05 Scenario's BPCR RES.PDF

Arnhem Nijmegen Regionale Energie Strategie

,L1__ L.

---1 __ ______ ---1__ .LLLLL1

Scenario's RES UVP RES Groene Metropool Regio Arnhem-Nijmegen Bestuurlijk Platform 17 februari 2022

Arnhem Nijmegen Regionale

Energie Strategie

1

Arnhem Nijmegen Regionale Energie Strategie

,L1__ L.

---1 __ ______ ---1__ .LLLLL1

UVP situatie nu

Arnhem Nijmegen Regionale

Energie Strategie

Ambitie, maar... Groene Metropooiregio: toonaangevend in circulair denken en duurzaam handelen, in Nederland én Europa. Met de RESzetten we in op duurzame hernieuwbare bronnen voor elektriciteit en warmte.

Regionale kiimaatambitie in regionale kiimaatroutekaart en Gelders Energieakkoord

*

RES 1.0 mooi resultaat

*

Goede inhoud (door alle overheden vastgesteld met bijhorende moties en amendementen)

*

Samenwerkingsbasis en organisatie opgebouwd (nog versterkt in GMR)

*

28 Afspraken

*

Maar geen budget afweging (want nog geen zicht op budget).

* Opdracht aan de regio en uw zelf om uitvoering te geven aan de RES 1.0 en te komen tot een RES 2.0

Arnhem Nijmegen fcŗ i™ ^ W lm

Regionale

Energie Strategie

---------

Doelstellingen RES 2.01 3.0 in UVP

-----------

Regionale samenwerking 0. Goede regionale samenwerking die meerwaarde creëert voor alle deelnemers en voor de inwoners in de regio Elektriciteit 1. Realiseren bod van 1,62 TWh 2. Realiseren van een betere verdeling tussen zon en wind 3. Verankeren RES 1.0 (en RES 2.0*) in het omgevingsbeleid. 4. Inzicht in de voortgang en bereikte resultaten via monitoring en verantwoording.

* RES 2.0 na overeenstemming en vaststelling van een RES 2.0

Warmte 5. Een gedragen en efficiënte structuur voor het verdelingsvraagstuk (RSW) van bovenlokale duurzame warmtebronnen binnen de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen, uitgewerkt in samenhang met de lokale warmteplannen en overige RES-opgaven a) Er is een goede samenhang en aansluiting tussen de regio (RSW), gemeenten (TVW's) en wijken (Wijkuitvoeringsplannen: WUP's), via een iteratief proces. b) We borgen een langjarige structurele samenwerking (tussen overheden en betrokken stakeholders) rond de regionale warmte-opgave, met in 2022 duidelijkheid over de rolverdeling in die samenwerking. c) Er komt een uitgewerkte set van afspraken voor het regionale warmteverdelingsvraagstuk, op basis van hernieuwd regionaal inzicht (status 2023): hoe matchen we vraag en aanbod van duurzame warmte en wat betekent dat voor het elektriciteitsvraagstuk? Regionale samenwerking met inwoners (participatie ä communicatie) 6. Zorgvuldige participatie & communicatie. We communiceren en werken transparant en navolgbaar, waarbij het duidelijk is wanneer en waarover kan meedenken of meewerken. Regionale Arnhem Nijmegen If# i“ w Ihb

Energie Strategie

Situatie nu ^

Beschikbaar budget is C 700.000,-

^

Dit is C 500.000^ Rijksbijdrage + C 200.000^ overheveling 2021. Deze overheveling is inclusief C 80.000,- provinciale subsidie voor het opstellen UVP in 2021.

^

Huidig team C 500.000,-. Out of Pocket Money C 200.000,- waarvan feitelijk nog C 110.000,- beschikbaar is. Huidig team (108 uur I week - 3 fte) Procesregisseur (28 uur) Projectleider Warmte (20 uur) Projectleider Elektriciteit (20 uur) Projectmedewerker Participatie & Communicatie (20 uur) Adviseur Provincie Adviseur Liander Ondersteuning/Secretariaat (20 uur)

Uitgaven vaststaand C 50.000,- a C 60.000,- planMER ^ max C 60.000,- bijdrage provincie) C 25.000 a C 30.000,- Ninox, Databeheer, Evt Kaarten etc.

