mei25-presentatie 7 mei Perspectief Verbeterd!

Informatiebijeenkomst gemeenteraad Gemeente Beuningen Rob Martinus voorzitter en Eufride Klein Rouweler directeur 7 mei 2025

1

Ontwikkeling beleidsplan 2025-2028 • Bijeenkomsten: input vanuit brede groep • Hoofdlijnen van Sociaal Werk Nederland • Visie en doel blijft onveranderd met voorgaand plan • Doelgroepen – leefstijl – preventie –cultuur samenwerken 2

De vijf pijlers van Verbindend Perspectief, de visie JEUGD EN OPGROEIEN

VITAAL OUDER WORDEN

De organisatie streeft naar een samenleving waarin jongeren in kwetsbare situaties niet buiten de boot vallen, maar juist betrokken blijven bij de maatschappij. Dit houdt in dat iedere jeugdige – ongeacht afkomst of sociale positie – de kans krijgt om zijn of haar talenten te ontdekken en te ontwikkelen, zodat zij groeien tot gezonde, sociale, lichamelijke en psychische individuen die bijdragen aan een stabiele en veilige samenleving. Deze visie komt tot uiting in de overtuiging dat verbinding met de samenleving en een sterke sociale band in de wijk de basis vormen voor een positieve toekomst.

Er wordt een toekomst geschetst waarin ouderen vitaal en langer zelfstandig thuis kunnen blijven wonen binnen een levendige, sociale wijk. De visie benadrukt dat een vitale leefomgeving een actieve bijdrage van inwoners vergt en dat deelname aan (on)betaald werk, cultuur en sport langdurig positieve effecten heeft op het welbevinden. Met andere woorden, het draait om het creëren van een samenleving waarin ouderen actief kunnen meedoen en waarin een sterke sociale basis bijdraagt aan hun fysieke, sociale en psychische gezondheid.

GEZONDE LEEFSTIJL EN MEEDOEN De visie schetst een toekomst waarin gezondheid en welzijn gewaarborgd worden door zowel een gezonde leefstijl als een ondersteunende leefomgeving. In deze visie staat preventie centraal: vroeg signaleren van eenzaamheid, ongezonde leefgewoonten en andere vormen van kwetsbaarheid, zodat ingrijpen en ondersteuning op tijd ingezet kunnen worden. Daarnaast worden mensen gestimuleerd om actief deel te nemen aan de samenleving, zodat een (on)betaalde arbeid, cultuur, sport en sociale verbinding het welzijn bevorderen. Dit alles met als doel de druk op de zorg te verminderen door meer te normaliseren en minder te medicaliseren.

CULTUUR VERBINDT

SAMENWERKEN

De organisatie ziet cultuur als een universeel en verbindend element dat iedereen in de samenleving met elkaar in contact brengt en bijdraagt aan hun welzijn. Er wordt gestreefd naar een maatschappij waarin culturele activiteiten en initiatieven leiden tot ontmoetingen, de ontdekking en ontwikkeling van talenten, en een versterkt gevoel van samenhang en welzijn bij mensen van alle leeftijden.

De visie schetst een toekomst waarin een hechte en veerkrachtige samenleving centraal staat. In de gemeente Beuningen gaat dit om gemeenschappen waar mensen elkaar kennen, ondersteunen en actief naar elkaar omkijken. Hierbij ligt de nadruk op een sterke sociale infrastructuur, waarin nieuwe initiatieven en samenwerkingsvormen voortkomen uit een gedeeld belang en een gezamenlijk doel. Het uiteindelijke doel is een samenleving waarin welzijn vanzelfsprekend is en iedereen bijdraagt aan een gezonde, verbonden gemeenschap.

3

Verbindend Perspectief, de missie JEUGD EN OPGROEIEN

VITAAL OUDER WORDEN

MEEDOEN

CULTUUR VERBINDT

SAMENWERKEN

De missie richt zich op het bieden van directe, laagdrempelige ondersteuning aan jeugd van 6 tot 23 jaar, specifiek in de regio’s Ewijk, Weurt, Winssen en Beuningen. Dit wordt bereikt door:

De missie richt zich op het bieden van maatwerk en een innovatieve aanpak in het sociaal werk voor ouderen. Dit gebeurt door:

De missie richt zich op de praktische invulling van preventief werken en het bevorderen van een gezonde levensstijl. Perspectief neemt hierin een aanvullende rol ten opzichte van samenwerkingsorganisaties als zorgpartijen, gemeenten en de GGD.

