Jaarverslag 2020 Muzelinck

Jaarverslag 2020

Inhoud 1. Inleiding 2. Bestuursverslag Maatschappelijke waarde Ontwikkeling Financiële gevolgen van de coronacrisis Toekomst Ondernemingsraad Raad van Toezicht 3. Cultuureducatie in de vrije tijd Amateurkunst Verenigingen (HAFA) 4. Cultuureducatie in het onderwijs CMK III Cultuureducatie in Oss STOOOM Ondernemerschap Muziekimpuls OKVO Samenwerkingsprojecten in het onderwijs Kunstrally CrOss 5. Cultuureducatie in het sociale domein Kunst & geluk Projecten ontstaan door corona Wijken Schadewijk & de Ruwaard Buurtcultuurprojecten Status buurtcultuurprojecten 2020 Samenwerking culturele organisaties oss

Kunst is een spannende ontdekkingsreis

6. De organisatie Van werkvelden naar programma’s Herpositionering Muzelinck Huisvesting Samenwerkingspartners Staat van baten en lasten Balans

1

Inleiding

Missie

Voor u ligt het jaarverslag over 2020 van Muzelinck,

Actieve kunst- en cultuurbeoefening verbindt en

Centrum voor de Kunsten.

verrijkt. Het zorgt voor verwondering, interactie en

2020 was een jaar dat in het teken stond van de coronacrisis met grote gevolgen voor de gezondheid en het maatschappelijke leven. In de wetenschap dat de wereld er ook na de coronacrisis anders uit zal zien, hebben wij oog voor de nieuwe werkelijkheid en zullen wij daar als organisatie, Bestuur en Raad van Toezicht naar handelen als de actualiteit daarnaar vraagt. In 2020 hebben wij met de realisatie van het Koers-

ontwikkeling van inlevingsvermogen. Het is hiermee verbindend in de samenleving en draagt bij aan het levensgeluk van mensen. In 2020 hebben wij onze visie herijkt. Hierbij hebben we gekeken naar hoe wij, als Centrum voor de Kunsten, een zo groot mogelijke bijdrage kunnen leveren aan zowel de samenleving als aan individuele inwoners.

Visie

document: “Wij bouwen bruggen in Cultuur” onze reis

We investeren in het Cultureel Vermogen van de lokale

uitgestippeld voor de komende vier jaar. Dit hebben

samenleving en zien dit als basisvoorwaarde voor

wij gedaan vanuit het besef dat juist nu een heldere richting met bewuste keuzes van groot belang is. Om

samenleven. Met Kunst & Geluk werken we aan de positieve gezondheid van mensen door zingeving, mentaal welbevinden, talentontwikkeling en kwaliteit

verbonden te blijven met onze waarden en doelen,

van leven. Wij geloven dat ieder mens regisseur van

prioriteit te geven aan dat wat het meest belangrijk

zijn of haar eigen leven is. We streven naar inclusiviteit

is en ons optimaal te kunnen inzetten voor inclusieve cultuurdeelname voor iedereen. Voor een levendig en duurzaam amateurveld waarbij ontmoeten centraal staat, met toegankelijke cultuureducatie van jongs af aan.

en diversiteit.

Rollen

Met onze zeven rollen maken we onze missie en visie concreet: als Adviseur, Verbinder, Organisator, Ontwikkelaar, Voorlichter, Scout en Vakspecialist.

Team Muzelinck Cultureel Vermogen We hebben nieuwe woorden nodig voor een hedendaagse integrale visie op cultuureducatie en -participatie. In ‘Cultureel Vermogen’ komen de termen educatie en participatie samen; niet als gescheiden werelden, maar onlosmakelijk met elkaar verbonden. Niet de vraag wat cultuur is staat centraal, maar wat cultuur doet.

Durf te dromen!

Daarmee verschuift de focus van cultuurproduct naar culturele ontmoeting.

2 Bestuursverslag Maatschappelijke waarde Ongeveer de helft van de Nederlanders uit alle bevolkings-

Financiële gevolgen van de coronacrisis

en inkomensgroepen beoefent actief een vorm van kunst of

Door de uitbraak van het coronavirus en de daarmee ontstane

cultuur. Cultuureducatie heeft in de samenleving dan ook een

crisis, zijn de resultaten van Muzelinck op een aantal onderde-

belangrijke verbindende functie met een hoge sociale waarde.

len fors lager dan begroot of normaliter gerealiseerd zouden

Muzelinck Centrum voor de Kunsten pakt hierin een actieve

zijn. Deze daling zien we met name bij projecten

rol: we initiëren, faciliteren en organiseren kunstbeoefening

(impact € 93.000). Tal van projecten in het onderwijs, het

vanuit de behoefte van alle inwoners in Oss en Bernheze. Waar

sociaal domein en evenementen (zoals Fantastival en De

mogelijk doen we dat in samenwerking met partners. Vanuit

Osse Nacht) zijn geannuleerd of doorgeschoven naar een later

deze sociale functie worden betekenisgeving en identiteits-

moment. Voor belangrijke grote projecten zoals Kunst & Geluk,

vorming steeds belangrijker. Wij bieden alle inwoners de

EscapeVRoom en Cultuureducatie met Kwaliteit is uitstel ver-

mogelijkheid om actief met kunstbeoefening bezig te zijn. Dit

leend. Dit heeft in 2020 onder andere gevolgen voor de

verrijkt, verrast en versterkt de sociale samenhang binnen de

dekking van personeelslasten. Tegelijkertijd biedt dit wel conti-

maatschappij. We halen vragen op in de samenleving, vertalen

nuïteit voor 2021 en verder.

deze samen met betrokkenen in programmalijnen en geven dit vervolgens terug aan opdrachtgevers en maatschappelijke

Door het niet kunnen doen van wervingsactiviteiten en de

partners: Muzelinck bouwt bruggen in cultuur.

periodes van lockdown, waarin alleen online lessen konden

Als bruggenbouwer verbinden we mensen en partijen met

worden gegeven, is de normale nieuwe instroom aan

elkaar. We ontwikkelen programma’s vanuit behoefte en geven

leerlingen uitgebleven en konden een aantal cursussen niet

hierbij gevraagd en ongevraagd advies. We zijn voorlichter en

doorgaan (€ 23.500 gederfde inkomsten lesgelden). Al vanaf

organiseren daar waar we aanvullend kunnen zijn. We scouten

de eerste week van de eerste lockdown in maart werden alle

in het culturele veld om te weten wat er speelt en anticiperen

instrumentale- en zanglessen online gegeven. Groepslessen

op die behoefte. We geloven in de kracht van kunst en cultuur

konden echter niet doorgaan en hiervoor is restitutie verleend

die via onze vakkrachten, specialisten en kunstenaars vorm

(totaal aan restitutie € 12.000).

krijgt.

