Bijlage Jaarverslag ODBN 2021

Voortgangsrapportage 2021 Gemeente Bernheze

Inhoudsopgave 1.

INLEIDING ............................................................................................................................................................ 3

2.

VOORTGANG WERK- EN UITVOERINGSPROGRAMMA: DE BASISTAKEN................................... 6

2.1 ALGEMEEN ............................................................................................................................................................ 6 2.2 Vergunningenverlening ................................................................................................................................ 6 2.3 Toezicht en handhaving ................................................................................................................................ 8 2.4 Klachten en onvoorziene voorvallen (incidentmelding) ................................................................. 9 2.5 Besluit bodemkwaliteit en mobiel breken ..........................................................................................10 2.6 Asbest.................................................................................................................................................................10 2.7 Juridische ondersteuning ...........................................................................................................................11 3.

VOORTGANG WERKPROGRAMMA: DE VERZOEKTAKEN................................................................12

4.

BASIS- EN VERZOEKTAKEN: CONCLUSIE ..............................................................................................13

2

1. INLEIDING Voor u ligt de verantwoordingsrapportage over 2021. Deze rapportage geeft inzicht in de realisatie van wat er in het werkprogramma en uitvoeringsprogramma 2021 is neergelegd. Er is meer vraag en daarmee meer inzet geweest op de taken opgenomen in het werkprogramma 2021. Ontwikkelingen ODBN Met de ervaringen die we meegenomen hebben uit 2020 hebben we op een goede manier uitvoering kunnen geven aan het thuiswerken. Alleen in de eerste weken van 2021 hebben we een pas op de plaats moeten maken met het uitvoeren van fysieke controles bij inrichtingen. Tijdens de laatste lockdown in december konden een aantal controles op verzoek van het bedrijf niet doorgaan. In 2021 hebben we 2 vacatures senior + vergunningverleners in kunnen vullen en gaan we verder met het doorontwikkelen van talentvolle medewerkers. De vacatures voor de senior+toezichthouders hebben we nog niet in kunnen vullen. Deze hopen we in 2022 alsnog in te kunnen vullen. In het afgelopen jaar heeft het team handhaving ook meer vorm gekregen. 2 Boa’s grijs zijn in dienst getreden waardoor invulling is gegeven aan het toepassen van strafrecht. Uren hiervoor waren voor 2021 niet meegenomen in het werkprogramma waardoor de uren voor niet geprogrammeerd hoger kunnen uitvallen. In het werkprogramma 2022 zijn uren voor toepassing strafrecht opgenomen.

Voor het afhandelen van klachten is vanaf oktober 2021 een pilot gestart waarbij administratieve medewerkers de intake van klachten behandelen en bepalen of zij zelf dan wel een toezichthouder de klacht verder afhandelt. Hierdoor worden toezichthouders ontlast van administratieve werkzaamheden en kan de focus meer gelegd worden op het uitvoeren van milieucontroles. Evaluatie van de pilot zal in het tweede kwartaal van 2022 plaatsvinden. ITV-controles zijn in 2021 afgerond. In september 2021 is het eindrapport gepresenteerd aan alle projectdeelnemers. De verzamelde data en analyses worden meegenomen in het risicogericht toezicht agrarische bedrijven voor 2022 en verder. Stand van zaken van de 8 maatregelen uit het rapport “meer dan de som der delen”. Er is hard gewerkt aan de uitwerking van de acht maatregelen vanuit het rapport “Meer dan de som der delen” van de taskforce veehouderij. Nadat in het voorjaar 2021 gestart is met het risicogericht behandelen van de agrarische meldingen is inmiddels in het najaar ook gestart met de Brabant breed uitgewerkte uniforme beoordeling van agrarische MER-notities. Voor de beoordeling is duidelijk op een rij gezet wanneer een MER-beoordeling noodzakelijk is en met welke diepgang beoordeeld gaat worden.

