12.12 2e begrotingswijzging Nu Niet Zwanger
Tekst van het document
Uw kenmerk Uw brief van Ons kenmerk Datum
: : : 20220921_JSch_JGae : 21 september 2022
Onderwerp
: 2e Begrotingswijziging 2023
Aan de colleges van burgemeester en wethouders van de Zeeuwse gemeenten
Geacht college van burgemeester en wethouders, Bijgaand doen wij u toekomen de 2e begrotingswijziging 2023 van Gemeenschappelijke regeling Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Zeeland. Het Algemeen Bestuur heeft in haar vergadering van 9 september 2022 de 2e Begrotingswijziging 2023 behandeld. Conform artikel 24 van de gemeenschappelijke regeling wordt deze begrotingswijziging voor een zienswijze voorgelegd aan de raden van de deelnemende gemeenten. Algemene toelichting Toelichting: Nu Niet Zwanger (NNZ) ondersteunt mensen in kwetsbare omstandigheden (denk aan mensen met verslavingsproblematiek, psychiatrische problematiek, grote financiële problemen, dakloos zijn) een bewuste keuze te maken over het moment van hun kinderwens, zodat zij niet overvallen worden door een onbedoelde zwangerschap. De begeleiding is actief, persoonlijk en op maat. Als er geen actuele kinderwens is ondersteunt NNZ bij het realiseren van adequate anticonceptie. Als er wel een actuele kinderwens is zorgt NNZ voor de goede vervolgstappen en ondersteuning Omdat de vrouwen en mannen waar NNZ zich op richt door hun complexe problematiek vaak al in beeld zijn bij hulpverlening, ondersteunt en traint NNZ hulpverleners om met hun cliënten te praten over hun kinderwens.
Binnen hulpverleningsinstellingen worden aandachtsfunctionarissen NNZ getraind die op hun beurt weer hun collega’s trainen en ondersteunen bij het voeren van gesprekken over kinderwens met hun cliënten. Op deze wijze wordt de werkwijze van NNZ geïmplementeerd en geïntegreerd in hulpverleningsorganisaties. NNZ is een goed onderbouwde interventie (loket gezond leven RIVM) en onderdeel van het landelijke actieprogramma Kansrijke Start. Meer informatie: www.nunietzwanger.nl NNZ in Zeeland
In oktober 2019 is NNZ gestart in de provincie Zeeland. In de periode van 1 oktober 2019 tot 1 september 2021 werd het programma gefinancierd vanuit de transformatieagenda jeugd Zeeland en een impulsvergoeding vanuit VWS. In 2022 wordt het programma gefinancierd door een extra eenmalige financiële impuls vanuit VWS en een cofinanciering van de Zeeuwse gemeenten. Het programma wordt gecoördineerd en uitgevoerd door GGD Zeeland. Het NNZ team bestaat uit twee inhoudelijk coördinatoren en een projectleider. NNZ is landelijk beschikbaar: 172 gemeenten zijn aangesloten (100% van de G4 gemeenten, 75% van de G40 gemeenten). Zeeland is een van eerste regio’s die als provincie meedoet en is daarmee een voorbeeld voor andere regio’s. Resultaten
Aandachtsfunctionarissen In totaal zijn er 44 aandachtsfunctionarissen getraind bij 23 organisaties (waaronder SMWO, ’s Heerenloo, Leger des Heils, Raad voor de Kinderbescherming, zie voor de volledige lijst de evaluatie juli 2022). Voor dit jaar staan er nog 4 professionals op de wachtlijst om de scholing te volgen. Alle aandachtsfunctionarissen hebben een dagdeel scholing gevolgd als ook de geaccrediteerde e-learning NNZ voor aandachtsfunctionarissen. Ook nemen zij vier keer per jaar deel aan een intervisiebijeenkomst. Daarnaast hebben 186 professionals de e-learning voor professionals gevolgd. Naast het trainen en ondersteunen van aandachtsfunctionarissen, zijn er verdiepende trainingen georganiseerd en presentaties en workshops gegeven bij diverse ketenpartners.
Medisch netwerk Met de twee ziekenhuizen in de regio (ARDZ en ZorgSaam) zijn samenwerkingsafspraken gemaakt voor het verwijzen van cliënten en NNZ is bekend gemaakt bij verloskundigen (via de VSV’s) en huisartsen. NNZ wordt meegenomen in de overleggen bij de POP-poli’s.