Ontwikkeling

Tot slot heeft de coronacrisis veel invloed gehad op het resultaat uit verhuur. De gemeente Oss heeft ons verzocht de

Muzelinck heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld tot een

huur aan amateurverenigingen kwijt te schelden. Hier hebben

krachtig sociaal-maatschappelijk gedreven cultuurbedrijf met

wij gevolg aan gegeven (gederfde inkomsten door kwijtschel-

een brede functie in cultuureducatie. Dat vroeg in 2020 om

ding € 8.250). Daarnaast kon in de periodes van lockdown

een hernieuwde focus, visie en manier van werken. Hiervoor

geen verhuur plaatsvinden (impact € 16.000).

hebben we een traject van zorgvuldige strategische analyse

Dare to be different

doorlopen, waarbij we gekeken hebben naar wat onze kracht

De gemeente Oss heeft in 2020 een steunmaatregel genomen

is, wat onze valkuilen zijn en waar kansen en bedreigingen

waardoor De Lievekamp voor boekjaar 2020 heeft afgezien

liggen, zowel in Oss als in Bernheze, zowel provinciaal alsook

van het innen van de huur. Dit heeft tot gevolg dat wij 2020

landelijk. De uitkomsten van dit traject hebben we vertaald

met een fors positief resultaat eindigen. Door de aanhoudende

in een nieuwe koers, die we vervolgens hebben getoetst bij

maatregelen verwachten wij dat de grootste financiële gevol-

belangrijke stakeholders, zoals de gemeente Oss en Bernheze,

gen in 2021 zullen plaatsvinden, zodat dit resultaat nodig zal

de Raad van Toezicht en de Ondernemingsraad. Dit heeft geleid

zijn om deze gevolgen op te vangen. Deze maatregel helpt ons

tot een breed gedragen toekomstvisie waarmee we klaar zijn

dan ook door deze moeilijke periode heen te komen. Dit heb-

om de komende vier jaar onze reis voort te zetten als bruggen-

ben wij inzichtelijk gemaakt in de begroting van 2021.

bouwer en verbinder in kunst en cultuur.

Toekomst In 2020 heeft de gemeente Cuijk besloten onze subsidierelatie

RAAD VAN TOEZICHT

definitief te beëindigen vanaf 1 januari 2022. Haar motivatie is hierin vierledig. Zo kiest de gemeente ervoor om met de subsidie de muzieklessen direct te financieren. Verder moet er een bezuiniging worden gerealiseerd en voor de rol van Cultuuraanjager kiest de gemeente voor Schouwburg Cuijk, vanuit de ambitie hier een “Huiskamer van de stad” van te maken. Tot slot is als uitvoeringsorganisatie gekozen voor de stichting ‘Doe je

Samenstelling van de raad

Vergaderingen

mee’ in verband met de toekomstige herindeling, omdat zij al

De samenstelling van de Raad is als volgt:

De Raad is in 2020 zes keer samengekomen voor een

regionaal werken. Na vele gesprekken met de gemeente hebben wij moeten constateren dat de ontwikkeling van Muzelinck onvoldoende aansluit bij de realiteit van Cuijk. De verwachting is dat de coronacrisis het resultaat van Muzelinck in 2021 verder negatief zal beïnvloeden, mede door de aanhoudende maatregelen. We doen er alles aan om binnen de omstandigheden zoveel mogelijk door te laten gaan, desnoods met aanpassingen of door nieuwe activiteiten te ontplooien die wel mogelijk zijn. Hierbij volgen wij de richtlijnen van het RIVM voor onze medewerkers, klanten en samenwerkingspartners. Indien mogelijk en noodzakelijk zullen wij gebruik maken van regelingen die worden aangeboden door de (lokale) overheid. Naar onze inschatting verwachten wij de komende periode in onze financieringsbehoefte te kunnen voorzien. Uit de resultaten blijkt ook dat wij, met in achtneming van de schade door de coronacrisis, op de goede weg zijn om onze doelen ten aanzien van de verbreding van onze financieringsmix (o.a. door fondsenwerving) en het genereren van meer eigen inkomsten (o.a. door verhuur en maatwerktrajecten voor het onderwijs) te realiseren. En dat dit lukt in samenhang met het realiseren van een grotere maatschappelijke impact.

Dit schept vertrouwen in de toekomst, waarin het belang van kunst en cultuur en haar rol in de maatschappij door de coronacrisis nog nooit zo duidelijk voelbaar was. Laura Wijnbelt Directeur-bestuurder Muzelinck Centrum voor de Kunsten

Ondernemingsraad Jaarverslag 2020 Bram Huygen verlaat de OR per januari 2020. Marcel van Wensen is aangetreden als OR lid per juni 2020. Pim Frissen verlaat de OR in oktober 2020. Elly Brouwers wordt de nieuwe voorzitter van de OR per november 2020.

