Ingekomen stuk 6265 - Brief B&W Opvang vluchtelingen Rijk van Nijmegen

Gemeente 3* LEUNINGEN

Datum Kenmerk Kenmerkcode Uw contact Telefoon Onderwerp

1 8 OKT 2023 UI23.02064

llllllllll II llllllll INI Yvonne Kuijpers 14 024 Opvang vluchtelingen Rijk van Nijmegen

Geachte raad,

De opvang van asielzoekers, de opvang van ontheemden uit Oekraïne, de duurzame huisvesting van statushouders én de integratie van nieuwkomers in onze samenleving zijn grote opgaven. Deze opgaven vragen veel van de gemeenten: ruimte voor opvangplekken, capaciteit om deze te exploiteren en investeren in draagvlak en draagkracht. Wij bieden u ter informatie het Deelplan Rijk van Nijmegen aan. In deze oriëntatie geven de gemeenten in het Rijk van Nijmegen aan hoe gezamenlijk de opgaven opvang asielzoekers en ontheemden uit Oekraïne en de taakstelling huisvesting statushouders gerealiseerd zou kunnen worden en wat daarvoor nodig is. Dit maakt onderdeel uit van het zogeheten Gelders plan, waarin alle Gelderse gemeenten op subregionaal niveau aangeven hoe zij deze opgaven en taakstellingen willen realiseren. Hieronder geven wij de context aan en zetten wij uiteen waarom er een subregionaal plan is opgesteld en wat het inhoudt. In de bijlage geven wij aan wat het aanbod vanuit het Rijk van Nijmegen is en wat wij daarvoor nodig hebben. In de bijlage bij deze brief is een samenvatting van het aanbod en de randvoorwaarden waaronder wij dit aanbod kunnen en willen realiseren en een samenvatting van het aandeel opvang en huisvesting van de gemeente Beuningen aan het deelplan Rijk van Nijmegen.

Spreidingswet Om tot een evenwichtiger en eerlijker verdeling van asielzoekers over alle gemeenten te komen, heeft het kabinet het wetsontwerp ‘gemeentelijke taak mogelijk maken asielopvangvoorzieningen’, beter bekend als ‘spreidingswet’ ingediend. Kern van de wet is dat alle gemeenten taakstellingen krijgen voor de opvang van asielzoekers zodat de druk verdeeld wordt. De gemeenten hebben al taakstellingen voor de huisvesting van statushouders om ruimte te creëren in de AZC’s.

Postadres: Gemeente Beuningen, Postbus 14,6640 AA Beuningen Bezoekadres: van Heemstraweg 46,6641AE Beuningen Telefoon: 14 024, Telefax: 024 - 6778078 E-mail: gemeente@beuningen.nl, Internet: www.beuningen.nl

IBAN: NL55 BNGH 0285 0010 78, BIC: BNGHNL2G

Gemeente s* Beuningen

De spreidingswet is inmiddels aangenomen in de tweede kamer en moet nog behandeld worden in de eerste kamer. Los van de formele vaststelling van de Spreidingswet zijn veel gemeenten in Nederland, al of niet in samenwerkingsverband, aan de slag met het realiseren van de opgaven opvang asielzoekers en ontheemden uit Oekraïne en de huisvesting van statushouders. Subregionale aanpak Iedere gemeente heeft een eigen opgaven en taakstellingen in het realiseren van opvangplekken. Om de puzzel beter te kunnen leggen wordt er vaak voor gekozen om afstemming te zoeken met andere gemeenten, bijvoorbeeld op het niveau van al bestaande regionale samenwerkingsverbanden zoals veiligheidsregio’s. In de provincie Gelderland is ervoor gekozen om de afstemming van die gemeentelijk taakstellingen en opgaven in subregionaal verband te organiseren. Het Rijk van Nijmegen is één van de zeven subregio’s1 in Gelderland. De subregionale overleggen hebben als taak: » het maken van concrete afspraken over de aantallen te realiseren opvangplekken voor asielzoekers, waaronder AMVers; « de opvang van ontheemden uit Oekraïne; » de permanente huisvesting van statushouders per gemeente, waarbij ‘uitruilafspraken’ tussen de gemeenten mogelijk zijn.

Subregio Rijk van Nijmegen Voor het realiseren van de bovengenoemde subregionale taken werken de gemeenten Berg en Dal, Beuningen, Druten, Heumen, Nijmegen en Wijchen samen in de subregio Rijk van Nijmegen. Dat gebeurt op bestuurlijk en ambtelijk niveau. Gemeenten zijn vertegenwoordigd door hun burgemeester en een wethouder en voorzitter van het bestuurlijk overleg is de burgemeester van Nijmegen. Zijn vervanger is de burgemeester van Wijchen. Het ambtelijk opdrachtgeverschap berust bij de gemeentesecretarissen van Nijmegen en Druten. Provinciale Regie Tafel De voorzitters van de subregio’s komen samen aan de Provinciale Regie Tafel Asiel 8; Migratie (PRT). Deze PRT zorgt voor: » totstandkoming van regionaal transitieplannen over de overdracht van (crisis)noodopvanglocaties van de veiligheidsregio’s naar het COA. In het Rijk van Nijmegen geldt dit niet; » regievoering t.a.v. de taakstellingen asielopvang en huisvesting statushouders; » waar nodig, vertalen van de provinciale opgaven naar regionale/ gemeentelijke opgaven; » monitoring van de realisatie van de regionale/gemeentelijke opgaven; » bespreking van knelpunten t.a.v. de realisatie van de opgaven; » bespreking van verdeling van de provinciale financiële uitkeringen.

