CConstaterende datBeuningen
Koppel je AI →
Document · PDF

03 bijlage 3 MGR Jaarstukken 2020.pdf

Raadsvergadering 5 juli 2021, gemeente BeuningenBij agendapunt: Raadsvoorstel: Zienswijze jaarstukken 2020 en begroting 2022 MGR32.490 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 4 van 4

*

Het vaststellen dat de door dagelijks bestuur gehanteerde afweging dat de gemeenschappelijke regeling in staat is de risico's vanuit de reguliere bedrijfsvoering financieel op te vangen aanvaardbaar is. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en

MOD-30209/4

MOD-30209/3

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

84

Bijlagen

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

85

Gemeente in beeld: Berg en Dal

^ gerealiseerd aantal ^ begroot ^ resultaat 2019

UITSTROOM NAAR WERK

BEGELEID BIJ WERKEN MET 71

2020

93

2019

71

BEHOUD VAN UITKERING

2018

55

2017 2016 66

2015

66

2014

(74)

PLAATSINGEN OP WERK

O n ii (26) ļ

,---------------

*

Q 25 (26)

kļ 55 (67) I

parttime

I

1

jongeren

SOCIALE WERKVOORZIENING:

90,4^»

beschut

165 dienst­ verbanden

ooá werken op locatie

9,2o/.

1

55-plussers

in %

0,4o7o

detacheringen

Q 11 (12)

I |

Q2

Q1

13 (ľ) ôŝ

—

met arbeidsbeperking

Q3

Q4

statushouders

Gem.

Begeleid werken

6,8

6,9

7,1

7,3

7,0

Individuele detachering

34,7

33,8

32,9

32,0

33,3

Groepsdetachering

28,8

49,2

50,1

51,1

44,8

Werken op locatie

0

0

0

0

0

Subtotaal buiten de muren

70,3

89,9

90,1

90,4

85,2

Beschut

21,6

1,3

0,8

0,4

6,0

Leegloop inactief

2,7

2,9

2,3

2,8

2,7

Niet beschikbaar voor werk

5,3

5,9

6,9

6,5

6,1

100

100

100

100

100

overigen

38

(44)

Actief (geweest) binnen op weg naar werk

plaatsing op werk > 28 uur

(54)

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

86

Gemeente Berg en Dal Basis dichtbij WerkBedrijf biedt de dienstverlening ook lokaal aan. Zo vinden intakes van kandidaten plaats op een locatie binnen de gemeente. En is een consulent van WerkBedrijf regelmatig op locatie aanwezig om vragen van afdeling Inkomen te beantwoorden en af te stemmen over kandidaten die bij ons een traject volgen (via Berg & Dal Werkt!). Ook is een commercieel manager betrok­ ken die afstemt over bedrijfsbezoeken, acquisitie en ontwikkeling op de arbeidsmarkt.

In verband met de coronacrisis is er vanaf maart beperkt tot geen ruimte geweest om kandidaten fysiek te ontmoeten in de verschillende wijkcen­ tra. Het gebrek aan persoonlijk contact heeft zijn weerslag gehad op de resultaten. De arbeids­ markt heeft klappen gehad en voor de doelgroep van Berg en Dal Werkt! was het extra moeilijk om aan het werk te komen. Toch zijn we als team er goed in geslaagd contact te blijven houden met de kandidaten. Er is hiervoor gebruik gemaakt van bellen en videobellen. De kandidaten hebben dit ook als prettig ervaren.

