Bijlage 03 Concept Uitvoeringsplan Integrale Veiligheid Tweestromenland 2023-2024

Samen veilig vooruit Uitvoeringsplan Tweestro menland 2023-2024

'' «Ê

'Jļ ' ' L à -

ļ I. İQ™

.w

. «iíť' ’!í ľ

V

ę'Wm

G(MC(Nïl

Gemeente

Bergen Dal

Beuningen

Gemeente Druten

Gemeente

Heumen

».i, «jT..

lüW'îľ:" Maas en

Waa

□ PENBAAR

,

Wijchen

įį gemeente

X

ai »

'

ministerie:

infill

Voorwoord Dit Uitvoeringsplan is het eerste uitvoeringsplan (hierna: UVP) dat behoort bij het Integraal Veiligheidsplan 2023-2026 (hierna: IVP). Het beschrijft de door te voeren acties en maatregelen voor de jaren 2023 en 2024. De hoofdlijnen van de aanpak zoals beschreven in het IVP zijn in dit uitvoeringsplan verder uitgewerkt en geconcretiseerd. In hoofdstuk 3 worden de acties en maatregelen van de prioriteiten van het beleid en de overige strategische thema's beschreven. Na elk jaar wordt het uitvoeringsplan geëvalueerd en geactualiseerd. Vervolgens wordt voor de jaren 2025 en 2026 een nieuw uitvoeringsplan opgesteld passend bij de ontwikkelingen en gezette stappen. Het UVP is opgesteld door de beleidsadviseurs van politie, Openbaar Ministerie en gemeenten Tweestromenland.

2

Inhoudsopgave 1. Integraal veiligheidsbeleid 2023 - 2026 1.1 Ambities en prioriteiten

p. 4

1.2 Overige strategische thema's

p. 5

2. Actualiteit 2.1 Evaluatie vorig jaarplan

p. 6

2.2 Overige ontwikkelingen

p. 7

3. Aanpak prioriteiten in 2023 en 2024 3.1 Prioriteit 1: Ondermijning

p. 8

3.2 Prioriteit 2: Digitale veiligheid

p. 9

3.3 Prioriteit 3: Zorg en veiligheid

p. 9

3.4 Prioriteit 4: Veilig verkeer

p.11

3.5 Prioriteit 5: Maatschappelijke ontwikkelingen en langdurige crises

p.11

4. Aandachtspunten organisatorische borging 2023-2024 4.1 Integrale veiligheid in de gemeentelijke organisatie

p. 12

4.2 Ambtelijke coördinatie

p.12

4.3 Bestuurlijke coördinatie

p.13

4.4 Monitoring

p.13

4.5 Planning en control

p.13

3

1. IVP 2023-2026 1.1 Ambities en prioriteiten In het integraal veiligheidsplan Tweestromenland 2023-2026 zijn vijf beleidsprioriteiten beschreven. Kern van deze thema's is het continueren van de inzet en stappen die zijn gezet met het doel veilig vooruit. " Aanpak ondermijnende criminaliteit: De gemeenten in Tweestromenland bieden geen ruimte voor (ondermijnende) georganiseerde criminaliteit. We streven naar een weerbare samenleving en -organisatie en continueren en verstevigen de bestuurlijke en integrale aanpak. "

Vergroten digitale veiligheid: Het vergroten van weerbaarheid van de inwoners en ondernemers en overheidsorganisaties op het gebied cybercrime door met name in te zetten op bewustwording en preventie.

" Zorg en veiligheid dichter bij elkaar: Voorkomen van overlast en criminaliteit door kwetsbare personen 'weerbaarder' te maken en hen toe te leiden naar passende zorg. Deze problematiek speelt zich af op het snijvlak van zorg en veiligheid. Het is bij het ontwikkelen van de aanpak van belang dat zowel partners uit het veiligheidsdomein als uit het zorgdomein betrokken worden. "

Verkeersveiligheid: Een gezamenlijke aanpak van gemeenten, politie en OM ten behoeve van het verhogen van naleefgedrag van de geldende verkeersregels, dient verder te worden beschreven en uitgewerkt waarbij aandacht is voor effectieve preventieve methodes en nieuwe handhavingsarrangementen. Doel is daarmee het aantal slachtoffers in het verkeer (doden en gewonden) terug te dringen en verkeersveilig gedrag te stimuleren.

