Doelstellingen en uitgangspunten vergaderstelsel na evaluatie
Tekst van het document
DOELSTELLINGEN EN UITGANGSPUNTEN VERGADERSTELSEL – ADVIES NA EVALUATIE
Eén vaste vergaderavond per week
• Commissievergaderingen vinden volgordelijk plaats
• Themabijeenkomsten vinden (indien nodig) parallel plaats
Twee raadscommissies bereiden de besluitvorming voor en geven advies aan de raad
Burgerleden ondersteunen de fracties
• Commissie-indeling
• Burgerleden kunnen
op basis van inhoud
zelfstandig deelnemen aan vergaderingen en bijeenkomsten
• We brengen het aantal commissies terug van drie naar twee
• De samenstelling van de commissies kan variëren, fracties stemmen de bemensing zelf af op de agenda
• Maximaal vijf burgerleden per fractie
6
Inwoners kunnen op verschillende manieren meedoen, -denken en -praten
• Themabijeenkomsten
• De doorlooptijd is zo
• De invloed van
vormen de kern van de beeldvormende fase. Deze bijeenkomsten zijn ‘openbaar, tenzij…’
kort mogelijk, dit komt de dienstverlening ten goede
Besluitvormingsproces volgens de BOB-T methodiek
• De oordeelsvormende fase vindt plaats in de commissievergadering. We benoemen een voorzitter uit de raad
• De besluitvormende
• Er zijn voor iedere
fase vindt plaats in de raadsvergadering
fractie drie stoelen beschikbaar aan de raadstafel
• Voorstellen op de agenda van de raadsvergadering worden eerst behandeld in de commissie
DE GEFORMULEERDE DOELSTELLINGEN
Duur van de vergadercyclus is gemiddeld 5 weken
• Een voorstel wordt in iedere fase van het besluitvormingsproces afdoende behandeld
inwoners neemt af naarmate het besluitvormingsproces vordert
• In de fase van beeldvorming worden inwoners actief betrokken
• Tijdens de commissievergadering is ruimte voor inspraak, we kennen wel enkele spelregels
• Tijdens de raadsvergadering is er geen spreekrecht Op basis van resultaten evaluatie geen wijziging. Mogelijk wel aanbevelingen van toepassing. De werkgroep adviseert dit onderdeel, op basis van de evaluatieresultaten, te veranderen.
WERK- EN TIJDBELASTING IN BALANS
KWALITATIEVE BESLUITVORMING
EFFICIENTE WERKWIJZE
SAMEN MET INWONERS
Aanbevelingen ter verbetering van: - Inwonersbetrokkenheid - Het werken volgens de BOB-T methodiek - De werkdruk voor raadsleden