Begin 2022 wordt onderzocht bij welke IPPC-veehouderijen op grond van gemaakte afspraken een actualisatie van de voorschriften moet plaatsvinden. De verwachting is dat dit aantal beperkt is.

3

Door het risicogericht behandelen zijn in 2021 minder uren nodig geweest voor het behandelen van een agrarische melding. In 2022 worden concrete resultaten verwacht hoeveel tijdwinst dit uiteindelijk oplevert. Voor de MER-beoordelingen wordt naast een beperkte tijdwinst vooral een kwaliteitsslag en meer uniforme aanpak verwacht. Eind 2020 en begin 2021 zijn voor de gemeenten in de ODBN-regio Wabo-intrekkingen behandeld in verband met deelname van varkenshouderijen aan de Warme Sanering Varkenshouderij/Saneringsregeling varkenshouderij. Deze regeling is gericht op het beëindigen van varkenshouderijen die veel geurhinder veroorzaken. De intrekkingen zijn allemaal met voorrang opgepakt en afgehandeld. Dit is steeds goed en op tijd verlopen. In verband met het relatief beperkt aantal, hebben deze weinig invloed gehad op de totale VV-werkzaamheden. Mogelijk komt er in 2022 een vergelijkbare ronde aan intrekkingen. Dit keer in het kader van de geplande beëindiging van veehouderijen (varkens, pluimvee en koeien) rond Natura 2000-gebieden om de stikstofdepositie op deze gebieden terug te dringen. Zodra er meer bekend is over de effecten van deze nieuwe regeling, de 'Landelijke beëindigingsregeling veehouderijen’ komen wij hierop terug.

4

Leeswijzer In hoofdstuk 2 wordt ingegaan op de voortgang van het werk- en uitvoeringsprogramma voor wat betreft de basistaken. Hoofdstuk 3 zoomt vervolgens in op de verzoektaken. Hoofdstuk 4 vat het geheel van het werkprogramma in uren en euro’s samen. Bijlage 1 gaat in op het financiële en kwantitatieve kader.

5

2. VOORTGANG WERK- EN UITVOERINGSPROGRAMMA: DE BASISTAKEN 2.1 ALGEMEEN Op de basistaken is meer inzet geweest dan vooraf geraamd. Opvallend is dat er binnen de opdracht vergunningverlening relatief veel vraag is geweest op de taak “inrichtinggebonden werkzaamheden”. De extra inzet in de laatste periode was op deze taak wel relatief lager dan de extra inzet eerder in het jaar. Hetzelfde is van toepassing op de taak niet geprogrammeerd toezicht, ook hier vlakte de stijgende lijn af. De prognose komt voor de basistaken als geheel dan ook lager uit dan we verwacht hadden op basis van de eerdere voortgangsrapportages. Basistaken Vergunningverlening Toezicht en handhaving Juridische ondersteuning TOTAAL

Begroot in uren 2.647 4.956

Realisatie in uren 3.752 4.876

Percentage 142 % 98 %

400

272

68 %

8.003

8.900

111 %

2.2 Vergunningenverlening Vergunningverlening is een vraaggestuurde opdracht. In de eerdere voortgangsrapportages over 2021 signaleerden we al dat er bij vergunningverlening extra inzet wordt gevraagd voor inrichtinggebonden werkzaamheden. Wel heeft er een afvlakking plaatsgevonden ten opzichte van de extra inzet in eerdere periodes. Uiteindelijk zijn er 3.153 uren gerealiseerd. Daarmee is er 54 % aan extra inzet gevraagd. Ten opzichte van 2020 zijn er 351 uren extra gerealiseerd. De verwachting is dat met een budget van 3.140 uren dit onderdeel van het werkprogramma voor 2022 beter aansluit op de gevraagde inzet. De verdeling van de bestede uren over de deelopdrachten binnen de inrichtinggebonden werkzaamheden is het gehele jaar nagenoeg gelijk gebleven. Met een aandeel van 45% worden de meeste uren besteed aan het behandelen van aanvragen omgevingsvergunning, gevolgd door het behandelen van meldingen (26%) en m.e.r.beoordelingen (11%). De volgende aanvragen om een omgevingsvergunning hebben een bovengemiddelde inzet gevraagd: Achterdonksestraat 15 Loosbroek Dintherseweg 23 Nistelrode Hoog-Beugt 15 Heeswijk-Dinther Nistelrodesedijk 1a Loosbroek 't Broek 1 Nistelrode De taak vergunningverlening is een vraaggestuurde opdracht waarbij in 2021 wederom nadrukkelijk meer inzet is gevraagd dan vooraf is geraamd.

