Bestuur, dienstverlening en veiligheid, bedrijfsvoering Taakveld 0.2 Burgerzaken 2 Bestuur, dienstverlening en veiligheid, bedrijfsvoering
Voorstel Wij stellen u voor om de dienstverlening (burgerzaken) aan onze inwoners te versoberen.
Enkele consequenties Het waarderingsniveau van de dienstverlening zal mogelijk dalen.
Wij stellen u voor om in gesprek te gaan met de gemeenschappelijke regelingen in het kader van efficiëntie en kostenverdeling.
3
Wij stellen u voor om activiteiten binnen taakveld economie vooralsnog onverminderd voort te zetten. Indien
De invloed van een individuele gemeente op de gemeenschappelijke regelingen is beperkt. Het resultaat is afhankelijk van onderhandeling en samenwerking met de overige deelnemers. De bestaande situatie blijft gehandhaafd.
Lokale economie Taakveld 3.1-3.4 bevorderen economische ontwikkelingen
Pagina 1 van 11
4
Leefbaarheid, onderwijs, cultuur en sport Taakveld 4.2 Onderwijshuisvesting
5
Leefbaarheid, onderwijs, cultuur en sport Taakveld 4.3 Brede school
6
Leefbaarheid, onderwijs, cultuur en sport Taakveld 4.3 Brede school Leefbaarheid, onderwijs, cultuur en sport Taakveld 4.3 Peuterspeelzaalwerk
RAADSVOORSTEL
7
8
Leefbaarheid, onderwijs, cultuur en sport Taakveld 5.1 Sportbeleid en activering
9
Leefbaarheid, onderwijs, cultuur en sport Taakveld 5.1 Project: Leefstijlcoaching, stap je fitter
toeristenbelasting wordt ingevoerd, worden de kosten en baten in evenwicht gebracht. Wij stellen u voor om de concentratie van scholen als uitgangspunt te nemen, waarbij de gemeente een stimulerende en faciliterende rol heeft. Wij stellen u voor om beleid te ontwikkelen voor het investeren in schoolgebouwen in relatie tot duurzaamheid. Wij stellen u voor om de coördinatie van brede scholen bij de gemeente te laten. Wij stellen u voor om bij het peuterspeelzaalwerk het profijtbeginsel als uitgangspunt te nemen en om daarnaast het peuterspeelzaalwerk laagdrempelig aan te blijven bieden. Wij stellen u voor om de ambtelijke inzet op bevordering van sport en bewegen te verminderen.
Wij stellen u voor om te stoppen met het project leefstijl coaching.
Net als in Baarland, Ellewoutsdijk en ’s-Heer Abtskerke verdwijnen er mogelijk scholen uit een kern.
We krijgen de financiële opgave voor het verduurzamen van schoolgebouwen in beeld. De bestaande situatie blijft gehandhaafd.
Door het profijtbeginsel ontvangen we aanvullende dekking voor peuterspeelzaalwerk.
De inzet vanuit sportverenigingen en andere lokale organisaties is nodig om het bevorderen van sport en bewegen op hetzelfde niveau te houden. Leefstijl coaching is een voorliggende voorziening zoals opgenomen in het Actieplan Sociaal Domein. Stoppen met het project kan dus van invloed zijn op de kostenontwikkeling binnen het sociaal domein en daarmee de haalbaarheid van het actieplan. Pagina 2 van 11
10
Leefbaarheid, onderwijs, cultuur en sport Taakveld 5.3 Cultuurprestaties
11
Leefbaarheid, onderwijs, cultuur en sport Taakveld 5.3 Zeeuwse muziekschool Leefbaarheid, onderwijs, cultuur en sport Taakveld 5.6 Bibliotheek
RAADSVOORSTEL
12
13
Zorg Taakveld 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie
14
Zorg Taakveld 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie: deelprojectenplannen Masterplan Nieuwdorp Zorg Taakveld 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie: subsidies ouderenwerk, maatschappelijke activering en jeugd Zorg Taakveld 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie: dorpshuizen, verenigingsgebouwen
15
16
Wij stellen u voor om te stoppen met het uitvoeren van het huidige cultuurbeleid en op korte termijn nieuw cultuurbeleid vast te stellen. Wij stellen u voor om het mogelijk uittreden uit GR de muziekschool te onderzoeken. Wij stellen u voor om met Stichting Bibliotheek Oosterschelde in overleg te treden om de organisatie van de bibliotheekfunctie aan te passen. Wij stellen u voor om de ambtelijk inzet op samenkracht en burgerparticipatie onderdeel te laten zijn van de nieuw vast te stellen participatienota. Wij stellen u voor om de opzet van het Masterplan Nieuwdorp te versoberen.
