01 Beleidsplan Schuldhulpverlening

Inhoudsopgave beleidsplan Schuldhulpverlening 1.

Inleiding........................................................................................................................................... 2 Ongevraagd advies cliëntenraad ..................................................................................................... 2 COVID-19 ......................................................................................................................................... 2 1.1.

Landelijke ontwikkelingen ....................................................................................................... 3

Adviesrecht schuldenbewind .......................................................................................................... 3 Wet vereenvoudiging beslagvrije voet ............................................................................................ 3 Wet inburgering .............................................................................................................................. 3 Kinderopvangtoeslagaffaire ............................................................................................................ 3 Saneringskrediet .............................................................................................................................. 3 1.2.

Wettelijke verplichtingen ........................................................................................................ 4

2.

Terugblik en cijfers.......................................................................................................................... 5

3.

Wat willen we bereiken.................................................................................................................. 8 3.1.

Visie ......................................................................................................................................... 8

Positief mensbeeld .......................................................................................................................... 8 Preventie ......................................................................................................................................... 8 Schaarste en schulden ..................................................................................................................... 8 3.2. 4.

Ambities................................................................................................................................... 8

Wat gaan we aanpakken .............................................................................................................. 11 Collectief schulden regelen ........................................................................................................... 11 Vroegsignalering, meer mensen weten te bereiken ..................................................................... 11 Ondernemers ................................................................................................................................ 11 GKB Nijmegen................................................................................................................................ 11 Administratie voor elkaar .............................................................................................................. 11 Adviesrecht bewindvoering........................................................................................................... 11 Geldzorgen in de spreekkamer ..................................................................................................... 12

5.

Financiën ....................................................................................................................................... 13

1. Inleiding Voor u ligt het beleidsplan schuldhulpverlening 2022-2025 van de gemeente Beuningen. Dit beleidsplan is de opvolger van het beleidsplan schuldhulpverlening 2018-2022. De focus van dit beleidsplan ligt op preventie, er snel bij zijn en (financiële) rust. De wet gemeentelijke schuldhulpverlening (WGS) schrijft voor dat de gemeenteraad minstens elke vier jaar een beleidsplan vaststelt. In paragraaf 3.2 lichten we de eisen van de WGS verder toe. Ongevraagd advies cliëntenraad Op 22 april 2020 heeft de cliëntenraad Beuningen een ongevraagd advies over schuldhulpverlening in Beuningen uitgebracht. Hierin hebben ze aandacht gevraagd voor vier pijlers: compensatie, vroegsignalering, budgetcoaching en kwijtschelding. We hebben de adviezen van de cliëntenraad als volgt opgepakt: 1. Compensatie hebben we tijdens de coronacrisis gegeven in de vorm van TONK en TOZOuitkeringen. Per 1 oktober 2021 lopen alle landelijke steunmaatregelen af, in Beuningen hebben we besloten om alsnog tot het einde van 2021 de TONK aan te bieden voor inwoners en ondernemers. 2.Vroegsignalering is in 2022 uitgebreid met meer dan 43 signaalpartners. Samen met deze signaalpartners werken we eraan om betalingsachterstanden zo snel mogelijk te signaleren en hulp waar nodig aan te bieden. We zijn in afwachting van landelijke wetgeving om ook lokale belastingen en het CJIB te betrekken. 3.

Budgetcoaching Sterker sociaal Nijmegen biedt alle Beuningse inwoners met financiële vragen budgetcoaching aan. Inwoners kunnen terecht met vragen over wisselende inkomsten, uitgavenpatronen in kaart te brengen en andere financiële vragen. Daarbij is voor een eerste vraag rondom administratie en financiën ook Perspectief beschikbaar. Zij bieden onder de noemer “administratie voor elkaar” ondersteuning aan bij diverse zaken rondom financiën, het aanvragen van regelingen en het organiseren van je financiële administratie. 4. Kwijtschelding Als overheid nemen we onze rol als schuldeiser ook serieus op. In 2021 zijn de nieuwe Beleidsregels terugvordering, invordering en verhaal gemeente Beuningen 2021 vastgesteld door het college van de gemeente Beuningen. We hanteren geen rente meer bij terugvordering en er zijn meer afwijkmogelijkheden opgenomen, om zo belanghebbende die financieel in de knel zitten beter te helpen. Ook de regels voor kwijtschelding van (rest)schulden zijn hierin versoepeld. COVID-19 2020 en 2021 zullen de geschiedenis ingaan als de jaren van de coronacrisis. Waar in de eerste golf en ook in de tweede golf nog rustig bleef in het aantal aanmeldingen van mensen met schulden, is de verwachting van onder meer brancheorganisatie NVVK dat het aantal aanmeldingen flink zal toenemen.