Berg l Dal Werkt! Typerend voor de aanpak van Berg en Dal Werkt! is de intensieve bemiddeling van kandidaten. Con­ sulenten bedrijfsdienstverlening van WerkBedrijf zijn wekelijks op drie locaties aanwezig: Millingen aan den Rijn, Groesbeek en Beek. Zij zijn daar aan­ spreekpunt voor kandidaten, lokale ondernemers, maatschappelijke organisaties en gemeentelijke participatiecoaches. Afgelopen jaar hadden we gemiddeld genomen ongeveer 70 kandidaten in traject via Berg & Dal Werkt! In 2020 plaatsten we 11 kandidaten op betaald werk. 5 kandidaten zijn aan de slag gegaan op een leerwerkplek, 5 op een proefplaatsing en 1 in een ontwikkeltraject. Vijf kandidaten zijn gestart met scholing. Tot slot startten 3 kandidaten met vrijwilligerswerk.

Directieve benadering De directieve benadering gaat uit van een aanpak met als elementen meerdere gesprekken en een voorgeschreven werksoort op basis van de actu­ ele mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Dit wordt gecombineerd met intensieve gespreksvoering en uiteindelijk opleggen van maatregelen bij no show of weigering van een aangeboden voorziening. Dit project is uiteindelijk in 2020 niet opgepakt in overleg tussen WerkBedrijf en gemeente Berg en Dal. Dit naar aanleiding van de beperkingen voortvloeiende uit de corona maatregelen.

Samenwerking Sociaal Team WerkBedrijf werkt samen met het Sociaal Team Berg en Dal. Een consulent van WerkBedrijf is vast aanspreekpunt voor dit team. De consulent geeft advies over de werkmogelijkheden binnen een zorgtraject. Zo kan werk bijdragen aan het oplos­ sen van problematiek. De samenwerking met het Sociaal Team is opgestart. Vanwege de coronacri­ sis heeft dit afgelopen jaar vooral op digitale wijze plaatsgevonden. Intensivering werkgeversdienstverlening WerkBedrijf benadert ondernemers in Berg en Dal die mogelijk werkkansen hebben voor onze kandidaten, maar nog niet met ons samenwerken. Door hen te benaderen worden nieuwe relaties opgebouwd, de zichtbaarheid en bekendheid van WerkBedrijf vergroot en lokale werkkansen in beeld gebracht. Er is een plan opgesteld, in samenwerking met de afdeling economische zaken van Berg en Dal. In dit plan worden 10 zorg(gerelateerde) organisaties in Berg en Dal benaderd. Dit is inmiddels opgestart en werkt door in 2021.

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

87

Financiële afrekening Financiële afrekening meerwerk, arbeidsmatige dagbesteding, wetteiijke ioonkostensubsidie

A

Financiële afrekening Bedragen in 6 1

Lopende vpl 2019 l real 2020

Totaal beschikbaar

Budget 2020

Gereal. vpl 2019

Realisatie 2020

Tbv nieuw beleid 2021

B

B-A

Totaal besteed

Afrekening

Meerwerk

0

0

0

0

0

0

0

0

Wettelijke loonkostensubsidie

0

344.854

344.854

0

248.990

0

248.990

-95.865

Arbeidsmatige dagbesteding

0

313.779

313.779

0

212.063

0

212.063

-101.716

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

88

Gemeente in beeld: Beuningen

^ gerealiseerd aantal ^ begroot ^ resultaat 2019

BEGELEID BIJ WERKEN MET

UITSTROOM NAAR WERK

BEHOUD VAN UITKERING 2020

43

2019

58

2018

66

43

77

2017

(45)

2016

44 69

2015 2014

60

PLAATSINGEN OP WERK

kļ 27 (44) I

Ö 20 (41)

Ĉ 9 (18)

I

11

parttime

1

jongeren

SOCIALE WERKVOORZIENING:

55-plussers

in % Begeleid werken

94,00/*

O0/.

detacheringen

beschut

110 dienst­ verbanden

ooá werken op locatie

6,0oÁ

Q2

Q1

18 [24)

7 [10) ô

met arbeidsbeperking

statushouders

Q3

Q4

Gem.