"

Verbinding samenleving en maatschappelijke risico's: De verwachting is dat de komende jaren vaker een langdurige crisis ontstaat. Omdat de impact hiervan groot is, met name voor de kleinere gemeenten, is het van belang dat nagedacht wordt op welke wijze de impact hiervan kan worden verkleind. Afhankelijk van de problematiek vraagt dit naast een lokale aanpak ook om districtelijke, regionale en landelijke afstemming en samenwerking.

4

1.2 Overige strategische thema's De reguliere aanpak op de overige veiligheidsthema's binnen het brede veiligheidsterrein blijft overeind. Daarnaast zijn er thema's waar de afgelopen jaren een aanpak of beleid op is ontwikkeld en inmiddels (deels) geïmplementeerd of uitgevoerd is. Dit geldt o.a. voor de thema's veilig buitengebied, mensenhandel, vakantieparken en evenementen. Ten aanzien van deze thema's is een monitoringsdocument ontwikkeld, zodat de gezagsdriehoek de voortgang kan blijven volgen en bewaken. Daarnaast blijven de IV'ers in hun eigen gemeente hun expertise en contacten gebruiken zodat thema's binnen het integrale veiligheidsveld tijdig en op de juiste plek onder de aandacht worden gebracht.

5

2. Actualiteit 2.1 Evaluatie vorig jaarplan Korte samenvatting resultaten vorig jaarplan en overige strategische thema's. In 2022 waren de volgende prioriteiten benoemd: - Integrale aanpak van drugs - Integrale aanpak van overlast en bescherming van personen met verward gedrag - Integrale aanpak verkeershandhaving In het schema hieronder is per prioriteit toegelicht waar in 2022 de focus lag en welke resultaten behaald zijn. Doorontwikkeling van de resultaten wordt weergegeven in hoofdstuk 3. Prioriteit

Wat wilden we bereiken?

Wat is het resultaat?

Integrale aanpak van drugs

Vergroten bewustwording van ondermijning bij zowel medewerkers als inwoners en ondernemers

In 2022 is veel aandacht besteed aan bewustwording. Door de aanpak binnen het ondermijningsteam Tweestromenland (OTSL) is er geïnvesteerd in een opleidingsplan, zichtbaarheid van de partners tijdens integrale controles. Casuïstiek en signalen worden actief opgepakt, opgevolgd door integrale controles. Elk jaar wordt volgens convenantafspraak een rapportage hennepruimingen opgesteld. Inmiddels leeft de vraag breder of het hennepconvenant nog voldoet.. Concluderend uit een brede verkenning is gekomen dat betekenisvol afdoen uitgangspunt zou moeten zijn. Ook het breder benutten van het bestuurlijk instrumentarium wordt verder verkend. Subsidie aangevraagd pilot social advertising Gelderland-Zuid. Dit is gerichte communicatie richting inwoners en ondernemers met als doel bewustwording vergroten en verhogen meldingsbereidheid drugsdumpingen en de gevaren van drugs. Pilot wordt gestart. Alle gemeenten hebben afgelopen jaren een regieteam (sociaal team/kernteam) ingericht dat zich voornamelijk richt op complexe casussen en/of multi problematiek. Afgelopen jaren hebben deze partners presentaties verzorgd in de werkgroep zorg en veiligheid TSL. Dit

Evalueren hennep-convenant

Opstellen afwegingskader over wanneer wel en niet strafrechtelijk oppakken van zaken

Aansluiten bij- en uitvoeren van districtelijke aanpak rond synthetische drugs en cocaïne

Integrale aanpak van overlast en bescherming van personen met verward gedrag

Beschrijving van de regierol gemeenten ter ondersteuning van de integrale aanpak

Beschrijving van de uitvoering door het veiligheidshuis, wijkteam, meldpunt bijzondere zorg, etc.

6

Een opschalingssystematiek op basis van de Wet zorg en dwang en Wet verplichte GGZ, bestuursdwang en strafrecht Een vastgesteld (samenwerkings-) convenant voor de regieteams, afspraken over het delen van informatie tussen partners Aansluiten bij preventieve aanpakken zoals GGZ in de wijk, bewustwording en begrip voor deze doelgroep

Integrale aanpak verkeershandhaving

Alcoholcontroles uitvoeren, o.a. in de buurt van sportkantines

Verkeersveiligheid als thema onderbrengen op de veiligheidskalender

heeft geleid tot meer inzicht in die processen en versterking van de samenwerking. Regionale werkprocessen zijn in kaart gebracht en in uitvoering genomen.