De toenemende schuldenproblematiek kan toenemen met 30% ten opzichte van eerdere jaren. In dit beleidsplan houden we rekening met deze eventuele toename.

2

1.1. Landelijke ontwikkelingen Adviesrecht schuldenbewind Mensen met problematische schulden kunnen sinds dit jaar beter passendere hulp krijgen, doordat gemeenten binnen drie maanden nadat schuldenbewind is ingesteld de rechter mogen adviseren of een inwoner het beste kan worden geholpen door voortzetting van het bewind, of door een lichtere vorm van gemeentelijke (financiële) ondersteuning. Dit is geregeld in de wet adviesrecht gemeenten bij schuldenbewind. Beuningen is in overleg met de regiogemeenten over een goede invoering hiervan in onze gemeente. Wet vereenvoudiging beslagvrije voet Sinds 1 januari 2021 trad de wet vereenvoudiging beslagvrije voet in werking. De beslagvrije voet is het deel van het inkomen waar de deurwaarder geen beslag op mag leggen. De huidige beslagvrije voet is verhoogd van 90% naar 95% van de bijstandsnorm. Ook binnen de gemeente Beuningen hebben we deze verhoging meegenomen in de onlangs vastgestelde beleidsregels terugvordering. Wet inburgering Het risico op financiële problemen bij inburgeraars is groot. Vluchtelingen starten hun bestaan in Nederland vaak met leningen: de kosten om hun huis in te richten, de kosten voor gezinshereniging en voorheen ook de kosten voor het inburgeringstraject. Naar verwachting treedt per 1 januari 2022 de nieuwe wet inburgering in werking.

In deze nieuwe wet worden bijstandsgerechtigde inburgeraars zes maanden ontzorgd en betaalt de gemeente de vaste lasten rechtstreeks en houdt ze in op de uitkering. Tevens krijgen inburgeraars les over hun persoonlijke financiën en krijgen ze de handvatten aangereikt om financieel zelfredzaam te worden. Kinderopvangtoeslagaffaire De kinderopvangtoeslagaffaire heeft veel gevolgen, niet alleen voor de gedupeerde maar ook voor de manier hoe lokale en Rijks -overheden naar inwoners kijken. Jarenlang werd de toeslagenwetgeving en andere wetgeving zo uitgelegd dat ook bij kleine fouten de volledige toeslag of uitkering terugbetaald moest worden. Maar niet iedere fout, maakt iemand een fraudeur. Daarom laten we de menselijke maat vaker gelden bij beleid. Zo zijn onlangs de nieuwe beleidsregels terugvordering vastgesteld en passen we de beleidsregels Schuldhulpverlening aan om mensen die een fout gemaakt hebben en recidivegevallen toe te laten in de schuldhulpverlening. Saneringskrediet De laatste jaren zetten gemeenten steeds vaker het instrument saneringskrediet in, zo ook de gemeente Beuningen. Saneringskredieten zijn in sommige gevallen veel effectiever dan de ‘normale’ bemiddeling. De schuldenaar heeft nog maar één schuldeiser en wordt niet meer overspoeld door de verschillende schuldeisers. Ook wordt er maandelijks een vast bedrag afgelost.

De psychologische effecten die deze rust en vermindering van stress met zich meebrengen, zijn waarom een saneringskrediet steeds populairder wordt.

3

1.2. Wettelijke verplichtingen Met ingang van 1 januari 2021 is de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening (WGS) gewijzigd. Waar in 2012 is besloten om schuldhulpverlening een wettelijke taak van gemeenten te maken, is in 2021 besloten om deze taakstelling verder uit te breiden en juridische grondslag voor de uitwisseling van persoonsgegevens toe te voegen. De gewijzigde WGS verplicht gemeenten om aan vroegsignalering van betalingsachterstanden bij haar inwoners te doen. Gemeenten werken hiervoor samen met de meest voorkomende signaleringspartners. Elke inwoner waarvan gemeenten een signaal ontvangen, krijgt een aanbod voor een eerste gesprek. Ook moeten gemeenten in een verordening vastleggen binnen welke termijn na het eerste gesprek over de hulpvraag wordt besloten of iemand voor een schuldenregeling in aanmerking komt. In artikel 2 van de WGS staat voorgeschreven dat de gemeenteraad een (beleids)plan moet vaststellen dat invulling geeft aan de volgende zaken: -