Samenstelling OR Voorzitter: Elly Brouwers Secretaris: Wendy Bressers O.R. lid: Marcel van Wensen O.R. lid: Monique de Heer (januari 2021)

Onderwerpen vergaderingen Er is instemming verleend voor nieuw AVG-beleid op 26 mei 2020 en er is instemming verleend voor het nieuwe jaarrooster van 2021 op 23 november 2020. Tevens is er

• Mw. M.J.P. Wagemakers, tevens voorzitter

reguliere vergadering. Daarnaast heeft de Raad zes bijeen-

• Dhr. M. Rademaker

komsten gehad met de directeur-bestuurder. De Raad heeft

• Dhr. E. Horvath

overleg gevoerd met het managementteam en de onder-

De samenstelling is van dien aard dat de Raad haar werk goed kan uitoefenen. Het beleid van de organisatie moet voor elk lid beoordeeld kunnen worden en elk lid draagt

Zelf-evaluatie

met een eigen deskundigheid bij aan de kennis en exper-

In 2020 heeft er een zelf-evaluatie plaatsgevonden van de

tise van de Raad. De Raad waarborgt de diversiteit (gelet

Raad.

op leeftijd, etnische achtergrond en geslacht). Maximale zittingsduur is twee maal vier jaar en dit is statutair vast-

Onderwerpen:

gelegd. Door de COVID-19 crisis is er vertraging opgetreden

De belangrijkste onderwerpen die in 2020 aan de orde zijn

in de selectie van nieuwe leden van de RvT; daarom is het

gekomen zijn:

rooster van aftreden van de Raad aangepast. M. Rademaker

- interne organisatie/organisatie-ontwikkeling

is met terugwerkende kracht herbenoemd vanaf januari

- bedrijfsvoering inclusief begroting en jaarrekening

2020; E. Horvath is herbenoemd met ingang van 1 januari

- Code Cultural Governance

2021.

- de strategische koers in relatie tot de subsidie-opdracht

Bezoldiging De leden van de Raad van Toezicht ontvangen geen bezoldiging.

per september 2020 instemming verleend voor de nieuwe regeling ontwikkelgesprekken. De oude regeling met functioneringsgesprekken is hiermee komen te vervallen. Er is overleg geweest over de regelgeving werktijden en de Fair-Practice code, alsmede de organisatieontwikkeling

GOVERNANCE CODE CULTUUR Stichting Muzelinck Centrum voor de Kunsten

betreffende Bedrijfsbureau en Servicebureau.

past de principes en aanbevelingen van de

In 2020 is de OR 15 keer bijeen geweest om te vergaderen.

sector kenmerkt zich door grote diversiteit,

In het nieuwe koersdocument wordt in nauwe samenwer-

het werken met gemengde financiering,

king met de OR gekeken naar het proces van de organisatiestructuur voor de toekomst. Online sessies met collega’s worden voorbereid, om samen een nieuwe koers uit te zetten en bruggen te bouwen voor de komende vier jaar. Jaarverslag opgemaakt door Elly Brouwers, 16 maart 2021.

nemingsraad van Muzelinck.

Governance Code Cultuur 2019 toe. De cultuurmaar voor de gehele sector geldt hetzelfde: risicobeheer, toezicht en verantwoording is zwaarder gaan tellen. Met de Governance Code Cultuur laten wij zien wat de gangbare standaarden zijn voor goed bestuur in de cultuursector.

- relatie tussen Bestuur-Toezichthouder-Organisatie - risico-management n.a.v. COVID-19 crisis - huisvesting

Nevenfuncties RvT en directeur-bestuurder De Raad en de directeur-bestuurder vermijden elke vorm van belangenverstrengeling. De Raad ziet hier op toe. Nevenfuncties van de Raad en de directeur-bestuurder worden altijd getoetst op mogelijk conflict met de functie bij Muzelinck. Nieuwe nevenfuncties worden tijdens een vergadering van de Raad gemeld en waar nodig besproken. Namens de Raad van Toezicht Marian Wagemakers, voorzitter

3 Cultuureducatie in de vrije tijd Muzelinck zorgt voor ontmoetingen met en door Kunst. Ontmoetingen met Kunst door mensen op allerlei manieren kennis te laten maken met en zich te ontwikkelen in muziek, dans, theater of beeldende kunst. Ontmoetingen door Kunst worden betekenisvol door het inzetten van de verbeelding.

Ruwaard en Schadewijk.

Amateurkunst

konden wetoen niet ontvangen.

Muzelinck biedt podia en expositiemogelijkheden voor amateurkunstenaars en amateurkunstverenigingen. We begeleiden (muziek) verenigingen en bieden waar mogelijk deskundigheidsbevordering. In 2020 hebben wij door de coronacrisis veel minder een podium kunnen bieden. Gelukkig heeft in januari het jaarlijkse Muzelinck Winterfestijn nog wel plaats gevonden. Tijdens het

Band tijdens Winterfestijn

Winterfestijn treden vooral leerlingen op van Muzelinck, maar Cursus Tekenen &Schilderen

Kinderkunstwerkplaats bij Muzelinck

ook hun familieleden, docenten en een aantal huisgenoten na-

Natuurlijk ging er ook veel niet door, zo hebben wij de evenementen De Osse Nacht en Fantastival moeten annuleren en gingen er veel leerlingconcerten niet door. Een grote teleurstelling voor zowel de makers als de vele deelnemers. Daarnaast hebben wij de amateurkunstenaars en verenigingen veel minder kunnen ontvangen omdat in de periodes van lockdown Muzelinck gesloten was. Ook onze vaste huisgenoten

Gelukkig was er veel begrip voor de situatie. We zijn er trots op dat we de periodes van lockdown samen zo goed mogelijk hebben doorstaan. Het heeft veel gevergd van onze leerlingen, hun ouders (die moesten faciliteren dat hun kind de online lessen goed kon volgen) en onze docenten die hun uiterste best hebben gedaan om de lessen zo aantrekkelijk mogelijk te laten zijn en ervoor zorgden dat de leerlingen geen achterstanden op zouden lopen.

men deel. Er ontstond een divers programma met swingende bandjes en prachtige individuele optredens. Ook diverse koren waren erbij. Juist die verbinding tussen de verschillende partijen maken dit evenement bijzonder. Zeker in deze tijd kijken we hier met veel plezier op terug! In 2020 hebben we onze flexibiliteit en creativiteit getoond door in de periodes van lockdown zo veel mogelijk te kijken naar wat wél kan. Zo hebben wij: Alle individuele muzieklessen online laten doorgaan. Een podium geboden tijdens de lockdown door het Online Vrijheidsconcert te organiseren waar muziekleerlingen en docenten aan deelnamen (uitgezonden op D-TV tijdens bevrijdingsdag). Online kunstzinnige activiteiten gepromoot om thuis mensen te motiveren en te inspireren. Een nieuwe koers uitgezet voor de komende vier jaar waarin we ons optimaal willen inzetten voor inclusieve cultuurdeelname voor iedereen. Inhoud gegeven aan een nieuwe website die de inwoners op een gebruiksvriendelijke manier informeert en adviseert op het gebied van Kunst en Cultuur. Kunst en Cultuur meer naar de mensen toe gebracht door in 2020 workshops voor kinderen te organiseren in de wijken De