7,6

7,6

7,9

8,2

7,8

Individuele detachering

26,3

25,5

25,0

25,8

25,7

Groepsdetachering

37,4

59,2

60,4

60,0

54,3

Werken op locatie

0

0

0

0

0

Subtotaal buiten de muren

71,4

92,3

93,4

94,0

87,8

Beschut

22,4

2,4

1,6

0,0

6,6

Leegloop inactief

2,4

2,0

2,3

3,4

2,5

Niet beschikbaar voor werk

3,8

3,3

2,6

2,6

3,1

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

overigen

33

(34)

Actief (geweest) binnen op weg naar werk

plaatsing op werk > 28 uur

(51)

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

89

Gemeente Beuningen Basis dichtbij WerkBedrijf biedt de dienstverlening ook tokaat aan. Zo vinden intakes van kandidaten ptaats op een tocatie binnen de gemeente. En is een consulent van WerkBedrijf regelmatig op locatie aanwezig om vragen van afdeling Inkomen te beantwoorden en af te stemmen over kandidaten die bij ons een traject volgen. Ook is een commercieel manager betrokken die afstemt over bedrijfsbezoeken, acquisitie en ont­ wikkeling op de arbeidsmarkt. Vanwege landelijke corona maatregelen is afgelopen jaar minder fysieke aanwezigheid geweest in Beuningen. Dit is zoveel als mogelijk opgevangen door verschillende vormen digitaat contact.

weer perspectief en een tijdsbesteding. In verband met de coronacrisis zijn in de eerste helft van 2020 geen nieuwe kandidaten gestart. In de tweede hetft van 2020 zijn 7 kandidaten gestart in een traject.

Project Actief In dit project werken we samen met Stichting Perspectief. Stichting Perspectief biedt trajecten aan waarin bijstandsgerechtigden worden gestimuteerd activiteiten te ondernemen. Zo krijgen deelnemers

Financiële afrekening Financiële afrekening meerwerk, arbeidsmatige dagbesteding, wettetijke toonkostensubsidie

Taalmeter De Taalmeter is een instrument waarmee duidelijk wordt of iemand mogetijk moeite heeft met tezen en schrijven. De Taalmeter wordt sinds september 2020 regionaal uitgevoerd. ROC Nijmegen en WerkBedrijf voeren vanaf dan de Taalmeter uit in het kader van een regionate aanpak taaggetetterdheid en basis­ vaardigheden. Gemeente Beuningen maakt sinds­ dien ook gebruik van de regionale uitvoering.

A

Financiële afrekening Bedragen in 6 1

Lopende vpl 2019 l real 2020

Totaal beschikbaar

Budget 2020

Gereal. vpl 2019

Realisatie 2020

Tbv nieuw beleid 2021

B

B-A

Totaal besteed

Afrekening

Meerwerk

0

0

0

0

0

0

0

0

Wettelijke loonkostensubsidie

0

263.584

263.584

0

266.786

0

266.786

3.202

Arbeidsmatige dagbesteding

0

320.111

320.111

0

223.126

0

223.126

-96.985

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

90

Gemeente in beeld: Druten

^ gerealiseerd aantal ^ begroot ^ resultaat 2019

BEGELEID BIJ WERKEN MET

UITSTROOM NAAR WERK

BEHOUD VAN UITKERING 2020 2019

37 41

7

32

2018 2017

(37)

2016

29

2015

28

2014

17

PLAATSINGEN OP WERK

|Sļl9 (55) I

I

Q 10 (28)

parttime

1

I

jongeren

SOCIALE WERKVOORZIENING:

ovo

detacheringen

beschut

87 dienst­ verbanden

ooá werken op locatie

4,5yo

1 (11) lô

met arbeidsbeperking

55-plussers

in %

95,50Zo

fí 8 (23)

Ö 1 (10)

Q2

Q1

Q3

Q4

statushouders

Gem.

