5.2 Regionaal uitvoeringsprogramma de Bevelanden

Ons regionale uitvoeringsprogramma bij de Bevelandse Woon(zorg)visie 2024-2028 Ambities & Doelstellingen

Acties

Planning

Partners & stakeholders

Jaarlijks de voortgang monitoren in het proces van de Woondeal. Één keer per twee jaar wordt het programma aangepast. Jaarlijks voortgang monitoren

Looptijd Woondeal 2024 – 2030

Woningbouwontwikkelaars, bouwbedrijven, Provincie Zeeland en de woningbouwcorporaties, Woonbond.

Looptijd Woondeal 2024-2030

Borging en de monitoring uitwerken.

2024 / 2025

Woningbouwcorporaties, Huurdersvereniging de Bevelanden Woningbouwontwikkelaars, marktpartijen, bouwbedrijven.

4) We faciliteren innovatieve en collectieve woonvormen. We bouwen voort op ons flexwoon-project, met een uitbreiding in de huursector en een mogelijke pilot voor flexwoningen in de koopsector.

Stapsgewijs een tweede fase in het flexproject realiseren.

2024-2028

Woningbouwcorporatie

5) In plannen gericht op het toevoegen van woningen houden we rekening met klimaatadaptatie en stimuleren we circulaire / biobased bouwprincipes en modulaire bouwconcepten.

Aansluiten bij de uitgangspunten, uitvoering en monitoring van het duurzaamheidsbeleid in de vijf gemeenten

2024-2028

Woningbouwontwikkelaars, marktpartijen en bouwbedrijven

Thema Nieuwbouw 1) We houden ons aan de ambities van de Woondeal, en zorgen ervoor dat we jaarlijks bijdragen aan de ambitie voor 2030.

2) Van de totale woningbouwproductie is 30% sociale huur. We ontwikkelen geen nieuwe woonwijken vanaf 50 woningen zonder sociale huurwoningen. 3) We hanteren aanpasbare bouw als norm voor ons nieuwbouwprogramma, met uitzondering van huisvesting specifiek voor aandachtsgroepen, innovatieve/collectieve woonvormen en transformatie.

Thema (Ouderen)zorg 6) We volgen de ambitie van de Woondeal, en zorgen voor een uitbreiding van het aantal nultreden- en geclusterde woningen met en zonder zorg.

Jaarlijks de voortgang monitoren in het proces van de Woondeal.

Looptijd Woondeal 2024-2030

Woningbouwcorporaties, ouderenzorginstellingen op de Bevelanden

7) We zoeken met woningcorporaties, zorgaanbieders en andere vastgoedeigenaren naar kansen om een deel van de uitbreidingsopgave in bestaande wooncomplexen te realiseren (bijvoorbeeld door de toegankelijkheid van woningen te verbeteren en ontmoetingsruimten toe te voegen); We hebben aandacht voor het signaleren en het verminderen van eenzaamheid. 8) We clusteren zorg in verzorgingsgebieden waar de benodigde infrastructuur en basisvoorzieningen al aanwezig zijn om de zorg voor de langere termijn betaalbaar te houden. Hiertoe vindt de woningbouwopgave specifiek voor de ouderen voornamelijk binnen deze verzorgingsgebieden plaats. 9) We zorgen dat mensen zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen, eventueel ondersteund vanuit de Wmo. We doen dit door ouderen te stimuleren hun woning levensloopbestendig te maken of tijdig te verhuizen naar een geschikte woning.

Opstellen prestatieafspraken met zorginstellingen. Samenwerking beleidsveld wonen en sociaal domein. Verzorgingsgebieden nader uitwerken, vastleggen in de prestatieafspraken met zorginstellinggen. Voorstel opstellen voor de coaching en voorlichting van senioren. Samenwerking beleidsveld wonen en sociaal domein. We maken afspraken met de partijen rondom ouderenzorg. Samenwerking beleidsveld wonen en sociaal domein. Opstellen prestatieafspraken met zorginstellingen. Samenwerking beleidsveld wonen en sociaal domein

2024 / 2025

Woningbouwcorporaties, ouderenzorginstellingen op de Bevelanden, particuliere vastgoedeigenaren.

2024 / 2025

Intern binnen vijf gemeenten, advies ouderen raden de Bevelanden, wijk en dorpsraden.

2024 / 2025

Intern binnen vijf gemeenten

2024 / 2025

Woningbouwcorporaties, ouderenzorginstellingen op de Bevelanden, het CZ Zorgkantoor, Huurdersvereniging de Bevelanden Woningbouwcorporaties, ouderenzorginstellingen op de Bevelanden, Huurdersvereniging de Bevelanden

10) We gaan een duurzame samenwerking aan met de partijen rondom de ouderenzorg. We zetten op Bevelands niveau in op de samenwerking tussen Sociaal Domein & Wonen.

11) De prestatieafspraken worden verbreed, zodat naast afspraken over wonen ook in het leveren van zorg- en ondersteuning wordt voorzien. De zorg wordt partner bij het opstellen van deze afspraken.

Begin 2025

12) We stellen een Bevelandse regeling op, die de ontwikkeling van premantelzorgwoningen makkelijker maakt.

-

Begin 2025

Interne afstemming vijf Bevelandse gemeenten

13) We faciliteren innovatieve woonzorg concepten, collectieve woonvormen en huisvestingsoplossingen voor andere aandachtsgroepen bij geclusterde woonvormen.