1 In alfabetische volgorde: Achterhoek, Food Valley, Noord-Veluwe, Regio Arnhem, Rivierenland, Rijk van Nijmegen, Stedendriehoek

2

Gemeente

Beuningen

De PRT wordt voorgezeten door de commissaris van de Koning (cvdK) in diens hoedanigheid van rijksheeri2. Namens het Rijk van Nijmegen neemt de voorzitter van het subregionaal overleg, de burgemeester van Nijmegen, deel aan de PRT. Planning Eind 2023 brengt de cvdK (als rijksheer) verslag uit van zijn bevindingen en biedt het zogeheten Gelderse plan aan de staatssecretaris van Justitie en Veiligheid aan. Voordat dit kan, moet afstemming plaatsvinden aan de PRT en voorafgaand daaraan, in de subregio’s en de deelnemende gemeenten. Deelplan Rijk van Nijmegen Het deelplan Rijk van Nijmegen is een integraal plan. Er heeft een oriëntatie plaatsgevonden en wij doen hierin een aanbod en geven daarbij ook aan wat wij nodig hebben om dit te kunnen realiseren. We pleiten ervoor om de opgaven en taakstellingen op het niveau van het Rijk van Nijmegen vast te leggen en op te pakken en doen voorstellen om in ieder geval op subregionaal niveau meer af te stemmen en samen te werken. Wij kunnen deze doelstellingen allen realiseren als wij hiervoor voldoende ondersteuning en middelen vanuit de PRT en rijk ontvangen. Ook vragen wij maatwerk in de toepassing van geldende wet- en regelgeving, meer specifiek als het betreft het realiseren van opvanglocaties. Ook vragen wij voldoende capaciteit bij het COA om asielzoekers en gemeenten te ondersteunen. Financiën

Uitgangspunt is dat de bekostiging en financiering van benodigde investeringen voor de opvang van asielzoekers en ontheemden minimaal kostendekkend geschiedt door het rijk. Daaronder zijn begrepen eventuele extra kosten voor onderwijs, zorg en veiligheid (toezicht en beveiliging). Per onderdeel zullen daarover bij de realisatie afspraken gemaakt moeten worden met het COA en het ministerie van Justitie 8c Veiligheid. Wij hopen u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Desgewenst lichten wij de samenwerking in het Rijk van Nijmegen en het deelplan graag toe.

Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders

Corry van Rb burgemeester;

Dyanne Koeken secretaris

i als voorzitter van beide Staten is de commissaris van de Koning ook vertegenwoordiger van de régerirjgáfľzijn/haar provincie, de rijksheer. Een van de taken die daarbij hoort, is toezicht houden op de manier waarop gemeenten hun werk doen.

3

Bijdrage subreqio Rijk van Nijmegen aan Gelders Plan - PRT Asiel Versie 21 september 2023

Inhoudsopgave Samenvatting aanbod en vraag van Rijk van Nijmegen

I Inleiding II Overzichten met opvang en opgave per gemeente in het Rijk van Nijmegen 1 Asielopvang, 5 jaar of langer 1a Reguliere COA opvang, 5 jaar of langer 1 b Noodopvang COA, minder dan 5 jaar 2 Opvang Oekraïne 2a Gemeentelijke opvang 2b Particuliere opvang 3 Taakstelling huisvesting statushouders 3a Realisatie taakstelling 3b Flexwoningen 4 Bijzondere voorzieningen 4a AMV-opvangplekken 4b AMV-huisvestingsplekken 4c Landelijke Vreemdelingen Voorziening of Bed Bad Brood plekken III Voorziene gevolgen voor netwerkpartners 5 Beveiliging ! handhaving en toezicht I politie 6 Onderwijs 6a Voorschoolse opvang 6b PO taalklassen/regulier onderwijs 6c VO/ISK 6d 18+ onderwijs 7 Zorg 7a Huisartsenzorg 7b Tandartszorg 7c Zorgcoördinatie, Wmo, Jeugdhulp, GGZ 7d Publieke gezondheidszorg/GGD 8 Huisvesting

IV Aanbevelingen voor noodzakelijke beleids- en uitvoeringsaanpassingen

1

Samenvatting aanbod en vraag van Rijk van Nijmegen Onderwerp Reguliere COA opvang, 5 jaar of langer

Aanbod Wij zetten in op het realiseren van meer structurele langdurige opvangplekken in het Rijk van Nijmegen.

Vraag Om ons aanbod waar te kunnen maken is het nodig dat het COA investeert om deze accommodaties te realiseren. Dat houdt ook in dat er maatwerk nodig is bij het toepassen van wet- en regelgeving, om langlopende procedures en kostenverhogende maatregelen zoveel mogelijk te beperken.

Opvang ontheemden Oekraïne

Wii leveren qeen bovenmatiqe inspanning voor de extra opvang van ontheemden uit Oekraïne, maar zetten in op het langer openhouden van bestaande opvanglocaties en het vervangen van locaties waarvan het gebruik niet verlengd kan worden.

Wij dringen erop aan, mede vanwege het behoud van maatschappelijk draagvlak, om de voorwaarden waaronder opvang verleend wordt aan te passen. Wij denken daarbij aan eigen bijdragen voor de gemeentelijke opvang van ontheemden die inkomen hebben uit werk (conform regeling COA) en het verhuren van woonruimte (flexwoningen).

Taakstelling huisvesting statushouders

Wij willen de koppelingen tussen statushouders en wooneenheden uitruilen binnen het Rijk van Nijmegen en onderzoeken of er in het Rijk van Nijmegen een subregionale doorstroom locatie gerealiseerd kan worden en waar. In die lijn is het ook wenselijk zijn dat ook woningcorporaties op subregionaal niveau gaan samenwerken. Wij gaan dit voorstel agenderen bij hen agenderen.