Workshops op locatie Schadewijk

Winterfestijn:

Muziekvereniging W.I.K. Geffen

Verenigingen (hafa) In 2020 heeft Muzelinck haar rol als expertisecentrum naar de verenigingen verder vorm gegeven en hebben de volgende ontwikkelingen plaatsgevonden. Muzelinck is betrokken geweest bij de ontwikkeling van de online tool “samen slim deelnemers werven” van LKCA. We hebben de puntjes op de i gezet en in 2021 gaan we testdraaien met een vereniging uit Oss. Op 13 januari 2020 hebben we een bijeenkomst gehouden met verenigingen waarbij we hebben ingezoomd op de jeugd. Het ging vooral om kennisdeling over hoe het gaat bij de verschillende verenigingen, het uitwisselen van ideeën, ervaringen en van elkaar leren. Muzelinck heeft deze bijeenkomst geïnitieerd en gefaciliteerd.

Op 7 september 2020 hebben we een bijeenkomst georganiseerd waar met name bestuurders van verenigingen aanwezig waren. Het ging vooral over het uitwisselen van hoe men omgaat met corona maar ook andere verenigingsaangelegenheden kwamen ter sprake. Muzelinck is in 2020 aangesloten geweest bij een werkgroep van de Brabantse Bond voor Muziekverenigingen. Deze werkgroep houdt zich bezig met vernieuwing van de traditionele solistenconcoursen. Muzelinck gaat hiervoor in 2021 een Pilot draaien in samenwerking met de BBM. Muzelinck bezit hierin kennis en expertise omdat wij ruim ervaring hebben met het organiseren van evenementen. We hebben meegedacht tijdens het maken van het nieuwe plan, de Bond geadviseerd en we hebben ondersteund bij een fondsenaanvraag voor dit concours die succesvol is gebleken. .

4 Cultuureducatie in het Onderwijs In het onderwijs (PO en VO) heeft Muzelinck ook in 2020 zorg gedragen voor het verbinden van vraag en aanbod, waarbij de kwaliteit van de aanbieders werd geborgd. We hebben aanbieders begeleid en hebben trainingen (deskundigheidsbevordering) verzorgd, zodat zij in staat waren goed vorm te geven aan de vraag van de school. Daarnaast heeft Muzelinck het intermediairschap verzorgd van de regeling Cultuureducatie met Kwaliteit (De Cultuurloper). Een belangrijke ontwikkeling in 2020 was de gezamenlijke aanvraag voor CMK III; Cultuureducatie met Kwaliteit over de periode 2021-2024. Door de coronamaatregelen hebben wij ons ook in dit werkveld creatief en flexibel opgesteld en hebben we gekeken naar wat wél mogelijk was. Zo is de OKVO muziekvoorstelling opgenomen op film en in de groepen op school getoond. Tot onze Foto:Roos Pierson

verrassing ontstond er tóch de interactie met de kinderen die zo waardevol is. De lessen op scholen door vakdocenten zijn allemaal doorgegaan. In sommige gevallen online, echter door

Foto:Roos Pierson

de inzet en kwaliteit van de betreffende docenten zijn deze lessen heel goed ontvangen. We lichten de belangrijkste ontwikkelingen over 2020 in het onderwijs toe.

CMK III In oktober 2020 dienden zeven cultuurinstellingen, waaronder Muzelinck, een uniek plan in om Brabantse leerlingen een zo breed mogelijke toegang tot kunst en cultuur te bieden. Brabant is de eerste provincie in Nederland dat zo’n grote gemeenschappelijke aanvraag voor de regeling Cultuureducatie met Kwaliteit ontwikkelde. Provincie Noord-Brabant, Breda, Helmond, ’s Hertogenbosch, Oss en Tilburg vonden elkaar in een samenwerking die Brabant in staat stelt de kwaliteit van cultuureducatie in gezamenlijkheid verder te verbeteren en de positie ervan binnen het onderwijs te versterken. Doordat bijna alle Brabantse gemeenten meedoen, hebben vrijwel alle Brabantse leerlingen toegang tot cultuuronderwijs. Inmiddels is bekend dat de aanvraag is gehonoreerd en is er de komende vier jaar 7,3 miljoen beschikbaar voor cultuureducatie in Brabant. Het Fonds voor Cultuurparticipatie heeft deze rijksbijdrage toegekend voor de derde periode van de landelijke regeling Cultuureducatie met Kwaliteit. De provincie Noord-Brabant en 54 gemeenten verdubbelen dit bedrag om in te zetten op professionalisering, kansengelijkheid en de verduurzaming van het cultuurcurriculum op scholen.

Cultuureducatie in Oss Met het beschikbare geld zorgt Muzelinck, Centrum voor de Kunsten, er samen met de scholen in Oss voor dat leerlingen op school in aanraking komen met Kunst en Cultuur. Dat kan onder meer met muziek, beeldende kunst, dans, film, erfgoed en theater. De afgelopen jaren waren er al programma’s voor cultuureducatie, waaronder dat van OKVO (Osse Kunstinstellingen Voor het Onderwijs), en de voortzetting daarvan is nu voor vier jaar gegarandeerd. Er nemen al 21 Osse scholen en 8 scholen uit Bernheze deel aan Cultuureducatie met Kwaliteit (CmK). Muzelinck zal in de komende periode de overige basisscholen én het Voortgezet Onderwijs motiveren om ook aan te haken. Kansengelijkheid is een belangrijke pijler. Zo zal er niet alleen in de stad maar ook in de dorpen een breder kunstaanbod beschikbaar komen.

STOOOM STOOOM staat voor onderzoeken, ontdekken en ondernemen en is een initiatief van zes partners; Filios Scholengroep, SAAM*scholen, Talentencampus Oss,Bibliotheek Oss, Het Hooghuis locatie Stadion en Muzelinck. Kinderen gaan aan de slag met technologie en werken aan creatieve opdrachten. Door de coronacrisis is het STOOOMLAB MUZELINCK (voor groep 5 & 6) en het STOOOMLAB STADION (voor groep 7 & 8) in 2020 helaas nauwelijks open geweest. Wel zijn er in 2020 diverse nieuwe leskisten ontwikkeld door STOOOM. Deze leskisten bevatten uitgebreid lesmateriaal. Ze zijn te boeken via de Marktplaats Cultuureducatie website van Muzelinck. Er zijn leskisten voor alle groepen. Op deze manier konden de kinderen ook in 2020 volop genieten van STOOOM.