Begeleid werken

6,2

6,4

6,5

6,6

6,4

Individuele detachering

31,4

31,5

31,4

29,6

31,0

Groepsdetachering

38,1

56,5

57,4

59,2

52,8

Werken op locatie

0

0

0

0

0

Subtotaal buiten de muren

75,7

94,4

95,3

95,5

90,2

Beschut

18,4

0,0

0,0

0,0

4,6

Leegloop inactief

1,5

1,5

1,5

1,3

1,5

Niet beschikbaar voor werk

4,4

4,1

3,1

3,2

3,7

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

overigen

21

Actief (geweest) binnen op weg naar werk

U

plaatsing op werk

(23)

> 28 uur

(39)

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

91

Gemeente Druten Basis dichtbij WerkBedrijf biedt de dienstverlening ook lokaal aan. Zo vinden intakes van kandidaten en de bemiddeling naar werk plaats op een locatie binnen de gemeente. Een tweetal consulenten van WerkBedrijf zijn regelmatig op locatie aan­ wezig. Ze zijn het aanspreekpunt voor vragen van afdeling Inkomen en stemmen af over trajecten van kandidaten. Ook is een commercieel manager betrokken die afstemt over bedrijfsbezoeken, acquisitie en ontwikkeling op de arbeidsmarkt. Wijkgericht beheer In dit team zijn 3 kandidaten uit de Participatiewet en 9 medewerkers uit de Wsw aan het werk in het beheer van de openbare ruimte. Het gaat om plantsoen- en zwerfvuilmedewerkers die onder aansturing van voortrekkers, voormannen en een werkcoach van WerkBedrijf zorgdragen voor het groen in de verschillende wijken van Druten.

Er was ruimte voor maximaal 25 kandidaten.

Intensivering werkgeversdienstverlening WerkBedrijf benadert Drutense ondernemers die mogelijk werkkansen hebben voor onze kandida­ ten en nog niet met ons samenwerken. Door hen te benaderen worden nieuwe relaties opgebouwd, de zichtbaarheid en bekendheid van WerkBedrijf vergroot en lokale werkkansen in beeld gebracht. In samenwerking met Economische Zaken van de gemeente Druten zijn afgelopen periode 13 ondernemers geselecteerd voor deze actie. Met de helft van de bedrijven heeft WerkBedrijf inmiddels contact gehad. Vertraging is er vooral door de coronamaatregelen. Financiële afrekening Financiële afrekening meerwerk, arbeidsmatige dagbesteding, wettelijke loonkostensubsidie

A

Financiële afrekening Bedragen in 6 1

Lopende vpl 2019 l real 2020

Totaal beschikbaar

Budget 2020

Gereal. vpl 2019

Realisatie 2020

Tbv nieuw beleid 2021

B

B-A

Totaal besteed

Afrekening

Meerwerk

0

0

0

0

0

0

0

0

Wettelijke loonkostensubsidie

0

216.424

216.424

0

147.608

0

147.608

-68.816

Arbeidsmatige dagbesteding

0

142.848

142.848

0

125.159

0

125.159

-17.689

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

92

Gemeente in beeld: Heumen

^ gerealiseerd aantal ^ begroot ^ resultaat 2019

BEGELEID BIJ WERKEN MET

UITSTROOM NAAR WERK

23

BEHOUD VAN UITKERING

2020

23

35

2019

38

2018 2017

33

2016 31

(32)

2015 2014

17

PLAATSINGEN OP WERK

U 8 (17)

kj 16 (24) I

parttime

(55^

jongeren

fi7 «W

^ (7) 55-plussers

1

SOCIALE WERKVOORZIENING:

in %

9i,9yo

ovo

detacheringen

beschut

56 dienst­ verbanden

ooá werken op locatie

8,1 yo

1

Q2

Q1

11 (7) [ô statushouders

met arbeidsbeperking

Q3

Q4

Gem.