PO taalklassen/regulier onderwijs

Wij gaan in het Rijk van Nijmegen inventariseren hoe wij en de schoolbesturen kunnen samenwerken en elkaar kunnen helpen.

Zorgcoördinatie, Wmo, Jeugdhulp, GGZ

In Nijmegen is een experiment gestart voor de opvang van overlastgevende personen met diverse problematiek op een aparte vleugel in één van onze opvanglocaties ('0-vleugeľ). Sinds kort hebben we daar een

We hebben bij de VNG verzocht om erkend te worden als experiment en we vinden het wenselijk dat er vanuit een externe organisatie wordt meegekeken naar dit experiment. Ook willen we de 2

vorm van ambulante woonbegeleiding voor ingekocht bij Iriszorg. Dit ontlast andere locaties beslist. We denken dat deze vorm van opvang opschaalbaar is naar niveau Rijk van Nijmegen, maar dan zou het wenselijk c.q. noodzakelijk zijn om hiervoor een aparte locatie te vinden. Een belangrijk deel van de betreffende personen heeft problematiek, die -zacht gezegd- niet zomaar overgaat. Subregionale opvangorganisatie

We realiseren in het Rijk van Nijmegen de eerste regionale opvangorganisatie voor asielzoekers in Nederland, in combinatie met een regionale doorstroomlocatie.

bekostiging ervan onder de aandacht brengen van het ministerie van JenV: tot nu toe dekt Nijmegen het uit de rijksvergoeding, maar het is een forse uitname.

» » «

«

financiering en bekostiging door het rijk; beschikbaarheid capaciteit en deskundigheid; een organisatievorm die aansluit bij de al bestaande overlegstructuren in het Rijk van Nijmegen; dat de taakstellingen huisvesting statushouders (volledig) worden gerealiseerd met asielzoekers die in deze regionale organisatie worden opgevangen.

3

I Inleiding In deze bijdrage van de gemeenten in de subregio Rijk van Nijmegen (Berg en Dal, Beuningen, Druten, Heumen, Nijmegen en Wijchen) staan de gemeentelijke overzichten van de opgaven, taakstellingen (huisvesting statushouders) en gerealiseerde en geplande opgaven en taakstellingen in de subregio. In dit totaaloverzicht is per gemeente ook de Particuliere Opvang Oekraïners (POO) opgenomen, in deze bijdrage geven de gemeenten aan hoe zij samen zorgen voor c.q. meewerken aan: » » «

de realisatie van voldoende opvang plekken voor asielzoekers, waaronder AMV’ers; de realisatie van permanente opvang voor statushouders; de opvang van ontheemden uit Oekraïne.

Werkwijze Wij hebben het format dat is ontwikkeld door de subregio Stedendriehoek, als basis genomen. Afgesproken is dat alle subregio’s in de provincie Gelderland dit format als basis hanteren, om zoveel mogelijk de informatie over dezelfde onderwerpen op een eenduidige wijze te verkrijgen. Dit format is in het ambtelijk overleg in het Rijk van Nijmegen ‘gevuld’ en afgestemd. De peildatum van de gepresenteerde gegevens is 4 september 2023, zoals weergegeven in het laatst verspreide Dashboard van de PRT.

Toelichting In paragraaf 4 van hoofdstuk II wordt een toelichting gegeven op de zogeheten bijzondere voorzieningen. We brengen daarbij specifieke opgaven in beeld die onderdeel uitmaken van de totale vreemdelingenketen, maar die minder of niet zichtbaar zijn in de totaalcijfers, terwijl er wel sprake is van specifieke omstandigheden met impact voor ketenpartners. Het gaat specifiek om plekken voor opvang en huisvesting van alleenstaande minderjarige vluchtelingen (AMV’ers) en zogeheten ‘Bed Bad Brood plekken’ voor uitgeprocedeerde en/of ongedocumenteerde asielzoekers. Opvangplekken voor AMV’ers tellen mee voor de asielopgave, maar leggen ook een additionele druk op het voortgezet onderwijs en zijn daarom separaat in beeld gebracht. Huisvesting voor AMV’ers met een verblijfsstatus) telt mee in de taakstelling huisvesting statushouders. Afsluitend doen wij een aantal aanbevelingen voor ons inziens noodzakelijke aanpassingen in beleid en uitvoering. Definities Bij het schrijven van dit plan merkten wij dat er verwarring was over wat er verstaan werd onder bijvoorbeeld ‘crisisnoodopvang’ en ‘noodopvang’. In het format wordt uitgegaan van termijnen: reguliere COA opvang duurt 5 jaar of langer, noodopvang COA is minder dan 5 jaar. Deze termijnen zijn gekozen vanwege de definitie van ‘duurzame opvang’, die de wet hanteert.

Het COA hanteert daarnaast andere definities: ‘crisisnoodopvang’ wordt door gemeenten georganiseerd en geëxploiteerd, ‘noodopvang’ door het COA. Het aantal asielzoekers onder ‘noodopvang’ telt mee in de taakstelling, het aantal onder ‘crisisnoodopvang’ niet. Dit zien we terug in het dashboard van de PRT. Wat hierin wordt weergegeven in de tabel ‘Crisisnoodopvang’ zouden wij Tijdelijke gemeentelijke opvang’ willen noemen. Het COA hanteert daarnaast een indeling in termijnen van korter of langer dan drie jaar. Bij opvang, langer duurt dan drie jaar, gelden andere kwaliteitseisen (duurzaamheid) dan bij opvang die korter duurt dan drie jaar. Wij hanteren de definities die samenhangen met de duur van de opvang: « *

Reguliere opvang is langdurige opvang, langer dan 5 jaar; Noodopvang is kortdurige opvang, korter dan 5 jaar. Daaronder scharen wij ‘crisisnoodopvang’.