Op welke wijze er invulling wordt gegeven aan de integrale schuldhulpverlening aan de inwoners van de gemeente; Welke resultaten de gemeente in de door het plan bestreken periode wenst te behalen; Welke maatregelen er genomen worden om de kwaliteit te borgen van de wijze waarop de integrale schuldhulpverlening wordt uitgevoerd; Hoe de samenwerking met schuldeisers, waaronder verhuurders van tot bewoning bestemde onroerende zaken, zorgverzekeraars, water- en energiebedrijven, wordt voorgegeven; Het maximale aantal weken dat de gemeente nastreeft om tot een besluit over de hulpvraag te komen; Hoe schuldhulpverlening aan gezinnen met inwonende minderjarige kinderen wordt vormgegeven.

4

2. Terugblik en cijfers De afgelopen jaren hebben we met schuldhulpverlening gewerkt aan de uitwerking van de plannen die in het vorige beleidsplan zijn opgenomen. De resultaten daarvan worden hieronder kort geschetst. We werken volledig integraal. Wanneer iemand zich meldt met financiële problemen, dan wordt er altijd gekeken naar andere hulpvragen die ook leven bij deze persoon, of in dit gezin. Deze worden dan ook besproken en waar mogelijk aangepakt. Hierbij wordt altijd dienstverlening op maat ingezet. De ondersteuning is zo uitgebreid als nodig is, maar we ondersteunen inwoners ook om dingen weer zelf op te pakken, zodat de ondersteuning weer kan worden afgebouwd. Met diverse organisaties wordt samengewerkt, omdat elke organisatie zijn eigen expertise heeft. Dit wordt in het volgende hoofdstuk nog uitgebreider benoemd. Door de juiste expertise in te schakelen wordt zoveel mogelijk maatwerk geleverd. Zoals in het vorige hoofdstuk is beschreven, is vroegsignalering nu een wettelijke verplichting. In Beuningen waren we hiermee, vooruitlopend op de wettelijke verplichting, al gestart. We krijgen nu van veel partijen de informatie over wanbetalers binnen. We nemen met deze inwoners contact op. In het volgende hoofdstuk wordt hier verder op ingegaan. De pilot budgetbeheer heeft plaatsgevonden. Dit heeft maar beperkt resultaat opgeleverd, helaas.

Daarom zullen we hier de komende jaren extra aandacht aan geven, in samenhang met andere ondersteuningsmogelijkheden. De nazorg aan inwoners die ondersteuning in het kader van schuldhulpverlening hebben gehad, heeft niet zoveel aandacht gekregen. Er gaat veel aandacht naar de aanpak van de schulden. Als iemand schuldenvrij is, of is doorverwezen naar andere ondersteuning van een ketenpartner, dan wordt er niet automatisch contact opgenomen na enige tijd om te horen hoe het gaat. De GKB Nijmegen belt de cliënten die hun traject hebben afgerond wel op, na drie maanden. Waar nodig wordt er dan opnieuw ondersteuning aangeboden. Gezinnen met kinderen worden niet alleen ondersteund met schuldhulpverlening. Zij kunnen ook gebruik maken van het kindpakket en van de ondersteuning door Stichting Leergeld. Hierdoor wordt ernaar gestreefd dat de kinderen toch zoveel mogelijk mee kunnen doen in de maatschappij, door te sporten of deel te nemen aan culturele activiteiten. De invoering van de gemeentelijke verantwoordelijkheid voor Beschermd Wonen is enkele keren uitgesteld. In het vorige beleidsplan werd 2020 genoemd, maar de definitieve datum schuift steeds vooruit. In de nieuwe plannen voor de woningbouw voor Beuningen, is ook aandacht voor het huisvesten van mensen die alleen zelfstandig kunnen wonen met enige begeleiding.