Begeleid werken

9,1

9,5

9,9

9,9

9,6

Individuele detachering

31,9

28,8

29,6

29,3

29,9

Groepsdetachering

29,6

50,1

51,0

52,7

45,9

Werken op locatie

0

0

0

0

0

Subtotaal buiten de muren

70,7

88,4

90,5

91,9

85,4

Beschut

21,3

0,9

0,0

0,0

5,5

Leegloop inactief

2,6

3,6

4,1

3,9

3,6

Niet beschikbaar voor werk

5,4

7,0

5,3

4,2

5,5

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

overigen

12

(20)

Actief (geweest) binnen op weg naar werk

plaatsing op werk > 28 uur

(30)

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

93

Gemeente Heumen Basis dichtbij WerkBedrijf biedt de dienstverlening ook lokaal aan. Zo vinden intakes van kandidaten plaats op een locatie binnen de gemeente. En is een consulent van WerkBedrijf regelmatig op locatie aanwezig om vragen van afdeling Inkomen te beantwoorden en af te stemmen over kandidaten die bij ons een traject volgen. Ook is een com­ mercieel manager betrokken die afstemt over bedrijfsbezoeken, acquisitie en ontwikkeling op de arbeidsmarkt. Zorgjongeren WerkBedrijf begeleidt maximaal 10 jongeren met problemen op meerdere leefgebieden (bijvoor­ beeld dakloos, psychische problematiek, versla­ ving, schulden) richting werk. De jongeren kunnen in potentie (betaald) werken, maar daarvoor moeten eerst problemen opgelost worden. De zorgjongerenconsulenten van WerkBedrijf onder­

steunen en begeleiden jongeren om deze proble­ men aan te pakken en stappen te zetten richting werk. Daarvoor werken zij samen met betrokken (zorgijnstellingen/organisaties. In 2020 ontvingen 21 jongeren deze dienstverlening. 2 jongeren zijn afgelopen jaar geplaatst op betaald werk en 1 jongere is gestart met een opleiding.

Dóórontwikkeling samenwerking WerkBedrijf-Gemeente Heumen Gemeente Heumen en WerkBedrijf hebben afgelopen jaar ingezet op het verder verbeteren van de aansluiting tussen participatiecoaches en klantmanagers enerzijds en de dienstverlening van WerkBedrijf anderzijds zodat bijstandsgerech­ tigden op het juiste moment een passend traject naar werk ingaan.

Financiële afrekening Financiële afrekening meerwerk, arbeidsmatige dagbesteding, wettelijke loonkostensubsidie

A

Financiële afrekening Bedragen in 6 1

Intensivering werkgeversdienstverlening WerkBedrijf benadert Heumense ondernemers die mogelijk werkkansen hebben voor onze kandidaten, maar nog niet met ons samenwerken. Door hen te benaderen worden nieuwe relaties opgebouwd, de zichtbaarheid en bekendheid van WerkBedrijf vergroot en lokale werkkansen in beeld gebracht. In samenwerking met Economi­ sche Zaken van de gemeente Heumen zijn afge­ lopen periode 28 ondernemers geselecteerd voor deze actie. Een aantal van hen is benaderd door WerkBedrijf. Door corona hebben we nog niet met iedereen contact gehad. De overige ondernemers benaderen wij de komende maanden.

Lopende vpl 2019 l real 2020

Totaal beschikbaar

Budget 2020

Gereal. vpl 2019

Realisatie 2020

Tbv nieuw beleid 2021

B

B-A

Totaal besteed

Afrekening

Meerwerk

0

0

0

0

0

0

0

0

Wettelijke loonkostensubsidie

0

181.335

181.335

0

68.770

0

68.770

-112.565

Arbeidsmatige dagbesteding

0

171.499

171.499

0

61.932

0

61.932

-109.567

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

94

Gemeente in beeld: Mook en Middelaar

^ gerealiseerd aantal ^ begroot ^ resultaat 2019

BEGELEID BIJ WERKEN MET

UITSTROOM NAAR WERK

BEHOUD VAN UITKERING

2020 2019 2018

18

15

2 18)

