Bijlage 03: Jaarstukken 2022 ODRN
Tekst van het document
Saldo 31 12 2021
800.052
Besteding 2022______________________________________________________ 655.601
Saldo 31 12 2022
144.451
Eindafrekening 2022 Begin januari 2023 hebben we de factuur over 2022 opgesteld. De omzet hebben we, onder inhouding van betaalde omzet en voorschotten, bij de opdrachtgevers in rekening
75
JAARREKENING 2022
gebracht. Daarna hebben we een kwaliteitscontrole uitgevoerd. Dit heeft geleid tot een aantal correcties, na te betalen C 51.379. Vooruitontvangen bijdrage provincie Gelderland We hebben in 2021 C 83.271 ontvangen voor diverse in 2022 uit te voeren projecten. Deze bijdragen zijn in 2022 grotendeels besteed. Het resterende bedrag van het project IPPC van de provincie Gelderland zetten we in 2023 in. In deze tabel geven we een overzicht hiervan:
Saldo 31 12 2021
Besteed in 2022
Saldo 31 12 2021
IPPC Pr GLD
53.271
32.135
21.136
Circulaire ec Pr Gld
10.000
10.000
Opleidingen BRZO Overijssel
20.000
Totaal
83.271
76
20.000
62.135
21.136
JAARREKENING 2022
Overige onderwerpen In deze paragraaf lichten we een aantal overige onderwerpen toe: niet in de balans opgenomen verplichtingen, vennootschapsbelasting, inzicht in artikel 28 en de bezoldiging van onze topfunctionarissen en bestuurders op basis van de Wet Normering Topinkomens.
Niet in de balans opgenomen verplichtingen De gemeente Nijmegen voert als gastheer de PIOFAH-taken voor de ODRN uit.6 Deze taken zijn beschreven in de Samenwerkingsovereenkomst ODRN - Gemeente Nijmegen 2020-2023. Ons Dagelijks Bestuur heeft op 16 december 2020 deze overeenkomst vastgesteld voor de periode van 1 januari 2020 tot en met 31 december 2023. De huur van ons kantoorpand is onderdeel van deze overeenkomst. De omvang van deze overeenkomst is voor 2023 C 2,5 miljoen (prijspeil 2022).
Vennootschapsbelasting Nagenoeg alle taken van de ODRN zijn door wetgeving voorgeschreven. Deze overheidstaken zijn vrijgesteld van vennootschapsbelasting (VPB). De verrekening van de zeer geringe overige taken (bijvoorbeeld het geven een workshop) gebeurt tegen kostprijs, waardoor geen VPB verschuldigd is. In de financiële verordening is opgenomen dat resultaten voor commerciële activiteiten terugbetaald worden aan de opdrachtgever.
Inzicht artikel 28 Er is geen sprake van een structurele toevoeging/onttrekking van reserves en een post onvoorzien is in de begroting niet beschikbaar.
6. PIOFAH staat voor personeel, informatie, organisatie, financiën, automatisering en huisvesting.
77
JAARREKENING 2022
Wet normering topinkomens Op basis van de Wet normering topinkomens (WNT) publiceren wij de bezoldiging aan topfunctionarissen. Binnen de ODRN gelden de volgende personen als topfunctionaris: de directeur, de adjunct-directeur en de bestuursleden. We kennen geen toezichthouders (RvC/RvT) zoals in de WNT omschreven. Onze bestuursleden zijn: Periode in 2022
Naam
Functie
Dhr. J.W.M. van der Meer (provincie Gelderland) Dhr. S. Versluijs (Beuningen)
Voorzitter Algemeen en Dagelijks Bestuur Algemeen en Dagelijks Bestuur
Dhr. A. Springveld (Druten)
Algemeen Bestuur
Tot mei 2022
Dhr. R. Thoonen (Druten)
Algemeen Bestuur
vanaf mei 2022
Dhr. N.P. Vergunst (Nijmegen)
Algemeen en Dagelijks Bestuur
Tot mei 2022
Algemeen Bestuur
Vanaf mei 2022
Heel 2022 Heel 2022
Dhr. T. van Elferen (Nijmegen
Algemeen en Dagelijks Bestuur
Vanaf mei 2022
Dhr. J. Wijnia (Nijmegen)
Algemeen Bestuur
Tot mei 2022
Dhr. G.W.R. Gerrits (Wijchen)
Algemeen Bestuur
Tot mei 2022
Dhr. T. van Bronkhorst (Wijchen)
Algemeen Bestuur
Vanaf mei 2022
Dhr. N. Verheul (Berg en Dal ) Dhr. A. ten Westeneind (Berg en Dal) Dhr F. Eetgerink (Heumen)
Algemeen en Dagelijks Bestuur
Tot mei 2022
Algemeen Bestuur
Vanaf mei 2022
Algemeen Bestuur
Tot mei 2022
Dhr. V. Arts (Heumen)
Algemeen en Dagelijks Bestuur
Vanaf mei 2022
Onze bestuursleden ontvangen geen bezoldiging De overeenkomst met onze directeur Marieke Prins liep af op 1 april 2022. Zij is opgevolgd door Hans van der Noordt. Hans heeft onze organisatie al na een paar maanden verlaten. Hij is wethouder geworden voor de gemeente Berkelland. We zijn een nieuwe wervingsprocedure gestart waaruit Steve Kuils als beste kandidaat naar voren is gekomen. Steve Kuils is op 1 november 2022 als directeur van de ODRN aan de slag gegaan.