De missie is gericht op het actief ondersteunen van alle inwoners bij het ontwikkelen en uitvoeren van hun culturele ideeën en initiatieven. Dit gebeurt door:

De missie richt zich op het realiseren van deze visie door actief samenwerkingsverbanden te bouwen en te versterken. Dit gebeurt door:

Dichtbij zijn: Jeugdwerkers fungeren als toegankelijke, positieve rolmodellen binnen de gemeenschap. Ondersteunen en begeleiden: Zij inspireren, begeleiden en ondersteunen jongeren, zodat deze hun talenten kunnen ontdekken en ontwikkelen. Voorkomen van uitschakeling: Door actief te werken aan het behoud van de verbinding met de samenleving, wordt voorkomen dat jongeren uitvallen op school of werk – en daarmee zwaardere zorg of betrokkenheid bij problematische situaties wordt voorkomen.

Samenwerking en lokale betrokkenheid: Sociaal werkers kennen de sociale omgeving, maken actief contact en werken samen met bewoners en andere betrokkenen aan een krachtige gemeenschap. Individuele en collectieve ondersteuning: Er worden zowel individuele als groepsoplossingen aangeboden gelang behoeftes. Preventie en ondersteuning: Mantelzorgers worden ondersteund om overbelasting te voorkomen. Er worden ontmoetings- en dagbestedingsactiviteiten georganiseerd die bijdragen aan het behoud van vitaliteit.

Sociaal werkers spelen een cruciale rol doordat zij binnen de leefomgeving van mensen vroegtijdig signalen van kwetsbaarheid herkennen, zoals eenzaamheid, administratieve problemen, armoede en mentale klachten. Door met maatwerk en een vroeg signalerings-beleid in te zetten op zowel individuele als collectieve ondersteuning, willen zij voorkomen dat inwoners in een situatie terechtkomen waarin dure zorg nodig wordt.

Toegankelijkheid: Een podium bieden waar iedereen welkom is, zodat iedere stem en elk talent gehoord en ontwikkeld kan worden. Ondersteuning en ontwikkeling: Mensen begeleiden in het creëren van kunst en cultuur, met als doel hun talenten te ontdekken en te laten groeien. Concrete stimulans via faciliteiten: Het benutten van Theater de Molen als basisfaciliteit om culturele activiteiten te stimuleren en zo bij te dragen aan een versterkt welzijn, waarbij cultuur en welzijn hand in hand gaan.

Het verbinden van mensen en organisaties: Perspectief brengt inwoners, vrijwilligers en verschillende organisaties in contact, zodat zij samen kennis en vaardigheden kunnen delen. Individuele ondersteuning binnen een collectief netwerk: Bij specifieke ondersteuningsvragen wordt het persoonlijke netwerk van een inwoner gemobiliseerd, met mogelijke inzet van vrijwilligers en mantelzorgers. Het versterken van informele netwerken: Mensen worden geholpen om hun eigen netwerk uit te breiden en verbindingen te creëren tussen bestaande en nieuwe netwerken.

4

Versterken sociale basis Uitgangspunten • Ontmoeten en verbinden met een divers aanbod. • Uitgaan van de kracht, talenten en mogelijkheden van inwoners zodat zij zich kunnen ontplooien. • Ondersteuning, steun en hulp: mensen helpen en steunen elkaar. • Eigenaarschap, zeggenschap en eigen regie: de sociale basis is van mensen en gemeenschappen zelf. • Bekend, bereikbaar en communicatie. 5

Roadmap naar ‘Verbindend Perspectief’ 2025 Opstart en fundament verbreden Ø Missie en visie versterken – samenwerking uitbreiden – toegankelijkheid verbeteren – vrijwilligers en ervaringsdeskundigen betrekken 2026 Innovatie en groei Ø Wijkgericht werken – ondersteuning jeugd en ouderen uitbreiden – gezonde leefstijl stimuleren – Welzijn Op Recept verder integreren. 2027 Optimalisatie en evaluatie Ø Effectiviteit meten – toegankelijkheid optimaliseren – nieuwe financieringsstromen aanboren- cultuur en welzijn versterken. 2028 Bestendigen en verduurzamen Ø Lange termijn strategie vaststellen – innovatie in sociale ondersteuning – samenwerkingsverbanden verstevigen- afsluitende evaluatie 6

