Document · PDF

Bijlage 8 - Behoefte- en capaciteitsonderzoek

Commissie Ruimte en Leefbaarheid 10 februari 2026, gemeente BernhezeBij agendapunt: Haalbaarheidsonderzoek nieuw sportpark Heeswijk-Dinther20.674 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 3

Rapport

Gemeente Bernheze

Behoefte- en capaciteitsonderzoek

Colofon Titel: Soort document: Projectnummer: Ons kenmerk: Opdrachtgever: Contactpersoon:

Behoefte- en capaciteitsonderzoek Rapport 25NW71001 251030 25NW17001 Behoefte- en capaciteitsonderzoek Gemeente Bernheze Dhr. L. Schwiebert

Status: Datum: Auteur: Gecontroleerd: Vrijgegeven:

Concept 30-10-2025 Dhr. J. van den Oever Dhr. R. Bouten Dhr. S. van de Wiel

Pagina 1 van 15 | 251030 25NW71001 Behoefte- en capaciteitsonderzoek

Inhoudsopgave 1.

INLEIDING _______________________________________________________________ 3

TRENDS EN DEMOGRAFISCHE ONTWIKKELINGEN ____________________________ 3 2.1. 2.2. 2.3. 2.4.

SPORT- EN BEWEEGDEELNAME _____________________________________________ 3 LEERLINGENPROGNOSE BASISONDERWIJS ____________________________________ 4 LEDENPROGNOSE NAAR AANLEIDING VAN WONINGBOUW __________________________ 5 CONCLUSIE ___________________________________________________________ 6

BEHOEFTE- EN CAPACITEITSBEPALING VELDEN _____________________________ 7 3.1.

AANTAL VELDEN VOETBALVERENIGING _______________________________________ 7

3.1.1. 3.1.2. 3.1.3.

3.2. 3.3. 3.4. 4.

Organisatorische behoefte voetbalvelden _______________________________________________ 7 Technische behoefte voetbalvelden ____________________________________________________ 7 Conclusie _________________________________________________________________________ 8

AANTAL BANEN TENNISVERENIGING __________________________________________ 9 AANTAL VELDEN HOCKEYVERENIGING ________________________________________ 9 AANTAL VELDEN KORFBALVERENIGING ______________________________________ 10

BEHOEFTE- EN CAPACITEITSBEPALING GEBOUWEN ________________________ 11 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5.

VOETBALVERENIGING ___________________________________________________ 11 TENNISVERENIGING ____________________________________________________ 11 HOCKEYVERENIGING ___________________________________________________ 12 KORFBALVERENIGING ___________________________________________________ 12 GEZAMENLIJK GEBOUW VOETBAL, HOCKEY EN KORFBAL _________________________ 12

BEHOEFTE EN CAPACITEIT PARKEERGELEGENHEDEN ______________________ 13

CONCLUSIES EN AANBEVELINGEN ________________________________________ 14

BIJLAGEN _________________________________________________________________ 14

Pagina 2 van 15 | 251030 25NW71001 Behoefte- en capaciteitsonderzoek

1. Inleiding Als onderdeel van het haalbaarheidsonderzoek voor de realisatie van het sportpark te HeeswijkDinther wordt een behoefte- en capaciteitsonderzoek verricht. Aan de hand van dit onderzoek wordt in kaart gebracht welke faciliteiten nodig zijn op het nieuwe sportpark om aan de behoefte van alle verenigingen te voldoen. In hoofdstuk 2 worden de relevante trends en demografische ontwikkelingen binnen de gemeente Bernheze in kaart gebracht. Vervolgens worden in hoofdstuk 3 de behoefte- en capaciteitsbepaling verricht. Ten slotte worden in hoofdstuk 4 conclusies getrokken en aanbevelingen gedaan.

2. Trends en demografische ontwikkelingen Om de behoefte voor het toekomstige sportpark zo goed mogelijk in kaart te brengen wordt onderzoek verricht naar de verwachte demografische ontwikkelingen. De uitkomst is een verwacht groei- of krimppercentage waarmee een nauwkeurige schatting gemaakt kan worden van het ledenverloop van de vereniging voor de komende jaren. Het berekende percentage wordt gebruikt als basis voor de behoeftebepaling in deze rapportage. Voor dit onderzoek is een prognose gemaakt voor de jaren 2030 en 2040 aan de hand van onderstaande bronnen:   

Sport- en beweegdeelname, Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM)1; Bevolkingsprognose, Provincie Noord-brabant2; Leerlingenprognose basisonderwijs, Pronexus3.

De sport- en beweegdeelnamecijfers van het RIVM geven inzicht in het percentage van inwoners van de gemeente Bernheze dat lid is van een sportvereniging en hoeveel procent voldoet aan de beweegrichtlijn. De bevolkingsprognose geeft de meest aannemelijke ontwikkeling van de bevolking van de gemeente weer tot en met 2050, verdeeld over verschillende leeftijdscategorieën. De cijfers uit de leerlingenprognose van het (speciale) basisonderwijs geeft inzicht in het te verwachten aantal basisschoolleerlingen per schooljaar in de gemeente Bernheze van 2030 tot en met 2040.

2.1. Sport- en beweegdeelname Uit onderzoek van het RIVM uit 2024 blijkt dat 48.6% van de inwoners van de gemeente Bernheze voldoet aan de beweegrichtlijn van het RIVM. Landelijk ligt het gemiddelde op 48,9%, wat betekent dat in de gemeente Bernheze net wat minder mensen voldoen aan de richtlijnen. Bij de wekelijkse sporters is daarentegen een positieve trend zichtbaar. Wekelijks doet 62.8% van de volwassenen aan sport tegenover een landelijk gemiddelde van 57,5%. In Nederland is gemiddeld 24.2% van de bevolking lid van één of meerdere sportbonden (mensen met meerdere lidmaatschappen tellen maar één keer mee). In Bernheze is 33.6% van de bevolking lid van minimaal één sportbond. Het onderzoek wijst dus uit dat mensen in de gemeente Bernheze meer inwoners dan gemiddeld lid zijn van een sportbond die is aangesloten

Bron: https://www.sportenbewegenincijfers.nl/ (geraadpleegd op 13-08-2025) Bron: https://bevolkingsprognose.brabant.nl Databestand Bevolking - gemeenten - prognose 2023 3 Bron: Rapport LP BO Bernheze 2023-2043, opgesteld in 2023 door Pronexus 2

Pagina 3 van 15 | 251030 25NW71001 Behoefte- en capaciteitsonderzoek

bij NOC*NSF. In de leeftijdscategorie 10 tot 25 is de deelname het hoogste, namelijk 58.2%. Het percentage is het laagste bij de bevolkingsgroep 65+, namelijk 20.5%. In 2024 waren in totaal 1.230.000 burgers lid van de KNVB. Dit is 6,9% van de totale Nederlandse bevolking. Voor de gemeente Bernheze geldt dat 11.5% van de inwoners lid is van de KNVB. In de gemeente zijn dus relatief veel mensen lid van een voetbalvereniging. Dit percentage is interessant omdat aangenomen kan worden dat eenzelfde percentage van een eventuele bevolkingsgroei in de toekomst zal gaan voetballen. In 2024 waren in totaal 629.000 inwoners lid van de KNLTB. Dit is 3.5% van de totale Nederlandse bevolking. Voor de gemeente Bernheze geldt dat 8.5% van de inwoners lid is van de KNLTB. In de gemeente zijn dus relatief veel mensen lid van een tennisvereniging. Dit percentage is interessant omdat aangenomen kan worden dat eenzelfde percentage van een eventuele bevolkingsgroei in de toekomst zal gaan tennissen. In 2024 waren in totaal 245.000 inwoners lid van de KNHB. Dit is 1.4% van de totale Nederlandse bevolking. Voor de gemeente Bernheze geldt dat 1.9% van de inwoners lid is van de KNHB. In de gemeente zijn dus relatief veel mensen lid van een hockeyvereniging.

Dit percentage is interessant omdat aangenomen kan worden dat eenzelfde percentage van een eventuele bevolkingsgroei in de toekomst zal gaan hockeyen. Er is helaas niet bekend hoeveel inwoners in 2024 in totaal lid waren van de KNKV. Om in hoofdstuk 2.4 toch een aanname te kunnen doen is daarom uitgerekend hoeveel procent van de bewoners in het dorp Heeswijk-Dinther lid zijn van de korfbalvereniging. De korfbalvereniging heeft 256 leden en Heeswijk-Dinther heeft circa 8700 inwoners. Dit betekent dat in HeeswijkDinther 2.9% van de bevolking lid is van de korfbalvereniging.