-

2024-2028

Interne afstemming vijf Bevelandse gemeenten

Hiervoor wordt per aandachtsgroep een verdeelsleutel vastgesteld, met inachtneming van bestaande afspraken. Samenwerking beleidsveld wonen en sociaal domein. -

2025

Interne afstemming vijf Bevelandse gemeenten

2024-2028

Opstellen herziening van het huisvestingbeleid

2024

Woningbouw corporatie en / of markpartijen Interne afstemming vijf Bevelandse gemeenten

Opzetten van een samenwerkingsstructuur met de partijen van de GGZ en gehandicapten zorg. Samenwerking beleidsveld wonen en sociaal domein Onderbouwing van eventuele schaarste als onderlegger voor een huisvestingsverordening per aandachtsgroep

2024-2028

Woningbouwcorporaties, GGZ instellingen op de Bevelanden, Gehandicaptenzorg, GR de Bevelanden

2024

Interne afstemming vijf Bevelandse gemeenten

Thema Aandachtsgroepen

14) We maken regionale afspraken voor een evenredige verdeling van de huisvesting van aandachtsgroepen.

15) We gaan door met het regionale flexwoonprogramma. 16) We nemen zelf regie om te komen tot voldoende en degelijke huisvesting voor arbeidsmigranten in onze regio. Dit doen we in lijn met de kwaliteitseisen die Wet goed verhuurderschap stelt aan huisvesting. 17) We gaan een duurzame samenwerking aan met de Geestelijke Gezondheidszorg- en de Gehandicapten zorg. We zetten op Bevelands niveau in op de samenwerking tussen Sociaal Domein & Wonen.

18) Om de toewijzing van woningen zorgvuldig plaats te laten vinden, stellen we een regionale huisvestingsverordening op. Hierin krijgen ook de verplichte urgentiecategorieën een plek. De regionale verordening kan naar lokaal inzicht worden aangepast en uitgewerkt worden in lokale beleidsregels.

Thema Bestaande voorraad & toekomstbestendigheid

19) We stimuleren verduurzaming en verbetering met extra aandacht voor woningeigenaren met een lagere bestedingscapaciteit. Waar mogelijk koppelen we dit ook aan levensloopbestendigheid

20) We werken samen met de corporaties om de verduurzamingsslag in de corporatiesector te continueren 21) In plannen gericht op het toevoegen van woningen alsook in de bestaande bebouwde omgeving, houden we rekening met klimaatadaptatie en stimuleren we circulaire bouwprincipes

Opstellen voorstel voor de coaching en voorlichting van woningeigenaren. Optrekken samen met het sociaal domein.. Vastleggen in prestatieafspraken

Inzet verhuiscoaches 2025

Interne afstemming vijf Bevelandse gemeenten

2024

Woningbouwcorporaties Huurdersvereniging de Bevelanden

Aansluiten bij de uitgangspunten, uitvoering en monitoring van het duurzaamheidsbeleid in de vijf gemeenten

2024-2028

Woningbouwontwikkelaars, marktpartijen en bouwbedrijven

Jaarlijks de voortgang monitoren in het proces van de Woondeal. Één keer per twee jaar wordt het programma aangepast. Jaarlijks de voortgang monitoren in het proces van de Woondeal.

Looptijd Woondeal 2024-2030

Woningbouwontwikkelaars, bouwbedrijven, Provincie Zeeland en de woningbouwcorporaties

Looptijd Woondeal 2024-2030

Overeenkomstig prestatieafspraken

2024-2028

Woningbouwontwikkelaars, bouwbedrijven, Provincie Zeeland en de woningbouwcorporaties Woningbouwcorporaties en Huurdersvereniging de Bevelanden

Betaalbaarheid

22) Twee-derde van onze nieuwbouw is betaalbaar; sociale huur, middenhuur of betaalbare koop, gebaseerd op de Woondeal.

23) 30% van onze regionale nieuwbouw, bestaat overeenkomstig met de Woondeal uit sociale huurwoningen, ongeveer de helft als vervanging (herstructurering), een kwart voor de lokale behoefte en een kwart voor de maatschappelijke opgave die het landelijke beleid ons oplegt. 24) We blijven de slaagkansen van de zoekduur in de sociale sector monitoren.

25) We stimuleren marktpartijen en woningcorporaties om in het middenhuur-segment meer te bouwen, daarbij kijken we ook naar transformatie van bestaande bouw en juridische instrumenten. 26) We stimuleren de woningbouwcorporaties om ook in het lage middenhuur segment woningen bij te bouwen. 27) We vergroten het aanbod in betaalbare koop.

28) We continueren de starterslening en onderzoeken andere mogelijkheden voor financiële arrangementen, zoals de inzet van Koopgarant en Koopstart.

Vastleggen in de prestatieafspraken, ambities Woondeal en in gronduitgifte Prestatieafspraken ambities Woondeal en in gronduitgifte vastleggen Jaarlijks de voortgang monitoren in het proces van de Woondeal.

2024-2028

Interne afstemming, marktpartijen.

2024-2028

Woningbouwcorporaties, Huurdersvereniging de Bevelanden

2024-2028

Woningbouwcorporaties, Huurdersvereniging de Bevelanden

-

2024

Interne afstemming