01 Raadsvoorstel Vaststellen van de Cultuurnota 2026-2032 2025001224.pdf

*

Bloemendaal Aan de Gemeenteraad. VVD

D66

HvB

GRL

PvdA

CDA

LB

Voor Tegen Aangenomen 1 Verworpen Raadsvergadering d.d. Commissie Portefeuillehouder Zaaknummer Productiedatum

Samenleving mevrouw T. van Heerikhuize (wethouder) 1334225 16 december 2025

Onderwerp Dit voorstel gaat over het vaststellen van de Cultuurnota 2026-2032. Voorgesteld besluit: De raad van de gemeente Bloemendaal; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 16 december 2025

besluit:

de cultuurnota De verbindende kracht van cultuur 2026-2032 vast te stellen.

De raad voornoemd, d.d.

de griffier,

de voorzitter,

ZB

Totaal

2-

-

Voorgesteld besluit De raad van de gemeente Bloemendaal besluit: de cultuurnota De verbindende kracht van cultuur 2026-2032 vast te stellen. Aanleiding en beoogd effect De huidige cultuurnota (2016) sluit niet meer aan bij de huidige tijdsgeest, maatschappelijke ontwikkelingen en behoeften van inwoners. Een veranderende rol van de gemeente in het cultuurlandschap, toenemende vergrijzing, eenzaamheid, mentale gezondheid, druk op kosten en vrijwilligers vragen om actualisering van het cultuurbeleid. De nieuwe cultuurnota vormt een basis voor de sociale cohesie. We zetten cultuur in om het welzijn en de gezondheid van inwoners te versterken. Daarnaast richt de nota zich op een evenwichtige verdeling en versterking van het cultuuraanbod in alle dorpen. Ook staat de beleving, bescherming en zichtbaarheid van ons erfgoed centraal. Deze nieuwe koers sluit aan bij het beleidsplan Sociaal Domein: Samen Sterk, Samen Vooruit 20242027. Beoogd effect Met dit besluit legt de Raad een toekomstbestendige basis voor kunst en cultuur.

De nota beoogt: » de continuïteit en kwaliteit van de culturele basisvoorzieningen te versterken, zoals de bibliotheek, muziekschool, cultuureducatie en erfgoedpartners; » de maatschappelijke impact te vergroten op welzijn, ontmoeting, mentale gezondheid en kansengelijkheid; » de samenwerking te verbeteren tussen culturele instellingen, inwoners, scholen, welzijn en zorg; » ruimte te bieden voor innovatie, talentontwikkeling en experiment; « het aanbod toegankelijker en zichtbaarder te maken voor alle inwoners, ook in kleinere kernen en voor groepen zoals jongeren en ouderen. Het effect is een cultuurbeleid dat zichtbaar bijdraagt aan welzijn, sociale samenhang en trots bij de inwoners van Bloemendaal. Politieke keuzeruimte De gemeenteraad stelt de cultuurnota vast als kaderstellend beleidsstuk. Binnen dit kader is het college verantwoordelijk voor de uitvoering van het cultuurbeleid, conform artikel 160 van de Gemeentewet. Gedachtengang Cultuur speelt een steeds belangrijkere rol in welzijn, gezondheid, inclusie en leefbaarheid. De nota vertaalt deze inzichten naar een strategische koers die past bij de schaal en identiteit van Bloemendaal.

Uit de inwonerspeiling, gesprekken met partners, participatiesessies met jeugd en een beeldvormende avond met de gemeenteraad komt een helder beeld naar voren: « inwoners zoeken meer ontmoeting en activiteiten dichtbij huis; » jongeren willen creativiteit, ruimte en actuele thema's terugzien in het aanbod; * ouderen ervaren cultuur als middel tegen eenzaamheid en voor zingeving; » culturele partners vragen om samenwerking, meer zichtbaarheid en ruimte voor vernieuwing;

-3Tijdens de beeldvormende avond gaven raadsleden aan dat verbinding met het sociaal domein en gelijke kansen voor alle inwoners belangrijk is. De vraag verschuift daarmee van creëren van voorzieningen naar maatschappelijke waarde creëren. Cultuur moet bijdragen aan meedoen, gezondheid, identiteit en trots. Het concept Positieve Gezondheid sluit op natuurlijke wijze aan bij het effect van een divers cultureel aanbod: * Cultuur vergroot mentale veerkracht en zelfvertrouwen; » Kunst biedt zingeving en nieuwe perspectieven; « Culturele activiteiten versterken sociale netwerken; « Meedoen vermindert eenzaamheid en bevordert participatie. Door cultuur breder te benaderen sluit het cultuurbeleid aan bij Samen Sterk, Samen Vooruit 20242027, het beleidsplan van het sociaal domein. Daardoor wordt de gemeente naast subsidieverstrekker steeds meer partner, verbinder en facilitator. We willen ons meer profileren als partner van het culturele veld. We maken cultuur mogelijk, zichtbaar en verbinden dit met andere domeinen zoals onderwijs, welzijn en lokale economie. De kracht ligt bij culturele organisaties, kunstenaars, vrijwilligers en inwoners; de gemeente ondersteunt hen zodat cultuur in alle kernen kan groeien.

