21084.5 - Bijlage bij brief RKC - Persbericht Rekenkamerrapport MRE & SGE Regionale opgaven (B2021428)

Persbericht werkgroep Rekenkamer(commissies) Best, Eindhoven, Geldrop-Mierlo, Nuenen, Son en Breugel, Veldhoven en Waalre rekenkameronderzoek samenwerkingsagenda’s MRE en SGE

Samenwerking MRE, SGE en gemeenten vraagt verbetering De regionale opgaven zijn groot en complex. De samenwerkingsagenda’s van de gemeenten in de regio vragen betrokkenheid, heldere rollen en taken. Het is zaak dat de gemeenten de samenwerking daadkrachtig inzetten. Meer regionaal denken en handelen is van belang. De capaciteit vraagt verbetering. Gemeenten zijn zelf aan zet om aan de samenwerking uitvoering te geven. Onderzoek De Metropool Regio Eindhoven (MRE) en het Stedelijk Gebied Eindhoven (SGE) zijn samenwerkingsverbanden van gemeenten. De opgaven in de regio zijn groot. Zoals de energietransitie, gezonde leefomgeving, woonruimte en werkgelegenheid. De rekenkamers van Eindhoven, Best, Geldrop-Mierlo, Nuenen c.s., Son en Breugel, Veldhoven en Waalre startten gezamenlijk een onderzoek. Al langer hebben gemeenteraadsleden vragen over de MRE en SGE. De wijze van samenwerking is in 2017 al eens onderzocht. De rekenkamers namen de doelen, taken, de kosten, de stand van zaken na het onderzoek van 2017 en de doelmatig- en doeltreffendheid onder de loep. Resultaten Het SGE richt zich op economie, wonen, voorzieningen en evenementen, en ruimte. De MRE werkt aan de strategische verbinding tussen de eenentwintig regiogemeenten en Brainport. Vooral gericht op economie, mobiliteit, de energietransitie en de transitie van het landelijk gebied.

Daarnaast zit de RegionaalHistorischCentrum Eindhoven (RHCe) en landgoed Gulbergen in het MRE pakket. Het SGE samenwerkingsverband kent een klein bureau en is afhankelijk van de inzet van de ambtenaren en wethouders uit de negen gemeenten. De rekenkamers constateren een mismatch bij de MRE in de doelen en de acties. De rapportage over wat bereikt is, vraagt verbetering. Ook kan de verdeling van rollen tussen de gemeenten en de (sub)regio’s beter. De uitvoeringskracht bij MRE, SGE en gemeenten is kwetsbaar. Daarnaast zijn niet alle aanbevelingen van het onderzoek uit 2017 uitgevoerd. Verbeteringen De kracht van MRE is de verbinding op strategisch niveau, afstemming op regiovraagstukken en de overheidspoot van Brainport. Het uitlijnen van ambities, doelen en acties biedt ruimte om de verbindingskracht te versterken. De opgaven zijn zo verweven (werken, mobiliteit en energietransitie) dat een andere taakverdeling over de gemeenten en (sub)regio nodig is. Als de rol en ambities van MRE meer gefocust zijn, kan de MRE meer de samenwerking en uitvoeringskracht in de subregio’s versterken. Voor de gezamenlijke regionale opgaven dienen de gemeenten zelf capaciteit in te zetten. MRE kan de samenwerking faciliteren.

Persbericht onderzoek rekenkamercommissies MRE &SGE

“Rekenkamers hebben als doel transparantie te geven in de huidige stand van zaken en mogelijke verbeteringen te identificeren in het licht van de ambities en toekomstige opgaven” aldus mevrouw Van Breugel, voorzitter van de regionale werkgroep van de rekenkamercommissies. De werkgroep stuurt het rapport naar de aan het onderzoek deelnemende gemeenteraden. De rekenkamerrapportage is na aanbieding beschikbaar via de link: Agenda van de Digitale raadsvergadering 30 november 2021 (parlaeus.nl) --------------------------------------------Niet voor publicatie: Voor meer informatie kunt u contact opnemen met mevrouw Sandra van Breugel, voorzitter van de werkgroep van de rekenkamercommissies en voorzitter van de rekenkamer Geldrop-Mierlo en Son en Breugel tel. 06-34517033

Persbericht onderzoek rekenkamercommissies MRE &SGE