Verdeling subsidies Subsidie 2024

Dagverzorgi ng WMO 24%

Meedoen 29%

Sport en bewegen preventie 6%

Zelfredzaam heid

Jeugd - Wijk 23%

Cultuur 2%

7

1. Vitaal ouder worden

Dit ouderenbeleid richt zich op het bevorderen van zelfstandigheid, welzijn en sociale participatie van ouderen. Te stellen doelen, te nemen acties om dit te realiseren. Doelstelling en te nemen acties: 1. Zelfstandigheid en sociale cohesie versterken • Initiëren van gesprekken over toekomstplanning en zorgverdeling • Behouden en vernieuwen van ontmoetingsplekken • Ondersteunen van ouderen met een klein netwerk bij sociale deelname 2. Preventie en vroegtijdige signalering • Voeren van welzijnsgesprekken en valrisicotests • Samenwerking met zorgtrajectbegeleiders en seniorenverenigingen kerken e.a. • Tijdig bespreken van psychische kwetsbaarheid en zorgbehoefte met de gemeente

3. Voorkomen van overbelaste mantelzorgers

• • •

Organiseren van informatiebijeenkomsten en lotgenotengroepen Aanbieden van collectieve en individuele ondersteuning aan mantelzorgers Betrekken van vrijwilligers bij begeleiding en ondersteuning van ouderen

4. Bevorderen van actieve deelname • Stimuleren van vrijwilligerswerk onder vitale ouderen na hun pensioen • Ondersteunen van ouderen in het vinden van zinvolle activiteiten

8

1. Vitaal ouder worden

Dit ouderenbeleid richt zich op het bevorderen van zelfstandigheid, welzijn en sociale participatie van ouderen. Bijbehorende kengetallen om dit te realiseren:

Ø Aantal ouderen dat deelneemt aan ontmoetingsactiviteiten (wekelijks 120) Ø Aantal ouderen bij dagbesteding ‘t Praothuis (wekelijks ca 35) Ø Percentage 80 jarigen dat een welzijnsgesprek ontvangt (43%- n=66) Ø Aantal mantelzorgers ondersteund via bijeenkomsten en advies (± 800) Ø Aantal actieve vrijwilligers binnen het programma Ø Percentage ouderen dat aangeeft zich sociaal verbonden te voelen Ø Daling in het aantal gevallen van vallen en fysieke ongelukken

9

1. Vitaal ouder worden

10

1. Inlopen en Mantelzorg Resultaat 2024

Begroting 2025

Begroting 2025

11

1. Dagbesteding t Praothuis – Wmo bestaat dit jaar 35 jaar

Resultaat 2024

Begroting 2025

12

2. Jeugd en opgroeien Dit jeugdbeleid richt zich op preventie en ondersteuning voor jongeren in kwetsbare situaties. Te stellen doelen en te nemen acties om dit te realiseren: Doelstellingen en te nemen acties 1. Verbondenheid en sociale aanwezigheid vergroten • Jeugdwerkers actief in de wijk en op straat • Bieden van een veilige en toegankelijke plek zoals Hotspot • Werken met rolmodellen en ervaringsdeskundigen 2. Preventie van zwaardere zorg en criminaliteit • Signaleren en vroegtijdig ingrijpen bij risicogroepen • Voeren van preventie-gesprekken, o.a. over vuurwerk en verslavingen • Samenwerken met instanties, scholen, verenigingen en de wijk

3. Ondersteuning en begeleiding bieden • Ambulante en locatie gebonden jeugdwerkers • Kortdurende individuele begeleiding door bekende jeugdwerker • Warme doorverwijzing naar gespecialiseerde zorg 4. Normalisatie en kennisdeling • Ondersteuning bij financiën, prestatiedruk en middelengebruik • Educatieve gesprekken over mentale gezondheid en online risico’s • Minder problematiseren, meer normaliseren

13

2. Jeugd en opgroeien Dit jeugdbeleid richt zich op preventie en ondersteuning voor jongeren in kwetsbare situaties. Bijbehorende kengetallen om dit te realiseren:

Ø Aantal jongeren bereikt via Hotspot en straatwerk (wekelijks 150) Ø Percentage jongeren dat preventie-gesprekken krijgt (schatting wekelijks 10) Ø Aantal jongeren met succes doorverwezen naar hulpverlening (schatting 20 -2024) Ø Daling in overlast of criminaliteit in de wijk Ø Aantal vrijwilligers en rolmodellen actief binnen het programma (vrijwilligers wekelijks 8- rolmodellen wekelijks 4)

Ø Aantal jeugdactiviteiten georganiseerd door jongeren per maand Ø Percentage jongeren dat een verbeterd sociaal netwerk rapporteert