De bezoldiging van de directie heeft in 2022 de WNT-norm niet overschreden. Het voor ODRN toepasselijke bezoldigingsmaximum was in 2022 C 216.000. Het gaat om het algemeen bezoldigingsmaximum. De bezoldiging van de directie blijkt uit de volgende tabellen:
78
JAARREKENING 2022
Gegevens 2022 Dearagen x c 1
R.H.Kraan
M.M.C.Prins
Steve Kuils
Functiegegevens
Adjunct directeur
Directeur
Directeur
Aanvang en einde functievervulling in 2022
01/01 t/m 31/12
01/01 t/m 30/04
01/11 tm 31/12
Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte)
1
1
1
Dienstbetrekking?
ja
nee
nee
100.752,80
47.176,36
17.943,94
nvt
3.317,24
117.075,92
47.176,36
21.261,18
216.000,00
71.013,70
36.098,63
N.v.t.
N.v.t.
N.v.t.
117.075,92
47.176,36
21.261,18
Nvt
Nvt
Nvt
Nvt
Nvt
Nvt
Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen Beloningen betaalbaar op termijn Subtotaal Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum -/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag
Bezoldiging
16.323,12
Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling
Gegevens 2021 bedragen x C 1
R.H.Kraan
M.M.C.Prins
Functiegegevens
Adjunct directeur
Directeur
Aanvang en einde functievervulling in 2021
01/01 tm 31/12
01/01 tm 31/12
Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte)
1
1
Dienstbetrekking?
ja
nee
105.128,88
137.790,71
Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen Beloningen betaalbaar op termijn Subtotaal Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum
Bezoldiging
79
16.427,16 121.556,04
137.790,71
209.000,00
223.904,37
121.556,04
137.790,71
JAARREKENING 2022
bedragen x C 1
Hans van der Noordt
Functiegegevens
Directeur
2022
2021
01/04 tm 15/06
nvt
Aantal kalendermaanden functievervulling in het kalenderjaar
2,5
nvt
Omvang van het dienstverband in uren per kalenderjaar
1
nvt
e 206
e 199
Kalenderjaar Periode functievervulling in het kalenderjaar (aanvang - einde)
Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum Maximum uurtarief in het kalenderjaar Individueel toepasselijke maximum gehele periode kalendermaand 1 t/m 12
Bezoldiging (alle bedragen exclusief btw)
71.500,00
31.270,00
Werkelijk uurtarief lager dan het maximum uurtarief? Bezoldiging in de betreffende periode
Ja 31.270,00
Bezoldiging gehele periode kalendermaand 1 t/m 12
nvt
Bezoldiging
Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling
80
nvt
31.270,00
-/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag
Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan
nvt
31.270,00 nvt
nvt
nvt
bijlagen íïïSSsSb
—Ŭ'Z'Ŵ’
îäġįä
|ŕäŞişä»fpiŕ'
tįļMpÜMg
- vmM .
-- X
'*w ;.
, Ŭ
':;:v V , „ -
* .
? --'.ï ‘ - V
.
- t -.v, - - ** , x*w'yŵ "V;-*?." -ŵ
.. :
-
. s "
ï'
:
' '
1
.
;; .
'
'
'
í
,:Z -
.
z
•»:Ht
j, j
-v.'
'
.
^ "V ' : v -
','‘1 sí -’
.
-v
.