De afspraken onder de huidige cultuurnota worden gestaakt in afwachting van nieuw beleid.
Wij stellen u voor om de subsidies op ouderenwerk, maatschappelijke activering en jeugd voor te zetten.
De bestaande situatie blijft gehandhaafd.
Wij stellen u voor om de concentratie van dorpshuizen als uitgangspunt te nemen bij het te ontwikkelen beleid, waarbij het
Voor het realiseren van deze ambitie hebben we de betrokken stakeholders in de kernen nodig.
Bij uittreding uit GR de muziekschool voorzien we een afkoopsom in 2023. De dienstverlening naar inwoners wordt beperkt.
De werkzaamheden op samenkracht en burgerparticipatie zetten we ongewijzigd door tot het vaststellen van de participatienota. Het oorspronkelijke plan wordt, ondanks toezeggingen aan de inwoners van Nieuwdorp, niet volledig gerealiseerd.
Pagina 3 van 11
17
18
RAADSVOORSTEL
19
20
Zorg Taakveld 6.2 Wijkteams: ambtelijke inzet wijkteams, inzet opvoedcoaches, POH, preventie, opvoedondersteuning Zorg Taakveld 6.71 Maatwerkdienstverlening 18+ Taakveld 6.72 Maatwerkdienstverlening 18Taakveld 6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO) Zorg Taakveld 6.71 Maatwerkdienstverlening 18+ Taakveld 6.72 Maatwerkdienstverlening 18Taakveld 6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO) Milieu Taakveld 7.1 Rioolbeheer Taakveld 7.2 Afvalinzameling
uitgangspunt is dat elke kern een ontmoetingsplaats heeft en de gemeente een stimulerende en faciliterende rol heeft. Wij stellen u voor om de inzet van wijkteams (waaronder opvoedcoaches) op het huidige niveau in stand te houden.
De bestaande situatie blijft gehandhaafd.
Wij stellen u voor om wachtlijsten in de maatschappelijke - en jeugdzorg te accepteren waarbij noodzakelijke hulp doorgang moet blijven vinden.
Het is mogelijk dat inwoners langer op zorg moeten wachten. De dienstverlening en zorg worden beperkt.
Wij stellen u voor om de halvering van de groei van het budget van de toegang eerste en tweedelijns voorziening onderdeel te maken van het vast te stellen koersplan sociaal domein.
Het is mogelijk dat inwoners langer op zorg moeten wachten. De dienstverlening en zorg worden beperkt.
Wij stellen u voor om het uitbesteden van afvalinzameling, rioolbeheer, kolkenzuigen, plaagdierbestrijding en tractieonderhoud te spiegelen aan de markt.
Het onderzoek heeft geen directe consequenties. Bij het daadwerkelijk uitbesteden dient wel rekening gehouden te worden met de verplichtingen die er zijn richting de Betho. Bij uitbesteding moet deze verplichting op een andere manier ingevuld of Pagina 4 van 11
RAADSVOORSTEL
21
Milieu Taakveld 7.4 Verschillende projecten milieubeheer
Wij stellen u voor om de activiteiten op verbetering van duurzaamheid, duurzame energie en klimaatadaptatie voor te zetten èn bij vastgestelde projecten hiervoor budget toe te kennen. Wij stellen u voor om de representatieactiviteiten en -uitingen en daarmee de representatiekosten te beperken. Wij stellen u voor om het kwaliteitsniveau van beheer en onderhoud van wegen te verlagen (met in achtneming van veiligheidsnormen). Wij stellen u voor om de intensiteit en invulling van het onderhoud aan groen en (openbare) recreatie te verlagen.
22
Taakveld 0.1 Bestuur
23
Taakveld 2.1 Verkeer en vervoer
24
Taakveld 5.7 openbaar groen en recreatie
25
Taakveld 0.4 Overhead
Wij stellen u voor om de inhuur van externe capaciteit te verlagen.
