CConstaterende datBeuningen
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 02: Reactie Adviesraad Sociaal Domein

Raadsvergadering 30 januari 2024, gemeente BeuningenBij agendapunt: Raadsvoorstel Regioprogramma Jeugd1.069 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Reactie Regioprogramma Jeugd RvN

Allereerst complimenten voor het concept regioprogramma dat jullie toegestuurd hebben. De ambitie en visie die hierin omschreven staan zijn helder verwoord en herkenbaar. De Adviesraad Beuningen onderschrijft deze ambitie en visie. Het is fijn dat er expliciet aandacht is voor preventie en innovatie en ook het feit dat er niet alleen naar de jongere, maar naar het hele systeem gekeken gaat worden, vinden wij positief. Wat opvalt is dat het een uitgebreid en complex regioprogramma is, waarbij veel nadruk ligt op kostenbeheersing. Wij denken dat het de eerste prioriteit moet zijn dat de zorg aantoonbaar beter wordt, dat ook betrokkenen zelf zich beter in het leven voelen, dat zorgverleners het gevoel hebben dat hun werk meer resultaten oplevert en plezieriger wordt. En als dat de overall kosten drukt, is dat meegenomen. Jongeren en gezinnen vragen om regie, vertrouwen en expertise en met name iemand die naast ze staat en langer durend betrokken kan zijn. De uitdagingen zijn groot en wij denken dat het goed is de doelen in de notitie gesteld worden. Maar dat is ook onze zorg. Hoe houden jullie het behapbaar voor iedereen? Er wordt op erg veel plaatsen meer c.q. andere inzet van mensen voorgesteld, waarvan het de vraag is of er kwantitatief én kwalitatief voldoende middelen/mensen beschikbaar zijn of kunnen komen.

We denken dat het goed is om nog een duidelijke prioritering aan te brengen. Welke interventies zijn het meest haalbaar, realistisch en effectief en op basis daarvan een tijdspad aan te brengen. We vragen nog graag jullie aandacht voor een paar punten: - In de uitvoering wordt er vaak gesproken over "sterke sociale teams". Dit is wat ons betreft ook een zorg, mede gezien de huidige arbeidsmarkt. Is het voldoende duidelijk wat het profiel van de medewerkers van het sociaal team moet zijn en over welke kwalificaties en kennis/deskundigheid zij moeten bezitten? De opdracht voor de professionals is enorm, wat is ervoor nodig dat zij deze opdracht aankunnen? En hoe deze medewerkers te werven en te behouden? - Dezelfde personele uitdaging zien we ook in de uitvoering van de zorg. Continuïteit en expertise is in de zorg heel belangrijk, maar hoe te realiseren? Hoe verhoudt zich dat b.v. tot de huidige inzet van ZZP' ers? - We zien dat er een aantal nieuwe expertisecirkels opgericht worden, zoals het JBT, het REPS, het RET enz. Het is ons niet helemaal duidelijk of dit een uitbreiding van overleggen is of dat er ook overleggen gestopt worden. - Het zou heel fijn als er meer pleeggezinnen/gezinshuizen beschikbaar komen.

Helaas weten we ook dat de veiligheid van jeugdigen in pleeggezinnen en gezinshuizen niet altijd vanzelfsprekend is en dat jeugdigen ook heel kwetsbaar kunnen zijn in een dergelijke omgeving. We missen de aandacht hiervoor in deze notitie, b.v. door aandacht voor vertrouwenspersonen. - In de ambitie en uitvoering missen wij het regelarm en eenvoudiger werken, deze komt wel terug in de hervormingsagenda. Wij pleiten voor een betere, snellere toegang tot de juiste hulp. Hoe kunnen we voorkomen dat jongeren van het ene naar het andere loket gestuurd worden, dat een jongere zich b.v. bij meerdere

-

-

pleeggezinnen moet aanmelden en overal afgewezen wordt. Hoe voorkomen we dat een jongere van de ene behandelvoorziening naar een andere gaat? Zet de jongeren/het gezin centraal, b.v. door expertise in te vliegen ipv door te verwijzen. Jeugdzorg is complex door de samenhang met veel andere beleidsterreinen. Dit wordt ook al genoemd in deze notitie. Belangrijk om te waarborgen dat POH Jeugd, maatschappelijk werk, onderwijskrachten enz. elkaar goed kennen en weten te vinden. Hoe kunnen we waarborgen dat jongeren ook in behandeltrajecten onderwijs kunnen blijven volgen, waardoor ze aangehaakt blijven?