'-v..* í\». -
•.
' V
::.ŕ5,; -. í,:ŗ.OVM.j ÍŞŕŕ-l. ř.: ,,'ŕ -.ľ
;,
.
»
S
'‘-'CW V '
,
,
1
,' . .
i-v
'
' ’
, ' ţf;
-
' ' V.',:
‘
.V:
...
-
.
V* tí'
T'-'Vi
-X -5 ^
. -X
5
'
'
.
'
'į
.ľ!
,
\ ï-’ 4' v «' zŕ L
."
'C' '
' vź ,. .. X ' v - ‘ '
-
■*
'
„u
1
" .
h'y\ ; jį 'v .A^-V ^ \;i l- f 'l
'
. ■ ■ •ýŞ \
sW, i-.-'f
1 .
y/
V4'. rj. ' '?
u-., .-y ys-x ‘‘ ' \y^\s v \ v\į.'i','Z
\
\ i
N
Omgevingsdienst
Regio Nijmegen
BIJLAGEN JAARREKENING 2022
Bijlage 1
Sisa verantwoordingen
Regeling specifieke uitkering Interbestuurlijk programma VTH Sisa bijlage verantwoordingsinformatie op grond van artikel 3 van de Regeling
Regeling specifieke uitkering Interbestuurlijk programma VTH
Ontvanger
E93
Juridische grondslag
Uitkeringscode
lenW
Specifieke uitkering
Verstrekker
informatieverstrekking sisa d.d. 30-1-2023
Indicator
Totale besteding (jaar T)
Indicator
Indicator
Cumulatieve besteding (t/m jaar T)
Eindverantwoording (Ja/Nee)
Aard controle R
Aard controle n.v.t.
Aard controle n.v.t.
Indicator: E93/01
Indicator: E93/02
Indicator: E93/03
C 14.838 C 14.838 Nee Naam activiteit Besteding (jaar T) Cumulatieve besteding (t/m jaar T)
82
Aard controle n.v.t.
Aard controle n.v.t.
Aard controle n.v.t.
Indicator: E93/04
Indicator: E93/05
Indicator: E93/06
1 IPB VTH AADV act. 1 2 IBP VTH Aanleveren data act. 2 3 IBP VTH Traineeprogramma VV Milieu act. 3 4 IBP VTH AV-beleid opbouwen kennisinfrastructuur act.9 5 IBP VTH Transitie opgaven in regionale strategien act.9
C 195 C 7.930
C 195 C 7.930
C 5.838
C 5.838
C 438
C 438
C 438
C 438
BIJLAGEN JAARREKENING 2022
Eenmalige specifieke uitkeringen ten behoeve van extra ondersteuning voor toezicht op en handhaving van de energiebesparingsplicht Sisa bijlage verantwoordingsinformatie op grond van artikel 3 van de Regeling
Ontvanger
Juridische grondslag
Specifieke uitkering
Uitkeringscode
Verstrekker
informatieverstrekking sisa d.d. 30-1-2023
EZK F21 Eenmalige specifieke uitkeringen ten behoeve van extra ondersteuning voor toezicht op en handhaving van de energiebesparingsplicht
Indicator
Indicator
Besteding (jaar T)
Indicator
Indicator
Wordt Eindverantwoording Wordt voldaan aan voldaan aan (ja/nee) het bepaalde het bepaalde in artikel 6, in artikel 6, tweede lid zesde lid, van van de de Regeling Regeling (ja/nee) (ja/nee)
Aard controle
Aard controle
Aard controle
R
n.v.t.
Indicator:
Indicator:
Indicator.