Ter vergelijking: team voorjaar 2021: 261 uu^ per week (7,25+ fte)

Arnhem Nijmegen

Regionale

Energie Strategie

Situatie nu Plan MER grootste project op elektriciteit (en evt. met warmte). Groot deel capaciteit elektriciteit gaat in 2022 naar de plan MER + deel capaciteit participatie/communicatie + klein deel capaciteit warmte. Warmte wordt als meerwerk optie uitgevraagd aan de markt. Afhankelijk van het aanbod nemen we het mee in de planMER. In de planMER vindt in ieder geval participatie plaats door regionaal georganiseerde belanghebbenden (denk aan organisaties zoals GNMF, LTO en een vertegenwoordiging van energiecooperaties). Dus nog beschikbaar in 2022: beperkte capaciteit PL elektriciteit, PL Warmte, MW participatie/communicatie.

Arnhem Nijmegen fcŗ i™ ^ W lm

Regionale

Energie Strategie

Arnhem Nijmegen Regionale Energie Strategie

,L1__ L.

---1 __ ______ ---1__ .LLLLL1

Scenario's

Arnhem Nijmegen Regionale

Energie Strategie

Drie scenario's 2022/2023

^ ^

Hoofd boven water houden

Goede basis

Meest belangrijke taken ^ opgenomen, veelal mager ingevuld Niet alle RES 1.0 afspraken ingevuld ^

Meest belangrijke taken opgenomen, veelal basis ingevuld Niet alle RES 1.0 afspraken ingevuld

Risico: ^ Regionale samenwerking m.n. bestuurlijke processen strategie ^ Samenwerking samenleving ^ Geen zon op dak (is 1/3 bod) Geen budget in 2023

Risico: • Samenwerking samenleving • Zon op dak alleen als gemeente trekker • Te beperkt budget in 2023

• ^ •

Duurzaam huis Meeste taken opgenomen, veelal basis of goed ingevuld Alle RES 1.0 afspraken ingevuld Hoofd boven water budget in 2023

Risico:

Arnhem Nijmegen

ipi|

Regionale

Energie lm \d Strategie

Drie scenario's

Hoofd boven water houden

Goede basis

Budget: 2022: C 700.000, = 2023:0

Budget: 2022: C 960.000, 2023: C 260.000,

Bijdragen: ^ Alleen Rijksbijdrage ^ Overheveling budget 2021 (inclusief subsidie UVP provincie)

Bijdragen: • Rijksbijdrage ^ Overheveling 2021 ^ Bijdrage deelnemende gemeenten: C 0,30 per inwoner per jaar ^ Bijdrage deelnemende waterschappen: 0,05 per inwoner per jaar

Duurzaam huis Budget: 2022: C 1.220.000^ 2023: C 520.000^ Bijdragen: ^ Rijksbijdrage ^ Overheveling 2021 ^ Bijdrage deelnemende gemeenten C 0,60 per inwoner per jaar ^ Bijdrage deelnemende waterschappen C 0,10 per inwoner per jaar Arnhem Nijmegen

ipi|

Regionale

Energie lm \d Strategie

Drie scenario's ‘

-

^--1

| RgS Mİ

Hoofd boven water houden Regionaal Projectteam: 3 fte Out of Pocket: C 200.000,-

Goede basis Regionaal Projectteam 4 fte Out of Pocket: C 250.000,- - C 300.000,-

Duurzaam huis Regionaal Projectteam 4,5 - 5fte Out of Pocket: C 300.000,- - C 350.000,-

Arnhem Nijmegen

ipi|

Regionale

Energie lm \d Strategie

Kanttekeningen bij de scenario's ^

Scenario's zijn combinatie van ^ Kaasschaaf (mager - basis - goed) ^ Keuzes (zie details schema - ambtelijk beschikbaar. Planning detailschema is indicatief.)