2.2. Leerlingenprognose basisonderwijs In opdracht van de gemeente Bernheze heeft Onderzoeksbureau Pronexus prognosemodellen ontwikkeld voor de leerlingenramingen voor instellingen die onderwijs aanbieden in het kader van de WPO (wet op primair onderwijs). De leerlingenprognoses geven inzicht in de meest elementaire vraag voor onderwijsplanning. Onderstaand zijn twee tabellen weergegeven. Tabel 1 wordt gebruikt voor voetbal en tennis. De tabel toont de in 2025, 2030 en 2040 verwachte leerlingaantallen van de basisscholen in het dorp Heeswijk-Dinther. Andere dorpen zijn niet meegenomen, omdat deze dorpen allemaal een eigen voetbal- en tennisvereniging hebben. Tabel 2 is opgesteld voor de hockeyvereniging. Hierin zijn de basisscholen van de omliggende dorpen Vorstenbosch en Loosbroek meegenomen. Zij hebben geen eigen hockeyvereniging, waardoor het aannemelijk is dat inwoners uit deze dorpen hockeyen of korfballen in Heeswijk-Dinther. Tabel 3 is opgesteld voor de korfbalvereniging. Hierin is de basisschool van het omliggende dorp Vorstenbosch opgenomen, omdat dit dorp geen eigen korfbalvereniging heeft.

Pagina 4 van 15 | 251030 25NW71001 Behoefte- en capaciteitsonderzoek

Naam school De Bolderik De Mozaïek ‘t Palet

2025 116 203 221 Groeipercentage gemiddeld

2030 124 219 223

Groei/krimp +7% +8% +1% 5%

2040 130 230 234

Groei/krimp +12% +13% +6% 10%

2040 130 188 101 230 234

Groei/krimp +12% +11% +1% +13% +6% 9%

Tabel 1. Leerlingenprognose basisscholen Heeswijk-Dinther t.b.v. voetbal en tennis

Naam school 2025 De Bolderik 116 Op Weg 169 St. Albertusschool 100 De Mozaïek 203 ‘t Palet 221 Groeipercentage gemiddeld

2030 124 186 100 219 223

Groei/krimp +7% +10% 0% +8% +1% 5%

Tabel 2. Leerlingenprognose basisscholen Heeswijk-Dinther, Vorstenbosch en Loosbroek t.b.v. hockey

Naam school De Bolderik Op Weg De Mozaïek ‘t Palet

2025 116 169 203 221 Groeipercentage gemiddeld

2030 124 186 219 223

Groei/krimp +7% +10% +8% +1% 7%

2040 130 188 230 234

Groei/krimp +12% +11% +13% +6% 11%

Tabel 3. Leerlingenprognose basisscholen Heeswijk-Dinther en Vorstenbosch t.b.v. korfbal

De verwachting van de leerlingenprognose is dat het aantal basisschoolleerlingen in HeeswijkDinther de komende 15 jaar zal toenemen met ongeveer 10%. Tot 2030 zal er waarschijnlijk een groei zijn van ongeveer 5%, die in de 10 jaar daarna stijgt tot 10%. In de situatie waarbij ook de basisscholen van Vorstenbosch en Loosbroek zijn meegenomen stijgt het aantal tot 2040 met 9%. In de situatie waarbij alleen de basisschool van Vorstenbosch is meegenomen stijgt het aantal tot 2040 met 11%.

2.3. Ledenprognose naar aanleiding van woningbouw Uit contact met een beleidsmedewerker wonen van de gemeente Bernheze blijkt dat voor Heeswijk-Dinther momenteel plannen zijn om 570 woningen te realiseren. De verwachte oplevering daarvan is 2030/2031. Naar aanleiding van de aangeleverde gegevens vanuit de gemeente is gerekend met 60 nieuwbouwwoningen in Loosbroek en 150 nieuwbouwwoningen in Vorstenbosch. Zorgwoningen zijn hierin niet meegeteld omdat ervan uitgegaan wordt dat burgers die zorg nodig hebben niet zijn aangesloten bij een sportvereniging. Voor voetbal en tennis worden alleen de nieuwbouwwoningen uit Heeswijk-Dinther meegenomen, omdat mensen in Loosbroek en Vorstenbosch hoogstwaarschijnlijk in eigen dorp gaan voetballen tennissen. Omdat Vorstenbosch geen eigen korfbalvereniging heeft, wordt de woningbouw van Vorstenbosch meengenomen in de ledenprognose van de korfbalvereniging en omdat zowel Loosbroek als Vorstenbosch geen hockeyvereniging hebben worden de nieuwbouwwoningen van deze dorpen meegenomen in de ledenprognose van de hockeyverenging. In de tabel hieronder is weergegeven hoeveel extra leden per vereniging verwacht worden in 2030/2040 door de woningbouw.

Pagina 5 van 15 | 251030 25NW71001 Behoefte- en capaciteitsonderzoek

Voorbeeldberekening voetbal (deze berekening toegepast op alle sporten): In 2030/2040 zijn 570 nieuwe woningen gerealiseerd. Gemiddeld wonen er 2.1 burgers per woning in Nederland, dus dat komt neer op circa 1200 nieuwe inwoners. Zoals uiteengezet in paragraaf 2.1, is in de gemeente Bernheze 11.5% van de inwoners lid van de KNVB. Dit betekent dat het verwachte aantal leden dankzij de woningbouw met 1200*0.115=138 zal stijgen. Sport

Percentage sporters

Voetbal Hockey Korfbal Tennis

11.5% 1.9% 2.9% 8.5%

Aantal extra leden 2030/2040 138 31 44 102

Tabel 4. Aantal extra sporters dankzij woningbouw

2.4. Conclusie Tijdens het kernoverleg is besloten dat we uitgaan van de leerlingenprognose bij de behoefte- en capaciteitsanalyse. In deze prognose is de stijging van het aantal leden door de toekomstige bouw van 570 woningen in Heeswijk-Dinther, 150 woningen in Vorstenbosch en 60 woningen in Loosbroek echter niet opgenomen. Daarom worden zowel het aantal extra leden dat verwacht wordt door een toename van het aantal basisschoolleerlingen (paragraaf 2.3) als het aantal extra leden dat verwacht wordt door de bouw van nieuwbouwwoningen (paragraaf 2.4) meegenomen in de behoefte- en capaciteitsbepaling. In de berekeningen is geen rekening gehouden met eventuele trends binnen de verschillende sporten zoals de opkomst van het zaterdagvoetbal. Bij twijfelgevallen kunnen dergelijke argumenten echter wel een doorslag geven. Naar verwachting zal de combinatie van de leerlingenprognose en de nieuwbouwwoningen leiden tot een ledenstijging bij de voetbalvereniging van 22% in 2040. De ledenstijging bij de tennisvereniging is naar verwachting 24 procent. Bij de hockeyvereniging stijgt het aantal leden met 25% en bij de korfbalvereniging met 28%.

Pagina 6 van 15 | 251030 25NW71001 Behoefte- en capaciteitsonderzoek

3. Behoefte- en capaciteitsbepaling velden 3.1. Aantal velden voetbalvereniging 3.1.1. Organisatorische behoefte voetbalvelden De organisatorische behoefte is gebaseerd op het aantal beschikbare uren dat een vereniging nodig heeft voor het afwerken van de wedstrijden en trainingen. Het bepalen van de organisatorische behoefte wordt gedaan aan de hand van de rekentool ‘veldbehoefte’ van de KNVB4. In bijlage 1 zijn de resultaten uit deze rekentool specifiek weergegeven. In onderstaande tabel zijn de resultaten samengevat. Aan de hand van het aantal extra leden door de woningbouw en het toenemende aantal kinderen is de behoefte van 2030 en 2040 bepaald. Gerekend wordt met (1.157*0.05) +138 = 196 extra leden in 2030 ten opzicht van 2025, wat neerkomt op een stijging van 17%. Voor 2040 wordt gerekend met een (1.157*0.10)+138 = 254 extra leden, wat neerkomt op een stijging van 22%. Prognose

Huidige behoefte

Wedstrijdveld Trainingsveld

4 3

Behoefte 2030 (groei 17%) 4 4

Behoefte 2040 (groei 22%) 4 4

Tabel 5. Organisatorische behoefte aantal voetbalvelden

Volgens de richtlijn behoeftebepaling zoals vastgesteld door de KNVB, VNG en VSG, zijn om te voldoen aan de huidige behoefte 4 wedstrijdvelden en 3 trainingsvelden nodig. Dankzij de verwachte stijging van het aantal leden stijgt de behoefte in 2030 en 2040 naar 4 wedstrijdvelden en 4 trainingsvelden. Op het nieuwe sportpark zijn dus 4 wedstrijdvelden en 4 trainingsvelden nodig om te kunnen voldoen aan de behoefte op lange termijn.

3.1.2. Technische behoefte voetbalvelden De technische behoefte wordt bepaald door het aantal speeluren dat een vereniging nodig heeft. Wanneer een veld te veel bespeeld wordt, dan kan het zijn dat de kwaliteit van het veld niet meer voldoet aan de eisen en richtlijnen van de KNVB. Verschillende type velden kunnen een verschillende speeldruk aan. Natuurgrasvelden kunnen minder speeldruk aan dan bijvoorbeeld kunstgrasvelden. Door de hoge belastbaarheid kunnen kunstgrasvelden en hybridevelden ingezet worden als zowel wedstrijdveld als trainingsveld. De technische behoefte wordt bepaald aan de hand van een door Newae zelf ontwikkeld model. De uitwerking hiervan is weergegeven in bijlage 1. In tabel 5 zijn vijf varianten opgesteld voor het mogelijke aantal velden in de huidige situatie. Vervolgens is beschreven of deze varianten in 2030 en 2040 nog voldoen aan de behoefte die ontstaan is dankzij de verwachte stijging van het aantal leden.