Indicator:
F21/01
F21/02
F21/03
F21/04
16.839
Nee
Ja
C 16.839
83
Indicator
Cumulatieve besteding (t/m jaar T)
C
Aard controle
Aard controle R
D2 Indicator: F21/05
Nee
BIJLAGEN JAARREKENING 2022
Bijlage 2 Accountantsverklaring
pm
84
BIJLAGEN JAARREKENING 2022
Bijlage 3 Wat heeft het gekost De volgende tabel geeft een specificatie van de omzet van onze deelnemers en laat zien hoe deze aansluit op de werkplannen:
Berg en Dal
Beuningen
Druten
Gelderland
Nijmegen
Heumen
Wijchen
Totaal deelnemers
Bouwen
Advies Handhaving Toezicht Vergunning
233.793 26.536 437.567 796.034
205.584 13.371 271.819 587.884
2.939 13.242 22.984 39.778
109.966 217.323 375.342
514.335 43.075 1.608.963 2.706.675
42.171 8.174 164.277 263.413
4.377 10.961 46.697 78.578
4.847.704
1.493.929
1.078.659
78.943
702.631
4.873.048
478.035
140.613
8.845.857
Advies Handhaving Toezicht Vergunning
52.345 673 282.511 125.889
97.142 673 308.807 116.151
137.255 190.679 111.283
595.226 18.569 764.625 2.675.566
257.599 10.119 1.097.534 452.017
45.619 4.195 162.861 69.559
157.796 8.288 361.470 177.823
1.342.982
Totaal milieu
461.418
522.773
439.217
4.053.985
1.817.269
282.235
705.377
8.282.274
Projecten
118.311
129.079
28.108
1.797.789
787.818
43.352
78.844
2.983.301
2.073.657
1.730.511
546.267
6.554.405
7.478.134
803.621
924.835
20.111.431
Totaal bouwen
1.113.164 115.359 2.769.630
Milieu
Werkplannen 2022
Vooruitontvangen in 2021 Totaal
85
42.135 2.073.657
1.730.511
546.267
6.596.540
42.516 3.168.486 3.728.289
42.135 7.478.134
803.621
924.835
20.153.567
BIJLAGEN JAARREKENING 2022
Bijlage 4 Onze belangrijkste producten in aantallen of uren in aantallen producten of uren
Planning
Uitgevoerd in 2022
2022
Uitgevoerd in 2021
I
II
I/II
5.740 u. 19 u. 318 u. 267 u. 16 u. 14.044 u. 89 u.
5.431 u. 16 u. 268 u. 230 u. 0 u. 16.951 u. 93 u.
950A 840A 840A 860A 0Vo 121Vo 104Vo
4.870 u. 22 st. 331 st. 249 st. 18 u. 13.503 u. 94 st.
54 u. 24 u.
55 u. 3 u.
102Vo 13Vo
50 st. 24 st.
1.557 u. 679 u. 2.484 u. 255 u. 110 u. 30 u. 204 u. 98 u. 44 u.
1.651 u. 1.261 u. 2.136 u. 212 u. 31 u. 6 u. 195 u. 83 u. 41 u.
106Vo 186Vo 860A 830A 280A 200A 960A 850A 930A
1.315 st. 1.367 u. 2.289 st. 274 st. 37 st. 75 st. 210 st. 102 st. 46 st.
Controles (T30) vaste prijs Hercontroles (T32) vaste prijs
1.069 u. 700 u.
773 u. 668 u.
720A 950A
996 st. 493 st.
Voornemens Last onder dwangsom (T80) vaste
207 u.
206 u.
1000A
196 st.
66 u.
78 u.
118Vo
69 st.
970 u.
2.135 u.
2200A
761 st.
655 u.
1.033 u.
158Vo
842 u.
Vergunningverlening milieu
Vooroverleg Mileu (V5) nacalculatie Melding besluit mobiel breken (V12) vaste prijs Melding activiteitenbesluit (V13) vaste prijs Melding besluit bodemkwaliteit (V14) vaste prijs Melding besluit bodemkwaliteit (V14) nacalculatie Milieuvergunning (V52, V53 en V55) nacalculatie Milieuneutrale verandering (V54) vaste prijs BRZO
Aantal Brzo controles (T60) vaste prijs Aantal Brzo hercontroles (T61) vaste prijs Vergunningverlening Briks
Bouwaanvragen (verleend) (V30) vaste prijs Bouwaanvragen (verleend) (V30) nacalculatie Sloopmeldingen (asbest) (V10) vaste prijs Gebruiksmeldingen (V11) vaste prijs Leegstandswetaanvragen (V87) vaste prijs Aanvragen huisvestingswet (V88) vaste prijs Kapaanvragen (V35) vaste prijs Reclame aanvragen (V39) vaste prijs Gebruiksvergunningen (V49) vaste prijs Toezicht milieu
prijs
Last onder dwangsom Z bestuursdwang (T81/T82) vaste prijs
Aantal klachten milieu in S@men (T10C/T10D) vaste prijs
Aantal klachten milieu in S@men (T10C/T10D) nacalculatie
Toezicht Briks
86
BIJLAGEN JAARREKENING 2022
Geïnspecteerde bouwdossiers (T34) vaste prijs,
0 u.
0 u.