^

In alle scenario's is weinig capaciteit voor 'oprispingen'. Deze zullen tot vertraging leiden op andere resultaten.

^

In alle scenario's is beperkt budget voor onderzoek. Indien een groot onderzoek nodig is, dan is een aparte afweging nodig. Dit kan ten koste gaan van andere resultaten.

Arnhem Nijmegen fcŗ i™ ^ W lm

Regionale

Energie Strategie

---------

Waardering scenario's

-----------

Het regionaal projectteam RES heeft de scenario's gewaardeerd per doelstelling van de RES 2.0/ 3.0 in het UVP (zie eerdere sheet). Dit is gedaan aan de hand van vier kleuren.

Ũ+

We zetten op regioniveau ruim voldoende budget in om regionale activiteiten uit te voeren gericht op het betreffende doel. We kunnen ruim voldoende activiteiten uitvoeren met ruim voldoende kwaliteit.

7

We zetten op regioniveau voldoende budget in om de regionale actviteiten uit te voeren gericht op het betreffende doel. We kunnen voldoende activiteiten met voldoende kwaliteit uitvoeren.

5 tot 5,5

We zetten op regioniveau onvoldoende budget in om de regionale activiteiten uit te voeren gericht op het betreffende doel. We kunnen onvoldoende activiteiten uitvoeren en/of met onvoldoende kwaliteit.

0

We zetten op regioniveau geen of bijna geen budget in voor activiteiten gericht op het betreffende doel. We ggeven geen invulling aan activiteiten.

Waardering met en zonder Rijksbijdrage in 2023 In de eerste volgende sheet gaan we er vanuit dat we ook in 2023 een bijdrage voor het regionale RES proces van het Rijk krijgen. In de tweede sheet gaan we er vanuit dat we hiervoor in 2023 geen bijdrage van het Rijk krijgen.

Arnhem Nijmegen

ipi|

Regionale

Energie lm \d Strategie

Waardering scenario's Doelstellingen RES 2.0 (3.0) 0. Regionale Samenwerking deelnemers (bestuurlijk proces, afstemmen, kennisdelen en ontwikkelen) 1. Elektriciteit: Realiseren bod van 1,62 TWh 2. Elektriciteit: Realiseren van een betere verdeling tussen zon en wind 3. Elektriciteit: verankeren RES 1.0 (en 2.0) in het omgevingsbeleid 4. Elektriciteit: Inzicht in de voortgang en bereikte resultaten via monitoring en verantwoording 5.a RSW: goede samenhang en samenwerking RSW en Transitievisies Warmte (TVW) 5.b RSW: langjarige structurele samenwerking tussen overheden en stakeholders met duidelijkheid rolverdeling 5.c: RSW: afspraken regionale warmteverdeling, matching vraag en aanbod en verbinding elektriciteitsvraagstuk 6. Regionale Samenwerking met de samenleving (communicatie & participatie) legen