Begeleiding bij het voeren van hun financiën hoort ook bij de brede ondersteuning die aan deze inwoners wordt gegeven. In het vorige beleidsplan stond beschreven dat schuldhulpverlening aan ondernemers niet tot de gemeentelijke taak hoort. Dat is ondertussen veranderd. De gemeente moet ook ondernemers ondersteunen als zij in financiële problemen komen. Dit is mede door de coronacrisis flink uitgebreid. Alle ondersteunende regelingen en mogelijkheden voor ondernemers hebben we als Beuningen goed opgepakt en uitgevoerd. Alles bij elkaar zijn de plannen van vier jaar geleden overwegend opgepakt en uitgevoerd. Sommige zaken zijn wel opgestart, maar nog niet volledig uitgewerkt of afgerond. De komende jaren gaan we

5

hier nog verder mee aan de slag. Dit wordt in het volgende hoofdstuk van dit beleidsplan beschreven. Het CBS berekent hoeveel huishoudens in Nederland problematische schulden hebben. Hierna staan de cijfers voor de gemeente Beuningen, afgezet tegen de landelijke percentages. Helaas zijn de meest recente cijfers bij het CBS toch al weer ruim een jaar oud. De ontwikkeling in het afgelopen kalenderjaar hebben we daarom nog niet in beeld. (einde) Jaar 2015 2016 2017 2018 2019 (Okt) 2020

Aantal in Beuningen 710 690 650 690 680 630

% huishoudens in Beuningen 6,7 6,5 6,0 6,3 6,1 5,6

% huishoudens in Nederland 8,6 8,6 7,8 8,3 8,1 7,6

Wat opvalt in deze cijfers is dat het aantal huishoudens met problematische schulden in het eerste jaar van de coronacrisis is afgenomen. Blijkbaar hebben een aantal mensen hun schulden kunnen aanpakken of oplossen ondanks de crisis. Voor anderen is hun financiële situatie natuurlijk verslechterd. Het aantal mensen dat zich meldt bij de gemeente voor ondersteuning, laat geen duidelijke stijging of daling zien. Het blijft vrij stabiel. Totaal aantal meldingen voor schuldhulpverlening in Beuningen, de afgelopen jaren: 2019

2020

2021 (1 halfjaar) 23 e

53

54

Van deze in totaal 130 meldingen waren er op 1 juli j.l. 122 afgerond of overgedragen aan ketenpartners. Nog 8 meldingen waren op dat moment in behandeling. Er zijn verschillende vormen van ondersteuning die kunnen worden ingezet nadat een inwoner zich heeft gemeld vanwege financiële problemen. Dit varieert van informatie en advies, verwijzing naar Perspectief voor administratieve ondersteuning, tot doorverwijzing naar een schuldregeling om te proberen afspraken te maken met de schuldeisers en helemaal schuldenvrij te worden na een traject van drie jaar. De Gemeentelijke Kredietbank Nijmegen (GKB) voert voor Beuningen de schuldregelingen uit. In de tabel hieronder is te zien hoeveel inwoners zijn doorverwezen naar de GKB en welke producten de GKB heeft ingezet voor de ondersteuning van deze inwoners.

Nieuwe zaken Aanmeldingen Doorverwijzing bewind Aanbod SHV Adviesgesprek Afwijzing, intrekking, andere oplossing,

6

2019

2020

12 0 15 1 1

25 1 18 2 3

1

Aantal lopende zaken Cijfer van maart 2021

3

17

Aantal gestarte producten Schuldbemiddeling Saneringskrediet WSNP verzoek verzonden Minnelijke procedure Hercontroles

1 6 1 14 0

2 10 1 13 19

Aantal beëindigde trajecten Schuldenvrij na 3 jaar1 Niet schulden vrij WSNP afgewezen Buiten behandeling

16 0 0 0

16 1 0 0

Dit aantal betreft trajecten die al in eerdere jaren zijn opgestart.

7

3. Wat willen we bereiken 3.1. Visie Positief mensbeeld We gaan uit van een positief mensbeeld en hebben vertrouwen in onze burgers. Als inwoners een fout hebben gemaakt, behandelen wij ze niet automatisch als fraudeurs. Preventie Uit onderzoek blijkt dat mensen gemiddeld vijf jaar wachten voordat zij hulp zoeken bij de gemeenten of andere schuldhulpverleningsinstanties.2 Met als gevolg dat een kleine betalingsachterstand is uitgegroeid tot een grotere schuld. Preventie is daarom een belangrijk speerpunt om financiële problematiek te voorkomen. Voorlichting en vroegsignalering zijn belangrijke preventieve instrumenten. Schaarste en schulden De laatste jaren is er veel aandacht gekomen voor de psychologische en gezondheidseffecten van schulden. Onderzoek laat zien dat de stress die schulden met zich meebrengt gevolgen heeft voor de manier waarop mensen zich gedragen en beslissingen nemen. Mensen die financiële stress ervaren kunnen zich moelijker focussen op de langere termijn en de kwaliteit van hun besluitvorming neemt af. Het zo snel mogelijk bieden van rust in de financiële situatie is daarom een speerpunt.