Tot slot 4

Dit document is een integraal plan van het Rijk van Nijmegen. Wij doen voorstellen om in ieder geval op subregionaal niveau meer af te stemmen en samen te werken. Wij pleiten ervoor om de opgaven en taakstellingen op het niveau van het Rijk van Nijmegen vast te leggen en op te pakken. Dat heeft als voordeel dat er geen ‘ruilhandel’ hoeft plaats te vinden ('als ik iets meer van dit doe, doe jij dan iets meer van dat’) en dat meer maatwerk geleverd kan worden door gemeenten binnen het Rijk van Nijmegen: de ene gemeente kan meer ruimte hebben voor bijvoorbeeld de opvang van AMV’ers dan in de individuele opgave staat. Het zou ons inziens logisch zijn dat die gemeente dat benut, zodat andere gemeenten die deze ruimte ontberen, hierdoor weer ruimte kunnen bieden voor andere opgaven en taakstellingen. Wij zien mogelijkheden om dit goed te organiseren op ambtelijk en bestuurlijk niveau. Wij doen een bod, maar om dat te kunnen waarmaken moeten wij zelf wat doen en hebben we ook wat nodig van anderen. Wij willen de huidige samenwerking in het Rijk van Nijmegen, zoals op het gebied van zorg en onderwijs, intensiveren en verbreden. In de opvang van asielzoekers en ontheemden willen we kijken of gezamenlijke piketregelingen een meerwaarde hebben en zo ja, hoe we die uitvoerbaar kunnen maken voor alle gemeenten.

5

II Overzichten realisatie in het Rijk van Nijmegen 1. Asielopvang De termijn van 5 jaar is gekozen vanwege de definitie ‘duurzame opvang’ in de wet. 1a Reguliere COA opvang, 5 jaar of langer, d.d. 01-09-2023 Gemeente

In de planning tot 1-1-2024 ~

Actuele capaciteit

Opgave

Berg en Dal Beuningen Druten

126 94 69

0 0 0

0 0 0

Heumen Nijmegen Wijchen

62 644 149

0 445 0

0 75 0

1.144

445 -699

75 -624

Totaal Resultaat*

In de planning na 1-1-2024 19 0 Vangt Wijchen op 0 0 300 inclusief Druten 319 -305

Toelichting: Nijmegen

De huidige noodopvang aan de Stieltjesstraat (120 plekken) sluit per september 2027. De uitbreiding van de AZC Dommer van Poldersveldtweg met 75 plekken is dit jaar gerealiseerd.

Druten/Wijchen

Hebben de opgave asiel gezamenlijk opgepakt. Dit betekent dat Druten een noopdopvanglocatie inricht vanaf november 2023 tot november 2025. Wijchen ontwikkelt een AZC inclusief de taakstelling van Druten voor 300 opvangplekken. Dit AZC zal eind 2024 gereed zijn.

1b Noodopvang COA, minder dan 5 jaar, d.d. 01-09-2023 Gemeente

Actuele capaciteit

Berg en Dal Beuningen Druten Heumen Nijmegen Wijchen

In de planning tot 1-1-2024

In de planning na 1-1-2024

107

Totaal

0 800 1.200 0 2.107

100 80Q

100 inclusief Wijchen

In opgave Druten 100

In opgave Druten

Toelichting: Berg en Dal

Heeft momenteel noodopvang voor 107 AMV’ers op twee locaties. De tijdelijke opvang in Hotel Erika is bedoeld ter overbrugging naar een nieuwe duurzame locatie. De insteek is om te komen tot 126 langdurige opvangplekken.

Heumen

De noodopvang opende eind augustus en sluiting is voorzien op 1 december a.s.

Nijmegen

Voor de noodopvang Winkelsteeg is sluiting voorzien per 1 november a.s.

6

Conclusie Volgens de (concept) Spreidingswet hebben wij in het Rijk van Nijmegen de opgave om 1.144 duurzame opvangplekken (langer dan 5 jaar) te realiseren. Eind 2023 zijn er 520 (445 + 75) gerealiseerd. In 2024 komen er 300 (Druten en Wijchen) plus 19 (Berg en Dal) bij. Het tekort bedraagt dan nog 305. Er zijn ontwikkelingen in Beuningen en Nijmegen, die nu nog vooral op ambtelijk niveau onderzocht worden op technische haalbaarheid. Deze leiden tot ons bod dat wij ervoor zorgen dat op 1 januari 2028 deze plekken structureel zijn gerealiseerd. Ten aanzien van de noodopvang (korter dan 5 jaar) hebben wij een capaciteit van 2.107 opvangplekken. Het COA heeft Heumen en Nijmegen gevraagd om deze opvanglocaties nog zes maanden open te houden. Beide gemeenten beraden zich hierover.

AMV'ers De opvang van AMV’ers is verwerkt in deze aantallen. Berg en Dal focust op duurzame opvang van 100 AMV’ers met een groei naar ca. 126. Wij onderzoeken gericht de mogelijkheden van extra ruimte in het Rijk van Nijmegen voor opvang AMV’ers. In dit stadium is hierover nog geen verdere informatie beschikbaar. Wij constateren dat de bestuurlijke wens van Berg en Dal om langdurige opvang te bieden aan AMV’ers niet overeenkomt met de insteek van het COA om in te zetten op kortdurige opvang hiervoor. Achtergrond hiervan is dat voor langdurige opvang hogere investeringen nodig zijn die te herleiden zijn tot eisen ten aanzien van duurzaamheid. In tabellen 4 a en 4b wordt een specificatie gegeven over opvang en huisvesting AMV’ers.

