B36 Jaarverslag The Economic Board 2020

Jaarverslag 2020 The Economic Board Arnhem - Nijmegen, met Wageningen Open Jaarverslag 2020

1 / 62

2 / 62

Inhoudsopgave

Woord vooraf Resultaten 2020 Proces 2021 Organisatie Financiering Download de printversie

3 / 62

Woord vooraf Ontmoetingen waren nauwelijks mogelijk. De ‘serendipity’, de geconstrueerde toevalligheid waaruit mooie dingen voort kunnen vloeien, ontbrak bijna volledig. Tegelijkertijd ben ik ook dankbaar dat de bedrijfsvoering niet in gedrang kwam, zoals bij veel minder fortuinlijke ondernemers. Iedereen bleef gezond en je kunt beter nú een lockdown doorstaan dan pakweg twintig jaar geleden. Dan hadden we het van huis uit met rooksignalen en postduiven moeten doen. Toch was 2020 verre van saai. Het was juist een spannend jaar, omdat de regiogemeenten na vijf jaar de heroverweging maakten of zij nog aangesloten wilden zijn en de nanciering van The Economic Board voort wilden zetten. De weg richting besluitvorming was lang en kronkelig en leverde bij enkele gemeenteraden veel discussie op. Voor ons voelde het soms alsof je een Brexiteer moest uitleggen dat Europese samenwerking toch echt een goed idee is. Mooi is dat uiteindelijk veertien van de achttien regiogemeenten de samenwerking met The Economic Board voort willen zetten. En we geven niet op en zullen ook de vier gemeenten die niet meer ( nancieel) participeren, blijven betrekken. Natuurlijk waren er highlights. We hebben successen behaald met ‘Lifeport’, het ‘elastiekje’ dat alle innovaties en initiatieven bundelt om zo onze regionale zichtbaarheid en vindbaarheid te vergroten.

De bijeenkomst met de European Investment Bank, verplaatst van voor- naar najaar, was goed bezocht en werd hogelijk gewaardeerd. Regelmatige ontmoetingen met andere Economic Boards zijn digitaal makkelijker te organiseren. Dat maakt dat we sneller en beter samen kunnen werken aan ‘de kracht van Oost’ waarin we ‘Nederland slim benutten’. Pareluitreikingen en Kamerledenbijeenkomsten zijn coronaproof wellicht iets minder sprankelend, maar toch super jn om te hebben. En we zijn trots op al onze civic entrepreneurs die met hun helixgroepen noest aan het werk zijn voor de regio. Hun werk samen met andere partners heeft al mooie projecten opgeleverd, zoals Connectr. Aan dit samenwerkingsinitiatief in het cluster energie heeft de provincie Gelderland inmiddels, begin 2021, 4,6 miljoen euro aan co nanciering toegezegd. 2020 ligt gelukkig achter ons en ik verheug me op wat er gaat komen in 2021. Mijn wens zou zijn om gezamenlijk te werken aan een brede regionale welvaart. Zonder al te veel bureaucratisch circus en met een ‘can do’mentaliteit’. Om voortvarend de economische slagkracht te versterken. Omdat de regio dit verdient. Sigrid HelbigDirecteur

4 / 62

5 / 62

Resultaten 2020 2020 was vanwege de situatie rondom COVID-19 voor iedereen een heel ander jaar dan vooraf bedacht. Samen werken op kantoor, evenementen en bijeenkomsten, bestaande prioriteiten: het was vanaf maart ineens niet meer vanzelfsprekend. Uiteraard had de situatie ook invloed op de werkzaamheden en de resultaten van The Economic Board (TEB). In het jaarverslag komt dat op verschillende plekken terug.