Regionale

Energie Strategie

_____

Extra toelichting waardering scenario's

_______

0) Ondersteuning gericht op bestuurlijke samenwerking is mager, dat betekent o.a. geen tijd voor regionale handvatten voor college-, raadsvoorstellen of raadsinformatiebrieven, weinig inwerk mogelijkheden nieuwe wethouders, college en raad, weinig tijd voor lobby bij NPRES. Geen strategieteam energie & ruimte voor strategische en bestuurlijke vraagstukken. 1/2) In scenario 'hoofd boven water' doen we nagenoeg niets vanuit de regio aan 'zon op dak'. Ook zal de werkgroep 'systeemefficiency' niet starten. Integraal programmeren pakken we wel op, maar minder intensief. 5.b ) In geen van de scenario's worden bovenlokale processen gefaciliteerd door de regio. Dit geldt voor verkenningsgebieden/zoekgebieden met bovenlokale vraagstukken. En voor bovenlokale warmteclusters. Dus geen facilitering van bovenlokale warmteclusters door de regio vanuit regionaal budget. Wel afstemming en verbinding /iteratie met regionale warmtestructuur en helpen opstarten samenwerking nieuw warmtecluster (in het duurzaam huis scenario). Motivatie: kosten zijn 12-16 uur per week per warmtecluster (inschatting na analogie AVR). Indien de extra uren in scenario 'duurzaam huis' voor facilitering van een bovenlokaal warmtecluster moeten worden ingezet zal de regio moeten kiezen welk bovenlokaal warmtecluster bediend gaat worden.

In 5b stellen we in de eerste twee scenario's alleen een bestuurlijke notitie over samenwerking op en vindt afstemming op niveau van de regio met de warmteclusters. 6) Samenwerking samenleving: Lokaal is leidend in participatie. Participatie op regionaal niveau vindt grotendeels plaats in PlanMER (op regionaal georganiseerde stakeholder niveau). Per scenario wordt de participatietafel meer benut. Bijmeer budget (scenario goede basis) wordt ook ingezet op onderlinge kennisdeling tussen de deelnemers in de CoP Participatie å Communicatie. In het scenario 'duurzaam huis' worden meerdere RES 1.0 afspraken beter ingevuld. Echter, ook in het 'duurzaam huis' scenario blijven de inspanningen gericht op participatie en communicatie (o.a. budget voor website en andere communicatiemiddelen en tijd voor gesprekken met regionale stakeholders) op het niveau voldoende. ^

J

^

1

ArnTTem Nijmegen

Doelstellingen RES 2.0 (3.0)

âV 2022

0. Regionale Samenwerking deelnemers (bestuurlijk proces, afstemmen, kennisdelen en ontwikkelen) 1. Elektriciteit: Realiseren bod van 1,62 TWh 2. Elektriciteit: Realiseren van een betere verdeling tussen zon en wind 3. Elektriciteit: verankeren RES 1.0 (en 2.0) in het omgevingsbeleid 4. Elektriciteit: Inzicht in de voortgang en bereikte resultaten via monitoring en verantwoording 5.a RSW: goede samenhang en samenwerking RSW en Transitievisies Warmte (TVW) 5.b RSW: langjarige structurele samenwerking tussen overheden en stakeholders met duidelijkheid rolverdeling 5.c: RSW: afspraken regionale warmteverdeling, matching vraag en aanbod en verbinding elektriciteitsvraagstuk 6. Regionale Samenwerking met de samenleving (communicatie & participatie)

2023

'

2022

2023

Extra toelichting waardering scenario's ^

In het eerste scenario is zonder Rijksbijdrage het budget voor regionale RES processen in 2023 nul. Dat betekent dat de uitvoering van de RES acuut stopt per 1 januari 2023. Het 'hoofd boven water scenario' vervalt dan in een 'we gaan kopje onder' scenario.

^

In het tweede scenario is zonder Rijksbijdrage het budget voor de RES in 2023 C 260.000^ . In dit scenario zijn we er vanuit gegaan dat dit budget over het hele jaar wordt verspreid en dat we de inzet van dat budget focussen op warmte en elektriciteit (alleen nog een PL warmte en een PL elektriciteit) om zaken af te ronden en verder te brengen met nog een zeer beperkt aantal uren voor ambtelijke en bestuurlijke samenwerkingsprocessen/notities en voor samenwerking met de samenleving. Omdat de plan MER dan al opgeleverd is en gemeenten hiermee zelf mee verder kunnen maakt het regionaal projectteam RES geen uren meer voor verdere borging in omgevingsbeleid (zoals bijvoorbeeld via een regionaal programma).

