23007.4.b. - NIEUW MET WIJZIGINGEN - Concept brief aan MRE over Zienswijze samenwerkingsakkoord MRE PU22-05774

Dorpsplein 2 Postbus 50 5680 AB Best

Metropoolregio Eindhoven t.a.v. het Dagelijks Bestuur Postbus 985 5600 AZ EINDHOVEN

Tel.: 14 0499 Fax: 0499 - 360232 info@gemeentebest.nl www.gemeentebest.nl IBAN: NL 08 BNGH 028.50.01.051 Btw nr:NL001902623.B02 KvK nr: 17273055

Uw Brief van Uw kenmerk Datum Verzonden

23-11-2022 100526-2719\TPU\HLE 13-01-20232 0713-012-20232

Ons kenmerk Categorie Behandeld door Telefoonnummer

PU22-05774//

Onderwerp

Zzienswijze concept-samenwerkingsakkoord 2023-2026

Werner Hermans en Mark Timmermans 14 0499

Beste leden van het Dagelijks Bestuur, Op 25 november jl. ontvingen wij van u het concept-Samenwerkingsakkoord MRE 2023-2026; “In goede banen”. Dit,, met het verzoek om een eventuele zienswijze uiterlijk 2 februari 2023 aan u kenbaar te maken. NGraag maken wij, namens de gemeenteraad van Best, maken wij graag gebruik van deze gelegenheid gebruik. Deze brief is vastgesteld in de besluitvormende raadsvergadering van 6 februari. Daarom ontvangt u onze reactie -zoals met u afgestemd- net na de gestelde termijn. Algemeen: tevredenheid over concept-Samenwerkingsakkoord MRE 2023-2026 In grote lijnen stemt het concept-Samenwerkingsakkoord ons tot tevredenheid. Uit de tekst en de diverse gesprekken die hierover zijn gevoerd maken wij op dat niet (alleen) de inhoudelijke opgaven zijn aangescherpt, maar zeker ook de specifieke rol die de Metropool Regio Eindhoven (MRE) hierbinnen heeft zijn aangescherpt. Hiermee bedoelen wij de vooral strategische rol die u voor de MRE voorziet met betrekking tot vijf5 hoofdopgaven. U sluit hiermee aan op de zienswijze die wij al eerder gaven op het ambitiedocument en op het advies over de regionale opgaven dat onlangs door de 7 rekenkamerscommissies van zeven gemeenten binnen de samenwerking Stedelijk Gebied Eindhoven in november 2021 is uitgebracht. Wij begrijpen dat hiermee een aantal maatschappelijke opgaven aan de agenda worden toegevoegd.

Niet in de laatste plaats omdat ook partners als het Rijk en de provincie hierover met de regio afspraken willen maken. De vereiste inzet op de schaalsprong wonen en ruimte springten daarbij het meest in het oog. Wij kunnen dit goed volgen. De constatering in het conceptakkoord dat de schaalsprong ten goede dient te komen aan de welvaart én het welzijn van alle inwoners van de regio onderschrijven we van harte. We verwachten dan ook concrete acties op dit leidend perspectief in de uitvoeringsagenda’s van de hoofdopgaven. Wij zien nog aanscherpingsmogelijkheden t.a.v. van rolverdeling MRE-subregio’s-gemeenten… MetIn deze zienswijze willen wij benadrukken we dat deze aanpassingenontwikkeling ook moet betekenen dat taken en opgaven met een meer tactisch of operationeel karakter beter aan de subregio’s (– in ons geval het Sstedelijk Ggebied Eindhoven) – geadresseerd kunnen worden. Dit komt in het conceptSamenwerkingsakkoord deels, maar voor ons niet voldoende nog niet helemaal uit de verf. Bijlage(n):