Cliënten
Vanaf de start in oktober 2019 zijn in totaal 185 1 cliënten begeleid (peildatum 1 september 2022). Bijna driekwart van de cliënten (72%) is begeleid door de eigen hulpverlener, iets meer dan een kwart van de cliënten is doorverwezen naar het NNZ team van de GGD (28%). Dit is de bedoeling en wenselijk, omdat het bespreken van kinderwens onderdeel moet worden van het reguliere werk. Verschillende sectoren verwezen naar het NNZ team, waaronder de ziekenhuizen, maatschappelijk werk en de jeugdgezondheidszorg. Het grootste deel van de cliënten die begeleid zijn door het NNZ team van de GGD is vanwege financiële redenen (het niet kunnen betalen van anticonceptiemiddelen) en/over overname van de begeleiding doorverwezen. Van alle cliënten heeft 87% geen kinderwens of wil deze uitstellen, 80% is heeft gekozen voor anticonceptie. Bekijk meer resultaten in de evaluatie juli 2022 2. 1 Een belangrijkste opmerking bij de gepresenteerde cijfers is dat er sprake is van onderrapportage door hulpverleners.
Dit betekent dat de genoemde cijfers het minimum aantal begeleide cliënten betreft en het dus een beperkt beeld geeft van het bereik van het aantal cliënten. 2 De evaluatie is als bijlage bij dit voorstel gevoegd.
Borging NNZ NNZ is een goed onderbouwd, preventief programma dat intussen in heel Nederland zijn meerwaarde heeft bewezen. NNZ Zeeland heeft een groot netwerk opgebouwd van ketenpartners (in sociaal en medisch domein), intensieve samenwerking opgezet met aandachtsfunctionarissen en veel mensen kunnen helpen. Naast de meerwaarde voor cliënten en hulpverleners3, levert NNZ ook in financiële zin veel op. De gevolgen van één onbedoelde problematische zwangerschap kunnen een enorme hap nemen uit het jeugdhulpbudget van de gemeente. Het voorkomen van een onbedoelde kwetsbare zwangerschap (kosten van NNZ is ongeveer 400 euro per deelnemer) voorkomt kosten van inzet van jeugdhulp (van lichte opvoedondersteuning tot het opnemen van het gezin in een Moeder-Kindhuis gevolgd door beschermd wonen, wat op kan lopen tot meer dan 50.000 euro). De investering in NNZ leidt op termijn, met zekerheid, tot een kostenbesparing (zie MKBA4). Tenslotte is NNZ een programma dat de samenwerking tussen het sociaal en medisch domein heel concreet en praktisch bevordert en daarmee bijdraagt aan een kansrijke start voor kinderen. Staatssecretaris van het ministerie van VWS Maarten van Oijen heeft de ambitie uitgesproken om NNZ in elke gemeente beschikbaar te maken.
Via het nieuwe regeerakkoord zijn structureel middelen (€ 23 miljoen per jaar vanaf 2023) beschikbaar gekomen om Kansrijke Start in alle gemeenten van Nederland blijvend te organiseren. Gemeenten kunnen deze middelen aanvragen en inzetten voor interventies als NNZ. De subsidie (impuls vanuit VWS en cofinanciering van gemeenten) loopt t/m 31 december 2022 daarom dit voorstel om NNZ structureel op te nemen in de begroting van de GGD Zeeland. Onlangs heeft het NNZ team tijdens het Provinciaal Ambtelijk Overleg (PAO) de resultaten van NNZ gepresenteerd en heeft de projectleider NNZ met ambtenaren van verschillende gemeenten gesproken over de resultaten en de borging van NNZ in Zeeland. Hieruit bleek dat de meerwaarde van NNZ wordt gezien en dat men positief is over het voortzetten en de structurele borging van NNZ in Zeeland. Begroting: Voor de uitvoering van NNZ in Zeeland zijn twee inhoudelijk coördinatoren nodig voor elk 12 uur per week5. Voor Zeeland betekent dit dus 2 keer 12u is 24u. Verder is 4u per week nodig voor de meer beleidsmatige vraagstukken. Het gaat dan om de volgende taken: 3