3.2. Ambities Als we kijken naar de ontwikkelingen op het gebied van schuldhulpverlening, de afgelopen jaren, dan blijft één onderwerp steeds terugkomen. Inwoners met financiële zorgen moeten zo snel mogelijk om hulp vragen, omdat ze nog steeds te lang met hun problemen blijven rondlopen, voordat ze aan de bel trekken. Hierdoor zijn lange en moeilijke trajecten nodig om ze weer schuldenvrij te maken. Het is daarom een ambitie om de inwoners van Beuningen beter te informeren over de mogelijkheden van schuldhulpverlening, ook als de schulden nog niet zo hoog zijn. Hiervoor zoeken we ook meer samenwerking met andere organisaties in Beuningen die ook een signalerende functie kunnen hebben. Dit kunnen instanties zijn uit het onderwijs, de gezondheidszorg, maar ook werkgevers. Als inwoners zich melden, dan is het belangrijk dat zij snel en goed geholpen worden. Het is onze ambitie om intern onze processen en afspraken met de ketenpartners goed op orde te hebben en te houden. Een overzicht van de partners volgt in de volgende paragraaf. Waar mogelijk zullen we dat contact verder verbeteren, door de inzet van nieuwe tools en door te leren van andere gemeenten die al verder zijn in hun ontwikkeling.

De afbeelding op de volgende pagina laat goed zien waarom het belangrijk is om zo vroeg mogelijk in actie te komen bij financiële zorgen, voordat de schulden zich gaan opstapelen en de tijd en moeite die het kost om er weer uit te komen gaan toenemen.

2

Nibud-artikel-Schuldenaren-schuldhulp-ESB-19-augustus-2019.pdf

8

9

Samenwerkingspartners Goede schuldhulpverlening is gebaat bij een nauwe samenwerking met maatschappelijke partners. Binnen de schuldhulpverlening zijn er partners die als ogen en oren van de gemeente fungeren, er zijn partners die inwoners doorverwijzen en er zijn partners die helpen met het stabiliseren van schulden. Hieronder lichten we de belangrijkste partners op het gebied van schuldhulpverlening toe: Partner Gemeentelijke kredietbank Nijmegen (GKB) Stichting Perspectief

IMK Voedselbank Nijmegen /kledingbank Nijmegen Protestantse kerk / Katholieke kerk Sterker Sociaal werk

Huisartspraktijken

Doel en werkwijze De GKB verzorgt de (curatieve) schuldhulpverlening voor Beuningen. Stichting Perspectief biedt laagdrempelige hulp en ondersteuning op het gebied van geldzaken en andere leefgebieden. Dit doen zij via het project ‘administratie voor elkaar’. Coachen en begeleiden van Beuningse ondernemers. Helpen ook bij financiële problemen bij ondernemers en BBZ-kredieten. De voedsel- en kledingbank helpen minimahuishoudens met het verstrekken van voedsel- en kledingpakketten. De kerken werken op informele manier aan schuldhulpverlening. De kerken signaleren, ondersteunen en verwijzen door naar de gemeente. Sterker Sociaal Werk biedt hulp met administratie en geeft voorlichting over het omgaan met geld. Dit is onderdeel van hun takenpakket binnen het sociaal team. In samenwerking met enkele huisartspraktijken gaan we in een pilot ‘Geldzorgen in de spreekkamer’ kijken of huisartsen tijdens hun consult ook financiële problemen kunnen diagnosticeren en deze casussen warm kunnen overdragen aan de gemeente.