Bron: https://www.knvb.nl/assist-bestuurders/mijn-club/accommodatiemodule/rekentool

Pagina 7 van 15 | 251030 25NW71001 Behoefte- en capaciteitsonderzoek

Variant 1 Variant 2 Variant 3 Variant 4 Variant 5

Wedstrijdveld (W) 2 2 3 3 2

Trainingsveld (T) 1 2 2 3 2

Kunstgrasveld Hybrideveld (K) 2 0 2 0 1 0 1 0 1 1

Totaal 5 6 6 7 6

Tabel 6. Aantal voetbalvelden gezien technische behoefte

Alle onderzochte varianten voorzien op basis van het huidige ledenaantal in de technische en organisatorische behoefte. In de situatie met het huidige aantal leden resulteert variant 1 in een overcapaciteit van circa 1.000 uur, variant 2 in 1.700 uur, variant 3 in 400 uur, variant 4 in 1.000 uur en variant 5 in 960 uur. Dit impliceert dat in de huidige situatie sprake is van een ruime overcapaciteit bij alle varianten. Op basis van de prognose stijgt het aantal voetbalteams richting 2030 als gevolg van de verwachte ledengroei, waardoor de overcapaciteit afneemt. In de situatie met het verwachte aantal leden in 2030 resulteert variant 1 dan nog in een overcapaciteit van 500 uur, variant 2 in 1100 uur, variant 4 in 500 uur en variant 5 in 383 uur. Bij variant 3 ontstaat in 2030 een tekort van 200 uur, dus deze variant is niet geschikt. Daarnaast is, zoals zichtbaar in tabel 6, de organisatorische behoefte gestegen van 3 naar 4 trainingsvelden. Bij de beoordeling van de organisatorische behoefte geldt dat een kunstgrasveld zowel als wedstrijd- als trainingsveld kan worden ingezet. Ondanks dit, komt variant 1 gezien de organisatorische behoefte vanaf 2030 één trainingsveld te kort, dus ook variant 1 is niet geschikt. Vooruitkijkend naar 2040 neemt de technische overcapaciteit van variant 2, 4 en 5 verder af door de verwachte aanwas van leden.

De overcapaciteit van variant 2 daalt daardoor naar 900 uur, die van variant 4 naar 300 uur en die van variant 5 naar 208 uur. Daarnaast beschikken alle varianten over minimaal 4 wedstrijd- en 4 trainingsvelden doordat kunstgrasvelden of hybridevelden aanwezig zijn. Variant 2, 4 en 5 bieden dus voldoende capaciteit om te voldoen in zowel de organisatorische als technische behoefte van de toekomst.

3.1.3. Conclusie De keuze tussen variant 2, 4 en 5 vraagt om een nadere afweging. Varianten 2 en 5 hebben als voordeel dat de aanwezigheid van kunstgras- en/of hybridevelden zorgt voor een hoge mate van flexibiliteit in de inzetbaarheid. Bovendien nemen deze varianten minder ruimte in beslag, wat kan bijdragen aan een efficiëntere inrichting van het sportpark en ruimte laat voor andere functies. Daar staat tegenover dat de investerings- en onderhoudskosten van kunstgras- en hybridevelden hoger zijn. Het verschil tussen variant 2 en variant 5 zit in het type veld: kunstgras in variant 2 versus hybride in variant 5. Het hybride veld in variant 5 levert minder speeluren op en daarmee een lagere overcapaciteit, maar daar staat tegenover dat het spelgevoel en de beleving dichter bij natuurgras liggen. Variant 5 biedt daarmee een middenweg: meer flexibiliteit en ruimtelijke efficiëntie dan variant 4, maar minder overcapaciteit en hogere kosten dan variant 2. Variant 4 kent het voordeel van meer natuurlijke velden, wat bijdraagt aan de spreiding van gebruik en lagere exploitatiekosten. Wel beschikt deze variant met slechts één kunstgrasveld over minder flexibiliteit en daarmee een kleinere buffer bij toekomstige pieken in de vraag. Ook is het bij veel regen gunstiger om over meer kunstgrasvelden te beschikken.

Pagina 8 van 15 | 251030 25NW71001 Behoefte- en capaciteitsonderzoek

De uiteindelijke keuze zal afhangen van de prioriteit die wordt gegeven aan flexibiliteit, toekomstbestendigheid en ruimtelijke efficiëntie (variant 2), een balans tussen beleving en flexibiliteit (variant 5), of juist lagere kosten en een natuurlijker karakter (variant 4). Newae adviseert variant 2. Deze variant heeft ook de voorkeur van de vertegenwoordigers van de voetbalverenigingen.

3.2. Aantal banen tennisvereniging Omdat de tennisvereniging niet mee wil werken en geen enquête heeft ingevuld is het aantal leden niet bekend. Afgesproken is om ons in dit onderzoek te baseren op het potentieel aantal tennissers. Zoals in paragraaf 2.1 uiteengezet, is 8,5% van de inwoners van Bernheze lid van de KNLTB. Heeswijk-Dinther heeft momenteel ongeveer 8.700 inwoners5. Op basis van het percentage inwoners in de gemeente Bernheze is ingeschat dat 740 personen in HeeswijkDinther lid zijn van de KNLTB. Omdat het uitgangspunt voor de berekening van het aantal banen simpelweg één baan per 90 leden bedraagt met een afronding naar boven, is geen bijlage opgenomen voor de berekening van het aantal tennisbanen. Voor de huidige situatie betekent dit dat 8,22 banen (afgerond 9) nodig zijn. Omdat tegenwoordig ook een groot deel van de leden van de KNLTB padel speelt, is als uitgangspunt genomen om 5 tennisbanen en 4 padelbanen te realiseren. De verwachting is dat het aantal leden in 2030 zal stijgen tot (740*1.05) + 102 = 879 leden. De verwachting is dat het aantal leden in 2040 zal stijgen tot (740*1.10) + 102 = 916 leden. Dit komt neer op 10 banen in 2030 en op 11 banen in 2040. De lange termijnbehoefte van de vereniging bedraagt elf banen. Voor de initiële realisatie kan echter worden volstaan met tien banen, aangezien dit aantal tot circa 2040 toereikend is.

Wel dient dan in de planvorming ruimte te worden gereserveerd voor een toekomstige extra baan en is een zorgvuldige afweging vereist ten aanzien van de verhouding tussen tennis- en padelbanen.

3.3. Aantal velden hockeyvereniging Aan de hand van de richtlijnen van de KNHB is het aantal benodigde hockeyvelden berekend aan de hand van het aantal hockeyteams van MHC HDL. Het aantal teams is een inschatting op basis van aangeleverde spelers per leeftijdscategorie. Bij deze berekening is als uitgangspunt genomen dat de veteranenteams niet trainen. Volgens de rekentool is zowel op zaterdag als op zondag 1 hockeyveld voldoende om aan de huidige wedstrijdbehoefte te kunnen voldoen. Daarnaast is volgens de rekentool 1 kunstgrasveld nodig om doordeweeks alle trainingen te kunnen geven. Daarbij wordt ervanuit gegaan dat de veteranen hun doordeweekse wedstrijden spelen op dagen/tijdstippen dat er niet getraind wordt. De resultaten van de rekentool zijn zichtbaar in bijlage 4. Momenteel zijn er 12 hockeyteams. De verwachting is dat het aantal leden in 2030 zal stijgen tot (190*1.05) + 31= 230 leden. De verwachting is dat het aantal leden in 2040 zal stijgen tot (190*1.09) + 31 = 238 leden. Dit is een toename 21% in 2030 en een toename van 25% in 2040 ten opzichte van 2025. Het verwachte aantal teams is daarom 16 in 2030 en 17 in 2040. Volgens de rekentool stijgt de behoefte hierdoor naar 1.2 veld.

