Kadernota Omgevingsdienst Brabant Noord (ODBN) 2027

\r

Ree'sr.ar,€numm6r: 122399 I 122402

-@:::".::: í

Raadsvoorstel 06tum v.rqad€rinq: 26 ÍebÍUati 2026

Agendapunt:

11

ondstuےp:

Kadernota Omgevingsdienst Brabant Noord (ODBN) 2027

porrsr€uÍr€houderi welhouderRienWijdeven Heesch, 6 januari 2026

lnleiding De Omgevingsdienst Brabant Noord (ODBN) is een Gemeenschappelijke Regeling (GR). De

ODBN werkt voor de gemeenten in noordoost Brabant en de provincie Noord-Brabant aan een schone, duurzame en veilige leefomgeving, voor nu en in de toekomst. De OOBN voert voor Bernheze werkzaamheden rondom vergunningverlening, toezicht, handhaving en advisering over milieu uit. Het Algemeen Bestuur van de ODBN stelde op 17 decemóeÍ 2025 de Kadernota 2027 ODBN vast. De Kadernota is het startpunt van het begrotingsjaa( 2027 en bevat de beleids- en íinanciele uitgangspunten voor deze GR. De Kadernota is gebaseerd op de te verwachten ontwikkelingen in 2027 Íondom het Omgevingsstelsel, de regionale dienstverlening, de individuele dienstverlening en de bedrijfsvoeíing. De ontwikkelingen uit de Kadernota worden (later) verder uitgewerkt in de Begroting 7027. De gemeenleraden (en Staten) van de deelnemers worden nu om een reactie gevraagd op de Kadernota 2027 ODBN (bijlagen 1 en 2). De eventueel ontvangen reacties zullen vervolgens worden veÍwerkt bij de Ontwerp-begroting 2027.Het adoptiepanel van de ODBN heeft advies gegeven over de KadeÍnota 2027 ODBN (bijlage 3). Wii volgen dit advies.

Voorstel

. Een positieve zienswijze te geven op de Kadernota 2027 van de ODBN; 2. Het algemeen bestuur van de ODBN op te roepen aandacht te schenken aan de 1

begroting van Samen Sterk in Brabant (SS|B), de Íinanciële effecten van (her)investeringen in robotisering/Al, de potentiële financiële efíecten van de mandaatverschuiving, inzake de archivering bij de ODBN en het verduidelijken van de spelregels van indexatie.

Argumenten 1.1 De Kadernota 2027 sluit aan bij onze Omgevingsvisie De Kadernota 2027 schetst de ontwikkelingen voor de hele regio Noordoost Brabant. Dit sluit aan bij de uitdagingen uit onze (lokale) Omgevingsvisie. Denk daarbij aan het aanpakken van de stikslofproblematiek, het verbeteren van de waterkwaliteit, het besparen van energie, het mogelijk maken van economische ontwikkeling en het vergrolen van de leefbaarheid. Vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH)zijn instrumenten om hierbij in te zetten.

Een aantal andere ontwikkelingen voor 2027 heeft direct of indirect invloed op de (verzoek) taken van de ODBN in relatie tot de Omgevingsvisie. Deze zijn. . Juridisering van de leefomgeving. De rechter wordt steeds vaker en makkelijker gevonden met gevolgen voor het werk van de ODBN; . De positie van Omgevingsdienst NL (versterking WH-keten); . De rol van de ODBN bij het adviseren over beleid en het voorbereiden van omgevingsplannen. 1.2 We komen onze wettelijke verplichting na Het college is verplicht de uitvoering van milieutaken (de basistaken) te beleggen bi.i de Omge-

vingsdienst. Hiervoor moeten ook middelen beschikbaar gesteld worden. 2.1 Aandachtspunten voor het AB ODBN

Beqrotina van Samen Sterk in Brabant (SS|B) De begroting van SSiB komt in de Kadernota niet meer terug. We adviseren om (m.n. in de vervolg P&C-producten) hier aandacht aan te schenken. Her nvesterin en in roboti We begrijpen dat we in een oriënterende Íase zitten hieromtrent, dat de kosten voor de baten uitgaan én dat voorzichtigheid geboden is. Uiteindelijk is het wel wenselijk om inzicht te krijgen in de (Íinanciële) voordelen van die investeringen. fi

n

n van de mandaatverschu ivin

- archiverin

bi OD

Dit koml nlet terug in de Kadernota. We begrijpen dat de Íinanciële consequenties nog niet duidelijk zijn. Die kunnen er mogelijk wél nog komen. Soelreqels van indexatie We vragen aandacht voor het verduidelijken van de spelregels rondom indexatie met de verwijzing naar vastgelegde aÍspraken. ln deze Kadernota zien we dat gekozen wordt om de drie vooraÍgaande jaren (in plaats van eerder twee jaren) als maatstaf te gebruiken voor bijstellingen in de indexatie. Van de ODBN begrepen we dat dit ook de nieuwe bestendige lijn wordt.

Risico's Niet alle ontwikkelingen zijn van tevoren bekend. ïussen het moment van vaststellen van de KadeÍnota en 2027 kunnen zich ontwikkelingen voordoen, die van invloed zijn op de bedrijÍsvoering en de financiële bijdrage van de deelnemers aan de GR. Mocht dit voor komen, brengt de ODBN de deelnemers op de hoogte.

Koston en dekking Volgens de Kadernota 2027 ODBN stijgt het bruto uurtarief van € 1 19,73 in 2026 r,aar € 121 ,81 in 2027 . Hel netto uurtarief stijgt van € 1 19,05 in 2026 naar € 121 ,5'l in 2027 . Yoor 2027 betekent dit een kostenstijging van circa € 55.000 (met een prijsindex in de meerjarenbegroting voor 2027 is hierbij al rekening gehouden), als gevolg van een nieuw Werkprogramma en hoger uurtarieÍ. Deze ontwikkeling nemen wij over in onze (eigen) Kadernota 2027. Volledigheidshalve dient hieÍbij vermeld te worden dat nog geen rekening is gehouden met de volgende zaken: Verdere verlaging ETFALI uren in 2027 van 667 uur: circa € 80.000 voordeel; I Evenwichtige Toedeling van Functies aan Locaties (vervanging van de oude term 'goede ruimtelijke on-

derbouwing')

Mutaties op de overige uren in het werkprogramma.

V6rvolg Reacties van deelnemers leiden niet tot aanpassing van de Kadernota 2027. De reacties worden verwerkt in de OntweÍpbegroting 2027 . De ODBN geeft in een aparte (reactie)nota aan hoe de ontvangen reacties verwerkt zijn.

Evaluatie N.v.t.

Bijlage(n):

. . .

Aanbiedingsbrief Kadernota 2027 (1251821 ODBN Kadernota 2027 (1251831 Advies adoptiepanel Kadernota 2027 oDBN (1245721

Burgemeester en weth

Mark de

I

S

l