We zetten in de Tijdlijn 2020 per maand op een rij welke gebeurtenissen en activiteiten hebben plaatsgevonden; in sommige gevallen vermelden we ook wat er door COVID-19 níet door kon gaan. Verder lichten we in de Terugblik 2020 een aantal zaken dieper uit: opvallende nieuwsberichten, toonaangevende projecten en activiteiten én videobeelden van het afgelopen jaar. Deze illustreren gezamenlijk hoe het bijzondere jaar 2020 er bij TEB eruitzag. Tot slot gaan we in op de belangrijkste doorlopen processen. Eerst twee processen uit 2020: het nieuwe Strategisch Plan en Tactisch Plan, én de versterkte regionale samenwerking. Daarna blikken we in een nieuw hoofdstuk vooruit op twee processen in 2021: de clusterversterking en het sluiten van een bestuursakkoord.

6 / 62

Tijdlijn 2020 Per maand benoemen wij de belangrijke gebeurtenissen die plaatsvonden in 2020. Het overzicht is niet uitputtend, maar biedt een mooi overzicht van de activiteiten en gebeurtenissen. Ga naar Tijdlijn 2020

Terugblik 2020 Hebben we met de tijdlijn stilgestaan bij concrete momenten in 2020, in de terugblik op 2020 lichten we met interviews, blogs, video’s en socialmediaberichten een aantal mooie ontwikkelingen uit die in 2020 hebben plaatsgevonden.

Ga naar Terugblik 2020

7 / 62

Proces 2020 In 2020 is The Economic Board verder gegaan met de clusteren structuurontwikkeling. Dit is vastgelegd in ons nieuwe Strategisch en Tactisch Plan. In de tweede helft van 2020 vond er daarnaast besluitvorming in de regiogemeenten plaats over de versterking van de regionale samenwerking. Ga naar Proces 2020

8 / 62

Tijdlijn 2020 Per maand benoemen wij de belangrijke gebeurtenissen die plaatsvonden in 2020. Het overzicht is niet uitputtend.

JANUARI werkbijeenkomst projectbureau opzet en inhoud Strategisch Plan

bijdrage aan werksessie bepalen regionale opgaven

Combined Energy Conference in Arnhem

bezoek minister Wiebes (EZK) aan waterstofcluster op IPKW

Lees verder

Lees verder

afspraak met dhr. Van Veldhuizen (burgemeester Enschede) over (inter)nationaal vervoer

boardvergadering bij Rijn IJssel Vakschool (Wageningen) Lees verder

FEBRUARI bijeenkomst nanciële auditcommissie TEB over jaarcijfers

gesprek boardlid Carol van Eert met college van B&W gemeente Lingewaard

startbijeenkomst taskforce The Life Net Lees verder

bezoek Nederlandse AI Coalitie aan regio Lees verder

bestuurlijk overleg openbaar vervoersverbinding RijnLijn Lees verder

9 / 62

overleg met ministerie van BZK n.a.v. gezamenlijk NOVI-bod

MAART

startbijeenkomst helixgroepen eerste drie clusters

informatiebijeenkomst Kamerleden over stikstof bij AVR (Duiven)

lancering animatie over werkzaamheden Bureau Brussel Lees verder

Lees verder

plaatsing nieuwsbericht over maatregelen coronacrisis voor ondernemers

afgelast: Lenteloper Event in Huis der Provincie (Arnhem)

schriftelijke afstemming in plaats van fysieke boardvergadering

Lees verder

APRIL aanbieding en publicatie Strategisch Plan TEB 2020 – 2025 Lees verder

verzending eerste Regionale Monitor impact coronacrisis op regio, uit een reeks van vier

aanbieding en publicatie jaarverslag en jaarrekening 2019

Lees verder Lees verder

digitale bijeenkomst economic boards in Oost-Nederland

eerste a evering Lifeport WebinarTV met boardleden over de anderhalvemetereconomie, uit een reeks van vier Lees verder

MEI

10 / 62

lancering campagne Nederland Slim Benutten vanuit acht regio's in Gelderland en Overijssel

vierde en laatste a evering Lifeport WebinarTV met boardleden over de anderhalvemetereconomie Lees verder