Jeeninga, W. & Cloin, J.C.M. (2021). Nu Niet Zwanger in Midden Brabant. Bereik en ervaringen van hulpverleners en cliënten. Onderzoeksrapport. Tilburg: Tranzo, Tilburg University 4 Society Impact (2020). Nu Niet Zwanger. Onderzoek naar de maatschappelijke effecten en kosten van een onbedoelde zwangerschap 5 Door het landelijk team dat NNZ ondersteunt wordt 12 uur per week voor een inhoudelijk coördinator als minimum gezien
Evalueren samenwerkingsafspraken met managers/directies van uitvoerende (nieuwe) ketenpartners in de hulpverlening. o beleid. o Evalueren van afspraken met het somatisch netwerk (huisartsen, GGD artsen verloskundigen, urologen en gynaecologen). o Ondersteunen van lokale ketenpartners bij het realiseren van de benodigde randvoorwaarden. PR, communicatie van data en resultaten, overzicht en inzicht in bereik, doorverwijzingen en resultaten van de casussen houden en deze vertalen naar o Omdat de functie van beleidsmedewerker en presentaties geven. o Analyseren NNZ een beperkte rol is, is de verwachting dat deze, net als gedurende de project fase, via externe inhuur wordt ingevuld. Hiermee is in de begroting rekening gehouden. o
Daarnaast zijn er nog materiele kosten (waaronder het anticonceptiebudget) en is er een budget voor deskundigheidsbevordering. Tot slot wordt voor de registratie van NNZ gebruik gemaakt van een speciaal ontwikkelde applicatie. Tot en met 2024 is het gebruik hiervan zonder kosten. Vanaf 2025 worden de kosten naar verwachting € 8000 per GGD per jaar. Het totaalbedrag van de begrotingswijziging voor de borging van NNZ Zeeland betreft € 90.500 (vanaf 2025 € 98.500). De begroting, inclusief verdeling van de kosten per gemeente, is in bijlage 1 (zie onderaan) bij dit voorstel gevoegd. Proces Op 16 december 2022 wordt de 2e e begrotingswijziging 2023 GGD Zeeland ter besluitvorming aangeboden aan het Algemeen Bestuur. Daarom ontvangen wij de zienswijzen van uw gemeenteraad op deze begrotingswijziging graag voor deze vergadering in december. Wij hopen u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. namens het Algemeen Bestuur, hoogachtend,
Joke Gaemers Directeur Publieke Gezondheid & Veiligheid Ambtelijk secretaris Algemeen Bestuur GGD Zeeland
Bijlage 1: Begroting NNZ en kosten per gemeente
BEGROTING 2023 Personele kosten Beleidsmedewerker NNZ (4u per week) Inhoudelijk Coördinator (2x12u per week) Data analist Aandachtsfunctionarissen bij ketenpartners Deskundigheidsbevordering E-learning Basis scholing/thema- en netwerkbijeenkomsten/intervisie/terugkomdag en/verdiepende training AF
€ €
20.800 4u per week 58.000 24u per week Onderdeel van regulier werk Onderdeel van regulier werk
€
- Gebruik van E-learing is kosteloos
€
4.000
Materiele kosten Anticonceptiemiddelen Materiaal
€ €
6.000 1.000
Applicatie registratie NNZ
€
Onvoorzien
€
1.000
€
90.500*
- Gebruik is tot en met 2024 zonder kosten. Vanaf 2025 zijn de kosten naar verwachting € 8.000 per GGD per jaar.
Totale kosten * vanaf 2025 zijn de kosten € 8000 hoger i.v.m. het gebruik van de registratie applicatie
Kosten per gemeente 2023: Gemeentelijke bijdragen GGD Borsele Goes Hulst Kapelle Middelburg Noord-Beveland Reimerswaal Schouwen-Duiveland Sluis Terneuzen Tholen Veere Vlissingen Totaal
Inwoner aantal Verdeelsleutel Kosten per 1-1-2022 gemeente 22.818 5,9% € 5.358 38.594 10,0% € 9.063 27.575 7,2% € 6.475 12.882 3,3% € 3.025 48.964 12,7% € 11.498 7.581 2,0% € 1.780 22.896 5,9% € 5.376 34.065 8,8% € 7.999 23.166 6,0% € 5.440 54.463 14,1% € 12.789 26.085 6,8% € 6.125 21.953 5,7% € 5.155 44.358 11,5% € 10.416 385.400 100,0% € 90.500