-

*PU22-05774* Pagina 1 van 3

We noemen een aantal voorbeelden: Regionale Energiestrategie (pp.20): Dit thema is vooral op strategisch vlak een duidelijke opgave voor de MRE. Tactische uitwerking vond in de afgelopen periode al op subregionaal niveau plaats. Benoem dan ook in het akkoord dat het uitvoeringsprogramma vooral subregionaal zal wordten opgepakt. Toekomstbestendig mobiliteitssysteem (pp. 21): Onderwerpen als Sstrategische afspraken over de bereikbaarheidsagenda en BO-MIRT zijn bij uitstek geschikt om als samenwerkende MRE-gemeenten op in te zetten. Op tactisch niveau werdwordt hiervoor al in subregionaal verband (BOVENS) veel werk verzet. Geef dit dan ook in het akkoord aan. Benoem dit dan ook. Houd bij het inrichten van een programmabureau rekening met de adviezen die Andersson Elffers Felix (AEF) over de ‘governance’ van mobiliteit heeft uitgebracht. Eén daarvan is het gelijk trekken van de subregio-indeling met die van het ruimtelijk en economisch domein. Veerkrachtig Economisch Systeem. Wij onderschrijven dat de MRE, via Stichting Brainport, een belangrijke taak heeft in de economische strategie van onze regio. AEn als ‘betaalautoriteit’ heeft de samenwerking een belangrijke taak heeft in de funding van de uitvoeringsorganisatie Brainport Development N.V.. Maar we lezen Iin de paragraaf Wat gaan we samen doen? (pp.

22) staat echter dat we lokale en subregionale economieën gaan versterken en (pp.22) samenwerken bij het beschikbaar houden en maken van kwalitatief hoogwaardige bedrijventerreinen. Wat ons Hier mag wat ons betreft wordt hierbij benadrukt worden dat dit een tactische en operationele uitwerking betreft, waarvoor de subregio’s en individuele gemeenten aan de lat staan. Vitaal landelijk gebied. De Wij onderschrijven dat MRE kan een belangrijke strategische taak kan hebben in het verbinden en in balans brengen van stad en platteland. Ondertussen constateren we ook dat Rijk, provincie en gebiedspartners gaan samenwerken aan een acute problematiek: het terugdringen van stikstofbelasting in Natura 2000 -gebieden, via een zgn. gebiedsgerichte aanpak die vooral door de provincies wordt ingericht. Wij verzoeken roepen u op om op tactisch niveau, waar mogelijk, rekening te houden met deze gebiedsprocessen. …waarmee de concernorganisatie MRE compact kan blijven In het samenwerkingsakkoord wordt niet gedetailleerd ingegaan op de rolverdeling tussen regio en subregio in de uitvoering van de opgaven. Het zou goed zijn om in de werkprogramma’s stil te staan bij de rol van de regio en de subregio’s bij de uitvoering van de tactische en operationele opgaven. De hierboven Bovengenoemde vermelde aanscherpingen kunnen o.i.in onze optiek ook bijdragen aan het verder voorkomen van dubbel werk.

Wij denken dat wij hiermee ook goede suggesties te doen hebben gedaan om de concernorganisatie MRE compact te houden. Het werk aan de inhoudelijke opgaven die bij de MRE zijn belegd kunnen kan voor een belangrijk deel door subregio’s en medewerkers van gemeenten zelf worden verricht. Hiermee geven wij ook een zienswijze op hoofdstuk 5 (Samenwerkingslandschap binnen Zuidoost Brabant) en, wellicht, een voorschot op uw begrotingsvoorstellen. U schrijft in dit hoofdstuk onder andere: ‘de regionale organisatie van de MRE zal worden versterkt’ (pp.25) en ‘dat vraagt om extra inzet en realisatiekracht’ (pp.27). Wij denken inderdaad dat dat op strategisch niveau nodig is. Wij denken daarnaast ook dat vooral op subregionaal niveau en vanuit de eigen gemeentelijke organisaties extra inzet op tactisch-operationeel vlak zal moeten worden opgebracht. Tot zover onze zienswijze. Wij zien uw reactie met belangstelling tegemoet.

Bijlage(n):

-

*PU22-05774* Pagina 2 van 3

Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Best [ Ondertekening.Ondertekening2] Hans Ubachs Burgemeester

Bijlage(n):

[ Ondertekening.Ondertekening1] Jolie Hasselman Secretaris

-

*PU22-05774* Pagina 3 van 3