Zoals genoemd, is in het werkprogramma 2022 uitdrukkelijk rekening gehouden met de gerealiseerde uren in de

6

afgelopen jaren. Daarbij is de verwachting dat de jarenlange groei er nu uit is en het geraamde budget moet volstaan. In onderstaande tabel zijn het aantal zaken vermeld. Vergunningverlening 01 Behandelen aanvragen Omgevingsvergunning Wabo milieu 02 Actualiseren voorschriften Wabo milieu 03 Intrekken vergunningen Wabo milieu 04 Behandelen milieuneutrale wijziging Omgevingsvergunning Wabo milieu 05 Beoordelen meldingen 8.40 Wm / Activiteitenbesluit 06 Opstellen maatwerkvoorschriften en beoordelen gelijkwaardigheid 07 Beoordelen Omgevingsvergunning beperkte milieutoets (OBM) 08 Adviseren mbt vergunningen Wabo milieu (milieueffect-rapportages) 09a Beoordelen meldingen i.h.k.v. het Besluit bodemkwaliteit en meldingen Besluit mobiel breken 09b Toetsen asbestinventarisatierapporten

Voltooid binnen werkprogramma 21

Onderhanden

1

0

22

1

8

0

84

21

7

7

10

6

21

5

46

1

173

0

18

(Voor Besluit Bodemkwaliteit, Asbest en Mobiel breken zie ook onder toezicht)

7

2.3 Toezicht en handhaving

Geprogrammeerd toezicht en handhaving Kijkend naar het geprogrammeerd toezicht 2021 dan zien we dat er in totaal 319 controles zijn voltooid en dat er 53 controles onderhanden zijn. Het betreft hier alle controles die gedurende het hele jaar zijn uitgevoerd. Deze inzet was 90% van het geraamde budget voor geprogrammeerd toezicht. Tijdens het opstellen van het werkprogramma was de invulling van deze opdracht nog niet geheel bekend. Gedurende het jaar heeft invulling hiervan plaatsgevonden en heeft sturing op het geraamde budget/ambitieniveau plaatsgevonden. Dit heeft geresulteerd in een inzet die nagenoeg overeenkwam met de verwachtingen zoals opgenomen in het werkprogramma. Van alle uitgevoerde en afgeronde controles kunnen de volgende gegevens worden vermeld (de controles die nog “onderhanden” zijn, zijn hier buiten beschouwing gelaten): Controles bedrijvenlijst 2021

15 (gepland waren er 19, excl. Ingetrokken zaken, de overige bedrijven bevinden zich in

Herinspecties Herinspecties na voornemen Herinspecties na last Gevelinspecties

95 (waarvan 4 op gebied van energie) 22 5 22

een afrondende fase)