Namens de Adviesraad Sociaal Domein Beuningen Hanny Hoeijmakers 26-08-2023

Gemeente Leuningen t.a.v. Evelien van den Vossenberg (beleidsambtenaar Leuningen) en Arvid Ernst, beleidsambtenaar Druten/Wijchen Postbus 14 6640 AA LEUNINGEN [verzonden per e-mail]

Datum Uw kenmerk Contactpersoon T elefoonnummer Onderwerp

29 augustus 2023 Marian Voorzee en Rob van der Geugten (Adviesraad Sociaal Domein Leuningen) Nagekomen reactie op 1ste Consultatieversie van het Regioprogramma Jeugd RvN

Beste Arvid en Evelien,

Graag zouden we de overwegingen die door Adviesraad Sociaal Domein Leuningen werd ingebracht, willen aanvullen. Het gaat ons om het thema 18-/18+ zorg die volgens ons onvoldoende belicht wordt. Dit thema wordt benoemd in de doelenboom, maar mag wat ons betreft meer ‘gewicht’ krijgen in de definitieve beleidsvisie.

Wat houdt ons bezig: 1. Wij kijken vanuit de praktijk van alledag en moeten helaas vaststellen, dat wanneer kinderen 18 jaar worden, zij formeel niet meer onder de Jeugdwet vallen maar de WMO van toepassing is. Veelal is echter de zorg vanuit Jeugdzorg passender voor de betreffende cliënt en het systeem. 2. Zou in een aantal specifieke situaties te overwegen zijn om gebruik te maken van de mogelijkheden van de verlengde Jeugdwet tot bijvoorbeeld 23 jaar? 3. Onze indruk is dat cliënten te maken hebben met wachttijden voor hulp vanuit het WMO. 4. Vanuit de praktijk weten we dat overdrachtsmomenten toch al kwetsbare cliënten en hun systeem onzeker maken. Wie gaat hulp/begeleiding leveren? Gaat het klikken? Wat kan men redelijkerwijs van elkaar verwachten? Vindt er opnieuw een intake plaats en wat doet men dan met de behandel- en begeleidingsgeschiedenis? Men krijgt te maken met nieuwe structuren en vergoedingsregelingen en/of eigen bijdragen; hoe gaat dat precies? Hoe wordt er gecommuniceerd met de huisarts en/of POH Jeugd?

ųy

f^O

Gemeente Beuningen | Van Heemstraweg 46 | Postbus 14,6640AA Beuningen T. 14024 | adviesraad@beuningen.nl | www.adviesraadsociaaldomeinbeuningen.nl

In de Consultatieversie van het Regioprogramma RvN benoemt u het ‘Tussen Wal en Schip Programma.’ Hoe gaat dit programma er dan concreet uitzien, is onze vraag? Het mag wat ons betreft concreter beschreven maar wellicht kan dat in de consultatieversie nog niet.

Wanneer u onze zorg deelt, op welke wijze wilt u er dan voor zorgen, dat knelpunten zoals boven beschreven op zo’n manier gestroomlijnd worden dat cliënten en hun systeem daar minder last van ervaren, dat hulpverleningsinstanties ruimte en vertrouwen krijgen voor een ‘warme’ overdracht naar behoefte van cliënt en dat dit binnen aanvaardbare kosten gaat. Niet in de laatste plaats zijn we er overigens van overtuigd, dat er kosten te besparen zijn door de administratieve verantwoording kritisch tegen het licht te houden.

Bert Statema voorzitter

ĩĄj Oflyfr M

Gemeente Beuningen | Van Heemstraweg 46 | Postbus 14,6640AA Beuningen T. 14024 | adviesraad@beuningen.nl | www.adviesraadsociaaldomeinbeuningen.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Beuningen&id=95da9b4c-874f-4eba-b5c5-2a97e6e75ec1