Lees verder

JUNI afgelast: informatiebijeenkomst Kamerleden

boardvergadering bij gemeente Nijmegen Lees verder

bespreking Strategisch Plan in portefeuillehoudersoverleg (PFO) Economie

online aftrap Connectr Energy Innovation Lab op IPKW Lees verder

JULI livegang vernieuwde website internationale platform The Life Net

verspreiding persbericht over samenwerking Oost NL, Twente Board en TEB op het gebied van Arti cial Intelligence

Lees verder Lees verder

AUGUSTUS

11 / 62

verzending vierde en (voorlopig) laatste Regionale Monitor impact coronacrisis op regio Lees verder

aanbieding en publicatie Tactisch Plan 'Clustervorming: werk en waarde maken!'

nadere kennismakingsgesprekken tussen nieuwe boardleden en directeur Sigrid Helbig

gesprek provincie Gelderland, Regio Arnhem Nijmegen en TEB over vastleggen samenwerkingsafspraken in nieuw bestuursakkoord

Lees verder

SEPTEMBER bijeenkomst nanciële auditcommissie TEB over halfjaarcijfers en begroting 2020

eerste bijeenkomst in een reeks van ontmoetingen met gemeenteraden (in Renkum) over de toegevoegde waarde van TEB en triplehelix-samenwerking

Regio Arnhem Nijmegen dient namens consortium MKB-Deal Arnhem – Nijmegen Sm@rt Together in bij ministerie van EZK

Lees verder Lees verder

werkbijeenkomst met European Investment Bank met dertig deelnemers (in maart uitgesteld)

boardvergadering bij gemeente Rheden Lees verder

Lees verder

uitreiking Parel-award aan bedrijf Royal Eijkelkamp in aanwezigheid van Liemerse Ambassade en gemeente Zevenaar Lees verder

OKTOBER digitale radenbijeenkomst over de regionale opgaven en TEB in kader van proces versterkte regionale samenwerking

aanbieden steunbrief vanuit TEB aan college van GS provincie Gelderland over initiatief Connectr – Energy Innovation

Lees verder

NOVEMBER 12 / 62

vergaderingen helixgroepen clusters

afgelast: informatiebijeenkomst Kamerleden

bijeenkomsten taskforce AI for Life en stuurgroep AI Hub OostNederland

Koning Willem I prijs in categorie mkb voor parel van de regio Von Gahlen

Lees verder Lees verder

consultatieronde Sage Partners (re)Ignite Growth met bedrijven uit regio Arnhem – Nijmegen – Wageningen

uitreiking Parel-award aan bedrijf Thirona in aanwezigheid van gemeente Nijmegen Lees verder

digitale ondertekening en toekenning MKB-deal Arnhem – Nijmegen Sm@rt Together

Lees verder Lees verder

boardvergadering bij gemeente Nijmegen Lees verder

Boardvergadering bij Hotel- en Congrescentrum Papendal Lees verder

DECEMBER digitale Europese Polis Conferentie met Regio Arnhem Nijmegen als co-host Lees verder

laatste bijeenkomst in een reeks ontmoetingen met gemeenteraden (in Montferland) over de toegevoegde waarde van TEB en triplehelix-samenwerking Lees verder

13 / 62

digitale kerstborrel projectbureau TEB

Terugblik 2020 Hebben we met de Tijdlijn 2020 stilgestaan bij concrete momenten in 2020, in de terugblik op 2020 lichten we met interviews, blogs, video’s en socialmediaberichten een aantal mooie ontwikkelingen uit die in 2020 hebben plaatsgevonden.

14 / 62

Hoogtepunten

Projecten en activiteiten

2020 was anders dan andere jaren. Geen fysiek event, geen feestelijke uitreiking van de Parel-award en een streep door de live bijeenkomsten voor Kamerleden. Toch kijken we terug op een aantal mooie hoogtepunten:

In 2020 was The Economic Board veelvuldig betrokken bij diverse projecten en activiteiten in de regio. Ook hebben we diverse bedrijven ondersteund bij hun vragen.