^

In het derde scenario is zonder Rijksbijdrage het budget voor de RES in 2023 C 520.000^ . We zijn er vanuit gegaan dat dit budget over het hele jaar wordt verspreid. Hiermee kan een (waarschijnlijk kleiner) basisteam gecontinueerd worden zonder out of pocket budget. Daarmee kunnen zaken afgrond worden.

Arnhem Nijmegen fcŗ i™ ^ W lm

Regionale

Energie Strategie

Arnhem Nijmegen Regionale Energie Strategie

,L1__ L.

---1 __ ______ ---1__ .LLLLL1

Bijlage: afspraken RES 1.0 en de

Arnhem Nijmegen Regionale

Energie Strategie

---------

Waardering scenario's

-----------

Het regionaal projectteam RES heeft de scenario's gewaardeerd per doelstelling van de RES 2.0/ 3.0 in het UVP (zie eerdere sheet). Dit is gedaan aan de hand van vier kleuren.

Ũ+

We zetten op regioniveau ruim voldoende budget in om regionale activiteiten gericht op de uitvoering van deze afspraak. We kunnen ruim voldoende activiteiten uitvoeren met ruim voldoende kwaliteit.

7

We zetten op regioniveau voldoende budget in om de regionale actviteiten uit te voeren gericht op de uitvoering van deze afspraak. We kunnen voldoende activiteiten met voldoende kwaliteit uitvoeren.

5 tot 5,5

We zetten op regioniveau onvoldoende budget in om de regionale activiteiten uit te voeren gericht op de uitvoering van deze afspraak. We kunnen onvoldoende activiteiten uitvoeren en/of met onvoldoende kwaliteit.

0

We zetten op regioniveau geen of bijna geen budget in voor activiteiten gericht op de uitvoering van deze afspraak. We geven geen invulling aan activiteiten.

Deelnemers

Dit is een afspraak die vooral uitgevoerd wordt ambtelijk en/of bestuurlijk door de deelnemers aan deze RES en niet afhankelijk is van een regionaal budget.

Inhoudelijk kader

Dit is een inhoudelijke afspraak - een inhoudelijk kader voor uitvoering - die niet afhankelijk is van een regionaal budget.

Vette tekst

De kleur is toegekend voor het vet geschreven deel van de afspraak. Het deel dat afhankelijk is van inzet van regionaal budget. De kleur is dus niet op de hele afspraak van toepassing.. Arnhem Nijmegen

ipi|

Regionale

Energie lm \d Strategie

Afspraak Afspraak 1 Lokale Regie

De RES is en blijft gebaseerd op lokale regie in een regionaal proces van samenwerking.

Afspraak 2 Het goede gesprek

Binnen de regio werken we intensief, interbestuurlijk samen. Om in regie te blijven, houden betrokken partijen actief vinger aan de pols via het structurele 'goede gesprek' en monitoring van de ontwikkelingen binnen de regio middels het Ninox-systeem. Indien nodig worden tussentijds nieuwe (bestuurlijke) afspraken gemaakt.

Afspraak 3 Het goede gesprek

We werken met elkaar aan succesvol RESpartnerschap waarbij we rekening houden met elkaars belangen én het gezamenlijke belang van een succesvolle energie- en warmtetransitie.

Afspraak 4 Procesafspraken

Ook bij navolgende fasen in de besluitvorming maken we bestuurlijke procesafspraken. Voor het geval overheden het niet met elkaar eens kunnen worden, grijpen we terug op de vastgelegde samenwerkingsafspraken uit de Startnotitie.

Deelnemers

Deelnemers

Deelnemers

Arnhem Nijmegen

Regionale

Energie Strategie

Afspraak Afspraak 5 Ieders bijdrage

We spreken elkaar aan op ieders bijdrage aan de uitvoering van de RES, waarin gezocht wordt naar een weging tussen lasten en lusten die recht doet aan de kwaliteiten van de gehele regio.