Project EscapeVroom (onderdeel van STOOOM) Dit is een project waarbij de groepen 6 van de basisscholen gedurende een schooljaar een virtuele escaperoom gaan bouwen gebruikmakend van beeldende vorming, storytelling, technologie en meer. Door de coronacrisis zijn de scholen in 2020 nog niet gestart met het project EscapeVRoom. Muzelinck heeft in 2020 dit project verder doorontwikkeld en ervoor gezorgd dat dit project toegankelijker en meer gebruiksvriendelijk is geworden voor het onderwijs. Begin 2020 heeft er een pilot plaatsgevonden met het TBL. Leerlingen uit het Titus Tussenjaar hebben deelgenomen aan deze eerste pilot. In 2021 vindt de tweede pilot plaats waarna het project verder zal worden uitgezet.

5 VWO van het Maaslandcollege: DJ (verschillende mixtechnie-

Ondernemerschap Muzelinck werkt aan de duurzame ontwikkeling van kwalitatieve cultuureducatie, het vergroten van onze inkomsten en het bouwen aan een duurzame relatie door waarde te creëren. Dit heeft geresulteerd in structurele afspraken met een aantal scholen waarbij kinderen wekelijks les krijgen van kunstvakdocenten. Op 5 scholen is in 2020 vanuit de werkdrukverlagingsgelden door vakdocenten les gegeven in muziek, beeldende vakken en theater. Het gaat om de basisscholen Emmaus, Evenaar, Molenveld, Toermalijn en Martinus van Beekschool. Alle lessen hebben, ondanks de coronamaatregelen, plaatsgevonden. Als het kon fysiek op school en anders online.

edelsmeden. De laatste workshopserie is helaas niet doorgegaan vanwege het moeten sluiten van Muzelinck door de coronamaatregelen. In het najaar van 2020 heeft Muzelinck lessen verzorgd bij het onderdeel Sport & Fun van de Singel. Dit in samenwerking met Museum Jan Cunen. Het waren lessen in graffiti, rappen, theatersport, DJ en bezoeken aan het museum.

Kunstrally CrOss Op 9 maart 2020 heeft Muzelinck in samenwerking met Het Hooghuis en Bernrode de wedstrijd Kunstrally CrOss georganiseerd. Dit is het laatste evenement geweest dat nog net voor

Muziekimpuls Op 4 scholen is er in 2020 gewerkt aan de laatste fase van Muziekimpuls, zodat de leerkrachten van de scholen halverwege 2021 zelfstandig goede muzieklessen kunnen verzorgen. Het gaat hier om de basisscholen Fonkeling, Korenaer, J.F.Kennedy en Pius X. Dit is maatwerk, waarbij de muziekvakdocent vooral bezig is om de leerkrachten te coachen. Kunsrrally Cross

ken), Wearables (i.c.m. robottechnologie en afvalmateriaal) en

OKVO Nog voor de coronacrisis bezochten de groepen 4 in februari 2020 de OKVO dansvoorstelling bij Muzelinck. De voorstelling heette Lepeltje, Lepeltje en is gemaakt en uitgevoerd door De Dansers. Het ging over vrijheid, geborgenheid en durf. Aan het einde was er een interactief gedeelte en mochten de kinderen zelf meedoen. De OKVO muziekvoorstelling ‘Johan en het GIGA grote geheim’ was vanwege de coronamaatregelen in 2020 niet live te bezoeken bij Muzelinck. We hebben deze voorstelling op professionele wijze op video laten opnemen. Deze muziekvoorstelling werd op 10 en 11 november 2020 uitzonden op de scholen die deelnamen aan het basismenu van OKVO. We waren blij verrast om te zien dat deze muziekvoorstelling op video toch zo goed ontvangen werd op school. De kinderen genoten zichtbaar en zongen enthousiast mee met de liedjes die zij vooraf al samen ingestudeerd hadden.

Samenwerkingsprojecten in het onderwijs Het Hooghuis de Singel, Museum Jan Cunen en Muzelinck zijn al jarenlang partners als het gaat om Kunstvakken. Door middel van kunst worden blikken van de leerlingen verruimd, leren ze hun grenzen kennen en leren ze ook om over drempels heen te stappen. Het Maaslandcollege weet Muzelinck te vinden tijdens de nodige uitwisselingen met buitenlandse scholen. Zo hebben we in november 2020 drie workshops gegeven aan

Kunsrrally Cross

de coronacrisis heeft kunnen plaatsvinden in 2020. Kunstrally CrOss is een kunstwedstrijd in 5 disciplines met een finaleavond in Theater De Lievekamp. Leerlingen van de verschillende Hooghuis Locaties en Bernrode hebben hun talenten laten zien, er werd podiumervaring opgedaan en leerlingen kregen inzicht en waardering in elkaars werk/talent/kwaliteit.

OKVO voorstelling in de klas

5 Cultuureducatie in het Sociaal Domein Vanuit onze ambitie om met kunst en cultuur bij te dragen aan de zorg en het welzijn van inwoners heeft Muzelinck in 2020 hard gewerkt aan de ontwikkeling en versterking van onze rol

SUMMER FUN IN DE RUWAARD

in het Sociaal Domein. Een belangrijk speerpunt was hierbij de inzet van kunst voor de Positieve Gezondheid van mensen. Met Positieve Gezondheid bedoelen we de onderwerpen; dagelijks functioneren, lichaamsfuncties, mentaal welbevinden, zingeving, kwaliteit van leven en meedoen. Hiermee dragen we bij aan het levensgeluk van mensen, de sociale binding én de vitaliteit van onze regio en werken we aan de realisatie van onze visie en missie. Door corona hebben we vertraging opgelopen bij een aantal projecten. Juist in het Sociaal Domein is het persoonlijke contact erg belangrijk. Ook binnen dit werkveld hebben wij gezocht naar wat wel mogelijk was en zijn er juist ook mooie projecten ontstaan door corona.