Concept convenant is ontwikkeld met een uniforme opzet.

Afgelopen jaar is de wijk GGZ in verschillende gemeenten gestart. Mental health first aid cursussen zijn georganiseerd in verschillende gemeenten. Focus hierbij lag op hoe gaat men om met psychische problematiek. De politie voert handhavingsacties conform de thema's van de landelijke verkeerskalender. Daarnaast wordt tevens regulier verkeerstoezicht uitgevoerd. Over dit thema wordt ieder jaar middels de veiligheidskalender gecommuniceerd. Er is brede aandacht vanuit de diverse partners voor bewustwording.

2.2. Overige ontwikkelingen Afgelopen vier jaar zijn we meermaals geconfronteerd met langdurige crises, denk aan de coronacrisis, vluchtelingencrisis, oorlog Oekraïne. Dit heeft veel inzet en capaciteit gevraagd van gemeenten, politie, OM en andere partners. De impact van langdurige crises is groot gebleken, derhalve wordt komende jaren ingezet in het ontwikkelen en aanscherpen van lokale en regionale kaders om langdurige crisis beter het hoofd te bieden.

7

3. Aanpak prioriteiten 2023-2024 3.1 Ondermijning Beschrijving thema: De invloed van ondermijning op onze samenleving is groot. Door vroegtijdig, effectief en waar nodig hard op te treden, stralen de partners naar de samenleving uit dat misdaad niet loont. Ook inwoners en ondernemers in Tweestromenland worden betrokken. Bij vroegtijdige herkenning kan beter worden voorkomen dat de samenleving en overheidsorganisaties criminelen faciliteren. Er zijn de afgelopen vier jaar dus mooie stappen gezet, maar dit blijft continue aandacht en vasthoudendheid vragen. Doelstelling: De gemeenten in Tweestromenland bieden geen ruimte voor (ondermijnende) georganiseerde criminaliteit. We streven naar een weerbare samenleving en -organisatie en continueren en verstevigen de bestuurlijke en integrale aanpak.

Deelthema

Acties

Organisatie/afdeling

Vergroten bewustwording ondermijning intern (collega's en bestuurders)

- Organiseren bijeenkomsten - Bewustwordingsgesprekken - Informeren via digitale kanalen (intranet) - Organiseren gezamenlijke raadsbijeenkomst en andere informatieavonden voor de raad - Aandacht voor het thema in de nieuwsbrief Veilig vooruit - Leren van casuïstiek en praktijkervaringen

Gemeenten/OOV Politie OM

Vergroten bewustwording bj extern (inwoners Z bedrijven Z ketenpartners)

- Organiseren bewustwordingsbijeenkomsten voor ondernemers en inwoners - Gerichte communicatie aangaande uitgevoerde acties en controles - Deelname projectgerichte social advertising - Aandacht voor specifieke thema's m.b.v. veiligheidskalender -Informeren over meldingsmogelijkheden waaronder MMA d.m.v. folder en social media - Intern meldroute kenbaar maken - Brede lokale ondermijningsoverleggen inzetten als toegangspoort voor signalen - Deelname proj'ect Ariadne van de provincie - Duidelijk beleid opstellen en vaststellen in samenwerking met andere (ruimtelijke) teams - Consequent handhaven van vastgesteld beleid - Communiceren van beleid richting beheerder/eigenaren (preventief)

Gemeenten/OOV en afdeling communicatie CCV/PVO

Meldingsbereidheid vergroten intern & extern

Problematiek vakantieparken

Problematiek buitengebied

- Deelname project Veilig buitengebied - Duiden analyses uitgevoerd door RIEC en PVO

8

Gemeenten/ OOV en afdeling communicatie

Gemeente Berg en Dal gaat samen met project Ariadne actief aan de slag met vakantieparken en West Maas en Waal is ook gestart met een projectgroep 'vakantieparken'. Monitoren in gemeenten Beuningen, Heumen en Druten en Wijchen. OM betrokken bij afhandeling strafrechtelijke casuïstiek Gemeenten/OOV Coördinator veilig buitengebied Politie/ projectleider ondermijning

- Toewerken naar certificering veilig buitengebied - Opstellen borgingsprogramma - Deelname project Theseus - Integrale controles OTSL