Afspraak 6 Overdracht aan de GMR

De afspraken over solidariteit tussen gemeenten onderling en de verdere uitwerking hiervan worden, samen met de uitvoering van RES 1.0, overgedragen aan de (nieuwe) regionale samenwerking binnen de Groene Metropoolregio.

Afspraak 7 Borging

In het ontwikkeltraject RES 2.0 worden nadere afspraken gemaakt over borging van de RES. In een lokaal omgevingsplan of een regionale borging in de provinciale omgevingsverordening stellen we gezamenlijk een plan op om de MER-aspecten nader in beeld te krijgen.

Afspraak 8 Verschil in aanpak en tempo

De vastgestelde RES 1.0 vormt voor alle bestuurlijke partijen een van de uitgangspunten voor de nader uit te werken omgevingsvisies, de warmtevisies /TVW en de wijk- en omgevingsplannen. De energietransitie is complex en we moeten tempo (blijven) maken. Daarom accepteren we dat, doordat projecten en initiatieven soms vóórlopen op deze plannen of anders dan beoogd verlopen, gemeenten in de praktijk onderling verschillen in aanpak en tempo.

Deelnemers

Deelnemers

Deelnemers

Deelnemers

Deelnemers

Deelnemers

Arnhem Nijmegen

Regionale

Energie

Strategie

Afspraak

İÈMILJìL a

Afspraak 9 gezamenlijk bepalen waar inzet van welke bovenlokale warmtebron

Vanuit regionaal perspectief maakt het verschil welke bron wordt gebruikt op welke plek; we willen voorkomen dat een bron al door de ene gemeente is ingezet terwijl hij voor een andere gemeente van vitaal belang zou zijn geweest. In het belang van ons RES-partnerschap bepalen we gezamenlijk waar welke bovenlokale bron uiteindelijk wordt ingezet.

Afspraak 10 Structureel overleg

Binnen de relevante warmteclusters waar dit verdelingsvraagstuk aan de orde is, richten we een structureel overleg in om daarover in gesprek te zijn en te blijven.

Afspraak 11 Inzet Verschillende Instrumenten

Gemeenten zetten daarbij verschillende instrumenten in die binnen de kaders van de Warmtewet, de Omgevingswet en andere beleidsruimten passen om de bovenlokale warmte afspraken te borgen

Deelnemers

Deelnemers

Deelnemers

Arnhem Nijmegen ipi|

Regionale

Is# i“ Energie h» Im \m Strategie

WmĚA m*-

Afspraak Afspraak 12 Oproep aan het Rijk

Als regio doen we een gezamenlijke oproep aan het Rijk om partijen in stelling te brengen om de benodigde regie te voeren op de warmtetransitie. Dat kan door te zorgen voor beter aansluitende wet- en regelgeving voor het uitrollen van warmtenetten, hogere en structurele financiële ondersteuning voor alternatieve warmtevarianten (waaronder warmtenetten) via subsidies of Rijksbijdragen en een structurele Rijksbijdrage voor het ambtenarenapparaat om de warmtetransitie ook daadwerkelijk in goede banen te leiden, te begeleiden en uit te voeren.

Afspraak 13 Inspanningsverplichting

Voor het bod RES 1.0 spreken we een inspanningsverplichting af ten aanzien van de opbrengst van grootschalige windturbines, zonnevelden en grootschalig zon op dak die we in de RES 2.0 nader uitwerken op lokaal niveau. Deze verplichting betekent dat alle RESpartners zich gezamenlijk inspannen om het bod RES 1.0 te realiseren, dus niet alleen de gemeenten waarbinnen zoekgebieden vallen. Het betekent ook dat de gemeenten actief de verkenning starten - zo ver dat nog niet is gebeurd - en op zoek gaan naar mogelijkheden om zon- en windprojecten te ontwikkelen.

Deelnemers

'■Ŵ'T -«-J

Deelnemers

Deelnemers

Arnhem Nijmegen këĮjlöhälë Energie Strategie

Hiiimvni

Afspraak Afspraak 14 Ontwikkelingen buiten het bod

Om visuele ruimtelijke versnippering ('confetti') door windturbines te voorkomen is groepering van windturbines nodig. Hiermee houden we andere gebieden vrij van windturbines en borgen we regionale ruimtelijke samenhang.