In 2021 zijn voorbereidende werkzaamheden uitgevoerd, mede aan de hand van dataanalyse’s om selecties te maken van bedrijven die gecontroleerd kunnen worden op bepaalde branchethema’s. Niet elke branche komt altijd voor in een gemeente. Voor de gemeente Bernheze is uitvoering gegeven aan de volgende brancheproject-controles: Uitloop bouwnijverheid 2020. In totaal 8 inspecties, excl. herinspecties. Dit is afgerond. Uitloop metaal-electro 2020. In totaal 3 inspecties excl. herinspecties. Dit is afgerond. Uitloop loonwerkers 2020: 1 inspectie. Metaal-electro: In totaal 5 inspecties excl. herinspecties. Tankstations met en zonder LPG. In totaal 4 inspecties excl. herinspecties. Garages en autoherstelbedrijven: In totaal 12 inspecties. Dit is afgerond. Rubber- en kunststofindustrie. In totaal 3 inspecties. Dit is afgerond. Supermarkten. In totaal 12 inspecties excl. herinspecties. Autodemontage: 1 inrichting welke 1 of meerdere keren volgens het brancheplan is bezocht.

Van het geprogrammeerd toezicht hebben in 2021 een aantal zaken (extra) aandacht gevraagd: Sommige controles hebben wat meer tijd gekost dan vooraf geraamd omdat er sprake was van onduidelijke vergunningssituatie, veel overtredingen of locaties die bekend zijn door o.a. klachten. Het toezicht op agrarisch was nadrukkelijk gericht op afronding ITV en de Warme Sanering Varkenshouderijen. Er zijn 2 inspecties en 2 herinspectie uitgevoerd naar aanleiding van MIT-onderzoek in 2021. Op uw verzoek waren hiervoor 100 uur geraamd. Dit is ruim binnen het budget gebleven. De afspraak is ook voor het werkprogramma 2022 dat dit onder het budget 10b komt (inzet wordt ook apart gelabeld). Het project gevelverificaties heeft bij verschillende inspecties meer tijd gekost dan vooraf geraamd. Dit komt doordat bij een bezoek direct veel overtredingen door een toezichthouder werd geconstateerd. Hierop is meteen actie ondernomen. Daarnaast is extra inzet gevraagd door factoren als onduidelijkheden eigenaar pand, contactlegging en meerdere keren bezoek brengen. 8

Niet geprogrammeerd toezicht en handhaving Niet geprogrammeerd toezicht, een vraaggestuurde opdracht, bestaat uit een aantal onderdelen. Het budget in totaal is 975 uren. Een deel van dit budget heeft betrekking op extra toezichttaken (losse opdrachten) en een deel van de uren wordt besteed aan klachtenafhandeling en ongewone voorvallen. In 2021 is 433 uur besteed aan afgeronde en onderhanden zijnde extra toezichtstaken. Voor de afhandeling van klachten en ongewone voorvallen is 369 uur besteed. Samen met de overige taken die onder niet geprogrammeerd toezicht vallen is de vraag en daarmee de inzet groter geweest dan we vooraf hadden verwacht. Een aantal zaken vallen op en zijn de oorzaak van het uit de pas lopen van dit deelbudget voor niet-geprogrammeerd toezicht: Bij 1 bedrijf zijn door klachten diverse controles uitgevoerd. Bij 1 bedrijf zijn o.a. door een ongewoon voorval en gezamenlijk actie met de NVWA, diverse controles uitgevoerd. Bij 1 bedrijf is op basis van een handhavingsverzoek een controle uitgevoerd. Bij 1 bedrijf is een controle uitgevoerd op uw verzoek die veel tijd heeft gevergd. Er zijn 2 inspecties en 2 herinspectie uitgevoerd naar aanleiding van MIT-onderzoek in 2021. Op uw verzoek waren hiervoor 100 uur geraamd. Dit is ruim binnen het budget gebleven. De afspraak is ook voor het wp 2022 dat dit onder het budget 10b komt.

Het project gevelverificaties heeft bij verschillende inspecties meer tijd gekost dan vooraf geraamd. Dit komt doordat bij een bezoek direct veel overtredingen door een toezichthouder werd geconstateerd. Hierdoor is meteen actie ondernomen. Daarnaast is dit ontstaan door factoren als onduidelijkheden eigenaar pand, contactlegging en meerdere keren bezoek brengen.