26
Taakveld 7.5 Begraafplaatsen
27
Taakveld 5.7 Speeltuinen & Sloebos en andere bossen
Wij stellen u voor om het onderhoud aan begraafplaatsen op hetzelfde niveau te continueren. Wij stellen u voor om het onderhoud aan speeltuinen en bossen op hetzelfde niveau te continueren.
financieel gecompenseerd worden. Prioriteren van projecten is noodzakelijk i.v.m. beperkte financiële middelen en capaciteit.
Heeft vooral effect als voorbeeldrol.
De kwaliteit van de wegen zal verlagen.
Het beroep op eigen verantwoordelijkheid van inwoners wordt versterkt, de dienstverlening aan inwoners neemt af, evenals het kwaliteitsbeeld van het groen. Een goede afweging tussen capaciteit in dienst en capaciteit tijdelijk noodzakelijk moet worden gemaakt. Het onderhoud aan begraafplaatsen wordt buiten de mogelijke bezuinigingsopties geplaatst. Het onderhoud aan speeltuinen en bossen wordt buiten de mogelijke bezuinigingsopties geplaatst. Pagina 5 van 11
RAADSVOORSTEL
28
Taakveld 0.1 Dorpsraden
Wij stellen u voor om de subsidies voor dorpsraden op hetzelfde niveau te continueren.
29
Taakveld 3.4 Recreatieve voorzieningen
30
Taakveld 5.4 Musea
31
Taakveld 6.1 Subsidies ouderenwerk, maatschappelijke activering, jeugd
32
Taakveld 8.3 Subsidies dorpsvernieuwing en monumenten
33
Taakveld 7.2 Riolering en taakveld 7.3 Afval
34
Taakveld 7.2 Riolering
35
Taakveld 7.2 Riolering
Wij stellen u voor om de subsidies voor recreatieve voorzieningen te verlagen. Wij stellen u voor om de subsidies voor musea op hetzelfde niveau te continueren. Wij stellen u voor om de subsidies voor ouderenwerk, maatschappelijke activering en jeugd op hetzelfde niveau te continueren. Wij stellen u voor om de subsidies voor dorpsvernieuwing en monumenten op hetzelfde niveau te continueren. Wij stellen u voor om de kosten van kwijtschelding toe te rekenen aan de kosten van riolering en afvalinzameling. Wij stellen u voor om de kosten van straatreiniging toe te rekenen aan de kosten van riolering. Wij stellen u voor om het uitgangspunt van 100% kostendekkende heffing te handhaven en vast te stellen binnen welke termijn
De subsidies aan dorpsraden worden buiten de mogelijke bezuinigingsopties geplaatst. De dienstverlening aan inwoners en bezoekers wordt beperkt.
De subsidies aan musea worden buiten de mogelijke bezuinigingsopties geplaatst. De subsidies aan ouderenwerk, maatschappelijke activering en jeugd worden buiten de mogelijke bezuinigingsopties geplaatst. De subsidies aan dorpsvernieuwing en monumenten worden buiten de mogelijke bezuinigingsopties geplaatst. De kosten toegeschreven aan riolering en afvalinzameling worden hoger.
De kosten toegeschreven aan riolering worden hoger en de kosten toegeschreven aan wegen worden lager. De heffing riolering en afvalinzameling wordt mogelijk hoger. Inwoners gaan dan meer betalen.
Pagina 6 van 11
36
Taakveld 0.61 en 0.62 OZB woningen en OZB niet-woningen
37
Taakveld 4.3 Brede school
38
Taakveld 0.4 en/of taakveld 0.5 Overhead of afschrijvingstermijnen
kostendekkendheid gerealiseerd dient te worden. Wij stellen u voor om akkoord te gaan met het verhogen van de OZB boven de inflatiecorrectie. Wij stellen u voor om de huren van de brede scholen zodanig te verhogen, dat deze kostendekkend zijn. Wij stellen u voor om het verlengen van afschrijvingstermijnen niet uit te sluiten mocht dit nodig zijn om tot een sluitende herstelbegroting te komen.
Inwoners gaan bovenop de inflatiecorrectie meer OZB betalen.