- Inhoudelijk kader-

- Inhoudelijk kader-

- Inhoudelijk kader -

Op basis van een ontworpen totaalcluster is gefaseerde uitvoering wel mogelijk. Voor het plaatsen van windturbines is daarom de afspraak dat grote windturbines: •Niet solitair maar gegroepeerd worden geplaatst; •De groepering in een lijnopstelling of in een clusteropstelling wordt uitgevoerd; •De onderlinge afstand van deze opstelling zodanig is dat beeldinterferentie zoveel mogelijk wordt voorkomen ^ ontwerponderzoek bij uitwerking zoekgebieden en toets bij projecten buiten de zoekgebieden); •De inpassing van windlocaties in samenhang met de ontwikkeling in aangrenzende andere RES'en wordt beoordeeld.

Arnhem Nijmegen

Regionale

Energie Strategie

-«-j

Afspraak Afspraak 15 Groepering windturbines

u

Voor de periode tot besluitvorming van de RES 2.0 zijn er zonder overleg aan de regionale tafel enkel grootschalige ontwikkelingen van zonnevelden en windturbines of combinaties zon-wind mogelijk: ^ ^

^

- Inhoudelijk kader-

- Inhoudelijk kader-

- Inhoudelijk kader -

Binnen de regionale zoekgebieden; Binnen de huidige projecten pijplijn die hoort bij de RES 1.0 vanaf sub-fase 'Beleidscheck' tot en met 'Realisatie'; Binnen de 'verkenningsgebieden extra windturbines'.

Arnhem Nijmegen

Regionale

Energie Strategie

ļ

Afspraak Afspraak 16 Koppeling Ruimtelijke Kwaliteit

Combineer ontwikkeling van windturbines en zonnevelden altijd met de ruimtelijke kwaliteit en samenhang van het totale gebied. Houd rekening met het gebruik van de ruimte door lokale partijen, stakeholders en inwoners. We streven naar een integrale aanpak op drie niveaus: ^ ^

•

- Inhoudelijk kader + koppeling regionale opgaven GMR

- Inhoudelijk kader + koppeling regionale opgaven GMR

- Inhoudelijk kader + koppeling regionale opgaven GMR

Koppeling met regionale opgaven; Koppeling met andere opgaven in de gebiedsprocessen, waarin de afweging wordt meegenomen van te maken investeringen in gebiedscompensaties en gebiedsversterkingen; Benutten van koppelkansen bij de lokale inpassing.

Arnhem Nijmegen ipi|

Regionale

Is# i“ Energie h» Im \m Strategie

'■Ŵ'T -«-J

al1*

ILiivíį 1

Afspraak Afspraak 17 Voorkeursvolgorde zon

Grootschalige zonnevelden moeten mede worden beoordee|d op: ^ De mate van aantasting van karakteristieke kenmerken van het landschap; ^ De samenhang met andere functies in het gebied, (zoals landbouw, biodiversiteit, cultuurhistorie); ^ De landschappelijke samenhang; ^ Dubbel ruimtegebruik. Hiervoor zetten we op regionale schaal in op een voorkeursvolgorde voor zonnevelden waarin zon op dak worden opgenomen. De regionale zoekgebieden van de RES 1.0 maken onderdeel uit van deze voorkeursvolgorde. Deze voorkeursvolgorde werken we in het traject naar RES 2.0 verder uit. Het betekent niet dat eerst alleen de daken benut worden. Er is inzet op alle vlakken tegelijkertijd nodig. Maar de afweging van de gronden die we daarvoor inzetten is cruciaal.