2.4 Klachten en onvoorziene voorvallen (incidentmelding) Meldingen en klachten worden geregistreerd in S@men voor de ODBN-regio. Deze meldingen komen via de milieuklachtencentrale bij de ODBN binnen. In het jaar 2021 zijn in totaal 6.105 meldingen/klachten geregistreerd in S@men. Hiervan zijn 5.610 in het werkgebied van de ODBN gedaan. De overige meldingen behoren voornamelijk tot de werkzaamheden van het team SSIB/groene wetten welke in heel de Provincie worden uitgevoerd. De meldingen zijn voornamelijk via de milieuklachtencentrale, uw gemeente of bij de ODBN binnengekomen. Voor uw gemeente zijn 141 klachten geregistreerd. Hiervan zijn 44 klachten doorgestuurd naar een andere organisatie (bijv. uw gemeente) of opgepakt door toezichthouders van het SSIB/groene wetgeving. Het betreft hier o.a. klachten die niet inrichting gebonden zijn en gaan bijvoorbeeld over afvaldumpingen en wildcrossen. Voor de gemeente zijn 97 (mogelijke) inrichting gebonden klachten en/of onvoorziene voorvallen behandeld, opgepakt en afgerond. De opvallende zaken worden hieronder benoemd: Er zijn 9 meldingen binnengekomen als ongewoon voorval of bedrijfsmelding. Omgeving Loosbroekseweg. In totaal 12 meldingen over geluid- en geuroverlast. Vaste toezichthouder wordt bij klachten geïnformeerd als het om het bedrijf Jennissen gaat. Camping ‘De Meerdonk’.

In totaal 9 meldingen op voornamelijk geluidsoverlast van jongeren. Melders gaven aan niet altijd zeker te zijn of dit daadwerkelijk van deze locatie afkomstig was. Zij zijn al op de hoogte om contact op te nemen met de eigenaar van de camping zodat hij actie kan ondernemen.

9

Vinkelsestraat 70 te Vinkel. In totaal 12 meldingen over geluid en stof. Dit bedrijf valt onder de gemeente ’s-Hertogenbosch. De vaste toezichthouder wordt bij klachten geïnformeerd. Voor het geluid loopt een procedure tot maatwerk. Laag-Beugt 3C Heeswijk-Dinther. In totaal 9 meldingen: De situatie is bekend bij u als gemeente. Nieuwe meldingen worden doorgestuurd naar u voor verdere afhandeling.

2.5 Besluit bodemkwaliteit en mobiel breken Besluit bodemkwaliteit en Besluit mobielbreken Het beoordelen van meldingen en het toezicht op de toepassingen in het kader van het Besluit Bodemkwaliteit zijn vraaggestuurde opdrachten. De opdracht wordt risicogericht opgepakt. Daarnaast kent deze opdracht het geprogrammeerde onderdeel ‘vrije veld toezicht’. In 2021 zijn meer meldingen binnengekomen en opgepakt dan vooraf geraamd. Er is hierdoor extra inzet gevraagd op de opdracht. 2.6 Asbest In het totaal hebben we 173 meldingen getoetst. De inspanning op het beoordelen van de meldingen was minder dan we vooraf hadden verwacht (81%). Hetzelfde geldt voor het toezicht (76%). Opvallend hierbij is dat we op meer meldingen toezicht uit hebben geoefend dan we vooraf hadden geprognosticeerd, terwijl we minder capaciteit hebben ingezet. De risicogerichte aanpak blijkt zijn vruchten af te werpen. Dit in combinatie met een informatie-gestuurde aanpak aan de voorkant creëert een nog betere aanpak.

Achterstraat 64 Nistelrode (Intensief overleg met de eigenaar om te voorkomen dat hij werkzaamheden laat uitvoeren door een asbestverwijderaar zonder certificaat)); Dorpsstraat 96 Loosbroek (Illegale sanering van asbesthoudend dakbeschot; werkzaamheden zijn stilgelegd); Raadhuisstraat 13 Heeswijk Dinther; (Illegale sloop en asbestverwijdering in en rondom een woning; werkzaamheden zijn stilgelegd en de overtredingen zijn gemeld bij strafrecht).