Aanbod Wij zetten in op het realiseren van meer structurele langdurige opvangplekken in het Rijk van Nijmegen.

Onze vraag Om ons aanbod waar te kunnen maken is het nodig dat het COA investeert om deze accommodaties te realiseren. Dat houdt ook in dat er maatwerk nodig is bij het toepassen van wet- en regelgeving, om langlopende procedures en kostenverhogende maatregelen zoveel mogelijk te beperken.

7

2. Opvang ontheemden Oekraïne 2a Opvang Oekraïense ontheemden, d.d. 01-09-2023 Gemeente Berg en Dal Beuningen Druten Heumen Nijmegen Wijchen Totaal

In de planning tot 1-1-2024

Actuele capaciteit

Opgave 200(+13) 150 (+10) 110(+7J 98 ť+7) 1.024 (4-69) ~ 236(16) 1.818 (+122)

262 230 140 99 757 200 1.688

In de planning na 1-1-2024 450 Tot 15-03-2024

448 450

448

Toelichting De 122 extra te realiseren opvangplekken zijn het resultaat van de extra opgave die de staatssecretaris per brief van 8 september jl. heeft kenbaar gemaakt aan de burgemeesters en voorzitters van de veiligheidsregio's. Berg en Dal

De locatie de Kentering wordt nog dit jaar uitgebreid met 50 plekken.

Druten

Heeft 140 plekken voor vluchtelingen uit Oekraïne op het schip beschikbaar tot maart 2024. We zijn opzoek naar vervangende opvangcapaciteit voor 100 vluchtelingen voor de overige hebben we dan geen plaats meer (-40).

Nijmegen

De locatie Daniëlskerk sluit per 1-10-2023 (80 plekken) en per die datum gaat de locatie PH7 (Prins Hendrikstraat 7) starten (128 plekken): per saldo 48 extra plekken. Overwogen wordt deze 48 extra plekken in te zetten voor tijdelijke huisvesting statushouders (doorstroomlocatie). Op de locatie Tarweweg worden 35 plekken bezet door maximaal 15 vluchtelingen met ernstig problematisch woongedrag. Zij worden in een vleugel van het pand (de zogenaamde nul-vleugel) ambulant begeleid door Iriszorg (intensieve woonbegeleiding). Dit is een experiment dat eind dit jaar wordt geëvalueerd.

2b Particuliere opvang Oekraïense ontheemden, d.d. 01-09-2023 Aantal ontheemden

Gemeente Berg en Dal Beuningen Druten Heumen Nijmegen Ŵijcĥen

28 24 192 33

Aantal opvangplekken 14 .11T ___________ , ? ļ 14

’

.......'

Totaal Conclusie Om aan de opgave opvang ontheemden Oekraïne te voldoen zijn in het Rijk van Nijmegen nog 154 plekken nodig. Wij zien een nog verdere verhoging van deze opgave zeer zwaar in, vooral omdat de exploitatie van de opvanglocaties een gemeentelijke verantwoordelijkheid is. Wellicht zijn er nog locaties te vinden die geschikt zijn of zijn te maken, maar het ontbreekt de gemeenten aan eigen capaciteit en expertise om die te kunnen exploiteren. Ook op de markt is het aanbod van capaciteit en expertise zeer beperkt. Zoals we in paragraaf 6 verwoorden, begint het vooral te kraken in het primair onderwijs en in de taalklassen.

8

Ook is bij een aantal gemeenten de bovengrens van het maatschappelijk draagvlak bereikt of in ieder geval zichtbaar. Dat heeft te maken met het beeld van de 'uitzonderingspositie’ die ontheemden hebben, die inkomen uit werk ontvangen en geen huur voor (gemeentelijke) opvang betalen en met de wetenschap dat een aanzienlijk deel van de ontheemden niet zal terugkeren naar Oekraïne en dus mee concurreert op de schaarse woningmarkt.

Aanbod Wij leveren geen bovenmatige inspanning voor de extra opvang van ontheemden uit Oekraïne, maar zetten in op het langer openhouden van bestaande opvanglocaties en het vervangen van locaties waarvan het gebruik niet verlengd kan worden.

Onze vraag Wij dringen erop aan, mede vanwege het behoud van maatschappelijk draagvlak, om de voorwaarden waaronder opvang verleend wordt aan te passen. Wij denken daarbij aan eigen bijdragen voor de gemeentelijke opvang van ontheemden die inkomen hebben uit werk (conform regeling COA) en het verhuren van woonruimte (flexwoningen).

9

3. Taakstelling huisvesting statushouders 3a Huisvesting statushouders, d.d. 01-09-2023 Gemeente

Opgave 2023 (totaal)

Berg en Dal Beuningen Druten Heumen Nijmegen Wijchen

96 (-13) 73 Í+ 4) 53 (-1) 48 (0) 492Í+11) 114 (-9) 876 (* 14)

Totaal

Nog te realiseren voor 01-01-2024

Gerealiseerd op 01-09-2023 36 49 27 21 200 70 421

47 28 25 27 303 35 469

Toelichting: De aantallen per gemeente onder ‘Opgave 2023’ is de optelsom van de taakstelling 2023-I en 2023-II, vermeerderd met tussen haakjes de nog niet gerealiseerde taakstelling uit voorgaande járen (zie dashboard). Rekenvoorbeeld: Berg en Dal » » »

Taakstelling 2023-I s 42 Taakstelling 2023-II s 54 ‘Aanvullende’ taakstelling s de nog niet gerealiseerde taakstelling uit voorgaande járen (9) Berg en Dal

Heeft de intentie om locaties KWE/KWG (kleine wooneenheden/kleine woongroepen) In te zetten voor de huisvesting van AMV'ers. De intentie is hier rond de 20 plekken voor te realiseren.

