01.2024 presentatie Concept Woon(zorg)visie gemeenteraden

Concept Woon(zorg)visie 2024 De Bevelanden Beeldvormende presentatie voor Bevelandse gemeenteraden Januari 2024

Samenwerking De Bevelanden Actielijn Beweging op de Bevelandse woningmarkt

Inhoudsopgave • 1) Inleiding: • Beleidsontwikkelingen • Bevolkingsontwikkelingen

• 2) Proces • 3) Doelstellingen per thema • 4) Vervolg

Inleiding

Beleidsontwikkelingen: wonen & sociaal domein WONEN - Zeeuwse woonagenda & Woondeal - Wet regie volkshuisvesting

ZORG - Wet langdurige zorg / Wet maatschappelijke ondersteuning - Zorgverzekeringswet - Jeugdhulp

Beleidsontwikkelingen: wonen & sociaal domein WONEN - Zeeuwse woonagenda & Woondeal - Wet regie volkshuisvesting (o.a. met streefdoel 30% sociale huur) Programma Wonen, Ondersteuning en Zorg voor Ouderen (WOZO) Programma ‘Een thuis voor iedereen’

ZORG - Wet langdurige zorg / Wet maatschappelijke ondersteuning - Zorgverzekeringswet - Jeugdhulp

Beleidsontwikkelingen: wonen & sociaal domein WONEN - Zeeuwse woonagenda & Woondeal - Wet regie volkshuisvesting (o.a. met streefdoel 30% sociale huur) Programma Wonen, Ondersteuning en Zorg voor Ouderen (WOZO) Programma ‘Een thuis voor iedereen’

Ontwikkelingen: woningmarkt ▪ Regio de Bevelanden telde 107.000 inwoners op 1 januari 2023 ▪ Totale woningvoorraad is nu 48.714 woningen ▪ 70% koopwoningen ▪ 30% huurwoningen (vooral corporatiebezit, deel particulier)

▪ Aanwas vooral door binnenlandse en buitenlandse migratie ▪ Huishoudens nemen naar verwachting tussen 2022 en 2030 toe met +4.150. ▪ Krapte in vergelijking met Nederland valt mee, maar: ▪ Ook hier hogere verkoopprijzen ▪ Langere wachttijden huurwoningen

Ontwikkelingen: vergrijzing Ontwikkeling Leeftijdsgroepen de Bevelanden 50000 45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 2022

2024

2026 0-14 jaar

2028 15-29 jaar

2030

2032 30-59 jaar

2034

2036

60-79 jaar

80+ jaar

2038

2040

Thema’s woon(zorg)visie - Nieuwbouw - (Ouderen)zorg - Aandachtsgroepen - Bestaande bouw & toekomstbestendigheid - Betaalbaarheid

Inkadering & proces woon(zorg)visie 1) Woon(zorg)visie : kader 2) Uitvoeringsprogramma 3) Lokale uitvoering

Proces Datum 9 januari

Beeldvormende / Raadsinformatie Gemeenteraad Kapelle

11 januari

Noord-Beveland

16 januari Reimerswaal 18 januari 19:30- Goes 20:30 18 januari 21:20- Borsele 22:00

Doelstellingen: vooraf • Per thema: • 1) moet er doelstelling uit? • 2) mist er iets? • 3) wat kan anders?

Doelstellingen: nieuwbouw Nieuwbouw: “We bouwen gecontroleerd, met aandacht voor het wegwerken van actuele tekorten. Hierbij volgen we de ambities van de Woondeal” •

We houden ons aan de ambities van de Woondeal, en zorgen ervoor dat we jaarlijks bijdragen aan de ambitie voor 2030. We monitoren onze voortgang.

•

Van de totale woningbouwproductie is 30% sociale huur. We ontwikkelen geen nieuwe woonwijken (> 50 woningen) meer zonder sociale huurwoningen. Nieuwbouw moet aanpasbaar gebouwd zijn, met uitzondering van huisvesting specifiek voor aandachtsgroepen, innovatieve/collectieve woonvormen en transformatie. We werken met het uitvoeringsprogramma de borging en de monitoring verder uit. We faciliteren innovatieve en collectieve woonvormen. We bouwen voort op ons flexwoon-project, met een uitbreiding in de huursector en een mogelijke pilot voor flexwoningen in de koopsector.

• • •

In plannen gericht op het toevoegen van woningen houden we meer rekening met klimaatadaptatie en stimuleren we aan de voorkant circulaire bouwprincipes en modulaire bouwconcepten.

Doelstellingen: (ouderen)zorg (Ouderen)zorg: “Wonen met zorg op de Bevelanden is wonen zonder zorgen en gericht op kwaliteit van leven” • •

We volgen de ambitie van de Woondeal, en zorgen voor een uitbreiding van het aantal nul-treden- en geclusterde woningen met en zonder zorg. We zoeken met woningcorporaties, zorgaanbieders en andere vastgoedeigenaren naar kansen om een deel van de uitbreidingsopgave in bestaande bouw te realiseren (bijvoorbeeld door de toegankelijkheid van woningen te verbeteren en ontmoetingsruimten toe te voegen); We hebben aandacht voor het signaleren en het verminderen van eenzaamheid.