Problematiek bedrijventerreinen

Aanpak mensenhandel

Vergroten weerbaarheid

Actualiseren drugsbeleid

- Vaststellen beleid en aanpak - Organiseren mensenhandel tafel - Aanstellen regisseur/aandachtfunctionarissen - Onderzoeken aanstellen regionale ketenregisseur - Integrale controles OTSL - OM betrokken bij inrichting casustafel en afhandeling strafrechtelijke casuïstiek -Evalueren en door ontwikkelen (uitvoeren)Bibob-beleid -Onderzoeken datasysteem m.b.v. informatiearchitect -Onderzoeken verbreding drugsconvenant en benutten bestuurlijk instrumentarium

Bedrijfscontactfunctionaris gemeente OM betrokken bij afhandeling strafrechtelijke casuïstiek Gemeenten/OOV Bedrijfscontactfunctionaris gemeente Ondermijningsteam Tweestromenland (OTSL) OM betrokken bij afhandeling strafrechtelijke casuïstiek Gemeenten/regieteams en OOV Ondermijningsteam Tweestromenland (OTSL) OM

Gemeenten/OOV, Bibob coördinator, informatie-architect Regionale werkgroep Bibob Tweestromenland (met o.a. RIEC) Gemeenten/OOV, juridisch medewerker

3.2 Digitale Veiligheid Beschrijving thema: Naast de vervaging van grenzen tussen de boven- en onderwereld is ook een vermenging zichtbaar van de fysieke en de digitale wereld. Veel geregistreerde traditionele criminaliteit daalt terwijl een verschuiving zichtbaar is naar de digitale wereld. Digitale criminaliteit neemt toe. Dit soort zaken zijn zeer complex en vergen veel capaciteit en specialisme. Het bevorderen van de digitale weerbaarheid is daarom hard nodig. Doelstelling: Het vergroten van weerbaarheid van de inwoners en ondernemers en overheidsorganisaties op het gebied cybercrime door met name in te zetten op bewustwording en preventie. Deelthema Vergroten interneen externe bewustwording

Aanpak digitale criminaliteit Impact in beeld brengen

Acties - Samenwerking CISO -Aandacht communicatiekalender -Verspreiden communicatiemateriaal -Organiseren bijeenkomsten doelgroepen (bijv. MKB/senioren) - Interne bewustwording digitale kanalen benutten (intranet) - Volgen landelijke en regionale (kennis)ontwikkelingen en doorzetten naar lokaal - Voornamelijk inzetten op preventie en voorlichting - OM betrokken bij afhandeling strafrechtelijke casuïstiek- In kaart brengen ketenaanpak - In beeld brengen van aantal slachtoffers en opstellen van een monitoringsdocument

9

Organisatie/afdeling Gemeente/OOV Politie PVO

Gemeente Politie OM Politie

- Modus operandi digitale criminaliteit doorzetten aan partners

3.3 Zorg en veiligheid Beschrijving thema: Het thema zorg en veiligheid raakt verschillende facetten en vraagt veel aandacht, gelet op de maatschappelijke ontwikkelingen en de sociale cohesie die hierbij zichtbaar wordt. Daarnaast vraag het thema ook van gemeenten en haar partners veel en dient verder geïnvesteerd te worden op de integrale samenwerking. Doelstelling: Gelet op het feit dat het thema zo veelomvattend is, is de doelstelling opgebouwd uit meerdere speerpunten: » Verder versterken van de verbinding tussen zorg en veiligheid; » Inzetten op heldere communicatie richting inwoners of hulpbehoevende waar men met elke hulpvraag terecht kan; » Borgen onderlinge afstemming; * Heldere opschalingslijnen; * Benutten van de professionele ogen en oren in de wijk. Deelthema

Acties

Organisatie/afdeling

Regieteams

-Deelname regieteams -Evalueren en door ontwikkelen van regieteams. -Eenduidigheid over regievoering en opschaling - Convenant regieteams en probleemhuishoudens opstellen en vaststellen.

Gemeente/OOV en regieteams

Afstemming en verbinding tussen zorg en veiligheid

-Organiseren heldere aanspreekpunten -Opstellen interne signalenroute -Borging vroegtijdige afstemming bij casuïstiek op snijvlak zorg en veiligheid -Evaluatiemomenten inplannen -Uitwisseling kennis en ervaringen a.d.h.v. casuïstiek -Onderzoeken invoeren doorbraakmethode en AVEmodel - OM betrokken bij afstemming verbinding zorg en veiligheid. OM betrokken bij afhandeling strafrechtelijke casuïstiek -In beeld brengen van de verschillende overlegvormen op lokaal en regionaal niveau en de daarin afgesproken speerpunten. -Toepassen helder en eenduidig opschalingsmodel. -Procesregisseur en IV-er stemmen per casus af over deelname aan ZVH.