Beuningen

Er lopen veel aanvragen voor gezinshereniging. Daarmee is in de meeste gevallen qua huisvesting al rekening gehouden.

Druten

Taakstelling 2023-I 3 23 Taakstelling 2023-II s 30 De taakstellingen zijn tot nu toe behaald 2023-II loopt nog eerste helft is gehaald met 5 in de plus.

Heumen

Concreet vooruitzicht op huisvesting voor nog 8 personen.

Nijmegen

Realisatie 2023 is problematisch en de verwachting is dat de taakstelling ruimschoots niet wordt gehaald. Als de eerste fase project NDW21 tijdig wordt opgeleverd, wordt dit probleem aanzienlijk kleiner, maar dan nog lijkt de taakstelling niet haalbaar.

Wijchen

Taakstelling 2023-I = 50 Taakstelling 2023-II s 64 De taakstellingen zijn tot nu toe behaald 2023-II loopt nog eerste helft is gehaald met 18 in de plus

Conclusie Wat betreft de huisvesting van statushouders liggen de meeste gemeenten op schema, uitgezonderd Nijmegen.

De taakstelling huisvesting is gekoppeld aan een gemeente en is niet uitwisselbaar met een andere gemeente. Het uitruilen van huisvesting tegen opvangplekken is niet mogelijk. Het is ook niet noodzakelijk: bij de realisatie van de taakstelling kunnen bijvoorbeeld koppelingen wel uitgeruild

10

worden. Om een voorbeeld te geven: een gezin van vier personen in gemeente A heeft één grote woning nodig en die is niet beschikbaar in A. Dit gezin kan wel gehuisvest worden in gemeente B. Vier alleenstaanden in B kunnen wellicht in vier kleinere aparte wooneenheden in A (of in een andere gemeente binnen de subregio) gehuisvest worden.In dat perspectief is het realiseren van een regionale doorstroomlocatie, waarin met name alleenreizende statushouders tijdelijk worden opgevangen, wenselijk. Het maakt de koppeling op het moment van gezinshereniging beter mogelijk.

Aanbod Wij willen deze koppelingen uitruilen binnen het Rijk van Nijmegen en onderzoeken of er in het Rijk van Nijmegen een subregionale doorstroomlocatie gerealiseerd kan worden en waar. In die lijn is het ook wenselijk zijn dat ook woningcorporaties op subregionaal niveau gaan samenwerken. Wij gaan dit voorstel agenderen bij hen agenderen.

Onze vraag

3b Flexwoningen* ! Gemeente Berg en Dal Beuningen Druten Heumen Nijmegen Wijchen Totaal

Actuele capaciteit

In de planning tot 1-1-2024

In de planning na 1-1-2024

0

?

In onderzoek

0 0

150 86 236

In onderzoek In onderzoek

flexwoningen kunnen randvoorwaardelijk zijn voor de realisatie van de diverse taakstellingen. In dit overzicht is opgenomen de voorziene of gerealiseerde capaciteit per doelgroep.

*

Toelichting: Druten/Wijchen

Zijn beide nog in gesprek met de wooncorporaties om te bezien of er extra flex-woningen geplaatst kunnen worden. In Druten zal dit ook nodig zijn als vervanging van de plaatsen voor vluchtelingen uit Oekraïne op het schip (140 bedden). De overige flex-woningen in Druten en Wijchen zijn bedoeld voor de reguliere doelgroepen sociale huur.

Nijmegen

Het betreft het project NDW21, waar 500 flex-woningen gerealiseerd worden. Daarvan komt 3007o beschikbaar voor statushouders en ontheemden

11

4. Bijzondere voorzieningen Alleenreizende minderjarige vluchtelingen 4a AMV-opvangplekken, d.d. 01-09-2023 Gemeente

Actuele capaciteit

Berg en Dal Beuningen Druten Heumen Nijmegen Wijchen Totaal

In de planning tot 1-1-2024

ín de planning na 1-1-2024

In de planning tot 1-1-2024

In de planning na 1-1-2024 20 plekken in KWG/KWE

107 1

107

AMV-huisvesting, d.d. 01-09-2023 Gemeente Berg en Dal Beuningen Druten Heumen Nijmegen

Actuele capaciteit

5 plekken in KWE 20 plekken in KWE

5 plekken in KWE 16-24 plekken in KWG

Wijchen Totaal Resultaat

20 20

5 25

41-49 66-74

Toelichting AMV-opvangplekken tellen mee voor de asielopgave, maar leggen een additionele druk op het voortgezet onderwijs en zijn daarom separaat in beeld gebracht. AMV-huisvesting (voor AMV’ers met een verblijfsstatus) telt mee in de taakstelling huisvesting statushouders en kent twee vormen: «

«

KWE, kleinschalige wooneenheden. Meestal 4-5 jongeren delen een regulier woonhuis/appartement. Wonen redelijk zelfstandig onder ambulante begeleiding van een gecertificeerde jeugdhulporganisatie. KWG, kleinschalige woongroep. Een grotere locatie voor ongeveer 20-30 jongeren met vaste begeleiding 24/7 van een gecertificeerde jeugdhulporganisatie. De begeleiding wordt gecontracteerd en bekostigd door het NIDOS (voogdij-organisatie). De jeugdhulporganisatie (in onze regio veelal Yoin/Lindenhout) is huurder van de woning/locatie.

Berg en Dal groeit mogelijk naar 30 plekken in KWG/KVE na 1 januari 2014.