14

2. Jeugd & opgroeien en Wijkwerken Resultaat 2024

Begroting 2025

15

3. Gezonde leefstijl en Meedoen

Gezonde leefstijl en meedoen is gericht op het bevorderen van meedoen, welzijn en sociale participatie. Te stellen doelen en te nemen acties om dit te realiseren: Doelstellingen en te nemen acties 1. Gezonde leefstijl bevorderen • Minder roken, meer bewegen, overgewicht aanpakken. • Ondersteuning bieden bij gezonde voeding (samen koken, lesgeven, samen eten). • Bewustwording op toekomst • Voortzetten van Buurt Vervoer Beuningen met vrijwillige chauffeurs 2. Eenzaamheid aanpakken • Week van de Ontmoeting organiseren. • Beweegactiviteiten uitbreiden. • Buurtbewoners verbinden via de Buurtcirkel. • Platform Beuningensamen inzetten.

3. Mentale gezondheid verbeteren

• •

Taboe rondom mentale problemen doorbreken. Samen praten, ervaringen delen, leren van elkaar- samen met ervaringsdeskundigen.

4. Preventie en vroegsignalering versterken • Sociaal werkers inzetten voor vroegtijdige signalering. • Normaliseren i.p.v. medicaliseren. • Voorkomen dat mensen dure zorg nodig hebben. 5. Inclusiviteit en financiële ondersteuning • Sportaanbod uitbreiden voor mensen met fysieke en mentale klachten of lage inkomens. • Ondersteuning bij administratie bieden om bestaanszekerheid te verbeteren. 16

3. Gezonde leefstijl en Meedoen

Dit gezonde leefstijl en meedoen beleid is gericht op het bevorderen van meedoen, welzijn en sociale participatie. Bijbehorende kengetallen om dit te realiseren:

Ø 20% van de ziektelast wordt veroorzaakt door ongezond gedrag: Ø Minder mensen roken en meer mensen bewegen. Ø Steeds meer mensen leven in armoede, wat eenzaamheid en ongezonde leefstijl versterkt. Ø Meer mensen met minder budget worden adequaat geholpen Ø Samenwerking rondom Armoede verbeterd – meer mensen worden bereikt Ø Sociale cohesie: door buurtinitiatieven en beweegactiviteiten willen we meer sociale samenhang realiseren. Ø Aantal inwoners dat gebruik maakt van Buurt Vervoer Beuningen (390 actieve)

17

3. Buurt Vervoer Beuningen

Buurt Vervoer Beuningen - aantal ritten 12000 96% 88%

10000

6000 4000 2000 0

44%

97%

52%

2018

2019

38%

27%

2020

2021

Gerealiseerd

2022

50 chauffeurs- 3 auto’s 390 vaste gebruikers- 653 klanten 11.558 ritjes in 2024 Grens aan capaciteit Afschrijving auto’s naar 10 jaar Financiën toekomst onzeker Door inzet BVB ‘t Praothuis, 40K bespaard voor de gemeente • BVB bespaart op Wmo vervoer

• • • • • • •

8000

2023

Max. Capaciteit

2024

2025

18

3. Gezonde leefstijl en Meedoen Resultaat 2024

Begroting 2025

19

3. Sport en Bewegen Resultaat 2024

Begroting 2025

20

4. Cultuur verbindt

Cultuur als middel tot welzijn en verbinding binnen de gemeenschap. Te stellen doelen en te nemen acties: Doelstellingen en te nemen acties 1. Meer mensen laten deelnemen aan culturele activiteiten • Theatervoorstellingen en maatschappelijke voorstellingen organiseren. • Inwoners ondersteunen bij culturele initiatieven. 2. Bereiken van specifieke doelgroepen • Samen met basisscholen en lokale organisaties kinderen die minder met cultuur in aanraking komen laten deelnemen. • Organiseren van activiteiten voor senioren, zoals filmvertoningen overdag.

3. Versterken van sociale verbindingen via

kunst • Projecten zoals *Kunst door de brievenbus* waarin deelnemers creatieve opdrachten uitvoeren en delen. • De Kunstroute en exposities als middel om diverse kunstvormen te presenteren en interactie te stimuleren • Het Zomers Ommetje als voorbeeld van een cultureel evenement dat mensen verbindt.