2017

25

2016

22

2015

16

2014

17

PLAATSINGEN OP WERK

kjó (5) ļ

ļ

parttime

Q

Q

Ö 2 (1)

ň 1(2)

jongeren

O* ni(5)

55-plussers I

T I

met arbeidsbeperking

—

ôś 2 (2) ___

J

statushouders

11

(9)

5

Actief (geweest) binnen op weg naar werk

plaatsing op werk > 28 uur

(5) Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

95

Gemeente Mook en Middelaar Basis dichtbij WerkBedrijf biedt de dienstverlening ook lokaal aan. Zo vinden intakes van kandidaten plaats op een locatie binnen de gemeente. En is een con­ sulent van WerkBedrijf beschikbaar om vragen van afdeling Inkomen te beantwoorden en af te stemmen over kandidaten die bij ons een traject volgen. Ook is een commercieel manager betrok­ ken die afstemt over bedrijfsbezoeken, acquisitie en ontwikkeling op de arbeidsmarkt. Afgelopen jaar heeft deze dienstverlening door corona voor een groot deel ook digitaal plaatsgevonden.

in potentie (betaald) werken, maar daarvoor moeten eerst problemen opgelost worden. De zorgjongerenconsulenten van WerkBedrijf onder­ steunen en begeleiden jongeren om deze proble­ men aan te pakken en stappen te zetten richting werk. Daarvoor werken zij samen met betrokken (zorgijnstellingen/organisaties. In 2020 ontvingen 6 jongeren deze dienstverlening. Afgelopen jaar is 1 jongere geplaatst op betaald werk.

Financiële afrekening Financiële afrekening meerwerk, arbeidsmatige dagbesteding, wettelijke loonkostensubsidie.

Zorgjongeren WerkBedrijf begeleidt maximaal 4 jongeren met problemen op meerdere leefgebieden (bijvoor­ beeld dakloos, psychische problematiek, versla­ ving, schulden) richting werk. De jongeren kunnen

A

Financiële afrekening Bedragen in 6 1

Lopende vpl 2019 l real 2020

Totaal beschikbaar

Budget 2020

Gereal. vpl 2019

Realisatie 2020

Tbv nieuw beleid 2021

B

B-A

Totaal besteed

Afrekening

Meerwerk

0

0

0

0

0

0

0

0

Wettelijke loonkostensubsidie

0

34.346

34.346

0

46.630

0

46.630

12.284

Arbeidsmatige dagbesteding

0

80.728

80.728

0

60.656

0

60.656

-20.072

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

96

Gemeente in beeld: Nijmegen

^ gerealiseerd aantal ^ begroot ^ resultaat 2019

BEGELEID BIJ WERKEN MET

UITSTROOM NAAR WERK 2020

634

BEHOUD VAN UITKERING

2019

738

634

2018 2017

851

2016

693 741

2015

756

2014

518 (774)

PLAATSINGEN OP WERK

579 649)

c

parttime

386346)

64 118)

172 187)

jongeren

55-plussers

met arbeidsbeperking

SOCIALE WERKVOORZIENING:

91,807o

in

0,5o7o

detacheringen

beschut

917 dienst­ verbanden

ooA werken op locatie

7,707o

Q2

Q1

Q3

Q4

4,4

4,4

4,5

4,7

4,5

Individuele detachering

24,7

24,6

24,5

23,9

24,4

Groepsdetachering

35,2

62,7

62,4

63,2

55,9

Werken op locatie

0

0

0

0

0

Subtotaal buiten de muren

64,3

91,7

91,4

91,8

84,8

Beschut

29,3

1,2

0,8

0,5

8,0

Leegloop inactief

2,2

2,5

3,1

3,1

2,7

overigen

(98)

statushouders

293

Actief (geweest) binnen op weg naar werk

553

plaatsing op werk > 28 uur

Gem.