Landelijke Vreemdelingen Voorziening- of Bed Bad Brood plekken* Het betreft uitgeprocedeerde en dus ongedocumenteerde personen. In Nijmegen worden er 46 opgevangen.

Toelichting De LVV biedt onderdak in combinatie met begeleiding, op voorwaarde dat aan de toelatingscriteria is voldaan, voor alle vreemdelingen zonder recht op verblijf of Rijksopvang die zich bij lokale organisaties of overheden melden. Uitgezonderd van toelating zijn vreemdelingen met een zwaar inreisverbod van 10 jaar en hoger, ongewenst verklaarden, EU-burgers en Dublinclaimanten. Omdat 12

er nog geen duidelijkheid is over waar de LVV komt en hoe een en ander gefinancierd gaat worden, is hier het aantal gesubsidieerde bed-bad-brood plekken in Nijmegen aangegeven. De besluitvorming over de LVV is uitgesteld.

13

Ill Voorziene gevolgen voor netwerkpartners 5.

Beveiliging I handhaving en toezicht f politie Wij willen zoveel mogelijk op het niveau van het Rijk van Nijmegen een veiligheidsoverleg inrichten met politie, COA en gemeenten (waaronder toezicht en handhaving), met als doel preventief en tijdig situaties te kunnen oppakken. Bij de opvang van Oekraïners merken we op een aantal locaties overlast als gevolg van drankgebruik (zowel binnen de locaties als in de omgeving van die locaties).

6.

Onderwijs a. Voorschoolse opvang Hier maken we nauwelijks gebruik van. b.

PO taalklassen/regulier onderwijs We merken in meerdere gemeenten dat het primair onderwijs enorm onder druk staat. Kinderen op het primair onderwijs kunnen vaak niet naar de school van hun keuze en/of dichtstbijzijnde school. Dit brengt vervoersproblematieken met zich mee van en naar het onderwijs, passend bij onderwijs en/of opvang van de andere kinderen en/of ouders van het gezin. Extra toevoeging van kinderen uit Oekraïne leidt tot extra druk op de bestaande voorzieningen: vollere klassen en meer taalproblematiek. Aanbod Wij gaan in het Rijk van Nijmegen inventariseren hoe wij en de schoolbesturen kunnen samenwerken en elkaar kunnen helpen.

7.

c.

VO/ISK Berg en Dal ontwikkelt met schoolbestuur @VOcampus een nieuwe ISK locatie in Ubbergen met een maximum capaciteit van 130 leerlingen. Intentie is deze locatie november 2023 in bedrijf te hebben. Het Pontem college zit overvol en heeft wachtlijsten. Dit is voor de komende asielopvanglocaties een probleem en we moeten kijken naar dagbesteding als overbrugging. Jeugdigen uit Oekraïne zijn beperkt gemotiveerd om onderwijs te volgen. We wijzen hen met regelmaat op de leerplicht, maar dit is een moeizaam proces. De wachtlijsten bij het ISK hebben ook gevolgen voor de komst van de statushouders. Deze kinderen krijgen niet het onderwijs waar ze recht op hebben, vanwege wachtlijsten. Dagbestedingsprogramma’s hebben geen verplicht karakter, wat ertoe leidt dat jongeren zich beperkt verder ontwikkelen en een eigen visie op dagbesteding ontwikkelen.

d.

18+onderwijs De weinige studenten in de Oekraïne-opvanglocaties hebben dit zelf geregeld, veelal met online onderwijs. Met betrekking tot statushouders merken we dat er een groot gebrek is aan NT2 docenten wat ervoor zorgt dat onderwijs (op inburgering) niet altijd kan starten binnen het gewenste tijdsbestek. Deze ‘wachttijd’ gaat af van de inburgeringsperiode.

Zorg: a.

Huisartsenzorg We ervaren in sommige gemeenten knelpunten voor het verkrijgen van huisartsen voor statushouders. Veel huisartsenpraktijken zitten overvol. De zorg voor Oekraïners gaat via Arenazorg en dit hapert regelmatig. De app van Arenazorg is lastig in gebruik voor vluchtelingen en de taal is vaak een probleem. We moeten regelmatig helpen door te bellen en zelf het verhaal uit te leggen. Daar komt bij dat deze vluchtelingen gewend zijn in land van herkomst voor alles een ambulance te bellen. Dit vraagt voortdurend aandacht.

14

b.

Tandartszorg Geen noemenswaardige problemen.

c.

Zorgcoördinatie, Wmo, Jeugdhulp, GGZ We ervaren een toenemende problematiek, vooral bij ontheemden uit Oekraïne. Vaak is er sprake van een combinatie van psychische problemen en overmatig drankgebruik, wat leidt tot gedragsproblemen en conflicten met medebewoners en locatiemedewerkers. De samenwerking met de zorgcoördinatoren van Sterker loopt steeds beter omdat zij de wegen beter kennen. Echter, het inschatten van spoedeisende problematiek door de crisisdienst gaat moeizaam. Het resultaat is meestal dat ze het niet urgent of ernstig genoeg vinden en wij met een onmogelijke situatie in de noodopvang met veel kwetsbare vluchtelingen achterblijven. Aanbod In Nijmegen is een experiment gestart voor de opvang van overlastgevende personen met diverse problematiek op een aparte vleugel in één van onze opvanglocaties (‘0-vleugeľ). Sinds kort hebben we daar een vorm van ambulante woonbegeleiding voor ingekocht bij Iriszorg. Dit ontlast andere locaties beslist. We denken dat deze vorm van opvang opschaalbaar is naar niveau Rijk van Nijmegen, maar dan zou het wenselijk c.q. noodzakelijk zijn om hiervoor een aparte locatie te vinden. Een belangrijk deel van de betreffende personen heeft problematiek, die -zacht gezegd- niet zomaar overgaat. Onderdeel van onze werkwijze is ook de bredere inzet van zorgcoördinatie specifiek voor de Oekraïne-opvang.