ODBN-breed Door de wijze van registreren is het moeilijk vast te stellen in hoeveel gevallen overtredingen worden waargenomen. In veel gevallen wordt er bij een geconstateerde overtreding door de toezichthouder overlegt met de gecertificeerde bedrijven en daaropvolgend wordt de werkwijze aangepast. Hiermee is het risico voor de leefomgeving opgeheven. Voor zwaardere overtredingen worden meldingen gedaan aan de CKI. Afgelopen jaar is er door het team asbest 44 x een melding gedaan naar een CKI of de Raad voor Accreditatie over een gecertificeerde of geaccrediteerde partij. Deze meldingen worden gedaan wanneer er 1 of meer zwaardere overtredingen omtrent leefomgeving worden geconstateerd door een toezichthouder op locatie of door een beoordelaar van een asbestinventarisatie tijdens het toetsen. Een trend op een beter naleefgedrag wordt zichtbaar. Dit is waarschijnlijk het gevolg van de controles van afgelopen jaren en het aanpassen van het gedrag door de gecertificeerde bedrijven. Risicogericht werken: 10

Aantallen Beoordelingen 09b Inspectie B+VTH24 Beoordelingen OV36 Inspectie Sloop OV59

GROEN [aantal] 313 462

gemiddeld 09B+24

13% 20% 0% 0%

ORANJE [aantal] 1527 999 105 5

16%

Uren

GROEN [uren] Beoordelingen 09b 355 Inspectie B+VTH24 224 Beoordelingen OV36 nvt Inspectie Sloop OV59 nvt

6% 4% nvt nvt

gemiddeld 09B+24

5%

% 61% 43% 76%

ROOD [aantal] 647 876 33 3

52% ORANJE [uren] 3424 2190 497

% 58% 37% 71%

48%

% 26% 37% 24% 38% 32%

ROOD [uren] 2145 3453 202

% 36% 59% 29%

48%

Alle binnenkomende zaken worden op basis van risico verdeeld. Uitgangspunt is dat groene zaken geen of weinig risicovolle beoordelingen/ toezicht zijn en rode zaken risicovolle beoordelingen/ toezicht zijn. De zaakkleur rood heeft meer aandacht nodig dan groen. Bovenstaand overzicht geeft de verdeling van het aantal zaken weer en de uurbesteding per risico. Kortom tijd wordt besteed aan zaken die relevant zijn. Daarnaast worden risico’s eerder benoemd en opgepakt. Afgelopen jaar hebben door deze wijze van werken voor diverse sloopprojecten vroegtijdig overleggen plaatsgevonden. Deze overleggen tussen de toezichthouders en uitvoeringspartijen hebben in diverse project geleid tot een andere wijze van aanpak en stagnatie van het project in uitvoering voorkomen. 2.7 Juridische ondersteuning Het overgrote deel van de juridische advisering dat de ODBN verricht is onderdeel van het VTH-proces. Hier gaat het dan over bezwaar en beroepsprocedures, het ondersteunen bij of het uitvoeren van bezwaarschriftenprocedures, hogere beroepsprocedures en verzoeken voorlopige voorziening en tot slot inningsprocedures. Deze uren zijn vooraf lastig te plannen omdat vooraf niet is te voorspellen bij welke zaken het zo ver gaat komen. Ook het aantal uren dat een dergelijke zaak dan met zich meebrengt, is heel variabel en hangt sterk samen met de duur en complexiteit van de procedure.