Kunst & geluk In maart 2020 is de Impulsaanvraag Kunst & Geluk, die we bij de provincie hebben ingediend, gehonoreerd. Met deze impulsgelden kunnen we ons in 2021 en 2022 verder ontwikkelen tot een professionele organisatie op het gebied van kunst in de zorg- en welzijnssector. We leren effectief samen te werken met professionals in de zorg, deelnemers en zorgontvangers. We dragen op een structurele manier bij aan de Positieve Gezondheid van mensen door kunstinterventies en programma’s en we tonen de effecten van kunst aan op de Positieve Gezondheid van mensen. Door de coronacrisis hebben we onze planning moeten aanpassen en is er uitstel verleend voor de start van dit project. We hebben gekeken naar wat wél mogelijk was en hebben in 2020: Samenwerking gestart met Bender Groep en een projectleider aangesteld. Een team van kunstenaars samengesteld. Gestart met intervisie sessies met kunstenaars. Eerste metingen gedaan volgens methodiek van het Institute of Positive health. Aangesloten bij leersessies van Proeftuin Ruwaard. Onze contacten geïntensiveerd met Brabant Zorg, Brabant Wonen, GGZ Oost Brabant, Pantein, Ons Welzijn, Sport Expertise Centrum en Culturele organisaties. De training ‘Zorg, hoe werkt het?’ gevolgd. Onze zichtbaarheid vergroot binnen het sociaal domein. Gewerkt aan het aantonen van de relevantie van kunst en cultuur binnen de zorg.

Projecten ontstaan door corona Juist in de coronacrisis waarin mensen sociaal geïsoleerd waren, werd het belang van de sociale contacten nog duidelijker. De enorme impact die corona op de samenleving heeft, deed ons beseffen dat er geschiedenis geschreven werd. Geïnteresseerd in de mens en het welzijn van hen heeft Muzelinck de samenwerking gezocht met BrabantWonen en hebben we in 2020 de volgende projecten gerealiseerd.

Een Warme Omhelzing Cultuurproject voor mensen met een (verstandelijke) beperking en (eenzame) ouderen voor wie op dit moment de impact van corona erg groot is. Deze groep mensen mist op dit moment enorm de fysieke aanraking, de knuffel, een arm om de schouder of een omhelzing met ouders, familie of vrienden. Met dit project krijgen deelnemers de kans om op creatieve en kunstzinnige wijze vorm te geven aan deze behoefte. ‘Een Warme Omhelzing’ is geïnitieerd door Muzelinck, verder ontwikkeld en uitgevoerd in samenwerking met Brabant Wonen en mede mogelijk gemaakt door het Prins Bernhard Cultuurfonds. De ‘warme omhelzingen’ (inspiratiepakketten) zijn uitgezet bij verschillende locaties van Stichting Dichterbij en andere woongroepen.

Inspiratiepakketten Ouders, broers of zussen, of andere familieleden verwerkten een (veel gedragen) kledingstuk tot een nekkussen. Daarvoor werden de mouwen van het kledingstuk losgemaakt, opgevuld en aan elkaar genaaid. Zo ontstond een soort nekkussen of nekrol die het gevoel geeft van een warme omhelzing of een omarming. Muzelinck stelde, voor deelnemers aan het project, inspiratiepakketten samen. Het inspiratiepakket bevatte alle materialen die nodig waren om het nekkussen te vervaardigen. De cliënt herkende de stof, de kleur, het materiaal of de geur van de oorspronkelijke drager. Het nekkussen kon worden gedragen, gebruikt als kussen in bed als een soort knuffel. Het nekkussen vormde de verbinding met gezin, familie of vriend(en). In de periode juni-juli 2020 zijn in totaal zo’n 40 pakketten verspreid onder een zevental instellingen van Ons Welzijn in de gemeente Oss. Het project werd goed ontvangen. De zorgprofessionals waren enthousiast over de samenstelling en het aanreiken van de inspiratiepakketten. Nu nog wordt er op sommige plekken gewerkt aan het project.

Project: en toen begon de lente… Osse verhalen uit de coronatijd De lente van 2020 was een bijzondere tijd. Iedereen zal zich deze tijd nog lang herinneren; we kregen voor het eerst te maken met corona. We zaten in Oss midden in de ‘vuurlinie’ die veroorzaakt werd door het coronavirus. Muzelinck zag er een interessant project in en zocht de samenwerking met BrabantWonen. Samen ontwikkelden zij het project ‘En toen begon de lente….. Osse verhalen uit de coronatijd’. Een project geïnitieerd door Muzelinck, mede mogelijk gemaakt door BrabantWonen en uitgevoerd door Hertog Zout. Muzelinck en BrabantWonen waren benieuwd naar wat de Osse bewoners allemaal hebben meegemaakt tijdens de coronatijd. Hebben zij een moeilijke tijd gehad, of had corona ook wel z’n voordelen? Zijn zij bang geweest of zijn er ook mooie dingen gebeurd? Een bizarre tijd met veel bijzondere verhalen. In november 2020 zijn er 3 columns geplaatst in Regio Oss en in december 2020 is de podcast uitgebracht die bestaat uit 3 afleveringen; een prachtig stukje geschiedenis op kunstzinnige wijze gemaakt.

Totstandkoming

SUMMER FUN IN SCHADEWIJK

Letizia Rompelberg (Hertog Zout) heeft ruim 60 Ossenaren geïnterviewd, veelal bewoners van BrabantWonen, en heeft de meest bijzondere fragmenten in de podcast laten terugkomen. Geluidsexpert Bram Schouw heeft de podcast gemonteerd en heeft speciaal hiervoor muziek gecomponeerd, geïnspireerd door de verhalen van de geïnterviewden. De afleveringen hebben elk een eigen thema. Ze gaan over zorgen voor elkaar, de coronamaatregelen en over het contrast tussen alleen en samen. In de columns wordt steeds het verhaal van één persoon uitgelicht.