Deze is beschikbaar voor alle locaties en werkt inmiddels regionaal in het Rijk van Nijmegen. De zorgcoördinatie biedt maatschappelijk werk en casemanagement. Zij adviseren over de doorplaatsing van personen naar de 0-vleugel, maar natuurlijk vooral naar reguliere zorg (Wmo en Jeugdzorg). Onze vraag We hebben bij de VNG verzocht om erkend te worden als experiment en we vinden het wenselijk dat er vanuit een externe organisatie wordt meegekeken naar dit experiment. Ook willen we de bekostiging ervan onder de aandacht brengen van het ministerie van JenV: tot nu toe dekt Nijmegen het uit de rijksvergoeding, maar het is een forse uitname.

d.

Publieke gezondheidszorg I GGD We merken dat het aanbod van de GGD vaak niet of slecht aansluit bij het behoeften- en kennisniveau van de vluchtelingen en ontheemden. Wij willen daarom -wanneer nodig­ de GGD uitnodigen bij de ambtelijke overleggen. De ingekochte GGD trainingen voor statushouders slaan over het algemeen wel goed aan. Denk hierbij aan een training over het algemene gezondheidsnetwerk in Nederland en een training, geënt op bewustwording van mogelijk mentale problematieken.

8. Huisvesting In paragraaf 3 hebben we ons aanbod toegelicht over de uitruil van koppelingen. Medewerking van en samenwerking met de woningcorporaties is een kritische succesfactor. We weten dat er een groot beroep wordt gedaan op hun taak bijzondere bemiddeling. Maar ook voor hen kan subregionale samenwerking bij deze taakstelling voordelen geven. Wij gaan dit onderwerp agenderen in de bestaande overleggen bijzondere bemiddeling.

15

IV Aanbevelingen voor noodzakelijke beleids- en uitvoeringsaanpassingen Wij stellen (ambtelijk) voor om gezamenlijk goed na te denken over wenselijke en realiseerbare subregionale oplossingen voor vraagstukken die lokaal spelen op dit moment. Te denken valt in eerste aanleg aan: * * « » » »

Zorgcoördinatie: een gezamenlijke zorglocatie inrichten. Een gezamenlijke time-out locatie inrichten voor bewoners die er 'even tussenuit’ moeten omdat hun gedrag niet acceptabel was. Het gaat hierbij niet om bewoners die veel zorg nodig hebben. Voortgezet onderwijs Huisvesting van statushouders en daardoor de overbelasting van de asielketen (doorstroomlocatie) Realisatie primaire doelstelling Spreidingswet (Regionale opvangorganisatie) Vrijetijdsinvulling: in de avonduren en weekenden.

Door samenwerking wordt het mogelijk om kleinschalige opvang, op maat van de betreffende gemeente, vorm te geven. Het AZC in Nijmegen heeft alle voorzieningen en kan als centrale locatie het asielproces c.a. verzorgen voor een aantal kleinere satellietlocaties. Welke werkzaamheden centraal en welke decentraal kunnen worden georganiseerd is nog nader uit te werken met het COA. Onderwijs (VO), gezondheidszorg, inburgering en participatie kunnen centraal worden aangeboden; onderwijs (PO), sport en welzijn lokaal. Afhankelijk van de (fysieke) huisvestingsmogelijkheden, is het uitgangspunt dat gemeenten zoveel mogelijk de eigen opvang doelstelling realiseren.

Naar voorbeeld van de gemeente en de provincie Utrecht zouden we dit moeten uitwerken als een bieding, een concrete package-deal aan COA en de PRT. We realiseren in het Rijk van Nijmegen de eerste regionale opvangorganisatie voor asielzoekers in Nederland, in combinatie met een regionale doorstroomlocatie, onder de voorwaarden: « » «

financiering en bekostiging door het rijk; beschikbaarheid capaciteit en deskundigheid; een organisatievorm die aansluit bij de al bestaande overlegstructuren in het Rijk van Nijmegen;

16

dat de taakstellingen huisvesting statushouders (volledig) worden gerealiseerd met asielzoekers die in deze regionale organisatie worden opgevangen.

Geldende wet- en regelgeving Richting het COA is de vraag hoe wij ons moeten verhouden tot de duurzaamheidseisen die zij stellen aan nieuwe locaties voor opvang. Deze lijken nu een snelle ontwikkeling in de weg te staan en de vraag is of hiervan afgeweken kan worden. Daarmee kan het perspectief van 3 jaar worden opgerekt naar 5 en langer. Deze vraag geldt ook voor de omgevingsdiensten en veiligheidsregio’s (brandweer). Veiligheid staat voorop, daarmee valt niet te marchanderen. Maar het is de vraag of doel (veiligheid) en middel (maatregelen hiertoe) in balans zijn met het doel waarvoor zij worden ingezet: snel opvang bieden voor een korte periode. Dat geldt ook planologische aspecten: vaak past een opvang niet binnen het geldende bestemmingplan. Wijziging van een bestemmingsplan is een langdurige procedure, zeker als bezwaar en beroep worden aangetekend.

Aanbod vanuit rijk en provincie Wij worden regelmatig gewezen op en herinnerd aan reikende handen en middelen vanuit rijk en provincie. Daar zijn wij ook blij mee, we zetten samen onze schouders eronder. Waar wij voor pleiten is het proces om te keren: gemeenten staan 'met de poten in de klei’ en weten het beste waaraan behoefte is. Wij adviseren om minder aanbodgericht te werken en meer vraaggericht.

17