Naast het volledige wedstrijdveld is het belangrijk om een kwart of half veld extra aan te leggen om gezien de stijging van het aantal leden in de toekomst te kunnen voorzien in de behoefte van de hockeyvereniging.

https://allecijfers.nl/woonplaats/heeswijk-dinther/

Pagina 9 van 15 | 251030 25NW71001 Behoefte- en capaciteitsonderzoek

3.4. Aantal velden korfbalvereniging Op basis van richtlijnen van de KNKV6 geldt voor een vereniging waar op zaterdag en zondag wedstrijden worden gespeeld een norm van 21 normteams per 2 kunstgrasvelden. Aangezien KV Altior 14,5 normteams heeft komt dit neer op 2 kunstgrasvelden. KV Altior heeft 2 veteranenteams die doordeweeks spelen. Deze worden niet meegenomen in de norm van de KNKV bij de berekening van het aantal velden. In 2030 stijgt het aantal leden naar (256*1.07) + 44 = 318. In 2040 stijgt het aantal leden met (256*1.11) + 44 = 328. Dit betekent een stijging van 24% tot 2030 en van 28% tot 2040. Het aantal normteams stijgt daardoor naar 18 in 2030 en in 2040 naar 19 normteams. De behoefte van de vereniging zal dus in 2040 nog altijd 2 kunstgrasvelden zijn, omdat de vereniging met het verwachte aantal extra leden niet boven de 21 normteams uit zal komen.

https://magazine.knkv.nl/handboek-kwaliteitseisen-korfbalaccommodaties/planningsnorm-korfbal

Pagina 10 van 15 | 251030 25NW71001 Behoefte- en capaciteitsonderzoek

4. Behoefte- en capaciteitsbepaling gebouwen Newae heeft berekeningen gemaakt voor het benodigde aantal vierkante meters gebouwen op basis van verschillende richtlijnen van de sportbonden. Deze oppervlakten zijn weergegeven in onderstaande tabel. De oppervlakten voor de voetbal- hockey- en korfbalvereniging zijn onderaan de tabel bij elkaar opgeteld, omdat deze sportverenigingen waarschijnlijk een gezamenlijk gebouw zullen krijgen. Omdat de investering in gebouwen een investering is die voor een langere termijn gedaan wordt, baseren wij ons op het aantal velden/banen, het gemiddeld aantal personen in de kantine tijdens piekuren en het aantal bezoekers in 2040. De tabel is opgesplitst in een deel sport gerelateerd en een deel niet-sport gerelateerd. Dit onderscheid is gemaakt om later een demarcatie te kunnen maken in beheer en exploitatie. Netto sport gerelateerd Voetbalvereniging Tennisvereniging Hockeyvereniging Korfbalvereniging Gezamenlijk gebouw

291 m2 64 m2 133 m2 114 m2 591 m2

Netto nietsportgerelateerd 1.031 m2 211 m2 186 m2 223 m2 1.140 m2

Netto totaal vloeroppervlak

Bruto totaal vloeroppervlak

1.322 m2 275 m2 319 m2 337 m2 1.761 m2

1.600 m2 332 m2 385 m2 407 m2 2.130 m2

Tabel 7. Totaal bruto vloeroppervlak

4.1. Voetbalvereniging Voor de behoefte- en capaciteitsanalyse voor de gebouwen in de huidige situatie is de optelsom van het aantal leden van VV Heeswijk en RKSV Avesteyn genomen. Dat zijn 1.081 leden. Op basis daarvan is het gemiddeld aantal personen in de kantine tijdens piekuren bepaald en het aantal bezoekers. Op basis hiervan zijn de oppervlaktes van alle sport gerelateerde ruimten en niet-sport gerelateerde ruimten bepaald. Voor de toekomstige behoeftebepaling is in 2030 uitgegaan van (1.081*1.05) +138 = 1.273 leden en voor 2040 van (1.081*1.10)+138 = 1.327 leden. De oppervlaktes voor alle benodigde ruimten voor de huidige behoefte en de behoefte in 2030 en 2040 zijn weergegeven in bijlage 2.

4.2. Tennisvereniging Voor de behoefte- en capaciteitsanalyse voor de gebouwen in de huidige situatie is de optelsom van het aantal leden genomen. Gerekend is met 740 leden. Op basis daarvan is het gemiddeld aantal personen in de kantine tijdens piekuren bepaald en het aantal bezoekers. Op basis hiervan zijn de oppervlaktes van alle sport gerelateerde ruimten en niet-sport gerelateerde ruimten bepaald. Voor de toekomstige behoeftebepaling is in 2030 uitgegaan van (740*1.05) + 102 = 879 leden en voor 2040 van (740*1.10) + 102 = 916 leden. De oppervlaktes voor alle benodigde ruimten voor de huidige behoefte en de behoefte in 2030 en 2040 zijn weergegeven in bijlage 3.

Pagina 11 van 15 | 251030 25NW71001 Behoefte- en capaciteitsonderzoek

4.3. Hockeyvereniging Voor de behoefte- en capaciteitsanalyse voor de gebouwen in de huidige situatie is het aantal leden van MHC HDL genomen. Dat zijn 190 leden. Op basis daarvan is het gemiddeld aantal personen in de kantine tijdens piekuren bepaald en het aantal bezoekers. Op basis hiervan zijn de oppervlaktes van alle sport gerelateerde ruimten en niet-sport gerelateerde ruimten bepaald. Voor de toekomstige behoeftebepaling is in 2030 uitgegaan van (190*1.05) + 31= 230 leden en voor 2040 van (190*1.09) + 31 = 238 leden. De oppervlaktes voor alle benodigde ruimten voor de huidige behoefte en de behoefte in 2030 en 2040 zijn weergegeven in bijlage 5.

4.4. Korfbalvereniging Voor de behoefte- en capaciteitsanalyse voor de gebouwen in de huidige situatie is de optelsom van het aantal leden van KV Altior genomen. Dat zijn 226 leden. Op basis daarvan is het gemiddeld aantal personen in de kantine tijdens piekuren bepaald en het aantal bezoekers. Op basis hiervan zijn de oppervlaktes van alle sport gerelateerde ruimten en niet-sport gerelateerde ruimten bepaald. Voor de toekomstige behoeftebepaling is in 2030 uitgegaan van (226*1.07) + 44 = 286 leden en voor 2040 van (226*1.11) + 44 = 328 leden. De oppervlaktes voor alle benodigde ruimten voor de huidige behoefte en de behoefte in 2030 en 2040 zijn weergegeven in bijlage 6.

4.5. Gezamenlijk gebouw voetbal, hockey en korfbal Door de kerngroep is besloten dat de voetbalvereniging, de hockeyvereniging en de korfbalvereniging een gezamenlijk gebouw krijgen. Voor de behoefte- en capaciteitsanalyse voor dit gebouw is de optelsom van het aantal leden van al deze verenigingen genomen. Op basis daarvan is het gemiddeld aantal personen in de kantine tijdens piekuren bepaald en het aantal bezoekers. Op basis hiervan zijn de oppervlaktes van alle sport gerelateerde ruimten en nietsport gerelateerde ruimten bepaald. De oppervlaktes voor alle benodigde ruimten in dit gezamenlijke gebouw voor de behoefte in 2040 zijn weergegeven in bijlage 7. In onderstaande tabel 7 hierboven zijn de afmetingen van het gezamenlijke gebouw weergegeven.

Pagina 12 van 15 | 251030 25NW71001 Behoefte- en capaciteitsonderzoek

5. Behoefte en capaciteit parkeergelegenheden In deze paragraaf is weergeven hoeveel parkeerplaatsen het nieuwe sportpark op basis van de parkeerrichtlijnen van de CROW zou moeten hebben. Omdat deze richtlijnen niet altijd recht doen aan de werkelijke situatie is ook gekeken naar de antwoorden in de enquête. Het aantal parkeerplaatsen voor de verenigingen is gebaseerd op het aantal hectare sportveld. Als uitgangspunt is het maximum van 27 parkeerplaatsen per hectare sportveld volgens de richtlijn van het CROW genomen. 6 voetbalvelden, 6 tennisbanen, 4 padelbanen, 1.5 hockeyveld en 2 korfbalvelden bedragen gezamenlijk ongeveer 6.3 hectare netto sportoppervlak (alleen de velden), uitgaand van gangbare maatvoeringen mét veiligheidszones. Dit komt dus neer op 27*6.3= 170 parkeerplaatsen. Voor het aantal fietsparkeerplaatsen is eveneens een gemiddelde van 64 fietsparkeerplaatsen per hectare sportveld van het minimum (33st/ha) en het maximum (95st/ha). Het totaal aantal komt op 64*6.3= 405 fietsparkeerplaatsen. Uit de enquête blijkt echter dat er momenteel 235 autoparkeerplaatsen zijn en 510 fietsparkeerplaatsen. Dat is meer dan het nieuwe sportpark volgens de richtlijnen zou moeten hebben, terwijl veel sportverenigingen laten weten dat zij nu al een tekort aan parkeerplaatsen ervaren.

Om die reden moet worden afgewogen of er meer parkeerplaatsen gerealiseerd moeten worden dan de richtlijnen aangeven. Korfbal Voetbal Tennis Hockey Totaal

Auto Samen met tennis en VV Heeswijk 175 Onbekend 60 235

Fiets 60

Tekort/overschot: Tekort

400 Onbekend 50 510

Tekort Onbekend Tekort Tekort

Tabel 8. Huidige aantal parkeerplaatsen

Het bovenstaande is besproken met een beleidsadviseur mobiliteit en verkeer en een verkeerskundige van de gemeente. De volgende conclusie is getrokken: we gaan uit van de richtlijn en adviseren daarom om 170 autoparkeerplaatsen te realiseren. Omdat de uitwijklocatie voor parkeren tijdens piekmomenten tussen bomen langs de weg gevaarlijke situaties oplevert, wordt daarnaast geadviseerd om een overloopparkeerplaats te realiseren. Op die manier is er tijdens piekmomenten een veilige ruimte om te parkeren indien de reguliere parkeerplaats vol is en ontstaan geen gevaarlijke situaties. Volgens de richtlijn is ruimte voor 405 fietsparkeerplaatsen voldoende, terwijl sportverenigingen nu met 510 fietsparkeerplaatsen een tekort ervaren. Om fietsen te stimuleren wordt geadviseerd om 500 fietsparkeerplaatsen te realiseren bij het gezamenlijke gebouw voor voetbal, hockey en korfbal en 50 fietsparkeerplaatsen te realiseren bij de tennisvereniging.