Gemeente/OOV, regieteams, OM, politie

Afstemming en verbinding lokaal en regionaal Rolverdeling Z rolopvatting vastleggen tussen gemeentelijke (regie)teams en ZVH

10

Gemeente/regieteams, OOV en procesregisseurs zorg en veiligheidshuis (ZVH)

Samenwerking intensiveren meldpunt bijzondere zorg

- Herijken werkafspraken en procesafspraken

Gemeente/OOV/Regieteam

Afstemmingsoverleg burgemeester en wethouder zorg Jeugd

-Borgen, meer eenduidigheid over invulling overleggen.

Gemeente/ OOV, coördinator regieteam, burgemeester en wethouder zorg Gemeenten/ regieteam, OOV Politie, OM, projectleider en kartrekker Jeugd, BOA's

Verbeteren veiligheidsbeleving

-Deelname jeugd overleggen -Korte lijnen met kartrekker jeugd van politie en jongerenwerk. -Sterkere positionering van jongerenwerkers in -­ Tweestromenland in de wijk en bij scholen. -Onderzoeken behoeften en mogelijkheden voor een regionaal jongerenwerk overleg ter bevordering van vroegtijdige signaleren van problematiek rondom jeugd. - OM betrokken bij afhandeling strafrechtelijke casuïstiek en jeugdgroepen aanpak - Begrip creëren in gemeente t.a.v. mensen met verward gedrag. Onderzoeken wat daarvoor nodig is en hoe je hier als inwoner mee om kunt gaan.

Gemeente / politie

Wet aanpak meervoudige problematiek in sociaal domein (WAMS )

-Gemeente moet zich voorbereiden op de invoering van de wet WAMS, vermoedelijk per 2024.

Gemeente

Evalueren werkwijze na invoering wet Straffen & Beschermen

-Nieuwe wet Straffen & Beschermen is sinds juli 2021 van kracht. -De hieruit voortkomende werkwijze rondom nazorg ex-gedetineerden/TBS-ers dient komend jaar geëvalueerd te worden.

Gemeente

3.4 Veilig Verkeer Beschrijving thema: In Tweestromenland is afgelopen periode een toename zichtbaar van het aantal verkeersongevallen. Verkeersveiligheid heeft veel baat bij het inzetten op naleefgedrag van de geldende verkeersregels. Doelstelling: Het aantal slachtoffers in het verkeer (doden en gewonden) terug te dringen en verkeersveilig gedrag te stimuleren. Deelthema Monitoren verkeersongevallen

Acties - Samenwerking versterken tussen OOV, politie en beleidsmedewerker verkeer

Aanpak rijden onder invloed (drank/drugs/lachgas etc.)

-Organiseren voorlichtingscampagnes (samen met Veilig Verkeer Nederland) - Bespreeksessies met jongeren - Jeugdgroepen overleg (JGO)

11

Organisatie/afdeling Gemeenten/ OOV en afdeling/beleidsmedewerker verkeer

Integrale verkeershandhaving

Kwetsbare doelgroepen

- Organiseren grootschalige en dynamische verkeerscontrole en gerichte verkeerscontroles - Gerichte inzet op probleemlocaties met behulp van Software VIA - OM betrokken bij afhandeling strafrechtelijke casuïstiek - In kaart brengen kwetsbare doelgroepen en preventief benaderen

Politie, Veilig Verkeer Nederland VIA OM

3.5 Maatschappelijke ontwikkelingen en langdurige crises Beschrijving thema: Afgelopen jaren zijn wij allen veelvuldig geconfronteerd met verschillende langdurige crises. De verwachting is dat de komende jaren vaker een langdurige crisis ontstaat. Omdat de impact hiervan groot is, met name voor de kleinere gemeenten, is het van belang dat nagedacht wordt op welke wijze de impact hiervan kan worden verkleind. Doelstelling: Een crisis vraagt om een acute aanpak, flexibiliteit en grote betrokkenheid en inzet van de ambtenaren binnen de coördinatie van de crises, maar ook van politie en OM. De doelstelling voor komende jaren richt zich dan ook op het ontwikkelen van gezamenlijk beleid en handelingskaders t.b.v. het beperken van de impact van een crisis. Deelthema Beleidsplan Veiligheidsregio Gelderland-Zuid Zorgen continueren beleid