Begeleid werken

Niet beschikbaar voor werk

103

4,2

4,5

4,7

4,6

4,5

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

(311)

(562)

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

97

Gemeente Nijmegen Toelichting uitstroom De uitstroom uit de bijstand was lager dan voor­ gaande twee jaren. Om de uitstroom te verhogen voeren WerkBedrijf en gemeente Nijmegen vanaf 2020 samen de Aanvullende Aanpak uit. Een onderdeel is een intensief en doelgericht traject voor de kandidaten met motivatieproblemen. Verder wordt een gezamenlijke aanpak uitgevoerd om met meer bijstandsgerechtigden een gesprek te hebben, een diagnose te stellen en met een intensieve en persoonlijke aanpak richting werk te leiden. In 2020 liepen we tegen de coronamaatregelen aan, waardoor de aanpak niet uitgevoerd kon worden zoals bedacht. Gezamenlijke intake WerkBedrijf en afdeling Inkomen voeren geza­ menlijk intakegesprekken voor een geselecteerde groep kandidaten. We wilden hiervoor groepen benaderen die al wat langer in de bijstand zaten, maar mogelijk wel met enige ondersteuning aan het werk zouden kunnen. Gestart werd met de groep (gehuwden en alleenstaande ouders) met inkomsten onder bijstandsniveau. Door de komst van corona waren er veel minder vacatures dan voorheen. Vervolgens is een volgende groep opgepakt, namelijk mensen die in het afgelopen jaar (kort) hebben gewerkt. De ervaring van de consulenten is dat het om intensieve trajecten gaat

in een markt met geringe werkkanssen. Geza­ menlijke intakes en gesprekken (met kandidaten, inkomensconsulent en consulent WerkBedrijf) zijn door corona minder uit de verf gekomen.

De Versnelling De Versnelling is een 10-weekse workshop waarbij Nijmeegse kandidaten intensief gecoacht worden op een traject naar betaald werk. Er is sprake van nauwe samenwerking tussen WerkBedrijf en afdeling Inkomen. Het is bedoeld voor kandidaten waarbij de re-integratie niet lukt, maar die wel in staat zijn om regulier te werken. In de coronaperiode kon het contact voor een deel van het jaar alleen digitaal plaatsvinden, in de zomer en najaar vond het contact ook fysiek plaats. Vanwege wisse­ lingen in de dienstverleningsvorm moesten we de duur van het traject loslaten. In het afgelopen jaar zijn circa 55 mensen aangemeld voor de intensieve begeleiding. Hiervan zijn er circa 20 uitgestoomd naar werk. Jongeren Al in 2019 waren WerkBedrijf en gemeente Nijme­ gen met driegesprekken met jongeren gestart. In 2020 was het de bedoeling hier op dezelfde wijze vervolg aan te geven. Door de coronamaatregelen waren driegesprekken niet meer mogelijk. En daarbij kwam de verhoogde instroom van met

name jongeren in het voorjaar, waardoor capaciteit hierop ingezet moest worden. Later in het jaar is de samenwerking weer opgepakt in andere vorm. Deze was gericht op borgen dat jongeren in de uitkering in beeld blijven.

Zorgjongeren WerkBedrijf begeleidt maximaal 200 jongeren met problemen op meerdere leefgebieden (bijvoorbeeld dakloos, psychische problematiek, verslaving, schulden) richting werk. De jongeren kunnen in potentie (betaald) werken, maar daarvoor moeten eerst problemen opgelost worden. De zorgjongerenconsulenten van WerkBedrijf ondersteunen en begeleiden jongeren om deze problemen aan te pakken en stappen te zetten richting werk. Daarvoor werken zij samen met betrokken (zorg) instellingen/organisaties. In 2020 ontvingen 350 jongeren deze dienstverlening. In 2020 zijn 37 jongeren geplaatst op betaald werk en startten 25 jongeren met een opleiding. 12 jongeren gingen aan de slag op een werkplek met behoud van uitkering en 27 jongeren waren actief bij Op Weg Naar Werk (arbeidsmatige dagbesteding).