Dat betekent dat de gemeente inzet op: » het verbinden van cultuur met onderwijs, welzijn, sport en het sociaal domein; * het stimuleren van talentontwikkeling, van kinderen tot jongvolwassenen; » het vergroten van zichtbaarheid en toegankelijkheid, ook in kleinere dorpskernen; « het mogelijk maken van innovatie en experiment, zonder de culturele basis te verzwaren; « het beschermen én beleefbaar maken van erfgoed. De cultuurnota is gebaseerd op vier ambities die voortkomen uit het perspectief van Positieve Gezondheid: » Verbinden: omdat ontmoeting, inclusie en welzijn centraal staan in de behoefte van inwoners. » Versterken: omdat culturele instellingen het fundament vormen van een leefbare gemeenschap. » Verbeteren: omdat leren, vernieuwen en evalueren noodzakelijk zijn om cultuur relevant en toekomstbestendig te houden. » Erfgoed beleven en beschermen: omdat erfgoed in Bloemendaal een unieke drager is van identiteit en samenhang, die zowel bescherming als actieve beleving verdient. De uitvoeringsagenda wordt door het college vastgesteld nadat de cultuurnota is goedgekeurd. De cultuurnota geeft duidelijkheid over de koers. Kanttekeningen Eventuele toekomstige bezuinigingen kunnen de uitvoering beperken of vertragen. Binnen de huidige middelen blijft het uitgangspunt om de culturele basis te behouden en vernieuwende initiatieven te faciliteren.

Overwegingen van het college Het college ziet de nieuwe cultuurnota als een noodzakelijk en actueel beleidskader voor het gemeentelijk cultuurbeleid in de komende járen. De nota is richtinggevend voor het ondersteunen van

-4culturele instellingen, het versterken van samenwerking en het bevorderen van deelname aan cultuur door alle inwoners. De cultuurnota speelt in op actuele ontwikkelingen en geeft samenhang en duidelijkheid bij toekomstige keuzes en investeringen in de culturele sector. De nota is tot stand gekomen in overleg met betrokken partijen en sluit aan bij de lokale behoeften.

Middelen Kunst en cultuur valt in de begrotng onder programma 5 Sport, Cultuur en Recreatie. Voor de uitvoering van het cultuurbeleid zijn reeds middelen in de begroting 2026 en het meerjarenperspectief 2027-2029 opgenomen. De middelen worden ingezet voor structurele ondersteuning van de culturele basisinfrastructuur, zoals de bibliotheek, de muziekschool, cultuureducatie, erfgoed en lokale tradities. Daarnaast worden incidentele activiteiten beoordeeld op uitvoering en op beschikbaarheid van middelen. Bij het aanbieden van de cultuurnota aan de raad worden er geen aanvullende middelen gevraagd, uitvoering vindt plaats binnen de bestaande financiële kaders. Participatie Voorde totstandkoming van de cultuurnota zijn inwoners, culturele partners, maatschappelijke organisaties, scholen en de gemeenteraad actief betrokken. Het doel hiervan was om inzicht te krijgen in de behoeften, kansen en uitdagingen in het culturele veld en om draagvlak te creëren voor de keuzes in deze nota. We hebben gekozen voor een interactieve aanpak: inwoners en partners hebben niet alleen gereageerd op plannen, maar konden actief meedenken en bijdragen. Vormen van participatie: » Inwoners: via een digitale enquête en gesprekken op locaties in de dorpskernen. » Culturele partners en maatschappelijke organisaties: via participatiesessie en gesprekken over samenwerking. »

Kinderen (scholen): met specifieke sessies met de leerlingenraden over kunst en cultuur.

Daarnaast is de gemeenteraad via een beeldvormende avond meegenomen in de culturele visie en prioriteiten van het cultuurbeleid, voorafgaand aan het opstellen van de conceptnota. De brede participatie heeft geleid tot draagvlak en herkenning van thema's als eenzaamheid, jongerenparticipatie en mentale gezondheid. Deze input vormt de kern van de drie ambities in de nota: Verbinden, Versterken en Verbeteren. Communicatie Na vaststelling worden inwoners en partners hierover geïnformeerd via nieuwsberichten op de website van de gemeente, sociale media en het platform BloemendaalSamen. Daarnaast nemen we een redactioneel stuk op in de lokale media, waaronder de gemeentenieuwspagina in de Bloemendaler. We maken de nota zichtbaar voor bewoners door storytelling. Waarbij de boodschap: ‘Cultuur is ervoor iedereen, dichtbij huis, voorjong en oud' centraal staat. Na de vaststelling van de cultuurnota door de raad volgt ook een publieke presentatie, die later verder wordt uitgewerkt.

Samenwerking (Heemstede) Bloemendaal werkt op onderdelen samen met gemeente Heemstede en Stichting Hart Haarlem, met name op cultuureducatie en talentontwikkeling. Dit bevordert efficiëntie en kennisdeling binnen de regio Zuid-Kennemerland. Vervolgproces/evaluatie Na vaststelling door de raad wordt de cultuurnota uitgewerkt in een uitvoeringsagenda 2026-2032. Deze wordt ter kennisname met de raad gedeeld. Evaluatie In maart 2027 vindt een tussentijdse evaluatie van de uitvoeringsagenda plaats, samen met partners en de raad. Bijlagen Cultuurnota De verbindende kracht van cultuur 2026-2032 Achterliggende documenten Cultuurnota Cultuur samen beleven in Bloemendaal 2016 (Corsanummer: 2016024731) Burgemeester en wethouders van Bloemendaal,

, gemeentesecretaris.