Projecten

Parels van de regio

Projecten en activiteiten die The Economic Board een warm hart toedraagt of opzet en in de regio worden uitgevoerd krijgen van ons een stempel. Met deze stempel krijgt een project of activiteit toegang tot een bepaald netwerk en relevante kennis, er wordt een podium geboden. Daarnaast kan de stempel een organisatie helpen om gelden te verwerven. We geven een kleine selectie voorbeelden van projecten bij welke wij in 2020 een actieve rol hebben gespeeld.

Aan parels geen gebrek in de regio Arnhem – Nijmegen – Wageningen. In 2020 hebben we in afgeslankte vorm aan twee bijzonder innovatieve bedrijven de Parel-award uitgereikt. De winnaars van 2020 zijn Royal Eijkelkamp en Thirona.

Lees verder

Lees verder

15 / 62

2020 in beeld

Bijeenkomsten voor Kamerleden

Video

Door de maatregelen rondom de uitbraak van COVID-19 werden de meeste bijeenkomsten voor Kamerleden in 2020 geannuleerd. Begin 2020 vond er nog wel een plaats. Bij de AVR Afvalverwerking Duiven gingen Kamerleden in gesprek met ondernemers over stikstof, innovaties en regionale praktijkvoorbeelden.

Bekijk alle video's van 2020

Lees verder

16 / 62

Proces 2020 In maart 2020 is het eerste Strategisch Plan uit 2016 opgevolgd door het Strategisch Plan 2020 - 2025 ‘Zien investeren, doet investeren’. Hierin is de missie van The Economic Board onveranderd gebleven: “In 2025 is de regio Arnhem -- Nijmegen, met Wageningen the place to be voor Food, Health, Energy.” We hebben daarbij aangegeven dat wij onze visie nog steeds uitdragen door drie activiteiten uit te voeren. communiceren: we vertellen het verhaal van de regio, laten zien waar de regio in uitblinkt en waar kansen liggen; verbinden: we zijn een matchmaker met een uitgebreid netwerk die partijen met elkaar in contact brengt; aanjagen: we jagen nieuwe initiatieven en innovaties op de cross-overs aan. Verder is in het Strategisch Plan uitgelegd dat we na de samensmelting met de Investeringsagenda een ontwikkeling hebben ingezet die we The Economic Board 3.0 noemen. Met deze ontwikkeling zetten we in op clusterontwikkeling en structuurversterking in de regio. Er zijn twee iconische clusters (Health, Hightech, Food; en Energy) en vijf randvoorwaardelijke clusters benoemd. We zijn eind 2019 met drie clusters begonnen, in de zomer van 2020 gevolgd door een vierde cluster. De clusters kennen hun eigen organisatie bestaande uit vertegenwoordiging vanuit de triple helix.

De (operationele) uitvoering is in het Tactisch Plan ‘Clustervorming: werk en waarde maken!’, uit augustus 2020, beschreven. Er geldt nog steeds dat wij de uitvoering van projecten niet zelf nancieren, maar dat wij projecten verder helpen. De wijze van ondersteuning verschilt en sluit aan bij de activiteiten communiceren, verbinden en aanjagen. De onderstaande animatie verbeeldt de clusterontwikkeling en structuurontwikkeling uit het Strategisch Plan en Tactisch Plan.

In het Strategisch Plan is tot slot beschreven dat we de economische pro lering van de regio naar een hoger plan willen tillen met het narratief Lifeport. Met Lifeport krijgt de regio een herkenbaar gezicht dat de afzonderlijke innovaties en de bijbehorende verhalen met elkaar verbindt. Innovaties die erop gericht zijn om de levens van mensen beter, gezonder en duurzamer te maken. We zien Lifeport als het elastiekje dat van de afzonderlijke verhalen een mooi boeket maakt.