Brede scholen gaan meer huur betalen.
De jaarlijkse afschrijvingskosten worden lager. Risico is dat bij nieuw benodigde investeringen een inhaalafschrijving noodzakelijk is.
RAADSVOORSTEL
AANLEIDING EN DOEL Gedurende het proces, dat moest leiden tot de kadernota 2021-2024, werd duidelijk dat een sluitende meerjarenbegroting opstellen onder de toen geldende voorwaarden en restricties niet mogelijk was. U heeft vervolgens het initiatief genomen te komen tot een kerntakenonderzoek. Wat voor soort gemeente wil en kan Borsele zijn werd het uitgangspunt voor dit onderzoek, met als uitkomst uitgangspunten en keuzes, leidend tot een sluitende (herstel)begroting voor 2021 en een sluitende meerjarenbegroting voor 20222024. De opdracht voor dit onderzoek is aan een extern bureau voorgelegd, te weten KplusV. ARGUMENTEN Het onderzoek dat KplusV voor de gemeente Borsele heeft uitgevoerd, heeft geleid tot het rapport Kerntakenonderzoek (zie bijlage 2 en bijlage 3). De keuzemogelijkheden in dit document zijn aan de hand van stellingen aan u voorgelegd om te komen tot een set van keuzes. Deze keuzes moeten het mogelijk maken om te komen tot een begroting die duurzaam in balans is en tot een gezond weerstandsvermogen. De in dit raadsvoorstel vervatte voorstellen voor versobering of bezuiniging op de verschillende taakvelden, dan wel voortzetting van de inzet op enkele taakvelden, zijn een weergave van de door ons gemaakte keuzes in dit proces. FINANCIËN In onderstaande tabel is de omvang van het financieel vraagstuk opgenomen.
Hierbij is bijlage 1 van het rapport van KplusV overgenomen, met daarin twee wijzigingen: Pagina 7 van 11
-
De gevolgen van de septembercirculaire gemeentefonds zijn verwerkt. De baten zoals opgenomen in het Actieplan sociaal domein én meegenomen in de programmabegroting 2021-2024 blijven gehandhaafd. Dit wordt niet als extra te bezuinigen bedrag meegenomen. Dit in lijn met uitspraken tijdens de kaderstellende raad op 21 januari 2021. We benoemen het wel als te realiseren taakstelling. Een toelichting op de bedreigingen zoals in de tabel hieronder opgenomen is te vinden in bijlage 5 bij dit voorstel. 2021
2022
2023
2024
-€ 852.000
-€ 944.000
-€ 1.256.000
-€ 1.228.000
Mogelijke extra uitgaven, niet verwerkt in primaire begroting 2021 Kinderburgemeester -€ 5.000 -€ 5.000
-€ 5.000
-€ 5.000
Strategische personeelsplanning
-€ 200.000
-€ 200.000
-€ 200.000
-€ 200.000
Wet verplichte GGZ
-€ 20.000
-€ 20.000
-€ 20.000
-€ 20.000
Lokaal onderwijsbeleid
-€ 12.000
-€ 12.000
-€ 12.000
-€ 12.000
Te realiseren bezuinigingen incl. bedreigingen
-€ 1.089.000
-€ 1.181.000
-€ 1.493.000
-€ 1.465.000
Septembercirculaire gemeentefonds
€ 61.000
€ 223.000
-€ 61.000
€ 20.000
Keuze voorzieningen/ BBV met dekking kapitaallasten, meer structureel
€ 425.000
€ 425.000
€ 425.000
€ 425.000
Te realiseren bezuinigingen
-€ 603.000
-€ 533.000
-€ 1.129.000
-€ 1.020.000
Actieplan sociaal domein indien taakstellingen niet worden gerealiseerd
-€ 347.000
-€ 642.000
-€ 975.200
-€ 975.200
RAADSVOORSTEL
Saldo programmabegroting 2021-2024
De bandbreedtes, voor zover die kwantificeerbaar zijn en zoals die aan de diverse raadsvoorstellen gekoppeld kunnen worden, zien er als volgt uit: voor 2021 bedraagt de bandbreedte: € 0 tot € € 1.650.000. Voor 2022 en verder bedraagt de bandbreedte: € 0 tot € 3.188.500. Dit zijn de bandbreedtes, horend bij ‘alles of niets’ keuzes. Een aantal zaken (w.o. de OZB) zijn niet gekwantificeerd en derhalve nog niet opgenomen in de bandbreedte. Uit de praktijkervaring van KplusV blijken de maximale waarden bij de bandbreedtes niet altijd te realiseren te zijn. Voor de bandbreedtes is gebruik gemaakt van de indicatie zoals KplusV deze in bijlage 3 van het rapport heeft aangegeven. We willen u erop wijzen dat met het totaal van deze voorstellen, het mogelijk moet zijn tot een sluitende herstelbegroting te kunnen komen. Hierbij merken we op dat op basis van de uitgevoerde benchmark, KplusV aangeeft dat niet bij elk voorstel per definitie een financieel voordeel te behalen is. Daarnaast dienen zich gaandeweg de periode 2021-2024 ongetwijfeld nu nog niet bekende mogelijkheden tot bezuinigingen aan.