Wijken Schadewijk & de Ruwaard Pruts & Klooi in de Schadewijk Met steun van de gemeente Oss heeft Muzelinck ook in 2020 doorlopend activiteiten kunnen bieden aan de kinderen uit de Schadewijk. Onder de noemer ‘Pruts & Klooi’ hebben de kinderen wekelijks direct na school én op school beeldend kunnen werken. Wekelijks werd er door zo’n 15 tot 20 kinderen gekleid, gesoldeerd, geschilderd en getimmerd. ‘Pruts & Klooi’ werd door Kunstloc gezien als zogenoemd parelproject, waardoor ons project prachtig is uitgelicht in deze posterzine: https://issuu.com/kunstloc/docs/kunstloc_cultuurparticipatie_prutsenklooi_issuu

Letizia interviewt voor En toen begon de lente…

Summer Fun in de Schadewijk en De Ruwaard In augustus 2020 heeft Muzelinck een week vol activiteiten georganiseerd voor kinderen in de wijken Schadewijk en De Ruwaard. De activiteitenweek ‘Summer Fun’ bestond uit verschillende workshops die varieerden van Graffiti, een Voetbal Obstacle Run tot Slagwerk en Dans. Ook Circus behoorde tot de mogelijkheden. Op sommige momenten waren er in beide wijken verrassende straattheateracts te zien. De workshops waren gratis te bezoeken en geschikt voor iedereen van 4 tot 18 jaar. Uiteraard hebben wij rekening gehouden met de op dat moment geldende coronamaatregelen. Summer Fun was een samenwerking tussen Muzelinck met SEC, Kids ’n fun, ONS welzijn en Ons Huis van de Wijk en is mogelijk gemaakt door gemeente Oss. In totaal heeft Summer Fun zo’n 350 kinderen en hun ouders bereikt.

Buurtcultuurprojecten In 2020 hebben we de buurtcultuurprojecten door corona vertraging opgelopen. Vooral het proces met de buurtbewoners is in deze projecten erg belangrijk. In samenwerking met BrabantWonen versterken we de sociale cohesie in wooncomplexen en/of woonwijken door met inzet van kunst een (vaak) praktisch probleem op te lossen. Het is dan cruciaal dat de buurtbewoners hiervoor live bijeen komen. Dit kon niet of nauwelijks in 2020.

Status buurtcultuurprojecten 2020 Voorburcht Een nieuw appartementencomplex in Ravenstein heeft een groot terras wat in de zomermaanden veel gebruikt wordt. Bewoners wilden graag een hekwerk wat iets meer beschutting zou bieden en de buitenruimte mooier maakt. Ze hebben (nog voor de coronacrisis), samen met een kunstenaar, een ontwerp gemaakt dat in Cortenstaal werd uitgevoerd. Dit project is in december 2020 opgeleverd en hiermee afgerond.

Samenwerking culturele organisaties oss: Thema dementie De culturele organisaties in Oss hebben in 2020 besloten om samen een themajaar te organiseren rondom dementie. Onder de noemer ‘Samen Dementievriendelijk’ zou in het seizoen 2020/2021 een groot aantal activiteiten gehouden worden om de kennis rondom deze ziekte te vergroten. De culturele organisaties Oss besteden vanuit hun eigen expertise aandacht aan het thema. Denk aan lezingen, tentoonstellingen, muziek- en theatervoorstellingen en workshops. Ook zullen zij gezamenlijk de training ‘Omgaan met dementie’ volgen van het programma Samen Dementievriendelijk. Het startschot van dit themajaar werd gegeven op maandag 21 september 2020 in Theater De Lievekamp. Het themajaar zou in mei 2021 eindigen met een afsluitende activiteit, echter inmiddels is er besloten dat het themajaar met een jaar opschuift vanwege de beperkende coronamaatregelen. We starten opnieuw vanaf september 2021 en eindigen in mei 2022. Het is de bedoeling dat de culturele organisaties in de toekomst op deze thematische wijze blijven samenwerken. Om die reden is er een gezamenlijk logo ontwikkeld waarmee we naar buiten treden en is er een gezamenlijke Facebookpagina gelanceerd. Er zal jaarlijks een nieuw thema worden gekozen.

Kroezel Appartementencomplex Kroezel heeft een mooie, grote hal die bewoners wat donker vinden en waar zij graag wat meer kleur zouden zien. Gekozen is voor een zitelement met kleur en verlichting. In 2020 is er een ontwerp gekozen. De uitvoering wordt verder in 2021 opgepakt wanneer de maatregelen dit toelaten.

Zwijsenlaan Dit kleine wooncomplex heeft een hoge hal waar bewoners graag fotomateriaal van de geschiedenis van hun wijk willen laten zien. Over de uitvoering van deze vraag is nog overleg met bewoners nodig. In 2020 hebben we hier nog geen vervolg aan kunnen geven in verband met de coronamaatregelen.

Project Warme omhelzing

& G ELUK

N ST

IN

KU

ONDERWIJS

N

ST

Tot nu toe werkten we voornamelijk in aparte onderdelen en

KU

RK UN

KU NS

ME DO

AM AT EU

MOETING NT TO

AL

Van werkvelden naar programma’s

CIA SO

Muzelinck heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld tot een krachtig sociaal-maatschappelijk gedreven cultuurbedrijf met een brede functie in cultuureducatie. Dat vroeg in 2020 om een hernieuwde focus, visie en manier van werken.

ST

6 Organisatieontwikkelingen in 2020

LER

projecten, die als losstaand product veel waarde hebben, maar

EN

waar we de impact kunnen vergroten door meer te verbinden. Vanuit onze focus op Kunst & Geluk en Cultureel Vermogen leggen we de verbinding met onze doelgroepen, inhoudelijke

Huisvesting

doelen, kennis en expertise, onze netwerken en budgetten.

Met het uitstippelen van onze nieuwe koers hebben we in 2020

In 2020 hebben we gekozen voor drie programmalijnen. Elke

ook gekeken naar wat we nodig hebben om onze missie, visie

programmalijn heeft een eigen inhoudelijke focus, doelen,

en strategie zo goed mogelijk te realiseren.

doelgroepen, belanghebbenden, netwerkpartners en vormen

Hier kwamen de volgende punten uit naar voren:

van financiering. Daarnaast nodigt elke programmalijn ook uit tot het aangaan van verbindingen met de andere programma-

Centrale zichtbare thuisplek, waarbij verbindingen met

lijnen. Daar zit dan ook de meerwaarde.

allerlei partners en inwoners kunnen ontstaan.