•

We clusteren zorg in verzorgingsgebieden waar de benodigde infrastructuur en basisvoorzieningen al aanwezig zijn om de zorg voor de langere termijn betaalbaar te houden. In het traject van het uitvoeringsprogramma werken we de verzorgingsgebieden nader uit. Hiertoe vindt de woningbouwopgave specifiek voor de ouderen voornamelijk binnen deze verzorgingsgebieden plaats.

•

We zorgen dat mensen zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen, eventueel ondersteund vanuit de Wmo. We doen dit door ouderen te stimuleren hun woning levensloopbestendig te maken of tijdig te verhuizen naar een geschikte woning.

•

We gaan een duurzame samenwerking aan met de partijen rondom de ouderenzorg. We zetten op Bevelands niveau in op de samenwerking tussen Sociaal Domein & Wonen. De lokale prestatieafspraken worden verbreed, zodat naast afspraken over wonen ook in het leveren van zorg- en ondersteuning wordt voorzien. De zorg wordt partner bij het opstellen van deze afspraken.

• •

We stellen een Bevelandse regeling op, die de ontwikkeling van pre-mantelzorgwoningen makkelijker maakt.

•

We faciliteren innovatieve woonzorg concepten, collectieve woonvormen en huisvestingsoplossingen voor andere aandachtsgroepen bij geclusterde woonvormen.

Aandachtsgroepen Aandachtsgroepen vanuit het Rijk Binnen het Rijksprogramma ‘een thuis voor iedereen’), zijn de volgende groepen geformuleerd: - Uitstroom uit instellingen - Jeugdzorg - Dak- en thuisloos - Statushouders - Stoppende sekswerkers - Dakloze remigranten-gezinnen - Mantelzorgers - Studenten - Arbeidsmigranten - Woonwagenbewoners

Een aantal van deze groepen heeft zo’n dringende huisvestingsvraag, dat de wetgever hen als verplichte urgentiecategorie heeft opgenomen. Daarmee krijgen zij voorrang op een sociale huurwoning.

Doelstellingen: aandachtsgroepen Aandachtsgroepen: “Aandacht & evenwicht voor een regionale verdeling” •

•

We maken regionale afspraken voor een evenredige verdeling van de huisvesting van aandachtsgroepen. Hiervoor stellen we per aandachtsgroep een verdeelsleutel vast, met inachtneming van bestaande afspraken. We gaan door met het regionale flexwoonprogramma.

•

We nemen zelf regie om te komen tot voldoende en degelijke huisvesting voor arbeidsmigranten in onze regio. Dit doen we in lijn met de kwaliteitseisen die Wet goed verhuurderschap stelt aan huisvesting.

•

We gaan een duurzame samenwerking aan met de Geestelijke Gezondheidszorg- en de Gehandicapten zorg. We zetten op Bevelands niveau in op de samenwerking tussen Sociaal Domein & Wonen.

•

Om de toewijzing van woningen zorgvuldig plaats te laten vinden, stellen we een regionale huisvestingsverordening op. Hierin zullen ook de verplichte urgentiecategorieën een plek krijgen. De regionale verordening kan naar lokaal inzicht worden aangepast en uitgewerkt worden in lokale beleidsregels.

Doelstellingen: Bestaande voorraad & toekomstbestendigheid Bestaande voorraad & toekomstbestendigheid “Duurzamer in stappen, benutten van bestaande” •

“We stimuleren verduurzaming en verbetering met extra aandacht voor woningeigenaren met een lagere bestedingscapaciteit. Waar mogelijk koppelen we dit ook aan levensloopbestendigheid”

•

“We werken samen met de corporaties om de verduurzamingsslag in de corporatiesector op gang te houden”

•

“In plannen gericht op het toevoegen van woningen alsook in de bestaande bebouwde omgeving, houden we meer rekening met klimaatadaptatie en stimuleren we aan de voorkant circulaire bouwprincipes”

Doelstellingen: Betaalbaarheid Betaalbaarheid: “We bouwen vooral betaalbaar en dragen zo ons steentje bij” • •

Twee-derde van onze nieuwbouw is betaalbaar; sociale huur, middenhuur of betaalbare koop, gebaseerd op de Woondeal. 30% van onze regionale nieuwbouw, bestaat overeenkomstig de Woondeal uit sociale huurwoningen, ongeveer de helft als vervanging (herstructurering), een kwart voor de lokale behoefte en een kwart voor de maatschappelijke opgave die het landelijke beleid ons oplegt.

• •

We blijven de slaagkansen en de zoekduur in de sociale sector monitoren. We stimuleren marktpartijen en woningcorporaties om in het middenhuur-segment meer te bouwen, daarbij kijken we ook naar transformatie van bestaande bouw en juridische instrumenten.

•

We stimuleren de woningbouwcorporaties om ook in het lage middenhuur segment woningen bij te bouwen.

• •

We vergroten het aanbod in betaalbare koop. We continueren de starterslening en onderzoeken andere mogelijkheden voor financiële arrangementen, zoals de inzet van Koopgarant en Koopstart.

Vervolg

Bijlage: wonen & zorg