Pagina 8 van 11
UITVOERING / PLANNING / EVALUATIE Na besluitvorming zijn er twee vervolgstappen: - Opstellen herstelbegroting 2021-2024 - Uitwerken separate besluiten Opstellen herstelbegroting 2021-2024 Aan de hand van voorliggende besluitvorming wordt het college gevraagd de herstelbegroting 2021-2024 op te stellen en deze in de raad van 1 april 2021 ter besluitvorming voor te leggen. Voorliggende besluitvorming én het rapport van KplusV vormen de onderbouwing van deze herstelbegroting. We vragen het college om de in het rapport genoemde bedragen over te nemen om tot een sluitende herstelbegroting 20212024 te komen. Uitwerken separate besluiten We verzoeken het college elk besluit, dat een wijziging inhoudt ten opzichte van de huidige situatie, verder uit te werken. Op basis van de opgenomen bedragen in de herstelbegroting zullen zij per besluit aangeven welke mogelijkheden er zijn om tot realisatie van de bezuiniging of tot verhoging van de baten te komen. De consequenties van de mogelijkheden worden hierbij in beeld gebracht. Bij de uitwerking gaat het er dus niet om wat er bezuinigd wordt (€), maar hoe dit gerealiseerd gaat worden. De kaders zijn immers door besluitvorming over het kerntakenonderzoek (4 maart 2021) en de herstelbegroting (1 april 2021) al meegegeven. Wij vragen het college in de 2e helft van 2021 de eerste uitgewerkte voorstellen ter besluitvorming voor te leggen.
Bij enkele voorstellen zijn zij afhankelijk van derden. Deze voorstellen vragen meer tijd.
RAADSVOORSTEL
COMMUNICATIE Extern In voorbereiding op deze raadsvergadering informeerden het college de pers tijdens het wekelijkse persuurtje. We vragen het college de uitkomsten van de besluitvorming te delen met onze inwoners via een publieksvriendelijke tekst. Daarnaast vragen we het college de dorps- en adviesraden en betrokken stakeholders (bijvoorbeeld Bibliotheek en betrokkenen Masterplan Nieuwdorp) te informeren (schriftelijk en/of mondeling). Intern Wij vragen het college de medewerkers van onze organisatie te informeren over de uitkomsten van het kerntakenonderzoek.
Pagina 9 van 11
RAADSVOORSTEL
BESLUIT De raad besluit om: 1. de dienstverlening (burgerzaken) aan onze inwoners te versoberen; 2. in gesprek te gaan met de gemeenschappelijke regelingen in het kader van efficiëntie en kostenverdeling; 3. activiteiten binnen taakveld economie vooralsnog onverminderd voort te zetten. Indien toeristenbelasting wordt ingevoerd, worden de kosten en baten in evenwicht gebracht; 4. de concentratie van scholen als uitgangspunt te nemen, waarbij de gemeente een stimulerende en faciliterende rol heeft; 5. beleid te ontwikkelen voor het investeren in schoolgebouwen in relatie tot duurzaamheid; 6. de coördinatie van brede scholen bij de gemeente te laten; 7. bij het peuterspeelzaalwerk het profijtbeginsel als uitgangspunt te nemen en om daarnaast het peuterspeelzaalwerk laagdrempelig aan te blijven bieden; 8. de ambtelijke inzet op bevordering van sport en bewegen te verminderen; 9. te stoppen met het project leefstijl coaching; 10. te stoppen met het uitvoeren van het huidige cultuurbeleid en op korte termijn nieuw cultuurbeleid vast te stellen; 11. het mogelijk uittreden uit GR de muziekschool te onderzoeken; 12. met Stichting Bibliotheek Oosterschelde in overleg te treden om de organisatie van de bibliotheekfunctie aan te passen; 13. de ambtelijk inzet op samenkracht en burgerparticipatie onderdeel te laten zijn van de nieuw vast te stellen participatienota; 14.