Pagina 13 van 15 | 251030 25NW71001 Behoefte- en capaciteitsonderzoek

6. Conclusies en aanbevelingen Ter realisatie van een sportpark dat in de toekomst volledig aan de vraag en capaciteit voldoet, wordt geadviseerd in totaal zes voetbalvelden te realiseren, bestaande uit twee natuurgraswedstrijdvelden, twee natuurgrastrainingsvelden en twee volwaardige kunstgrasvelden. Daarbij verdient het aanbeveling in de ruimtelijke opzet expliciet rekening te houden met uitbreidingsmogelijkheden. Voor de hockeyvereniging wordt één volwaardig kunstgraswaterveld met een aanvullend half oefenveld voorgesteld. Voor de korfbalverenigingen worden twee kunstgrasvelden geadviseerd. Voor de tennisvereniging wordt geadviseerd zes tennisbanen en vier padelbanen te realiseren, eveneens met reservering van ruimte voor toekomstige uitbreiding. Verder wordt aanbevolen een gezamenlijk clubgebouw voor de voetbal-, hockey- en korfbalvereniging te ontwikkelen met een benodigde bruto vloeroppervlakte van circa 2.733 m², en voor de tennisvereniging een afzonderlijk clubgebouw van circa 396 m². Ten aanzien van de bereikbaarheid en parkeerdruk wordt geadviseerd 170 autoparkeerplaatsen te realiseren, aangevuld met een overloopvoorziening ten behoeve van piekbelasting. Tot slot wordt voorgesteld bij het gezamenlijke gebouw fietsparkeervoorzieningen voor circa 500 fietsen te realiseren en bij de tennisvereniging voor circa 550 fietsen.

Bijlagen De bijlagen van dit behoefte- en capaciteitsonderzoek zijn hieronder weergegeven. -

Bijlage 1: Bijlage 2: Bijlage 3: Bijlage 4: Bijlage 5: Bijlage 6: Bijlage 7:

Voetbal: Voetbal: Tennis: Hockey: Hockey: Korfbal: Voetbal, hockey, korfbal

Pagina 14 van 15 | 251030 25NW71001 Behoefte- en capaciteitsonderzoek

Behoeftebepaling velden Behoeftebepaling gebouwen Behoeftebepaling gebouwen Behoeftebepaling velden Behoeftebepaling gebouwen Behoeftebepaling gebouwen Behoeftebepaling gezamenlijk gebouw

Datum: 20/08/2025 Relatienummer: 25NW71001

Behoeftebepaling Heeswijk-Dinther 2025-2026 Vrouwen

Netto Bruto 1 speeltijd speeltijd

Teams Zaterdag

Teams Zondag

Teams Doordeweeks

Mannen

Netto Bruto 1 speeltijd speeltijd

Teams Zaterdag

Teams Zondag

Teams Doordeweeks

Bruto speeltijd = netto speeltijd + pauze + wiseltijd (inloop/uitloop)

Netto veldbezetting = het netto aantal uur dat er effectief op thuisvelden gevoetbald wordt

Senioren

90m

135m

Senioren

90m

135m

Senioren (7 tegen 7, 20m)

20m

50m

O19

90m

135m

80m

125m

Bruto veldbezetting = het aantal uur dat nodig is om alle thuiswedstrijden af te werken

Senioren (7 tegen 7, 40m)

40m

70m

O17

O19

90m

135m

O16

80m

125m

O17

80m

125m

O15

70m

115m

O17 (8 tegen 8)

80m

125m

O14

70m

115m

O15

70m

115m

O13

60m

105m

O15 (8 tegen 8)

70m

115m

O13 (8 tegen 8)

60m

105m

O13

60m

105m

O12 (8 tegen 8)

60m

105m

O13 (8 tegen 8)

60m

105m

O11 (8 tegen 8)

60m

105m

O12 (8 tegen 8)

60m

105m

O10 (6 tegen 6)

50m

82m

O11 (8 tegen 8)

60m

105m

O9 (6 tegen 6)

40m

72m

O10 (6 tegen 6)

50m

82m

O8 (6 tegen 6)

40m

72m

O9 (6 tegen 6)

40m

72m

O7 (4 tegen 4)

40m

72m

O7 (4 tegen 4)

40m

72m

O6 (2 tegen 2)

32m

62m

O6 (2 tegen 2)

32m

62m

Senioren (45+)

20m

Senioren (45+)

20m

Senioren (35+)

20m

Senioren (35+)

20m

Veteranen

90m

135m

Veteranen

90m

135m

0 Teams Zaterdag

Teams Zondag

Teams Doordeweeks

G-teams

Netto Bruto 1 speeltijd speeltijd

Gemeente: Bernheze Vestigingsplaats: Heeswijk-Dinther

Senioren

60m

105m

Junioren

50m

95m

In de berekening wordt ervan uitgegaan dat teams de helft van hun wedstrijden thuis spelen. 3

Capaciteit wedstrijdveld Bruto speeltijd zaterdag is van 09:00 tot 16:30. Bruto speeltijd zondag is van 10:00 tot 16:30.

Benodigde wedstrijdvelden = bruto veldbezetting / capaciteit wedstrijdveld. De uitkomst wordt naar boven afgerond. Er wordt geen onderscheid gemaakt in gebruik hoofdveld en overige wedstrijdvelden.De hoogste uitkomst is bepalend voor het aantal benodigde wedstrijdvelden.

Rekening houdend met trainen eveneens op de woensdagmiddag

Hoogst aantal benodigde wedstrijdvelden x 2. Let op: zie kwaliteitsnormen club- kleedgebouw voor aanvullende voorwaarden zoals grootte en teamlockers.

Op basis van een seizoen van 36 weken

Resultaten Aantal teams

Wedstrijdvelden zaterdag

Wedstrijdvelden zondag

Netto veldbezetting 2

11.7 u

Netto veldbezetting 2

Zondag

Bruto veldbezetting

19 u

Bruto veldbezetting

Doordeweeks

Capaciteit wedstrijdveld 3

7.5 u

Capaciteit wedstrijdveld 3

Zaterdag

Wedstrijdvelden doordeweeks

Overige benodigdheden

14.3 u

Netto veldbezetting 2

0.2 u

Trainingsvelden (indicatie) 5

21.4 u

Bruto veldbezetting

0.2 u

Kleedkamers 6

6.5 u

Capaciteit wedstrijdveld 3

Netto veldbezetting Totaal aantal teams 4

Benodigde velden 4

2.5 /

Benodigde velden 4

3.3 /

Benodigde velden 4

0 /

Per week

26.1 u

Per jaar 7

939.6 u

Datum: 22/08/2025 Relatienummer: 25NW71001

Behoeftebepaling Heeswijk-Dinther 2030 Vrouwen

Netto Bruto 1 speeltijd speeltijd

Teams Zaterdag

Teams Zondag

Teams Doordeweeks

Mannen

Netto Bruto 1 speeltijd speeltijd

Teams Zaterdag

Teams Zondag

Teams Doordeweeks

Bruto speeltijd = netto speeltijd + pauze + wiseltijd (inloop/uitloop)

Netto veldbezetting = het netto aantal uur dat er effectief op thuisvelden gevoetbald wordt

Senioren

90m

135m

Senioren

90m

135m

Senioren (7 tegen 7, 20m)

20m

50m

O19

90m

135m

80m

125m

Bruto veldbezetting = het aantal uur dat nodig is om alle thuiswedstrijden af te werken

Senioren (7 tegen 7, 40m)

40m

70m

O17

O19

90m

135m

O16

80m

125m

O17

80m

125m

O15

70m

115m

O17 (8 tegen 8)

80m

125m

O14

70m

115m

O15

70m

115m

O13

60m

105m

O15 (8 tegen 8)

70m

115m

O13 (8 tegen 8)

60m

105m

O13

60m

105m

O12 (8 tegen 8)

60m

105m

O13 (8 tegen 8)

60m

105m

O11 (8 tegen 8)

60m

105m

O12 (8 tegen 8)

60m

105m

O10 (6 tegen 6)

50m

82m

O11 (8 tegen 8)

60m

105m

O9 (6 tegen 6)

40m

72m

O10 (6 tegen 6)

50m

82m

O8 (6 tegen 6)

40m

72m

O9 (6 tegen 6)

40m

72m

O7 (4 tegen 4)

40m

72m

O7 (4 tegen 4)

40m

72m

O6 (2 tegen 2)

32m

62m

O6 (2 tegen 2)

32m

62m

Senioren (45+)

20m

Senioren (45+)

20m

Senioren (35+)

20m

Senioren (35+)

20m

Veteranen

90m

135m

Veteranen

90m

135m

0 Teams Zaterdag

Teams Zondag

Teams Doordeweeks

G-teams

Netto Bruto 1 speeltijd speeltijd

Gemeente: Bernheze Vestigingsplaats: Heeswijk-Dinther

Senioren

60m

105m

Junioren

50m

95m

In de berekening wordt ervan uitgegaan dat teams de helft van hun wedstrijden thuis spelen. 3

Capaciteit wedstrijdveld Bruto speeltijd zaterdag is van 09:00 tot 16:30. Bruto speeltijd zondag is van 10:00 tot 16:30.