Versterkte regionale samenwerking 17 / 62

In 2019 zijn de achttien regiogemeenten een proces gestart om de regionale samenwerking te versterken. Na verschillende tussenstappen zijn er in 2020 enkele documenten opgeleverd, waarvan de twee belangrijkste een regionale visie en een regionale agenda zijn. Ook zijn voorbereidingen getroffen om de oude samenwerkingsvorm te vervangen door een nieuwe, intensievere samenwerkingsvorm. Dit laatste onder de noemer van de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen. In de tweede helft van 2020 heeft besluitvorming in de regiogemeenten plaatsgevonden over een voorstel op basis van deze documenten. Vanaf het begin is er veel onderlinge afstemming geweest tussen het versterkingsproces van de regiogemeenten en het proces dat wij The Economic Board 3.0 noemen. Dit omdat vanaf het begin duidelijk was dat de processen raakvlakken met elkaar hadden en elkaar konden versterken. Vanuit The Economic Board is, aan de hand van het Strategisch Plan en Tactisch Plan, een belangrijke inhoudelijke bijdrage geleverd aan de totstandkoming van de regionale agenda. De focus lag daarbij op de twee regionale opgaven uit de agenda die nauw verwant zijn met het werk van The Economic Board: de Productieve Regio en de Circulaire Regio. De voortzetting van de inwonersbijdrage van The Economic Board maakte onderdeel uit van het voorstel over de versterkte regionale samenwerking.

In augustus hebben wij het aanbod richting de regiogemeenten gedaan om in gesprek te gaan met de gemeenteraden over de toegevoegde waarde van triplehelixsamenwerking en The Economic Board. Uiteindelijk heeft ongeveer de helft van de gemeenten gebruikgemaakt van dit aanbod. Diverse boardleden zijn het gesprek aangegaan met de raadsleden. Begin 2021 was duidelijk dat veertien van de achttien regiogemeenten hebben ingestemd met continuering van de inwonersbijdrage aan The Economic Board. We bezien hoe we omgaan met deze nieuwe situatie.

18 / 62

Proces 2021

19 / 62

Clusterversterking 2021 staat in het teken van de verdere clusterontwikkeling en structuurversterking. De vier clusters die in 2020 in de opbouwfase zaten, zullen in 2021 volledig operationeel zijn en resultaten opleveren. Die resultaten zijn in eerste instantie zichtbaar op de zogenaamde agshipprojecten; elk cluster heeft er daar één van. Van de vier agshipprojecten is Connectr – Energy Innovation van het iconische cluster Energy degene die in de eerste helft van 2021 de concreetste stappen zal zetten. In het Strategisch Plan staan zeven clusters benoemd. Er zijn tot nu toe drie randvoorwaardelijke clusters nog niet opgestart: Lobby, Acquisitie en Bruisende regio. We onderzoeken in 2021 met de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen hoe wij deze clusters met elkaar in kunnen vullen. Ook kijken we in 2021 welke positie Arti cial Intelligence moet krijgen binnen de bestaande clusters of als apart, nieuw cluster. Lees hier de plannen voor 2021 van de vier civic entrepreneurs voor hun clusters.

Lees de interviews met de civic entrepreneurs

Bestuursakkoord De drie partijen Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen, provincie Gelderland en The Economic Board sluiten in 2021 een bestuursakkoord. In dit bestuursakkoord worden afspraken geformaliseerd en vastgelegd over de wijze waarop de partijen uitvoering gaan geven aan de gezamenlijke regionale agenda. Met het bestuursakkoord worden de globale afspraken herzien die juni 2019 zijn gemaakt over de samenvoeging van de voormalige Investeringsagenda (gemeente Arnhem, gemeente Nijmegen en provincie) met The Economic Board. De clusterontwikkeling van The Economic Board 3.0 komt voort uit die samenvoeging. Bij het bestuursakkoord hoort een nieuwe investeringsagenda, die in de tweede helft van 2021 wordt vastgesteld. De investeringsagenda bevat de bijdragen van de drie partners aan de regionale opgaven uit de regionale agenda.

