ODRN - Presentatie raden - Berg en Dal
Tekst van het document
Presentatie ODRN Marieke Prins
Wie zijn wij?
Uitvoeringsorganisatie Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH) BRIKS en Milieu Gemeenschappelijke regeling
Andere opdrachtgevers
Gemeenten Beuningen, Berg en Dal, Heumen, Druten, Wijchen, Nijmegen en provincie Gelderland Gelders Stelsel, Provincie Overijssel
BRZO – omgevingsdienst, complexe vergunningverlening breed 230 medewerkers, 21 miljoen euro omzet (2020) Missie: Wij voeren (uw) wetten, regels en beleid uit zodat de leefomgeving veilig, gezond en duurzaam is. Wij doen dat klantgericht en efficiënt.
Afgelopen jaren: tekorten, informatieachterstand, te weinig sturing We hebben 2020 goed afgesloten en hebben nog genoeg te doen
Ontwikkelagenda Thema gezamenlijkheid
Eigenaarschap Professioneel en zakelijk opdrachtgever- en opdrachtnemerschap Gezamenlijk opdrachtgeverschap en samenwerking
Thema zakelijkheid
Verbetering bedrijfsvoering Verbetering personeelsfunctie Grip op informatievoorziening
Nieuwe ontwikkelingen
Omgevingswet Wet kwaliteitsborging bouwen
Resumé
Opdracht ODRN
Dienstverleningsovereenkomst Wettelijke taken
Vergunningverlening Toezicht (risicogestuurd) Handhaving
Niet-wettelijke taken
Projectmatige regionale aanpak controles energie Aanpak ondermijning Controles zorgcomplexen Permanente bewoning recreatiewoningen Bemensing ODRN-balie op gemeentehuis (niet tijdens Corona-crisis)
Werkplannen 2021 naar opdrachtgever in €* mln., totaal 23 mln. Overige opdrachtgevers; 2,0 Ontwikkelbijdrage; 1,7 Gemeente Nijmegen; 7,5
Provincie Gelderland; 6,6 Gemeente Beuningen; 1,4 Gemeente Druten; 0,5 Gemeente Wijchen; 0,8 Gemeente Heumen; 0,8
Gemeente Berg en Dal; 2,0
Werkplan Berg en Dal 2021 naar programma (in € * 1.000). Totaal 2,0 mln.
Werkplan Berg en Dal 2021 naar aandachtsgebied (in € * 1.000). Totaal 2,0 mln.
Projecten; 126
Projecten; 126
Advies; 349 Vergunningverlening; 820
Milieu; 478
BRIKS; 1418 Toezicht en handhaving; 727
Ontwikkeling tot november 2020 Omschrijving
werkelijk 2019 begroting 2020
nov prognose Verschil nov prognose 2020 begroting
in € * 1.000 Baten Deelnemersbijdragen Bijdragen overige opdrachtgevers Subtotaal reguliere bijdragen opdrachtgevers Vrijval voorziening harmonisatietoelage Bijdrage ontwikkelprogramma Totaal baten
17.980 1.904 19.885 30 0 19.915
18.403 1.978 20.381 0 600 20.981
18.827 1.789 20.616 102 600 21.318
424 -189 235 102 0 337
Lasten Salarissen en sociale lasten Opleidingskosten Inhuur Piofah gastheer Kapitaallasten Overige materiele kosten Bijdrage regionaal stelsel Bijdrage ontwikkelprogramma Totaal lasten
10.998 219 4.794 2.374 342 897 269 0 19.894
12.303 225 3.790 2.725 336 750 252 600 20.981
12.369 170 3.810 2.725 408 799 423 600 21.303
66 -55 20 0 72 49 171 0 322
21
0
14
14
Resultaat
I
II
II - I
Klanttevredenheidsonderzoek (KTO)
Klanttevredenheid Berg en Dal 90% (zeer tevreden + tevreden)
Afgesproken norm binnen het Gelder stelsel is 80%. Klanttevredenheid ODRN was (zeer tevreden + tevreden) 87%. In 2019: 84%. Berg en Dal: aantal uitgezette vragen: 408. Response 24%. ODRN totaal 23% response. Bij toezicht n.a.v. een sloopmelding wordt geen uitvraag gedaan. 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% Controle bezoek bouw
Controle bezoek milieu
Omgevingsve Omgevingsve Melding rgunning rgunning Activiteitenb Vooroverleg bouw milieu esluit
zeer tevreden
35%
33%
49%
0%
0%
33%
43%
tevreden
60%
67%
40%
0%
100%
42%
47%
ontevreden
5%
0%
11%
0%
0%
25%
10%
*In geval er 0% staat is er geen uitvraag gedaan of geen antwoord ontvangen.
Totaal
Werkplan 2021
Proces
Met elkaar
Januari - maart concept (ervaringen, wensen en verwachtingen) Begroting Augustus – november revisie (aanvullende ontwikkelingen) December definitief College behandeld werkplan
6 gemeentes (eigenaren), 2 provincies (Gelderland en Overijssel) en 6 Gelderse omgevingsdiensten Kleinere partijen (gemeentes, provincie, het rijk en andere Omgevingsdiensten)
Vervolg
Capaciteitsinvulling en voorbereiding Drie rapportagemomenten (2 tussentijds en een verantwoording gehele jaar) Eventueel bespreken en uitvoeren aanvullende opdrachten
Voorbeeld werkplan 2021
Tijdlijn P&C cyclus
Werkplan 2022
Proces tot aan de begroting
Wensen, aandachtspunten, zorgen en beleidsopgaves ophalen gemeenteraden/commissies Producten diensten catalogus concept Vertalen opgehaalde punten naar producten Producten aanvullen met ervaringen, ontwikkelingen en verwachtingen Finetunen met opdrachtgevers en voorlopig vaststellen
(Beleids-)ontwikkelingen en opgaves 2022
Uniformering in de regio Ontwikkelagenda Wet private kwaliteitsborging Omgevingswet voorjaar 2021 met deelnemers in gesprek over structurele financiële effecten (aanvang februari)
Slot Welke aandachtspunten en gemeentelijke opgaven wilt u bespreken om terug te laten komen in het werkplan 2022?