Rekening houdend met trainen eveneens op de woensdagmiddag

Hoogst aantal benodigde wedstrijdvelden x 2. Let op: zie kwaliteitsnormen club- kleedgebouw voor aanvullende voorwaarden zoals grootte en teamlockers.

Op basis van een seizoen van 36 weken

Resultaten Aantal teams

Wedstrijdvelden zaterdag

Wedstrijdvelden zondag

Netto veldbezetting 2

14.4 u

Netto veldbezetting 2

Zondag

Bruto veldbezetting

23.3 u

Bruto veldbezetting

Doordeweeks

Capaciteit wedstrijdveld 3

7.5 u

Capaciteit wedstrijdveld 3

Zaterdag

Wedstrijdvelden doordeweeks

Overige benodigdheden

16.5 u

Netto veldbezetting 2

0.2 u

Trainingsvelden (indicatie) 5

24.8 u

Bruto veldbezetting

0.2 u

Kleedkamers 6

6.5 u

Capaciteit wedstrijdveld 3

3.5 8

Netto veldbezetting Totaal aantal teams 4

Benodigde velden 4

3.1 /

Benodigde velden 4

3.8 /

Benodigde velden 4

0 /

Per week

31.02 u

Per jaar 7

1116.6 u

Datum: 22/08/2025 Relatienummer: 25NW71001

Behoeftebepaling Heeswijk-Dinther 2040 Vrouwen

Netto Bruto 1 speeltijd speeltijd

Teams Zaterdag

Teams Zondag

Teams Doordeweeks

Mannen

Netto Bruto 1 speeltijd speeltijd

Teams Zaterdag

Teams Zondag

Teams Doordeweeks

Bruto speeltijd = netto speeltijd + pauze + wiseltijd (inloop/uitloop)

Netto veldbezetting = het netto aantal uur dat er effectief op thuisvelden gevoetbald wordt

Senioren

90m

135m

Senioren

90m

135m

Senioren (7 tegen 7, 20m)

20m

50m

O19

90m

135m

80m

125m

Bruto veldbezetting = het aantal uur dat nodig is om alle thuiswedstrijden af te werken

Senioren (7 tegen 7, 40m)

40m

70m

O17

O19

90m

135m

O16

80m

125m

O17

80m

125m

O15

70m

115m

O17 (8 tegen 8)

80m

125m

O14

70m

115m

O15

70m

115m

O13

60m

105m

O15 (8 tegen 8)

70m

115m

O13 (8 tegen 8)

60m

105m

O13

60m

105m

O12 (8 tegen 8)

60m

105m

O13 (8 tegen 8)

60m

105m

O11 (8 tegen 8)

60m

105m

O12 (8 tegen 8)

60m

105m

O10 (6 tegen 6)

50m

82m

O11 (8 tegen 8)

60m

105m

O9 (6 tegen 6)

40m

72m

O10 (6 tegen 6)

50m

82m

O8 (6 tegen 6)

40m

72m

O9 (6 tegen 6)

40m

72m

O7 (4 tegen 4)

40m

72m

O7 (4 tegen 4)

40m

72m

O6 (2 tegen 2)

32m

62m

O6 (2 tegen 2)

32m

62m

Senioren (45+)

20m

Senioren (45+)

20m

Senioren (35+)

20m

Senioren (35+)

20m

Veteranen

90m

135m

Veteranen

90m

135m

0 Teams Zaterdag

Teams Zondag

Teams Doordeweeks

G-teams

Netto Bruto 1 speeltijd speeltijd

Gemeente: Bernheze Vestigingsplaats: Heeswijk-Dinther

Senioren

60m

105m

Junioren

50m

95m

In de berekening wordt ervan uitgegaan dat teams de helft van hun wedstrijden thuis spelen. 3

Capaciteit wedstrijdveld Bruto speeltijd zaterdag is van 09:00 tot 16:30. Bruto speeltijd zondag is van 10:00 tot 16:30.

Rekening houdend met trainen eveneens op de woensdagmiddag

Hoogst aantal benodigde wedstrijdvelden x 2. Let op: zie kwaliteitsnormen club- kleedgebouw voor aanvullende voorwaarden zoals grootte en teamlockers.

Op basis van een seizoen van 36 weken

Resultaten Aantal teams

Wedstrijdvelden zaterdag

Wedstrijdvelden zondag

Netto veldbezetting 2

14.9 u

Netto veldbezetting 2

Zondag

Bruto veldbezetting

24.3 u

Bruto veldbezetting

Doordeweeks

Capaciteit wedstrijdveld 3

7.5 u

Capaciteit wedstrijdveld 3

Zaterdag

Wedstrijdvelden doordeweeks

Overige benodigdheden

17.3 u

Netto veldbezetting 2

0.2 u

Trainingsvelden (indicatie) 5

25.9 u

Bruto veldbezetting

0.2 u

Kleedkamers 6

6.5 u

Capaciteit wedstrijdveld 3

3.5 8

Netto veldbezetting Totaal aantal teams 4

Benodigde velden 4

3.2 /

Benodigde velden 4

4 /

Benodigde velden 4

0 /

Per week

32.35 u

Per jaar 7

1164.6 u

Technische behoefte en capaciteit Heeswijk-Dinther 2025 Opdrachtgever: Project: Projectnummer: Datum:

Gemeente Bernheze Behoefte en bespelingscapaciteit 2025 25NW17001 21-8-2025

Uitgangspunten: - Netto trainings- en wedstrijduren

Heeswijk-Dinther 2025 Wedstrijdbehoefte Trainingsbehoefte Variant 1: 5 velden, 2 kg

Uren per week

Aantal weken 26 53

Totaal uren per jaar 36 940 40 2100

Totaal behoefte in uren

Totaal capaciteit

250

600

1500

Behoefte wedstrijdveld in uren Behoefte trainingsveld in uren Overcapaciteit per veld

200 0 50

500 100

270 800 430

Variant 2: 6 velden, 2 kg

940 940 2100 2100 1060 K

Totaal behoefte in uren

Totaal capaciteit

250

600

1500

Behoefte wedstrijdveld in uren Behoefte trainingsveld in uren Overcapaciteit per veld

150 0 100

0 400 200

320 650 530

Variant 3: 6 velden, 1 kg

Totaal behoefte in uren

Totaal capaciteit

250

600

1500

Behoefte wedstrijdveld in uren Behoefte trainingsveld in uren Overcapaciteit per veld

200 0 50

0 500 100

340 1100 60

Variant 4: 7 velden, 1 kg

940 940 2100 2100 1660

940 940 2100 2100 410 K

Totaal behoefte in uren

Totaal capaciteit

250

600

1500

Behoefte wedstrijdveld in uren Behoefte trainingsveld in uren

150 0

0 500

500

490 600

940 940 2100 2100

Overcapaciteit per veld

100

410

1010

Technische behoefte en capaciteit Heeswijk-Dinther 2030 Opdrachtgever: Project: Projectnummer: Datum:

Gemeente Bernheze Behoefte en bespelingscapaciteit 2030 25NW17001 21-8-2025

Uitgangspunten: - Netto trainings- en wedstrijduren

Heeswijk-Dinther 2030 Wedstrijdbehoefte Trainingsbehoefte Variant 1: 5 velden, 2 kg

Uren per week

Aantal weken 31 63

Totaal uren per jaar 36 1117 40 2500

Totaal behoefte in uren

Totaal capaciteit

250

600

1500

Behoefte wedstrijdveld in uren Behoefte trainingsveld in uren Overcapaciteit per veld

200 0 50

500 100

357 1000 143

360 1000 140

Variant 2: 6 velden, 2 kg

1117 2500 483 K

Totaal behoefte in uren

Totaal capaciteit

250

600

1500

Behoefte wedstrijdveld in uren Behoefte trainingsveld in uren Overcapaciteit per veld

150 0 100

0 500 100

407 750 343

410 750 340

Variant 3: 6 velden, 1 kg

250

600

1500

Behoefte wedstrijdveld in uren Behoefte trainingsveld in uren Overcapaciteit per veld

250 0 0

0 600 0

367 1300 -167

1117 2500

Totaal behoefte in uren

250

1117 2500 1083

Totaal capaciteit

Variant 4: 7 velden, 1 kg

1117 2500

1117 2500 -167

1117 2500

Totaal behoefte in uren

Totaal capaciteit

250

600

1500

Behoefte wedstrijdveld in uren Behoefte trainingsveld in uren Overcapaciteit per veld