20 / 62

21 / 62

Organisatie The Economic Board bevond zich in 2020 in haar vijfde levensjaar. Een jaar waarin de eerste vier clusters operationeel waren, de uitbreiding van de board werd gerealiseerd en de ontwikkelingen op het gebied van regionale samenwerking invloed hadden op het projectbureau.

22 / 62

De board De board is begin 2016 opgericht en bestond uit vijftien leden die het regionale bedrijfsleven, de overheden en de kennisinstellingen vertegenwoordigen. Vanwege de samensmelting van de board en de Stuurgroep Investeringsagenda in oktober 2019 is besloten de board uit te breiden van vijftien naar achttien leden. De uitbreiding is in 2020 gerealiseerd, al is het extra boardlid vanuit de geleding bedrijfsleven pas formeel tijdens de eerste boardvergadering van 2021 benoemd. De board heeft haar rol in 2020 verder verstevigd – zoals ze zelf ook graag zag – en de boardleden weten elkaar goed te vinden, ook buiten de vergaderingen om. Er zijn in 2020 meer boardleden die als ambassadeurs actief betrokken zijn bij de clusters en grote projecten. De boardleden zijn daarnaast prominenter als ambassadeurs van de triplehelixsamenwerking naar buiten getreden, bijvoorbeeld door de verschillende raadsontmoetingen met de gemeenteraden. Op de volgende pagina is te zien welke boardleden in (een deel van) 2020 zitting hebben gehad in de board en welke rollen zij vanuit de board hebben vervuld. De meest recente samenstelling vindt u hier. Lees verder over de board

23 / 62

Het projectbureau Het projectbureau faciliteert de board en geeft uitvoering aan het strategisch plan met de daaruit voortkomende activiteiten en projecten. Een aantal medewerkers is in kind beschikbaar gesteld door organisaties achter de leden van de board. Het bureau wordt aangestuurd door een directeur die haar wortels heeft in het bedrijfsleven. In 2020 heeft het projectbureau kunnen pro teren van de opgedane kennis, de verworven positie en het opgebouwde netwerk. De stap om het projectbureau te laten functioneren als spil in een netwerkorganisatie was net ingezet toen COVID-19 de ontwikkeling weer tot stilstand bracht. In 2020 functioneerden naast de kernorganisatie de eerste clusters met de bijbehorende organisatie. Lees verder over het projectbureau

24 / 62

Clusters In 2020 is de organisatie van de eerste drie clusters neergezet, te weten het iconische cluster Health, Hightech, Food, het iconische cluster Energy en het randvoorwaardelijke cluster Slimme Duurzaamheid. In de tweede helft van het jaar is daar het randvoorwaardelijke cluster Arbeidsmarkt bijgekomen. De overige drie randvoorwaardelijke clusters zijn om verschillende redenen nog niet ingevuld in 2020, onder andere vanwege lopende processen als versterking regionale samenwerking. De organisatie van elk cluster kent dezelfde cultuur. De civic entrepreneurs stellen hun helixgroepen samen en vragen boardleden, bestuurders en CEO’s als ambassadeurs. In maart vond de startbijeenkomst plaats van de helixgroepen van de eerste drie clusters. ambassadeurs: ambassadeurs zijn boegbeelden op de inhoud en fungeren als sparringpartner voor de betreffende civic entrepreneur en helixgroep. Ambassadeurs zijn ‘zwaargewichten’ en mensen die binnen hun organisatie besluiten kunnen nemen. Per cluster wordt een groep ambassadeurs benoemd. In elke ambassadeursgroep zit minimaal één boardlid. civic entrepreneurs: deze personen stellen de helixgroepen samen en werken samen met de helixgroepen en ambassadeurs aan de clusterversterking. Ze komen uit een organisatie uit het netwerk, die expertise heeft op het desbetreffende cluster. Ze vormen linking pins tussen verschillende organisaties.