10

4. Wat gaan we aanpakken Collectief schulden regelen Collectief schuldregelen is een nieuwe manier van werken binnen de minnelijke schuldhulpverlening. Schuldeisers geven vooraf akkoord op betalingsvoorstellen en handelen dossiers collectief voor de gemeente af. De top 50 van meest voorkomende schuldeisers zijn al aangesloten. Hierdoor wordt er veel tijd bespaard per dossier en weet de schuldenaar ook eerder waar hij/zij aan toe is. De Gemeentelijke Kredietbank Nijmegen doet dit namens de gemeente Beuningen. Vroegsignalering, meer mensen weten te bereiken We gaan door met vroegsignalering. De gemeente Beuningen werkt op dit moment samen met 43 signaalpartners om betalingsachterstanden bij de vaste lasten op te sporen. In de toekomst willen we het aantal signaalpartners nog verder uitbreiden met Munitax, de Belastingdienst en het CJIB. Ondernemers We zetten de samenwerking met IMK en over Rood voort. Binnen de gemeente Beuningen kunnen ondernemers in het geval van financiële problemen aankloppen bij deze organisaties. Over Rood begeleidt en ondersteunt ondernemers bij een (door)start, schulden, administratieve achterstanden en bedrijfsbeëindiging. Het IMK voert namens de gemeente verschillende gemeentelijke ondernemersregelingen uit, waaronder de bijstand voor zelfstandigen (BBZ) en de Inkomensvoorziening oudere en arbeidsongeschikten gewezen zelfstandigen (IOAZ).

GKB Nijmegen Een schuldhulpverleningstraject bestaat uit twee fases: de eerste fase bestaat uit het in kaart brengen van de hulpvraag en orde creëren in de financiële situatie van de inwoner. De tweede technische fase bestaat uit schuldbemiddeling. De GKB Nijmegen voert namens de gemeente Beuningen deze technische kant van de schuldtrajecten uit. Voordeel hiervan is dat we gebruik kunnen maken van het grote arsenaal aan schuldhulpverleningsinstrumenten die de GKB Nijmegen heeft. Denk aan saneringskredieten, collectief schuldregelen, regionale campagnes en budgettraining. De komende jaren gaan we samen met de GKB Nijmegen kijken hoe we Beuningse inwoners nog beter en sneller kunnen helpen. Administratie voor elkaar Op het gebied van schulden voorkomen is de gemeente Beuningen een samenwerking aangegaan met stichting perspectief en is het project Administratie voor elkaar opgericht. 10 Beuningse vrijwilligers met verschillende achtergronden helpen inwoners met het oplossen van financiële en fiscale vragen. Eenvoudige vragen pakken de vrijwilligers zelf op, mocht zwaardere hulp nodig zijn dan worden inwoners doorverwezen naar de gemeente. In de eerste zes maanden van 2021 zijn er in totaal 66 vragen opgepakt door de vrijwilligers. Deze laagdrempelige manier van werken lijkt zijn vruchten af te werpen, daarom gaan we ook in de toekomst door met deze samenwerking.

Adviesrecht bewindvoering Zoals in paragraaf 1.1. is beschreven is het adviesrecht bij schuldenbewindvoering een nieuwe landelijke ontwikkeling. Beuningen is in overleg met de regiogemeenten uit het Rijk van Nijmegen over een goede invoering hiervan in onze regio. In 2022 willen we het adviesrecht een goede plek geven in onze schuldhulpverlening. 11

Geldzorgen in de spreekkamer Samen met Huisartsenpraktijk Kroese-de Maat en Huisartsenpraktijk De Poort gaan we als pilot aan de slag met de signalering van financiële problemen in de spreekkamer. Met deze pilot we kijken of we een brug kunnen slaan tussen huisartsenzorg en onze aanpak van schulden. Huisartsen en praktjiikondersteuners kunnen in het kader van dit project inwoners met financiële problemen warm en snel overdragen aan een schuldhulpverlener van de gemeente Beuningen. We willen in 2022 van start met deze nieuwe aanpak.

12

5. Financiën Tijdens de coronacrisis in 2020 en 2021 waren er minder aanmeldingen dan in eerdere jaren. Brancheorganisatie NVVK verwacht dat het aantal aanmeldingen na de coronacrisis weer zal toenemen. De steunmaatregelen van de Rijksoverheid vallen namelijk weg en schuldeisers zullen minder coulant zijn richting schuldenaren. Om het stijgende aantal verwachte aanmeldingen en onze wettelijke vroegsignaleringstaken goed uit te voeren breiden we onze preventietaken verder uit. Voor 2022 en 2023 dekken we deze uitbreiding uit het bestaande reguliere budget én de extra middelen die via het gemeentefonds beschikbaar zijn gesteld. Afhankelijk van de resultaten zullen we een voorstel in de perspectiefnota 2023 doen voor structurele dekking. Kosten Schuldhulpverlening Uitbreiding preventietaken Totaal

2022 € 191.000 € 13.000

2023 € 195.000 € 13.000

2024 € 195.000 € 13.000

2025 € 195.000 € 13.000

€ 204.000

€ 208.000

€ 208.000

€ 208.000

13