200 0 50

0 550 50

500 100

517 900 83

1117 2500 433

1117 2500

Technische behoefte en capaciteit Heeswijk-Dinther 2040 Opdrachtgever: Project: Projectnummer: Datum:

Gemeente Bernheze Behoefte en bespelingscapaciteit 2040 25NW17001 21-8-2025

Uitgangspunten: - Netto trainings- en wedstrijduren

Heeswijk-Dinther 2040 Wedstrijdbehoefte Trainingsbehoefte Variant 1: 5 velden, 2 kg

Uren per week

Aantal weken 32 66

Totaal uren per jaar 36 1165 40 2627

Totaal behoefte in uren

Totaal capaciteit

250

600

1500

Behoefte wedstrijdveld in uren Behoefte trainingsveld in uren Overcapaciteit per veld

200 0 50

0 500 100

385 1063 52

380 1064 56

Variant 2: 6 velden, 2 kg

1165 1165 2627 2627 308 K

Totaal behoefte in uren

Totaal capaciteit

250

600

1500

Behoefte wedstrijdveld in uren Behoefte trainingsveld in uren Overcapaciteit per veld

150 0 100

0 500 100

433 813 254

432 814 254

Variant 3: 6 velden, 1 kg

Totaal behoefte in uren

Totaal capaciteit

250

600

1500

Behoefte wedstrijdveld in uren Behoefte trainingsveld in uren Overcapaciteit per veld

250 0 0

0 600 0

415 1427 -342

Variant 4: 7 velden, 1 kg

1165 1165 2627 2627 908

1165 1165 2627 2627 -342 Totaal behoefte in uren

Totaal capaciteit

250

600

1500

Behoefte wedstrijdveld in uren Behoefte trainingsveld in uren Overcapaciteit per veld

250 0 0

0 550 50

0 500 100

415 1027 58

1165 1165 2627 2627 258

Variant 5: 6 velden, 1 kg, 1 hybride

Totaal behoefte in uren

Totaal capaciteit

250

600

1500

800

Behoefte wedstrijdveld in uren Behoefte trainingsveld in uren Overcapaciteit per veld

250 0 0

0 600 0

335 1027 138

330 400 70

1165 1165 2627 2627 208

HUIDIGE BEHOEFTEBEPALING Accommodatie volgens richtlijnen KNVB Plaats: Opdrachtgever: Projectnr: Datum:

Heeswijk-Dinther Gemeente Bernheze 25NW71001 31-10-2025

Documentatie: minimale richtlijnen voor de bebouwde accommodatie: 'KWALITEITSNORMEN CLUB-/KLEEDGEBOUW d.d. December 2017', KNVB Gemarkeerde cellen zelf invullen! Club gegevens Hoeveelheid Aantal wedstrijdvelden Soort vereniging Aantal spelende leden Gemiddeld aantal personen in kantine tijdens piekuren Aantal bezoeker

Eenheid

Toelichting

4 st Senioren/junioren en pupillenteams: n.v.t. 1081 pers. 406 pers. 541 pers.

Aantal benodigde wedstrijdvelden (op basis van rekentool KNVB) Het soort vereniging, keuze uit alleen senioren of senioren, junioren en pupillen of maar 1 wedstrijdveld benodigd Het aantal spelende leden, uitgaande van vereniging met senioren, junioren en pupilen Uitgangspunt: Driekwart van het aantal bezoekers Uitgangspunt: De helft van het aantal speldende leden

Oppervlaktes kleedkamer

oppervlakte per kleedkamer

Kleinere kleedkamer

wasruimte Kleinere kleedkamer *

wasruimte Grotere grotere kleedkamers kleedkamer *

Lockers

aantal kleinere kleedruimtes

wasruimte Kleinere kleedkamer

aantal wasruimte grotere grotere kleedruimtes kleedkamer

aantal Lockers

Totaal aantal m2 Toelichting Kleedkamer

240

Toelichting *Opp wasruimte is excl. toilet (deze komt bij nieuwbouw in een centrale toiletgroep)

Behoefte kleedkamer

Alleen seniorenteams in vereniging: Senioren/junioren en pupillenteams: Bij 1 benodigd wedstrijdveld: 2 extra kleedruimte voor gemengde teams

2 kleedkamers per wedstrijdveld en 2 lockers per kleedkamer

2 kleedkamers per wedstrijdveld (50% grotere) en 2 lockers per kleedkamer 3 kleedkamers (waarvan 2 stuks grotere afmeting) en 2 lockers per kleedkamer 2 eventuele extra kleedruimte voor de gemengde junioren en pupillen teams (aanbeveling Newae)

A. Sportgerelateerde ruimtes Onderdeel / ruimte kleinere kleedruimte grotere kleedruimte douchepunten / kleinere kleedkamer douchepunten / grotere kleedkamer toiletten heren urinoirs heren toiletten dames teamlockers / kleedkamer scheidsrechtersruimte 1 pers. scheidsrechtersruimte 2 pers. scheidsrechtersruimte 3+ pers medische ruimte EHBO- ruimte massageruimte

Eenheid

Opperlakte

1 stuk 1 stuk 4 stuks 5 stuks wc urinoir wc 2 stuk 1 stuk 1 stuk 1 stuk 1 stuk 1 stuk 1 stuk

Eenheid

Aantal stuks

15,00 m2 24,00 m2 8,00 m2 9,00 m2 1,50 m2 0,72 m2 1,50 m2 1,00 m2 7,00 m2 12,50 m2 14,50 m2 10,00 m2 10,00 m2 6,00 m2

Totaal m2

Toelichting

4 4 16 20 2 3 2 16 2 1

60,00 96,00 32,00 Uitgangspunt: 4 douchepunten ( oppervlakte = wasruimte - toilet) 36,00 Uitgangspunt: 5 douchepunten ( oppervlakte = wasruimte - toilet) 3,00 Invullen op basis van hiernaast staande uitleg 2,16 Invullen op basis van hiernaast staande uitleg 3,00 Invullen op basis van hiernaast staande uitleg 16,00 Uitgangspunt: 2 kleedinglockers per kleedruimte 14,00 kleedkamer voor 1 pers. 7 m2 totaal (kleedruimte á 4 m2 + toilet, douche á 3m2). 12,50 kleedkamer voor 2 pers. 12,5 m2 totaal (kleedruimteá 8 m2 + toilet en 2 douches (4,5m2).

1 1

10,00 Uitgangspunt: aparte EHBO-ruimte (minimaal 10 m2) 6,00 Uitgangspunt: aparte massageruimte (minimaal 6 m2)

kleedkamer voor 3+ personen (10m2), inclusief toilet, wastafel en 2 douches (4,5m2). Uitgangspunt: EHBO-ruimte incl. massageruimte (minimaal 10m2)

TOTAAL Oppervlak Sportgerelateerde ruimten

290,66

Totaal

Toelichting

B. Niet-sportgerelateerde ruimtes Onderdeel / ruimte

Normen

Aantal

1. Bezoekers gerelateerde ruimten kantine / bezoeker keuken, indien kantine <175 m2 indien kantine >175 m2 magazijn / voorraad, kantine <175 m2 indien kantine >175 m2 bestuurskamer / vereniging wedstrijdsecretariaat

406

406,00 Uitgangspunt: Minimum 35 m2, vuistregel 1m2 pp, of 1,25 m2/pp met tafels en stoelen

15,00 Uitgangspunt: minimaal 15 m2, keuken geschikt voor grotere kantine (aanname Newae)

1 stuk 1 stuk

1,00 m2 6,00 m2 15,00 m2 6,00 m2 15,00 m2 15,00 m2 8,00 m2

1 1 1

15,00 Uitgangspunt: minimaal 15 m2, voor opslag fusten, flessen en etenswaren (aanname Newae) 15,00 Uitgangspunt: minimaal 15 m2, wanneer deze ook gebruikt wordt als wedstrijdscretariaat minimaal 20 m2 8,00 Uitgangspunt: minimaal 8 m2, ruimte voor afwikkeling wedstrijdformulieren en ledenadministratie

1 stuk 1 stuk 1 stuk 1 stuk 1 stuk

4,00 m2 15,00 m2 15,00 m2 10,00 m2 3,00 m2

1 1 1 1

4,00 Uitgangspunt: minimaal 4 m2, kast voor bereging schoonmaakmaterialen voorzien van warm water 15,00 Uitgangspunt: minimaal 15 m2, voor wassen, drogen en opslag van kleding 15,00 Uitgangspunt: minimaal 15 m2, werkplaats voor vrijwilligers 10,00 Uitgangspunt: minimaal 10 m2, ruimte voor opslag afvalcontainers