0Vo
827 st.
Geïnspecteerde bouwdossiers (T34) nacalculatie
13.228 u.
9.416 u.
71Vo
809 u.
Toezicht bestaande bouw (T35) vaste prijs, vanaf
35 u.
38 u.
109Vo
36 st.
Toezicht bestaande bouw (T35) nacalculatie Toezicht sloopmelding (T36) vaste prijs Toezicht sloopmelding (T36) nacalculatie Toezicht monumenten (T37 en T38) vaste prijs Toezicht monumenten (T37 en T38) nacalcuatie Toezicht brandveilig gebruik (T39) vaste prijs Toezicht brandveilig gebruik (T39) nacalcuatie Toezicht reclame (T44) vaste prijs
3.016 u. 0 u. 3.246 u. 146 u. 286 u. 12 u. 58 u. 29 u.
2.942 u. 0 u. 3.023 u. 113 u. 453 u. 23 u. 30 u. 58 u.
980A 0Vo 930A 770A 158Vo 192Vo 520A 2000A
2.484 u. 435 st. 611 u. 122 st. 147 u. 16 st. 0 u. 94 st.
Toezicht reclame (T44) nacalcuatie Voornemens Last onder dwangsom (T80)
165 u. 1.458 u.
66 u. 1.195 u.
400A 820A
51 u. 1.378 u.
1.840 u.
1.058 u.
580A
1.829 u.
547 u.
624 u.
114Vo
431 st.
vanaf 2022 nacalculatie
2022 nacalculatie
nacalculatie
Last onder dwangsom Z bestuursdwang (T81/T82) nacalculatie
Aantal klachten bouw in S@men (T10A/T10B) vaste prijs
87
BIJLAGEN JAARREKENING 2022
Bijlage 5 Risicobeheersing nr
naam risico
beschrijving
soort
beheersmaatregel
risico7
1
2
Achterblijvende omzet
Begrotingsrisico
Achterblijvende omzet waardoor dekking
1
We maken zoveel als mogelijk reële werkafspraken met onze opdrachtgevers. Deelnemers dienen
wegvalt.
substantiële aanpassingen minimaal 1 jaar vóór
onvoldoende capaciteit als gevolg van
aanvang boekjaar aan te geven. We monitoren de
krapte op de arbeidsmarkt.
omzetontwikkeling waardoor we kunnen bijsturen.
Tegenvallers door onvoorziene
1
omstandigheden
in C
kans
risico
van overhead en indirect productieve inzet De omzet blijft achter door
Rest
We monitoren onze uitgaven zodat we kunnen
kans in 0Zo
aanduiding
weerstandscomponent
ja
702.000
groot
75Z
565.200
ja
100.000
zeer klein
10Z
10.000
ja
2.100.000
groot
75Z
1.575.000
ja
75.000
middel
50Z
37.500
ja
75.000
middel
50Z
37.500
bijsturen. Onze belangrijkste uitgaven (loonsom, inhuur en gastheerschap) zijn contractueel vastgelegd en voorspelbaar.
3
Inflatie
Afwijkingen tussen de werkelijke
1
Op basis van de CAO onderhandelingen en de CPI-
kostenontwikkeling en de indexering.
index, gaan we uit van een gemiddelde kostenstijging
Waardoor we kostenstijgingen niet meer
in 2023 van afgerond 10Zo. In de begroting 2023
binnen onze begroting kunnen opvangen.
hebben we rekening gehouden met een index 2023 van 1,980Zo. Een verschil van afgerond 80Zo.
4
Wet Electronische
De Wet elektronische publicaties (WEP)
Publicaties (Wep)
verplicht bestuursorganen om officiële
kostbaar. Daarom gebruiken we software waarmee we
publicaties online te zetten via de website
dit automatiseren.
officielebekendmakingen.nl.
niet. De koppelingen met andere systemen zijn nog
1
Handmatig anonimiseren vergt veel inzet en is
Of dit gaat werken, weten we nog
niet helemaal gerealiseerd.
5
Uitval automatisering
Productieverlies door uitval van systemen
1
Evalueren uitval en verbeteracties doorspreken met gastheer en IRVN.