Herpositionering Muzelinck

Beschikking over voldoende ruimtes met goede faciliteiten voor kunstbeoefening in theater, dans, muziek en

In 2020 heeft Muzelinck haar koers uitgezet voor de komende

beeldende kunst waarbij ontmoeting en kruisbestuiving

vier jaar. Een belangrijk speerpunt is de positionering van

centraal staan.

Muzelinck. Per programmalijn hebben we marketingdoelen

Decentrale plekken (zoals wijk- en dorpshuizen) zodat we

opgesteld, waar we vanaf 2021 intensief aan gaan werken.

dichtbij en in de buurt van de inwoners kunnen werken.

Overkoepelend hebben we in 2020 de volgende marketingdoelstelling opgesteld waar we de komende 4 jaar aan gaan

Inmiddels is met het vaststellen van de nieuwe cultuurvisie

werken:

‘Cultuur verbindt OnSS’ de intentie uitgesproken dat De Lievekamp en Muzelinck op dezelfde locatie elkaar zullen

Muzelinck wordt door de lokale overheid en haar inwoners

blijven versterken.

herkend en erkend als bruggenbouwer in Kunst en Cultuur

Vol vertrouwen kijken wij uit naar een prettige verdere samen-

door verbindingen te leggen tussen én met de verschillende

werking in de toekomst.

doelgroepen. Dit doen we met onze activiteiten binnen de programmalijnen Kunst & Geluk, KunstOntmoeting en KunstLeren. We dragen hiermee bij aan de Positieve Gezondheid en het Cultureel Vermogen van mensen.

De kunst is om buiten de lijntjes te kleuren

SAMENWERKINGSPARTNERS IN 2020 OSS KUNSTENAARS

THEATER DE LIEVEKAMP

GROENE ENGEL

K26

OUDEREN ORGANISATIES

MUSEUM JAN CUNEN

ONS WELZIJN

BLINQ

K26 NOBB

BASISSCHOLEN

PROEFTUIN RUWAARD

VOLKSUNIVERSITEIT

BRABANT WONEN

MUZIEKVERENIGINGEN ZORG INSTELLINGEN

WIJKRADEN STADSARCHIEF

I.DANCE ACADEMY | STICHTING DICHTERBIJ | DE KUNSTFABRIEK | STICHTING ARCHEOLOGIE MAASLAND | KOOR PHOENIX | HIPS ON FIRE IVIO | MEESTER IN NT2 | CAPABEL TAAL | MARANT| LIVIS EHBO | STOOOM | ROBUUST | BLINQ DAGBESTEDING | THEATER DE LIEVEKAMP| K26| GGZ | SEC| UNIK | CZ | VGZ | GGD | JIJ! ADVIES EN COACHING| BRABANTWONEN | BRABANT ZORG | MAASLANDCOLLEGE VERENIGING HARTOG | VERENIGING KVA | BRABANTSE BOND VOOR MUZIEKVERENIGINGEN | MUSEUM JAN CUNEN | GROENE ENGEL | VOLKSUNIVERSITEIT PANTEIN | GEMEENTE OSS | REGIO OSS | ONS WELZIJN | GLEVERIS HOOGHUIS TBL | BIBLIOTHEEK | BRABANT TALENT | KUNSTLOC | BASISSCHOLEN OSS

BERNHEZE GEMEENTE BERNHEZE | NESTERLE NISTELRODE | AURORA | BASISSCHOLEN BERNHEZE

CUIJK HARMONIE GAUDETE | MUZIEKVERENIGING VICINIA VIANEN CULTUREEL HART CUIJK | GEMEENTE CUIJK | BASISSCHOLEN CUIJK

STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2020 Realisatie 2020 Begroting 2020 Realisatie 2019 BATEN

BALANS PER 31 DEC. 2020 ACTIVA

2020

2019

30.361

26.740

Huurdersbelangen

9.334

217

Inventaris

17.544

25.114

26.878

25.331

20.158

29.779

VASTE ACTIVA

Exploitatiesubsidies

1.034.094

1.028.932

1.046.091

Immateriele vaste activa

Les- en inschrijfgelden

275.679

299.084

320.388

Overige immateriele vaste activa

Projecten

73.332

514.793

263.485

Materiele vaste activa

Overige baten

47.032

51.700

74.103

1.430.137

1.894.509

1.704.067

VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen Vorderingen op handelsdebiteuren

LASTEN

Belastingen en premies sociale verzekeringen

16.383

18.283

Overige vorderingen en overlopende activa

89.984

151.365

126.525

199.427

701.481

410.931

885.245

662.429

Kapitaal

17.836

-14.383

Resultaat boekjaar

110.577

32.219

128.413

17.836

0

58.002

27.858

28.938

27.858

86.940

0

51.768

Aflossingsverplichtingen langlopende schulden

100.374

48.606

Schulden aan leveranciers en handelskredieten

35.920

53.809

Belastingen en premies sociale verzekeringen

543

23.082

Onderhanden projecten

291.205

148.215

Overige schulden en overlopende passiva

300.932

232.173

728.974

505.885

885.245

662.429

Kosten van projecten

65.408

489.725

246.525

Lonen en salarissen

569.985

560.279

509.440

Sociale lasten

123.279

119.484

124.239

Pensioenlasten

71.186

82.146

77.341

Overige personeelskosten

214.674

215.036

264.283

Afschrijvingen immateriele vaste activa

8.611

7.000

5.826

Afschrijvingen materiele vaste activa

10.117

8.500

29.272

PASSIVA

Huisvestingskosten

121.277

263.125

275.347

STICHTINGSVERMOGEN

Exploitatiekosten

3.921

6.000

6.791

Verkoopkosten

17.528

15.850

11.425

Kantoorkosten

51.083

50.260

54.920

Algemene kosten

53.419

61.500

54.594

18

950

662

totaal van som der kosten

1.311.506

1.879.855

1.660.665

totaal van bedrijfsresultaat

118.631

14.654

43.402

Financiele baten en lasten

-8.054

-11.500

-11.183

TOTAAL VAN NETTO RESULTAAT

110.577

3.154

32.219

Bestuurskosten

Liquide middelen

VOORZIENINGEN Voorzieningen groot onderhoud gebouwen Pensioenvoorziening LANGLOPENDE SCHULDEN Andere obligaties en onderhandse leningen KORTLOPENDE SCHULDEN

Raadhuislaan 18 5341 GM Oss T: 0412-623727 www.muzelinck.nl