Bijlage 1 Zienswijzebrief conceptjaarrekening 2025 en ontwerpbegroting 2027 Veiligheidsregio Gelderland-Zuid (VRGZ)

Veiligheidsregio Gelderland-Zuid T.a.v. Dagelijks Bestuur Postbus 1120 6501BC Nijmegen

Datum : Zaaknummer : 876654 Uw contact : Team Veiligheid Telefoon : 14 024 Onderwerp : Zienswijze gemeente Beuningen op conceptjaarrekening 2025 en ontwerpbegroting 2027 Veiligheidsregio Gelderland-Zuid Geacht bestuur, Wij hebben uw brief van 31 maart 2026 met de conceptjaarrekening 2025 en de ontwerpbegroting 2027 ontvangen. U vraagt ons om daar een zienswijze op te geven. In onze raadsvergadering van 9 juni 2026 hebben wij deze zienswijze vastgesteld. De adviezen van de Adviesfunctie Gemeenschappelijke Regelingen (hierna: AGR) hebben wij hierin meegenomen. Zienswijze op conceptjaarrekening 2025 Resultaat en reserves Wij hebben kennisgenomen van de resultaatbestemming van de conceptjaarrekening 2025. Wij kunnen ons vinden in uw voorstel om middelen uit de algemene reserve Crisis- en Rampenbestrijding te halen om het tekort van 2025 op dit programma te dekken. We maken ons wel zorgen over de hoogte van deze reserve. De algemene reserve is nu lager dan de norm die u zelf heeft afgesproken. Ook zien wij dat u een deel van de vaste (structurele) kosten betaalt met eenmalige (incidentele) meevallers. Dit is geen oplossing voor de lange termijn. Wij vragen u daarom om te sturen op een positief resultaat, waarbij in beeld wordt gebracht hoe de financiële positie van de VRGZ structureel kan worden versterkt. Zienswijze op ontwerpbegroting 2027 Meer taken, beperkte middelen.

Wij hebben kennisgenomen van de ontwerpbegroting 2027. We kunnen ons hierin vinden. Wij begrijpen dat de risico’s in de wereld toenemen. Ook zien wij dat u te maken heeft met hogere kosten, nieuwe landelijke eisen en meer en complexere (basis)taken, terwijl de beschikbare middelen niet even hard meegroeien. Het is goed om te zien dat u alle inspanningen verricht zodat we kunnen streven naar een veilige, weerbare en veerkrachtige samenleving. Tegelijkertijd is de financiële ruimte bij gemeenten ook beperkt, wij vragen u daarom om de volgende opdrachten op te pakken:

POSTADRES: GEMEENTE BEUNINGEN, POSTBUS 14, 6640 AA BEUNINGEN BEZOEKADRES: VAN HEEMSTRAWEG 46, 6641 AE BEUNINGEN TELEFOON: 14 024, TELEFAX: 024 - 6778078 E-MAIL: GEMEENTE@BEUNINGEN.NL, INTERNET: WWW.BEUNINGEN.NL IBAN: NL55 BNGH 0285 0010 78, BIC: BNGHNL2G

g

1.

Het financieringsprobleem landelijk agenderen Wij vragen u om in het Veiligheidsberaad en andere landelijke overleggen te blijven aangeven dat er extra, structureel geld nodig is om alle landelijke ambities waar te maken.

2.

De lobby richting het Rijk te versterken Wij vragen u om de lobby richting het Ministerie van Justitie en Veiligheid en Defensie actief voort te zetten. Richt u daarbij op: • Structurele middelen voor (digitale) weerbaarheid en maatschappelijke weerbaarheid; • Het borgen van voldoende capaciteit voor civiel-militaire samenwerking; • Het voorkomen dat nieuwe eisen of taken worden opgelegd zonder passende financiering.

3.

Duidelijke keuzes en risico’s bij nieuw beleid U vraagt in de begroting om een aantal (structurele) uitzettingen voor noodzakelijk taken en ontwikkelingen. Voor de komende jaren is het belangrijk dat het bestuur duidelijk richting geeft en afgewogen en duurzame keuzes maakt. Wij roepen u op om in het vervolg: • Alle relevante bestuurlijke risico’s van nieuw beleid, autonome ontwikkelingen en prijsstijgingen in beeld te brengen; • Per scenario aan te geven wat moet en wat de wens is, wat de gevolgen zijn als u iets niet of later doet en wat dat betekent voor de hoogte van de gemeentelijke bijdrage. Zo kan het Algemeen Bestuur bewuster kiezen tussen verschillende scenario’s: wat kan wel, wat kan niet en in welk tempo.

Actualiteiten Splitsing van de gezamenlijke bedrijfsvoeringsorganisatie VRGZ en GGD Het Algemeen Bestuur heeft in 2025 richting gegeven aan het besluit om de gezamenlijke bedrijfsvoeringsorganisatie van de VRGZ en GGD te splitsen. Beiden organisaties krijgen een eigen bedrijfsoveringsorganisatie. Wij begrijpen dat dit in 2026 eenmalige extra kosten (frictiekosten) met zich meebrengt. Volgens uw stukken levert dit echter op termijn voordelen op voor de kwaliteit en slagkracht van de VRGZ. Wij zien de financiële uitwerking hiervan via een begrotingswijziging 2026 tegemoet. Maatschappelijke en digitale weerbaarheid In 2025 bent u, op verzoek van het Rijk en in opdracht van het Algemeen Bestuur, gestart met een programma maatschappelijke weerbaarheid en veerkracht. En is er landelijk besloten om u vitaal te verklaren en te verplichten via het landelijk Masterprogramma informatievoorziening de digitale weerbaarheid te versterken. Tegelijk zien wij dat de landelijke financiering nog niet volledig is en dat het onduidelijk is welke middelen worden verstrekt. Wij vragen u: • De landelijke ontwikkelingen en financiering op dit onderwerp goed te volgen; • Gemeenten te betrekken bij de keuzes over prioriteren en aanpak, zodat deze aansluiten bij het meerjarenprogramma, de IV-strategie en het vastgestelde ambitieniveau. We zien weerbaarheid namelijk als een gezamenlijke opgave.

Regionaal Beleidsplan

2

Het huidige Regionaal Beleidsplan loopt tot en met 2027. U start met een nieuw beleidsplan. Wij geven u nu alvast een aantal aandachtspunten mee: • Formuleer realistische en uitvoerbare opgaven, passend bij de beschikbare mensen en middelen; • Neem de actuele ontwikkelingen in de wereld mee en vertaal dit concreet naar de regio; • Houd rekening met de financiële positie van gemeenten. Zo ontstaat een beleidsplan dat ambities en financiële haalbaarheid goed met elkaar in balans brengt. Tot slot Wij danken u voor de inzet van uw organisatie voor onze inwoners en voor de regio als geheel. Wij zien hoe complex de opgave is en waarderen de professionele manier waarop u daar, samen met uw partners, invulling aan geeft. Wij vertrouwen erop dat u onze zienswijze zorgvuldig meeneemt bij besluitvorming over de conceptjaarrekening 2025 en ontwerpbegroting 2027. Met vriendelijke groet, de raad

Esther Jonkman Raadsgriffier

Daphne Bergman Voorzitter

3