Acties

Organisatie/afdeling Gemeente, Veiligheidsregio

- Aansluiten bij het regionale plan crisisbeheersing - Onderzoek naar effectiviteit en efficiëntie - Eventueel bijstellen integraal beleid en/of uitvoeringsplan met tijdige betrokkenheid van gemeentesecretaris en gezagsdriehoek - OM is betrokken

12

Gemeente, politie, OM

4. Aandachtspunten organisatorische borging 2023-2024 4.1 Integrale veiligheid in de gemeentelijke organisatie

De belangrijkste aandachtspunten zijn: » De strategisch adviseur Tweestromenland is belast met de overall voortgangsbewaking op Integraal veiligheidsbeleid 2023-2026 en het Uitvoeringsplan Integrale veiligheid 2023-2024; » Borging integrale veiligheid (c.q. bewaking van het Uitvoeringsplan Integrale veiligheid 2023­ 2024) is een vertegenwoordiger per gemeente die deelneemt aan het IV-overleg Tweestromenland, frequentie 10 keer per jaar. Deze vertegenwoordigers hebben als taak: - De uitvoering van die onderdelen van het integrale veiligheidsbeleid die betrekking op het takenpakket van de eigen afdeling, te bewaken; - Bij nieuw beleid van de eigen afdeling de raakvlakken met het integrale veiligheidsbeleid te bewaken; - Deel te nemen aan het IV-overleg; - De input voor en uitkomsten van het IV-overleg te communiceren met en te checken bij de 'eigen achterban' (c.q. de eigen afdeling en evt. de externe uitvoeringspartners). 4.2 Ambtelijke coördinatie

De belangrijkste aandachtspunten zijn: » IV-overleg Tweestromenland, met deelnemers vanuit de afdelingen openbare orde en veiligheid, bestuursondersteuners van politie en OM, accountmanager van het RIEC, de ondermijningscoördinator en onder voorzitterschap van de strategisch adviseur; deze stelt de agenda op en bereidt de overleggen voor. Input wordt tijdig en schriftelijk aangeleverd voorafgaand aan het IV-overleg. De managementassistent stelt de verslagen op. » Ondermijningsteam Tweestromenland (hierna: OTSL), met deelnemers vanuit de afdelingen openbare orde en veiligheid met taakaccent ondermijning, de coördinator ondermijning van politie, medewerker RIEC, bestuursondersteuner OM (als agenda-lid) en onder voorzitterschap van de ondermijningscoördinator. Het opstellen van de notulen wordt gerouleerd.

13

4.3 Bestuurlijke coördinatie

De belangrijkste aandachtspunten zijn: » De intergemeentelijke gezagsdriehoek vindt acht keer per jaar plaats; de strategisch adviseur stelt de conceptagenda op i.s.m. de deelnemers van het IV-overleg en levert schriftelijke input aan. » Eenmaal per jaar wordt een gezamenlijke raadsbijeenkomst georganiseerd om de actuele onderwerpen die spelen op het gebied van integrale veiligheid onder de aandacht te brengen. 4.4 Monitoring

Monitoring vindt tweemaal per jaar plaats in het IV-overleg gevolgd door de gezagsdriehoek. Alle deelnemers van het IV-overleg dragen zorg voor het tijdig aanleveren van de actuele gegevens hiervoor (mei en september). Daarnaast dient een helder overzicht te worden ontwikkeld t.b.v. de monitoring op de inzet van het OTSL in de aanpak ondermijning. 4.5 Planning & Control

De belangrijkste aandachtspunten zijn: » Consequente voortgangsbewaking via IV-overleg en gezagsdriehoek; tussentijds alertheid op nieuwe ontwikkelingen; » Uiterlijk april 2023: Vaststelling IVP 2023-2026 en bespreking concept Uitvoeringsplan 2023­ 2024; » Januari 2024: terugblik 2023/ veiligheidsmonitor gereed; » Uiterlijk 1 november 2024: beknopte evaluatie Uitvoeringsplan Integrale Veiligheid 2023­ 2024 gereed; » Februari 2025: Uitvoeringsplan Integrale Veiligheid 2025 opgesteld ter vaststelling door de Colleges.

14