Presentatie Monitor Sociaal domein informatiebijeenkomst Raad

Monitor Sociaal Domein Informatiebijeenkomst Raad 7 mei 2025

Insteek presentatie 1. Raad meenemen in de ontwikkelingen van het project Grip op het sociaal domein 2. Informeren over de opzet en doelstelling van de Monitor Sociaal domein 3. Informeren over de belangrijkste bevindingen uit de Monitor en (technische) vragenronde.

Project Grip op het sociaal domein Doelstelling Het realiseren van samenwerking door de keten heen, om beter grip te krijgen op het sociaal domein. Deelnemers van verschillende vakgebieden, uitvoering, beleid, kwaliteit, financiën.

Grip op het sociaal domein Beter prognosticeren en ontwikkelingen zien aankomen. Voorbeeld: - Informatie vanuit de uitvoering (bv grote woningaanpassingen) - Sturen op tijdige declaratie van aanbieders

Geen beleid wijzigen, maar verbeteringen doorvoeren om tijdig te sturen. Voorbeeld: - Maraps ROB analyseren met verschillende vakgroepen

Monitor – Inzicht Informatie bij elkaar brengen Meer data gedreven werken: Genereren en interpreteren van cijfers.

Monitor geeft Inzicht Monitor biedt een basis in aantallen, trends en financiële ontwikkelingen (beheertool) = operationele informatie

Sturing beleidscyclus Voorstellen tot sturing (beheersing) verlopen via reguliere P&C cyclus en standaard bestuurlijke routes = bestuurlijke informatie.

Monitor – oplevering Raad Bij de voorjaarsnota (april/mei) Jaarrapportage afgelopen jaar

Bij de herfstnota (oktober) Gegevens huidige/lopende (half)jaar

Monitor (opmerkingen data) Gegevens uit verschillende databronnen Initi8, S4SRegie, suite sociaal domein, SVB, financieel systeem, Beuningen in cijfers, landelijke bronnen: waarstaatjegemeente.nl, wmo voorspelmodel, CBS)

q Verschil in definities in verschillende systemen q Verschil in aanleveringsmomenten van data q Wijziging van productcategorieën Bijvoorbeeld door aanbestedingen en gewijzigd beleid, Wijziging in rijksindeling (IV3) en financiële pakket

Monitor (opmerkingen data)

Let op de kleine dure aantallen

Data doorontwikkeling • Nieuwe manieren van informatieverwerking • Afhankelijk van technische mogelijkheden van de gebruikte systemen. Implementatie nieuwe systemen • Bouwen aan data gedreven werken, traject van jaren Data warehouse (en dataspecialist) zijn nodig om cross- overs te maken en automatisch data te genereren:

Monitor: 1e jaarrapportage

.

Bevindingen Toegang  Het Sociaal team verwerkt maandelijks zo’n 150 (her)indicaties voor Wmo en Jeugd.  1/3e van de indicaties verloopt via het Sociaal team, de rest via wettelijk verwijzers.  De algehele tevredenheid over de toegang van de Wmo en jeugdzorg is op orde  We zijn gaan experimenteren met een poortwachter voor de toegang tot de participatiewet

.

Bevindingen Jeugd •Het aantal jeugdigen neemt in 2024 weer toe (in absolute zin). •Het percentage jeugdigen met jeugdhulp neemt weer af. •Het aantal jeugdigen in verblijf neemt af; de meerderheid van de jongeren verblijft in gezinsgerichte jeugdhulp. •We zien een toename van het aantal jeugdigen met jeugd GGZ. •Jeugdigen zijn positiever over de resultaten van de jeugdhulp in het cliëntervaringsonderzoek, ten opzichte van het voorgaande jaar.

Bevindingen Wmo • Wmo gebruik stijgt naar verwachting sinds 2023 tot 2028 met 18%. • Van invloed op gebruikers: o.a. abonnementstarief niet inkomens- en vermogensafhankelijk, vergrijzing & sturing op zo lang mogelijk thuis blijven wonen. • Stijging aanspraken hulp bij het huishouden bij inwoners in de leeftijd van 76-85 jaar. • Reguliere begeleiding is gestegen met 20%. • Specialistische begeleiding is in fluctuerend patroon afgelopen jaar met 6% gestegen. • Vervoer kent van oudsher een stijgende tendens in kosten, mede door kostenontwikkelingen.

Bevindingen Participatie en Schuldhulpverlening 

De uitstroom naar werk groeit weer voorzichtig. In 2024 (36) ten opzichte van 2023 (26)



Er was een hoge instroom Participatiewet in 2024 (97).



Het bereik van de Klavervierpas is verder gestegen, en is erg goed voor een minimaregeling.



We zijn gestart met een 2de participatiecoach, de benchmark Divosa en een noodfonds stichting urgente noden met Berg en Dal en Druten.