Factsheet gemeenten evaluatie centrumregeling
Tekst van het document
RESPONDENTEN Geen respons Beleidsmedewerker RAO Portefeuillehouder Wmo-consulent Kwaliteitsmedewerker Programmamanager Directeur Zorg Contractmanager I&C Consulent BW
4%
Oss Uden Landerd Boxmeer Boekel Sint Anthonis Cuijk Bernheze
3%
4%
22% 38%
41%
55%
59%
3 2 2 2 1 10
20
4 4 3 2 1 1 0
1
2
3
4
5
Minst positief beoordeeld: 10%
18%
25%
28%
25%
29%
45% 55%
62%
57%
46%
N=29 N=28 Het samenwerHet samenwerkingsverband kingsverband Wmo BNO-O Wmo BNO-O kent draagt bij aan het een efficiënte en bereiken van effectieve overlegtransformatiedoeen besluitvorlen. mingsstructuur.
N=28 Het samenwerkingsverband Wmo BNO-O kenmerkt zich door transparante communicatie en besluitvorming.
Meerwaarde schaalvoordelen
46% 54%
N=26 Bevorderen van integraliteit tussen de decentralisaties onderling en onderwijs.
N=29 7%
Kennis delen
17
Afstemming gemeenten
30%
12
Collectief inkopen
11
Eenduidig beleid
63%
10 0
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
N=27 Sturen op kwaliteit.
N=29
Aandachtspunten Snelheid i.c.m. efficiency
8
Beschikbaarheid
12%
6
Transparantie
36%
5
Integraliteit
4
Data gedreven werken
2
Inzicht in kwaliteit
2 0
52%
N=25
2
4
Anticiperen op de toekomst
6
8
10
N=29
(Financiële) houdbaarheid Wmo
7
Nieuwe manier van werken
6
Vergrijzing
5
Krapte op de arbeidsmarkt
5
Meer samenwerking zorgaanbieders
5
Focus op complexe zorg
4 0
1
2
Behoefte netwerkbijeenkomsten
3
4
N=29
5
6
7
8
40
9
N=29 N=29 De centrumrege- De centrumregeling draagt bij aan het ling draagt bij aan bevorderen van het verlagen van vertrouwen, het de uitvoeringskoswerkklimaat en de ten van de sfeer. gemeenten met betrekking tot de samenwerking.
N=27 De centrumregeling draagt bij aan het verbeteren van de prijs/kwaliteitverhouding van de aangeboden hulp.
30
5
Gemeente
74%
6 3
0
Functies
Meest positief beoordeeld:
37 10
Anticiperen op de decentralisatie van beschermd wonen en maatschappelijke opvang.
6
7
8
9
10