Bijlage III - Verslag van de opiniërende bespreking Breed Maatschappelijk Beleid Sociaal Domein

Verslag opiniërende bespreking Breed Maatschappelijk Beleid Sociaal Domein, 20-02-2024 door mevr. Karin van den Akker, beleidsmedewerker Zorgzame Gemeente Partij CDA VVD D66 Lokaal

ONS SP

Progressief

Samenvatting wethouder Everling

Standpunt Wil niet de verantwoordelijkheid van het college (niet op de stoel van het college zitten. Controlerende taak is voldoende en prima. Graag via Planning en Control cyclus en tussentijdse Nti’s op de hoogte blijven van de voortgang De uitvoering van het BMB is aan het college. Wil niet op “operationeel” niveau mee participeren. Rol van de commissie/raad als partner is niet nodig. Afwegingen tot hoever we willen meepraten/mee participeren. Lokaal wil wel meedoen met prioriteren en keuzes maken van thema’s. Niet op niveau van uitvoeringsprogramma, dat is te operationeel. Dus (ook) op de hoogte blijven via P&C cyclus en Nti’s . Een bijeenkomst met de raad zou een mogelijkheid kunnen zijn (incidenteel). Ook via P&C cyclus en Nti’s op de hoogte blijven. Geeft advies om niet te strak te sturen op cijfers, niet alles willen “reguleren”. Gebruik de commissie/raad om signalen op te pakken, maar betrek met name de professionals/partners. Als voorbeeld werd genoemd het organiseren van een bijeenkomst met partners. Het gaat volgens de SP wel verder dan een controlerende taak en noemt als voorbeeld een “case studie” om inzicht te krijgen in wat inwoners ervaren en geeft aan dat de inbreng van inwoners gebruikt kan/moet worden. Vraag om (enkele) indicatoren meer smart te maken. Zij zien dat het meten van het behalen van doelen lastig is.

Maar laat zien welke knelpunten je tegenkomt bij projecten 1. Geen input op het uitvoeringsprogramma. Dat is verantwoordelijkheid van het college. 2. Geef de maatschappelijke partners en inwoners hierin een rol 3. De commissie/raad wil wel graag een rol bij de monitor: zij wil zicht krijgen en houden in het behalen van resultaten. 4. De P&C cyclus en Nti’s kunnen hierin voorzien. 5. Er is met name behoefte aan het zien van trends en ontwikkelingen. Wat speelt er, wat doen we ermee en bereiken we onze doelen. Dus: De commissie wordt via P&C cyclus en Nti’s geïnformeerd, past bij de controlerende rol. In de prioritering heeft de commissie/raad ook een rol en zij wordt op de hoogte gehouden over de monitoring.