4. Samenwerkingen versterken binnen het cultuurnetwerk • Samenwerken met inwoners, gemeente en provinciale partners om cultuur toegankelijker te maken. 21

4. Cultuur verbindt

Cultuur zet Perspectief in als middel tot welzijn en verbinding binnen de gemeenschap. Bijbehorende kengetallen om dit te realiseren:

Ø Aantal deelnemers per cultureel evenement. Ø Percentage doelgroepen bereikt (kinderen, senioren, inwoners met beperkte culturele betrokkenheid). Ø Aantal georganiseerde activiteiten per jaar. Ø Mate van samenwerking (aantal betrokken scholen, lokale organisaties en culturele partners). Ø Publieke waardering (beoordelingen en feedback van bezoekers). Ø Impact op welzijn (metingen van sociale verbinding en tevredenheid onder deelnemers).

22

Cultuur

4. Cultuur verbindt

3000

, 60%

Ø Theater de Molen bestaat dit jaar

1500

25 jaar: toename bezoekers (ook film)

1000

Ø Doelgroep ‘Vier het leven’

500

Ø Kunst door brievenbus Ø Zomers Ommetje Ø Structureel financieel tekort van 40K?

70% 60%

, 53%

50% , 44%

40% 30% 20%

0

10% 2019

2022

#Bezoekers Theater

Ø Kunst is bereikbaar voor iedereen Ø Groep 6 ervaart cultuur en doet mee

, 68%

2500 2000

Ø Kunstroute 20 jaar

80%

2023

#voorstellingen

2024

0%

gemiddelde zaalbezetting

3000 684

2500 2000 1500

228 1459

1000

562 199 1120

1308

2022

2023

2044

500 0

2019

#Bezoekers Voorstelling

#Bezoekers Film

2024

23

4. Cultuur verbindt Resultaat 2024

Begroting 2025

24

5 Samenwerken

De tekst beschrijft dat samenwerking als middel tot welzijn en verbinding binnen de gemeenschap moet worden ingezet. Te stellen doelen, te nemen acties en bijbehorende kengetallen om dit te realiseren: Doelstellingen en te nemen acties 1. Versterken van sociale cohesie en netwerken • Bevorderen van samenwerking tussen inwoners, vrijwilligers en organisaties. • Ondersteunen bij het opbouwen van informele netwerken. • Verbinding leggen tussen welzijnswerk en zorg om problemen preventief aan te pakken. 2. Uitbreiden van samenwerking • Partnerschappen aangaan in de sectoren wonen, zorg, veiligheid, cultuur, werk en inkomen. • Actieve aanwezigheid in de wijken en benutten van elkaars expertise.

3. Preventieve zorg en welzijnsbevordering • Normaliseren van medische en psychische problemen door sterke sociale structuren. • Nauwere samenwerking met huisartsen om zorgvragen te verminderen. • Implementatie van Welzijn op recept voor jong en oud. 4. Efficiëntie en communicatie verbeteren • Overleg organiseren met eerstelijnsmedewerkers in ouderenzorg en GGZ.

• •

Korte lijnen en snelle communicatie om inwoners beter te ondersteunen. Regionale samenwerking om kennis en middelen beter te benutten. 25

6. ‘Samenspel’, een evaluatie van Stichting Perspectief.

Reactie Perspectief Het onderzoek draagt bij aan de verbetering van onze dienstverlening aan inwoners. Ø Duidelijkheid in rol en verwachtingen – vraagt keuzes maken Ø Strategische initiatieven- haalbaarheid van Perspectief Ø Financiële duurzaamheid – tekort op theater de Molen en Buurtvervoer Ø Samenwerking en overlap – we streven naar efficiëntie Ø Governance en kwetsbaarheid – vraagt verder onderzoek Ø Impact en bereik – samen met gemeente opstellen

26

6. Toekomst Perspectief. Uitvoeren beleidsplan ‘Verbindend perspectief’ 2025-2028 Met aandacht voor: Ø Cultuur – theater - behouden Ø Uitbreiden jongerenwerk – om ook jeugdzorg te voorkomen Ø Vanuit inwoners in de wijk aan de slag: voorbereiden op de toekomst Ø Buurt Vervoer voortzetten Ø Blijven inzetten op ontmoeting, sociale netwerken, sterke sociale basis Ø Investeren in de samenwerking met GGZ Ø Aansluiten bij diverse landelijke akkoorden – GALA- IZA- WOZO- en het lokale Gezondheidsplein Onze zorg: • structureel financieel tekort op Cultuur en Buurt Vervoer • stijgende CAO indexaties 27

Jubilea in 2025

Dank voor uw aandacht www.stg-perspectief.nl info@stg-perspectief.nl 024-6750939

28