Samenwerking sociale wijkteams WerkBedrijf werkt intensief samen met de sociale wijkteams en regieteams in Nijmegen. Een aantal consulenten van WerkBedrijf is vast aanspreekpunt

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

98

voor deze teams. De consulenten geven advies over de werkmogeiijkheden binnen een zorgtraject. Zo kan werk bijdragen aan het oplossen van problematiek. Zichtbaarheid is belangrijk. Tijdens de coronaperiode zijn consulenten niet fysiek aanwezig op locatie van de sociale wijkteams. Aanwezigheid is belangrijk omdat het ervoor zorgt dat werk eerder en vaker als mogelijke oplossing in beeld komt. Ook krijgen we zo een beter beeld van de kandidaat en door korte lijntjes wordt de kandidaat/cliënt direct en goed doorverwezen. De inzet van andere maatschappelijke voorzieningen of hulp wordt hierdoor voorkomen of beperkt.

Financiële afrekening Financiële afrekening meerwerk, arbeidsmatige dagbesteding, wettelijke loonkostensubsidie

A

Financiële afrekening

115.000

B-A

Totaal besteed

Afrekening*

Budget 2020

Gereal. vpl 2019

Realisatie 2020

387.424

502.424

0

357.424

30.000

387.424

-115.000

Masterplan/IPS

326.000

326.000

0

133.000

129.000

262.000

-64.000

Perspectief op Werk

265.028

265.028

0

221.539

43.489

265.028

Meerwerk

Tbv nieuw beleid

B

Totaal beschikbaar

Bedragen in 6 1

Lopende vpl 2019 l real 2020

2021

Wettelijke Loonkostensubsidie

0

2.145.560

2.145.560

0

1.849.892

0

1.849.892

-295.668

Arbeidsmatige dagbesteding

0

1.531.958

1.531.958

0

1.471.695

0

1.471.695

-60.263

* het bedrag masterplan/IPS is reeds terugbetaaíd in 2020

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

99

Gemeente in beeld: Wijchen

^ gerealiseerd aantal ^ begroot ^ resultaat 2019

BEGELEID BIJ WERKEN MET

UITSTROOM NAAR WERK

2020

68

2018

105

68

BEHOUD VAN UITKERING

2019

123

96

2017

95

2016

37 (80)

2015

71

2014

83

PLAATSINGEN OP WERK

Q 31 (42)

kj 48 (93) I

parttime

I

1

M10 t24)

jongeren

55-plussers

1

SOCIALE WERKVOORZIENING:

in

92,2yo

O0/.

detacheringen

beschut

172 dienst­ verbanden

ooá werken op locatie

7,80/»

11 39)

n 28 (37) 1

Q2

Q1

statushouders

met arbeidsbeperking

Q3

Q4

Gem.

Begeleid werken

4,9

5,0

5,2

5,3

5,1

Individuele detachering

22,9

23,6

24,7

23,7

23,7

Groepsdetachering

36,5

63,2

61,9

63,2

56,2

Werken op locatie

0

0

0

0

0

Subtotaal buiten de muren

64,3

91,7

91,8

92,2

85,0

Beschut

27,8

0,4

0,0

0,0

7,1

Leegloop inactief

1,7

1,5

1,6

1,6

1,6

Niet beschikbaar voor werk

overigen

6,3

6,3

6,6

6,2

6,3

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

27 (30)

Actief (geweest) binnen op weg naar werk

plaatsing op werk > 28 uur

(86)

Een kandidaat kan onder meerdere focusgroepen vallen. Een statushouders onder 27 jaar valt onder jongeren en statushouders.

Jaarstukken 2020 MGR Rijk van Nijmegen

100

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Beuningen&id=f52b9c08-6ab8-4903-a325-f88500bf0860