de opzet van het Masterplan Nieuwdorp te versoberen; 15. de subsidies op ouderenwerk, maatschappelijke activering en jeugd voor te zetten; 16. de concentratie van dorpshuizen als uitgangspunt te nemen bij het te ontwikkelen beleid, waarbij het uitgangspunt is dat elke kern een ontmoetingsplaats heeft en de gemeente een stimulerende en faciliterende rol heeft; 17. de inzet van wijkteams (waaronder opvoedcoaches) op het huidige niveau in stand te houden; 18. wachtlijsten in de maatschappelijke - en jeugdzorg te accepteren waarbij noodzakelijke hulp doorgang moet blijven vinden; 19. de halvering van de groei van het budget van de toegang eerste en tweedelijns voorziening onderdeel te maken van het vast te stellen koersplan sociaal domein; 20. het uitbesteden van afvalinzameling, rioolbeheer, kolkenzuigen, plaagdierbestrijding en tractieonderhoud te spiegelen aan de markt; 21. de activiteiten op verbetering van duurzaamheid, duurzame energie en klimaatadaptatie voor te zetten én bij vastgestelde projecten hiervoor budget toe te kennen; 22. de representatieactiviteiten en -uitingen en daarmee de representatiekosten te beperken; 23. het kwaliteitsniveau van beheer en onderhoud van wegen te verlagen (met in achtneming van veiligheidsnormen);
Pagina 10 van 11
24. de intensiteit en invulling van het onderhoud aan groen en (openbare) recreatie te verlagen; 25. de inhuur van externe capaciteit te verlagen; 26. het onderhoud aan begraafplaatsen op hetzelfde niveau te continueren; 27. het onderhoud aan speeltuinen en bossen op hetzelfde niveau te continueren; 28. de subsidies voor dorpsraden op hetzelfde niveau te continueren; 29. de subsidies voor recreatieve voorzieningen te verlagen; 30. de subsidies voor musea op hetzelfde niveau te continueren; 31. de subsidies voor ouderenwerk, maatschappelijke activering en jeugd op hetzelfde niveau te continueren; 32. de subsidies voor dorpsvernieuwing en monumenten op hetzelfde niveau te continueren; 33. de kosten van kwijtschelding toe te rekenen aan de kosten van riolering en afvalinzameling; 34. de kosten van straatreiniging toe te rekenen aan de kosten van riolering; 35. om het uitgangspunt van 100% kostendekkende heffing te handhaven en vast te stellen binnen welke termijn kostendekkendheid gerealiseerd dient te worden; 36. akkoord te gaan met het verhogen van de OZB boven de inflatiecorrectie; 37. de huren van de brede scholen zodanig te verhogen dat deze kostendekkend zijn; 38. het verlengen van afschrijvingstermijnen niet uit te sluiten mocht dit nodig zijn om tot een sluitende herstelbegroting te komen.
RAADSVOORSTEL
TER INZAGE LIGGENDE STUKKEN Er liggen geen stukken ter inzage. BIJLAGE(N) Bij dit raadsvoorstel horen de volgende bijlagen: 1. Rapport inwonerspanel kerntakenonderzoek 15 oktober 2020 2. Rapport kerntakenonderzoek KplusV 3. Formats taakvelden behorend bij rapport kerntakenonderzoek KplusV 4. Uitkomsten kaderstellende raad kerntakenonderzoek 21 januari 2021 5. Toelichting bedreigingen niet verwerkt in primaire begroting 2021.
Namens de regiegroep kerntakenonderzoek Hoogachtend, G.M. Dijksterhuis, burgemeester. Ph.J.M. de Vree, griffier.
Pagina 11 van 11