Inspreeknotitie De Eijnderic - MZ 29-04-2021.pdf
Tekst van het document
Inspraaknotitie De Eijnderic Commissie Maatschappelijke zaken, 29 april 2021.
Geachte commissie,
De Eijnderic is een begrip in de gemeente Bernheze. We verzorgen decennia lang creatieve en educatieve cursussen en workshops voor de inwoners van de gemeente Bernheze. Sinds een aantal jaren merken we dat de belangstelling voor de activiteiten van De Eijnderic afneemt. De Eijnderic is toen niet bij de pakken blijven neerzitten maar heeft zich ingezet om een plan te maken voor een toekomstbestendige De Eijnderic. Een verregaande samenwerking met Stichting De Pas binnen 1 gebouw zou niet alleen leiden tot kostenreductie (door gedeelde huisvesting en personeelskosten), maar zou leiden tot meer deelnemers aan onze activiteiten (door de uitbreiding van de activiteiten van De Pas, de modernere huisvesting en de kruisbestuiving die teweeg wordt gebracht door de doelgroepen van beide organisaties met elkaar in aanraking te laten komen). De gemeente heeft in 2020 besloten om niet de benodigde financiële middelen vrij te maken om dit mogelijk te maken. Door dit besluit is een streep getrokken door dit gezamenlijke toekomstplan. De Eijnderic heeft zich daarna de vraag gesteld of ze nog bestaansrecht heeft in de gemeente Bernheze als stand-alone-organisatie. Duidelijk is wel dat er meer eigen inkomsten (dus een uitbreiding van haar activiteiten) nodig zijn, wil De Eijnderic kunnen overleven.
De Eijnderic staat daarmee voor een transitie, een uitdaging om naast de reguliere activiteiten ook andersoortige activiteiten te gaan verzorgen. Daarbij kunnen we ons een aantal vragen stellen: Welke (andere?) behoeften liggen er in de samenleving waarbij De Eijnderic een rol kan spelen? Liggen er ook kansen op andere domeinen? Is het realistisch dat De Eijnderic (met haar kenmerkende eigenschappen zoals organisatiestructuur, locatie(s) en stakeholders) deze kansen kan oppakken en verzilveren? Welke voorwaarden zijn hiervoor nodig? Naast deze fundamentele vragen heeft ook de COVID-sluiting in 2020 en 2021 een grote impact op De Eijnderic en op haar stakeholders. Deze periode zonder activiteiten heeft niet alleen geleid tot minder eigen inkomsten, maar heeft er ook toe geleid dat docenten niet meer terugkeren bij De Eijnderic (o.a. door een andere baan) en dat cursisten niet meer terugkeren (hetzij door andere invulling van hun vrije tijd of omdat hun docent ook stopt bij De Eijnderic). We kunnen dus stellen dat de COVID-sluiting niet alleen zorgt voor een extra financiële tegenvaller, maar dat de COVID-uitbraak ook een na-ijlend effect zal blijven hebben op De Eijnderic. De komende jaren staan voor De Eijnderic dan ook in het teken van het herstel na de COVID-periode: het aantrekken van kundige docenten en het heropbouwen van de cursusgroepen c.q. het cursistenaantal.
We verwachten dat het minimaal tot midden 2023 duurt om onze docenten en aantal cursisten weer op het peil te brengen van 2019. Voor deze herstelperiode heeft De Eijnderic geen financiële buffer. De Eijnderic stelt daarom een financiële hulpvraag aan de gemeente (aanvullend op de reeds bestaande subsidieafspraken) om deze herstelperiode te kunnen overleven.
Naast onze maximale inzet voor dit COVID-herstel zal De Eijnderic zich ook richten op het vergroten van een aantal activiteiten. Zoals aangegeven zijn -naast de inspanningen voor herstel- ook meer eigen inkomsten (dus meer activiteiten) nodig om een toekomstbestendige organisatie op te bouwen. Het is een continu proces om te zoeken naar nieuwe activiteiten voor volwassenen en kinderen, door aan te sluiten bij maatschappelijke ontwikkelingen en hypes. De voorbije jaren hebben we nieuwe educatieve en creatieve activiteiten aangeboden waaronder brandschilderen, klankbeleving, les in de Chinese taal en tekenen met 3D-pen voor kinderen. Ons aanbod zullen we ook in de toekomst op dezelfde manier blijven vernieuwen en doorontwikkelen. Daarnaast willen we ook extra activiteiten gaan realiseren door: • Verdere samenwerking met scholen in ons werkgebied en binnen-of naschoolse lessen verzorgen op schoollocaties. Hierdoor verlagen we de drempel nog verder voor kinderen om deel te nemen aan onze activiteiten. • Samenwerking met collega-organisaties. We gaan onderzoeken in welke mate we elkaar nog kunnen versterken. Te denken valt aan het delen van docenten, elkaars aanbod te versterken en/of gezamenlijke communicatie op te zetten.
• Te onderzoeken of we andere (of andersoortige) activiteiten kunnen gaan organiseren door een koppeling te maken met een ander maatschappelijk domein, zoals de zorg, mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en mensen met een beperking. We gaan onderzoeken of De Eijnderic hiermee eigen inkomsten kan genereren, hetzij door een bijdrage van de deelnemers, hetzij door een activiteitensubsidie voor deze doelgroep.
Samengevat De Eijnderic heeft de voorbije jaren dus getracht om met nieuwe cursussen en workshops het tij te keren. Daarnaast heeft De Eijnderic ingezet op een samenwerkingsverband met Cultureel Centrum De Pas. Deze inspanningen hebben helaas niet geleid tot de structurele oplossing die we voor ogen hadden. Inmiddels zijn onze reserves uitgeput. Daarom vraagt De Eijnderic een aanvulling op de reeds bestaande subsidie. Bovendien is onze voorzitter Aad van Lopik, die zijn schouders onder het herstel van De Eijnderic zette, onverwacht overleden. De organisatie is daarover in diepe rouw en heeft tijd nodig om zich te herpakken. Vooralsnog wil De Eijnderic toch proberen de komende jaren te overbruggen naar een mooie organisatie van betekenis voor Heesch en Bernheze.
Namens het bestuur van De Eijnderic,