Presentatie raad organisatie 9 december 2021
Tekst van het document
De gemeentelijke organisatie - in coronatijd -
Even terug …. Een nieuwe structuur. Een andere manier van werken.
De nieuwe organisatiestructuur
Een andere manier van werken Integraal en opgavegericht. Meer aandacht voor strategie. Focus op wat er echt toe doet. Duidelijke / consequente rol en taakverdeling. Voor iedere medewerker een leidinggevende.
En de opgaven benoemd
Maar toen ….. de zomer van 2021 In relatief korte tijd 3 teamleiders en 2 managers vertrokken. Zorgelijk (groot) verloop van medewerkers. Aantal vacatures niet/moeilijk te vervullen. Onduidelijkheid en onrust over de organisatieontwikkeling en het opgavegericht werken. De coronacrisis duurt (te) lang. Zijn we nog wel een aantrekkelijke werkgever?
En ook … De politiek lijkt minder voorspelbaar dan andere jaren (voor ons). De samenleving verruwd en daar hebben we last van.
En dus ……. aan de slag met de uitdagingen! Vacatures invullen - 1x (opgave) manager: ronde 3! - Teamleider MO: tijdelijk interim - Teamleider RO: tijdelijk interim - Teamleider Sport: gelukt!
En dus ……. aan de slag met de uitdagingen! Interne organisatie - P&C proces versterken - Projectmatig samenwerken - Werkdruk / prioriteren Corona en hybride werken! Arbeidsmarkt / B&D als aantrekkelijke werkgever!
Met hulp van college en raad! Extra budget voor formatie, opleiding en werving en selectie.
Arbeidsmarkt • Werving en selectie anders aanpakken • Arbeidsmarkcommunicatie • Mensen behouden
Instroom / uitstroom
Verzuim
Verzuim
Vragen? …..
Hoe gaan we met elkaar om? Een spandoek als aanleiding … “Het college maakt zich grote zorgen over de toenemende verruwing in de manier van bejegening en omgangsvormen. Collegeleden, maar met name ook medewerkers van onze gemeente, worden regelmatig op volstrekt onacceptabele wijze tegemoet getreden”.
Hoe ervaren jullie dat? En … hoe ga je er mee om? … hoe kunnen we elkaar helpen?