6
Informatieveiligheid
De Algemene Verordening
2
Wij hebben de Cybermanager van Isastis
Gegevensbescherming (AVG) stelt eisen aan
geïmplementeerd om te monitoren of wij voldoen aan
de bescherming van natuurlijke
de AVG en de BIO, maar zijn daarbij ook afhankelijk
persoonsgegevens. Daarnaast zijn de
van IRVN en Nijmegen (gastheerconstructie). Ter
normen uit de Baseline Informatiebeveiliging
oplevering is een audit uitgevoerd met PvA als
Overheid (BIO) op de ODRN van toepassing.
resultaat. In 2022 voeren wij dit PvA uit om de
Als we niet voldoen riskeren we boetes en
puntjes op de i te zetten.
nee
schadelijkheidsstellingen.
7
1
88
:: een financieel risico en 2 :: een niet financieel risico, er bestaat dan bijvoorbeeld wel het risico op reputatieschade.
BIJLAGEN JAARREKENING 2022
nr
naam risico
beschrijving
soort
beheersmaatregel
risico7
7
WRS
WRS, ons zaaksysteem, is een
Rest
in C
kans
risico
kans in 0Zo
aanduiding
weerstandscomponent
2
We gaan WRS op korte termijn vervangen.
nee
1
We monitoren het ziekteverzuim, we overleggen met
ja
150.000
middel
500Zo
75.000
ja
50.000
middel
500Zo
25.000
ja
350.000
middel
500Zo
175.000
ja
500.000
gemiddeld
500Zo
250.000
ja
200.000
middel
50Z
100.000
maatwerkapplicatie en wordt niet door andere od's gebruikt. Dat maakt beheer en onderhoud kwetsbaar en duur.
8
Ziekteverzuim
Een verzuimpercentage dat onze norm (50Zo) overstijgt waardoor we de
het sociaal medisch team en sturen bij als we de norm
productiviteitsnorm niet realiseren
(dreigen) te overschrijden. We nemen preventieve maatregelen om verzuim te voorkomen.
9
Wet Deregulering beoordeling arbeidsrelatie
10
Krapte op de arbeidsmarkt
We kunnen volgens de Wet Deregulering
1
Wij gebruiken een online-tool waarmee we
beoordeling arbeidsrelatie (wet DBA)
steekproefsgewijs toetsen of er sprake is van een
aangemerkt worden als schijnwerkgever als
opdrachtgever of arbeidsrelatie. Ook gebruiken we
we zzp'ers inzetten voor structureel werk.
modelcontracten die zijn getoetst door de
We lopen dan het risico dat we alsnog
belastingdienst. Bij bureaus lopen we geen risico
loonheffing en premies verschuldigd zijn.
vanwege de arbeidsrelatie met het bureau.
Krapte aan specialistisch, technisch en
1,2
We zetten in op arbeidsmarkt-communicatie en
juridisch personeel waardoor we duur
strategisch personeelsplanning. Vacatures krijgen
moeten inhuren of werk moeten laten
extra aandacht en we maken ODRN als werkgever
liggen. Het zelf opleiden van medewerkers
aantrekkelijker. We leiden ook medewerkers zelf op.
kost capaciteit. 11
Privatisering van
Bouwregelgeving voor eenvoudige
bouwregelgeving (WKB)
bouwwerken wordt bij andere private
1
We houden een flexibele schil aan voor met name bouwplantoetsers en toezichthouders bouw.
partners neergelegd. Hiermee verliest de ODRN een deel van haar taken. Er dreigen dan frictiekosten door het bovenformatief worden van medewerkers
12
13
Omgevingswet
Calamiteit bij bedrijf
Het werken met en wennen aan nieuwe
2
Vanaf 2023 rekenen we af op nacalculatie van uren.
wetgeving en nieuwe digitale systemen zal
Het financiële risico hebben we daarmee grotendeels
betekenen dat medewerkers de uitvoering
afgewenteld. Het risico op hogere invoeringskosten,
van hun werkzaamheden minder efficiënt
door uitstel van de wet of door onvoorziene
kunnen doen.
tegenvallers, blijft wel bestaan.
ODRN kan het verwijt krijgen niet goed te
2
Wij geven opdrachtgevers een advies en risico
hebben gehandeld of onvoldoende te
inschatting af. Communicatieplan/controleprotocol
hebben gecommuniceerd. Weinig
vanuit de gemeente geeft aan hoe te handelen. In
vertrouwen bij opdrachtgevers en burgers,
DVO staat dat gemeenten/provincie een schade bij
negatieve pers
ons kunnen neerleggen bij calamiteiten. We hebben
Nee
hiervoor een aansprakelijkheidsverzekering.
2.811.500
89