1 stuk

10,00 m2

10,00 onderhoudsmateriaal

1 stuk 1 stuk 1 stuk 1 stuk 1 stuk

10 m2 0,80 m2 2,50 m2 2,50 m2 3,70 m2 50%

1 9 5 4 3

10,00 Uitgangspunt: minimaal 10 m2 7,20 Uitgangspunt: 4/5 bezoekers = man, minimaal 2 urinoirs.per 100 mannen extra = + 1 urinoir 12,50 Uitgangspunt: 4/5 bezoekers = man, minimaal 2 toiletten. per 200 mannen extra = + 1 toilet 10,00 Uitgangspunt: 1/5 bezoekers = vrouw, minimaal 2 toiletten. Per 60 extra vrouwen = + 1 toilet 11,10 Uitgangspunt: minimaal 1 mivatoilet. Per 400 bezoekersextra = + 1 mivatoilet 20,40 Uitgangspunt: 50% van totaal facilitaire ruimten

8,00 m2

8,00 Uitgangspunt: minimaal 8m2 (bereikbaar vanaf buitenzijde gebouw)

0,50 m2

540,5

1 stuk 1 stuk

Uitgangspunt: minimaal 6 m2, keuken geschikt voor kleinere kantine Uitgangspunt: minimaal 6 m2, voor opslag fusten, flessen en etenswaren

2. Beheersruimten werkkast wasruimte en opslag kleding (OPTIONEEL) werkplaats (OPTIONEEL) containerruimte omroepkamer (OPTIONEEL) Materiaalopslag

Uitgangspunt: minimaal 3 m2 Uitgangspunt: minimaal 10 m2 grote afhankelijk van aantal teams, eventueel 10m2 extra voor

3. Facilitaire ruimten entree / garderobe (OPTIONEEL) urinoirs bezoekers herentoiletten bezoekers damestoiletten bezoekers mivatoiletten bezoekers wastafels en verkeersruimte

50%

4. Gebouw gerelateerde ruimten meterkast + installatieruimte

1 stuk

5. Tribune tribune / bezoeker

270,25 Uitgangspunt: aantal bezoekers = 50% aantal leden, 0,50 m2 per bezoeker

B: TOTAAL Oppervlak Niet-sportgerelateerde ruimten

862,45

TOTAAL Oppervlak NVO

1153,11

m2 Bebouwing

Oppervlak BVO (= NVO*110%) Verkeersruimte (+10%) Totaal oppervlak BVO

1268,42 126,84 1395,26

Afgerond

1395,00

971,15 97,11 1068,26

1068,00

Tribune

297,28 29,73 327,00 327,00

BEHOEFTEBEPALING 2030 Accommodatie volgens richtlijnen KNVB Plaats Opdrachtgever: Projectnr: Datum:

Heeswijk-Dinther Gemeente Bernheze 25NW71001 31-10-2025

Eenheid

Toelichting

4 st Senioren/junioren en pupillenteams: n.v.t. 1273 pers. 478 pers. 637 pers.

Oppervlaktes kleedkamer

oppervlakte per kleedkamer

Kleinere kleedkamer

wasruimte Kleinere kleedkamer *

wasruimte Grotere grotere kleedkamers kleedkamer *

Lockers

aantal kleinere kleedruimtes

wasruimte Kleinere kleedkamer

aantal wasruimte grotere grotere kleedruimtes kleedkamer

aantal Lockers

Totaal aantal m2 Toelichting Kleedkamer

240

Toelichting *Opp wasruimte is excl. toilet (deze komt bij nieuwbouw in een centrale toiletgroep)

Behoefte kleedkamer

Alleen seniorenteams in vereniging: Senioren/junioren en pupillenteams: Bij 1 benodigd wedstrijdveld: 2 extra kleedruimte voor gemengde teams

2 kleedkamers per wedstrijdveld en 2 lockers per kleedkamer

Eenheid

Opperlakte

1 stuk 1 stuk 4 stuks 5 stuks wc urinoir wc 2 stuk 1 stuk 1 stuk 1 stuk 1 stuk 1 stuk 1 stuk

Eenheid

Aantal stuks

15,00 m2 24,00 m2 8,00 m2 9,00 m2 1,50 m2 0,72 m2 1,50 m2 1,00 m2 7,00 m2 12,50 m2 14,50 m2 10,00 m2 10,00 m2 6,00 m2

Totaal m2

Toelichting

4 4 16 20 2 3 2 16 2 1

1 1

10,00 Uitgangspunt: aparte EHBO-ruimte (minimaal 10 m2) 6,00 Uitgangspunt: aparte massageruimte (minimaal 6 m2)

kleedkamer voor 3+ personen (10m2), inclusief toilet, wastafel en 2 douches (4,5m2). Uitgangspunt: EHBO-ruimte incl. massageruimte (minimaal 10m2)

TOTAAL Oppervlak Sportgerelateerde ruimten

290,66

Totaal

Toelichting

B. Niet-sportgerelateerde ruimtes Onderdeel / ruimte

Normen

Aantal

478

478,00 Uitgangspunt: Minimum 35 m2, vuistregel 1m2 pp, of 1,25 m2/pp met tafels en stoelen

15,00 Uitgangspunt: minimaal 15 m2, keuken geschikt voor grotere kantine (aanname Newae)

1 stuk 1 stuk

1,00 m2 6,00 m2 15,00 m2 6,00 m2 15,00 m2 15,00 m2 8,00 m2

1 1 1

1 stuk 1 stuk 1 stuk 1 stuk 1 stuk

4,00 m2 15,00 m2 15,00 m2 10,00 m2 3,00 m2

1 1 1 1

1 stuk

10,00 m2

10,00 onderhoudsmateriaal

1 stuk 1 stuk 1 stuk 1 stuk 1 stuk

10 m2 0,80 m2 2,50 m2 2,50 m2 3,70 m2 50%

1 11 6 5 4

10,00 Uitgangspunt: minimaal 10 m2 8,80 Uitgangspunt: 4/5 bezoekers = man, minimaal 2 urinoirs.per 100 mannen extra = + 1 urinoir 15,00 Uitgangspunt: 4/5 bezoekers = man, minimaal 2 toiletten. per 200 mannen extra = + 1 toilet 12,50 Uitgangspunt: 1/5 bezoekers = vrouw, minimaal 2 toiletten. Per 60 extra vrouwen = + 1 toilet 14,80 Uitgangspunt: minimaal 1 mivatoilet. Per 400 bezoekersextra = + 1 mivatoilet 25,55 Uitgangspunt: 50% van totaal facilitaire ruimten

8,00 m2

8,00 Uitgangspunt: minimaal 8m2 (bereikbaar vanaf buitenzijde gebouw)

0,50 m2

636,5

1 stuk 1 stuk

Uitgangspunt: minimaal 6 m2, keuken geschikt voor kleinere kantine Uitgangspunt: minimaal 6 m2, voor opslag fusten, flessen en etenswaren

2. Beheersruimten werkkast wasruimte en opslag kleding (OPTIONEEL) werkplaats (OPTIONEEL) containerruimte omroepkamer (OPTIONEEL) Materiaalopslag

Uitgangspunt: minimaal 3 m2 Uitgangspunt: minimaal 10 m2 grote afhankelijk van aantal teams, eventueel 10m2 extra voor

3. Facilitaire ruimten entree / garderobe (OPTIONEEL) urinoirs bezoekers herentoiletten bezoekers damestoiletten bezoekers mivatoiletten bezoekers wastafels en verkeersruimte

50%

4. Gebouw gerelateerde ruimten meterkast + installatieruimte

1 stuk

5. Tribune tribune / bezoeker

318,25 Uitgangspunt: aantal bezoekers = 50% aantal leden, 0,50 m2 per bezoeker

B: TOTAAL Oppervlak Niet-sportgerelateerde ruimten

997,90

TOTAAL Oppervlak NVO

1288,56

m2 Bebouwing

Oppervlak BVO (= NVO*110%) Verkeersruimte (+10%) Totaal oppervlak BVO

1417,42 141,74 1559,16

Afgerond

1559,00

1067,34 106,73 1174,08

1174,00

Tribune

350,08 35,01 385,08 385,00

BEHOEFTEBEPALING 2040 Accommodatie volgens richtlijnen KNVB Plaats: Opdrachtgever: Projectnr: Datum:

Heeswijk-Dinther Gemeente Bernheze 25NW71001 31-10-2025

Eenheid

Toelichting

4 st Senioren/junioren en pupillenteams: n.v.t. 1327 pers. 498 pers. 664 pers.

Oppervlaktes kleedkamer

oppervlakte per kleedkamer

Kleinere kleedkamer

wasruimte Kleinere kleedkamer *

wasruimte Grotere grotere kleedkamers kleedkamer *

Lockers

aantal kleinere kleedruimtes

wasruimte Kleinere kleedkamer

aantal wasruimte grotere grotere kleedruimtes kleedkamer

aantal Lockers

Totaal aantal m2 Toelichting Kleedkamer

240

Toelichting *Opp wasruimte is excl. toilet (deze komt bij nieuwbouw in een centrale toiletgroep)

Behoefte kleedkamer

Alleen seniorenteams in vereniging: Senioren/junioren en pupillenteams: Bij 1 benodigd wedstrijdveld: 2 extra kleedruimte voor gemengde teams

2 kleedkamers per wedstrijdveld en 2 lockers per kleedkamer

Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Bernheze&id=e0f17604-6451-4782-98d0-57098416be30