presentatie Sociaal Domein 25 oktober 2022

Het Sociaal Domein in Beuningen Hoofdlijnen

Opzet en doel • Doel – Informeren over stand van zaken in het Sociaal Domein – Voorbereiden op nieuwe beleidsnotitie 2023 e.v.

• Opzet – Hoofdlijnen – Indeling presentatie conform indeling programmabegroting

1. Werk & Inkomen Hoofddoelen – Iedereen kan meedoen aan de Beuningse samenleving. Bij voorkeur door middel van een betaalde baan. Voor wie dit niet haalbaar is, is er een tijdelijk vangnet waarbij participatie een belangrijke voorwaarde is. – Voorkomen van armoede en financiële problemen bij inwoners. We bieden preventief en proactief ondersteuning aan inwoners.

Strategische doelen – – – –

Verbeteren toegankelijkheid van de participatiewet Meer aandacht voor inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt Vroegsignalering van geldzorgen en daardoor eerder hulp aanbieden aan onze inwoners We ondersteunen Beuningse inwoners die last hebben van de hoge energielasten.

Aantal uitkeringsgerechtigden

2. Jeugd Hoofddoel – – – – –

Toegankelijke jeugdhulp voor jongeren; lokaal en (boven)regionaal Versterking ketensamenwerking Passend aanbod voor kinderen/jongeren die beschermd moeten worden Integrale aanpak jeugd en onderwijs Versterking voorzieningen 0-6 jaar

Strategische doelen – – – – – – –

Beter ondersteuningsaanbod voor gezinnen in kwetsbare situaties Betere samenwerking jeugd- en volwassenpartijen / sturing op netwerk / zakelijker aanpak Gezinsgerichte aanpak (zoveel mogelijk thuis) Verbetering van de samenwerking in de veiligheidsketen. Het organiseren van (preventieve) jeugdhulp in onderwijs. Afstemming SMW en Meer gerichte preventieprojecten

Hervormingsagenda 2023-2028 (1) - Decentralisatie van de jeugdhulp 2015 - Afgelopen jaren grote tekorten van gemeenten door de sterk toegenomen uitgaven, met name die voor de jeugdhulp. o.a. AEF rapport en uitspraak Commissie der Wijzen. Hoofddoelen van de Hervormingsagenda: 1) Betere en tijdige zorg en ondersteuning, op de juiste plek en wanneer dit nodig is. 2) Een beheersbaar en daarmee duurzaam financieel houdbaar stelsel.

Hervormingsagenda 2023-2028 (2) • Reikwijdte van de Jeugdwet

• Vermindering van residentieel verblijf

• Gemeentelijke lokale teams

• Inkoop en administratieve lasten

• Regionale samenwerking

• Data en monitoring

• Kwaliteit en effectiviteit

• Meerjarige afspraken financieel kader

• Parallel aan proces Hervormingsagenda: vereenvoudiging jeugdbeschermingsketen

Financiële ontwikkeling • Voorzichtige indruk: blijven binnen de begroting

Doorontwikkeling monitor •

3. Maatschappelijke ondersteuning Actuele ontwikkelingen 1.

Vergrijzing

2.

Gespannen situatie woningmarkt

3.

Toenemende gemeentelijke verantwoordelijkheid

4.

Toename in kosten

Vergrijzing

Bron: beuningen.incijfers.nl

Dementie

Bron: beuningen.incijfers.nl

Woningmarkt • • • •

Meer ouderen zoeken een geschikte woning Situatie woningmarkt is gespannen Sociaal Team ontvangt meer aanvragen voor woningaanpassingen Uitgaven woningaanpassingen (op totaal 10,6 mln in programma 3): Kosten woonvoorzieningen 2019 € 2020 € 2021 € 2022 (peildatum 20-10-2022) €

175.775 167.378 196.971 270.140

Kostenontwikkeling • Ontwikkeling Hulp bij het Huishouden

• Ontwikkeling reguliere begeleiding

•Ontwikkeling specialistische begeleiding

Maatschappelijke ondersteuning Hoofddoelen – We beschikken over een ondersteuningsaanbod dat inwoners ondersteunt bij het meedoen in de samenleving – We voeren als gemeente meer regie, onder andere bij complexe casuïstiek – Uitgaven nemen hooguit trendmatig toe

Strategische doelen – We beschikken over een sterkere sociale basis in de wijken – Het Sociaal Team voert meer regie bij complexe casuïstiek – Via een woonzorgvisie zorgen we voor een meer integrale aanpak op het snijvlak van wonen en zorg

Doorontwikkeling Sociaal Team • Aantal aanvragen en intensiteit ervan neemt toe • Keten staat onder druk o.a. door personeelstekorten • Soms ontstaat onduidelijkheid over de rol die het Sociaal Team heeft (indiceren vs leveren van kortdurende ondersteuning) • Integrale samenwerking staat eveneens onder druk

Doorontwikkeling Sociaal Team • Herijking van het Sociaal Team door: 1. Meer procesregie door het Sociaal Team 2. Kortdurende hulpverlening loskoppelen van het Sociaal Team 3. Praktijkondersteuner huisartsen jeugd-ggz 4. Schoolmaatschappelijk werk

4. Welzijn en Educatie • Hoofddoelen – – – –

Vitale en gezonde inwoners Toegankelijke voorschoolse + basis onderwijsvoorzieningen in elke kern Kunst, cultuur en erfgoed dragen bij aan aantrekkelijke woonomgeving Voorkomen en bestrijden laaggeletterdheid

• Strategische doelen – Passender beweegaanbod voor kwetsbare inwoners / verbetering motorische ontwikkeling kinderen – Uitdagender en aantrekkelijke groene speelplekken – Groter bereik van de kindcentra en verbeterde huisvesting onderwijs (IHP) – Geactualiseerd accommodatiebeleid – Meer gezinsgerichte aanpak laaggeletterdheid – Vergroting zichtbaarheid kunst en cultuur

Meedoen in een aantrekkelijke woonomgeving

Vragen ?