Er is minder aan inzet gevraagd dan vooraf geprognosticeerd. Twee zaken die opgepakt zijn in de afgelopen periode springen eruit: -

Kantje 38 Nistelrode: Deze bekende zaak loopt nog. Centraal staat een afgewezen handhavingsverzoek van de buurman van deze varkenshouderij mbt de luchtwasser. Tegen de nieuwe beslissing op bezwaar, waarbij het handhavingsverzoek wederom is afgewezen, loopt het beroep bij de rechtbank nog. Een zitting in deze zaak is nog niet ingepland. In de tussentijd is de 11

-

varkenshouder overigens om een andere reden aangeschreven, namelijk omdat de geleidbaarheid van het waswater van een aantal luchtwassers te hoog is. In de gemeente Bernheze worden regelmatig namens een bewoner uit Loosbroek, steeds gelijkluidende, zienswijzen, bezwaren en/of beroepen ingediend met betrekking tot veehouderijen in de gemeente. De acties, die zich in het algemeen richt tegen (uitbreiding van) de intensieve veehouderij in de gemeente Bernheze, zijn overigens niet succesvol.

3. VOORTGANG WERKPROGRAMMA: DE OVERIGE VERZOEKTAKEN Onder de overige verzoektaken valt een groot aantal (vraaggestuurde) werkzaamheden. De ervaring leert dat over het algemeen de meeste tijd wordt ingezet voor advisering op het gebied van bouwen en wonen, ruimtelijke ordening, bodem en geluid. Dit geldt ook voor de inzet in Bernheze over onderhavige periode. Overige verzoektaken

Begroot in uren 2.541

Realisatie in uren

Percentage

2.052

81 %

Er zijn 86 RO-adviezen verstrekt en er zijn er nog 32 behandeling, 33 bodemadviezen opgepakt, 27 adviezen op het gebied van bouwen en wonen zijn er opgepakt en 5 geluidsadviezen.

12

4. BASIS- EN VERZOEKTAKEN: CONCLUSIE 4.1 Algemeen overzicht De inzet op het werkprogramma was gedurende het jaar nagenoeg overeenkomstig de verwacht de geraamde inzet zoals opgenomen in het werkprogramma 2021. Binnen de opdrachten heeft wat betreft vraag en inzet wel een verschuiving plaatsgevonden. Op de basistaken was de vraag in de eerste periode nadrukkelijk groter dan verwacht. Als deze lijn zich gedurende het jaar zou doorzetten was een nadrukkelijke extra inzet te verwachten. Uiteindelijk is er op de inzet op de basistaken nog wel flink extra inspanning gevraagd, maar vond er kijkend naar de stijgende lijn over de eerste periode, een afvlakking plaats gedurende de rest van het jaar. In combinatie met de beperktere vraag op de overige verzoektaken en inzet op algemene werkzaamheden, was de uiteindelijke realisatie overeenkomstig de ramingen zoals opgenomen in het werkprogramma. In de begroting voor het werkprogramma werken met een gemiddeld uurtarief. Voor de gemeente Bernheze geldt dat relatief veel inzet heeft plaatsgevonden op basis van het lagere uurtarief. Hierdoor valt, ondanks de extra inzet in uren, de financiële afrekening lager uit. Basis-verzoektaken Basistaken Overige verzoektaken Algemene werkzaamheden

Begroot in uren 8.003 2.541 1.752

Realisatie in uren 8.900 2.052 1.590

Percentage 111 % 81 % 91 %

12.296

12.542

102 %

TOTAAL

Onderstaand staat de financiële vertaling van de werkzaamheden die zijn verricht in het kader van het werkprogramma in 2021. Gemeente Bernheze Algemene werkzaamheden Vergunningverlening Toezicht en handhaving Juridische ondersteuning Overige verzoektaken TOTAAL Gemeente Bernheze VTH-basistaken

Realisatie 2021 [€] 117.696 383.204 479.112 30.921 216.227 1.227.160 Budget* [€] 958.900

Realisatie 2021 [€] 1.010.933

Percentage 105 % 13

Overige verzoektaken TOTAAL

376.900 1.335.800

216.227 1.227.160

57 % 92 %

*uit programmabegroting 2021 ODBN

14