- Inhoudelijk kader + uitwerking voorkeursvolgord e

- Inhoudelijk kader + uitwerking voorkeursvolgor de

- Inhoudelijk kader + uitwerking voorkeursvolgor de

Arnhem Nijmegen

Regionale

Energie Strategie

Afspraak Afspraak 18 Combineer wind/zon

Combineer windturbines zoveel mogelijk met zonnevelden en vice versa. Dit zorgt voor lagere maatschappelijke kosten voor de elektriciteitsinfrastructuur. We streven naar een regionale en waar mogelijk lokale verhouding wind/zon van 50/50. Daarbij kijken we binnen de zoekgebieden en gebiedsprocessen naar lokale en optimale haalbaarheid en de optelling per onderstation.

Afspraak 19 Transparant speelveld

Bij de RES 1.0 is helder wie waarvoor en wanneer aan zet is voor de participatie over de energietransitie in Regio Arnhem Nijmegen. We zorgen voor een transparant speelveld. Stakeholders en inwoners weten zo wanneer en binnen welke kaders ze mee kunnen praten.

Afspraak 20 Ten goede aan inwoners

We borgen met de participatiestrategie dat de energietransitie in Regio Arnhem Nijmegen zoveel mogelijk ten goede komt aan de inwoners van de regio. We streven naar minimaal 50% eigendom en zo laag mogelijke maatschappelijke kosten. We houden ook zoveel mogelijk rekening met gezondheidsaspecten, wegen milieu-effecten zorgvuldig af en zorgen dat natuurwaarden ^Uvccl TTlUgCIIJIx UCIIUUUdl UMJVCrn—

- Inhoudelijk kader-

- Inhoudelijk kader

- Inhoudelijk kader

Regionale

Energie Strategie

A JI I

Afspraak Afspraak 21 Delen van informatie

We delen en faciliteren informatie in relatie tot de energietransitie zo zorgvuldig mogelijk met stakeholders, ambtenaren, volksvertegenwoordigers en inwoners, zoals over de effecten op de gezondheid van geluid van windturbines, financiële voordelen voor inwoners, en behoud van biodiversiteit.

Afspraak 22 Duogesprekken over gebiedsgerichte participatie, lokaal eigendom en jongeren

Om gemeenten te ondersteunen voeren we (bovenlokale) duo-gesprekken over het verder uitwerken van gebiedsgerichte participatie en lokaal eigendom. Hierin denken we ook samen na over hoe de participatie voor jongeren ingericht kan worden.

Afspraak 23 Kennis delen

We organiseren bijeenkomsten voor ambtenaren en volksvertegenwoordigers om kennis te blijven delen. We delen goede voorbeelden in onze regio.

Afspraak 24 Financieel en Maatschappelijk Voordeel

We zorgen ervoor dat iedereen in de regio (financieel en/of maatschappelijk) voordeel kan halen uit de plannen. Dat doen we bijvoorbeeld door gemeenten te helpen met het opzetten van maatschappelijke tenders.

Gesprek wordt gevoerd in CoP

Gesprek wordt gevoerd in CoP

Arnhem Nijmegen ipi|

Regionale

Is# i“ Energie W Im \m Strategie

Afspraak

r

Afspraak 25 Participatie aanpak warmte

Voor het einde van 2021 hebben alle gemeenten een Transitievisie Warmte opgesteld. We onderzoeken de participatieaanpakken in deze visies en adviseren bestuurders over participatie in het warmtespoor.

Afspraak 26 Jongeren betrekken

Jongeren worden op lokaal en regionaal niveau betrokken bij het meedenken en uitvoeren van plannen.

Afspraak 27 Participatietafel scherper invullen

We gaan de rol van de 'participatietafel' nog scherper invullen. Die kan dan nog meer in de rol groeien zoals in de doelstelling is omschreven.

Afspraak 28 Raadsleden op regionaal niveau betrekken

Op weg naar de RES 2.0 streven we ernaar om het betrekken van raadsleden ook op regionaal niveau te organiseren.

^ 1 i

Arnhem Nijmegen

Regionale

Energie Strategie