helixgroepen: helixgroepen bestaat uit medewerkers van kennisinstellingen, overheden en bedrijfsleven. Deze medewerkers hebben expertise of een positie op het desbetreffende cluster. Lees verder over de clusters

25 / 62

Huisvesting Het projectbureau van The Economic Board is in april 2019 verhuisd binnen het gebouw Mercator II op Campus Heyendaal in Nijmegen. Hierdoor kon beter worden ingespeeld op de doorontwikkeling tot netwerkorganisatie. De aangrenzende kantoorruimte die was vrijgekomen bood namelijk extra meters en meer overlegruimtes. In de voormalige kantoorruimte is in de tweede helft van 2019 de Nijmeegse vestiging van het OnePlanet Research Center gevestigd, waardoor de lijnen met dit belangrijke instituut letterlijk kort zijn. De Radboud Universiteit heeft onze kantoorruimte voor het vijfde jaar voor het grootse deel als inkind-bijdrage ter beschikking gesteld. In maart veranderde COVID-19 de situatie abrupt. Wij zagen ons genoodzaakt het kantoor tijdelijk te sluiten. Vanaf de zomer van 2020 is het kantoor in beperkte mate open geweest voor medewerkers van het projectbureau. Het laten doorgaan van fysieke afspraken en het ontvangen van bezoek op het kantoor gebeurde slechts incidenteel. Vanaf november werd het gebruik van het kantoor weer minder door de oplopende aantallen besmettingen. Noodgedwongen kwam de doorontwikkeling van het kantoor als netwerkplek in 2020 stil te liggen.

26 / 62

Leden van

The Economic Board

De board De board is begin 2016 opgericht en bestond uit vijftien leden die het regionale bedrijfsleven, de overheden en de kennisinstellingen vertegenwoordigen. Vanwege de samensmelting van de board en de Stuurgroep Investeringsagenda in oktober 2019 is besloten de board uit te breiden van vijftien naar achttien leden. De uitbreiding is in 2020 gerealiseerd, al is het extra boardlid vanuit de geleding bedrijfsleven pas formeel tijdens de eerste boardvergadering van 2021 benoemd. De board heeft haar rol in 2020 verder verstevigd – zoals ze zelf ook graag zag – en de boardleden weten elkaar goed te vinden, ook buiten de vergaderingen om. Er zijn in 2020 meer boardleden die als ambassadeurs actief betrokken zijn bij de clusters en grote projecten. De boardleden zijn daarnaast prominenter als ambassadeurs van de triplehelix-samenwerking naar buiten getreden, bijvoorbeeld door de verschillende raadsontmoetingen met de gemeenteraden. Hieronder is te zien welke boardleden in (een deel van) 2020 zitting hebben gehad in de board en welke rollen zij vanuit de board hebben vervuld. De meest recente samenstelling vindt u hier.

Net als voorgaande jaren is in 2020 een petit comité van The Economic Board actief geweest, dat voorafgaand aan de boardvergaderingen samenkomt. Dit comité bereidt de vergaderingen voor en draagt er zorg voor dat op de agenda van de vergaderingen onderwerpen komen die voor alle drie de geledingen interessant zijn. De samenstelling is gewijzigd. In 2020 zijn Bernard de Graaf en Enny van de Velden als duo vanuit de geleding bedrijfsleven toegevoegd aan het petit comité. In 2020 bestond de commissie naast hen uit Hubert Bruls (vanuit de overheden) en Ben Geerdink (vanuit de kennisinstellingen), aangevuld met directeur Sigrid Helbig. Met het vertrek van Marcel Hielkema in 2019 kwam ook de rol van vicevoorzitter vrij. Begin 2020 is Ben Geerdink benoemd tot vicevoorzitter. Hierbij is rekening gehouden met de wens van zowel de board als enkele regiogemeenten dat voorzitter en vicevoorzitter vanuit verschillende geledingen komen. Tot slot is de samenstelling van de nanciële auditcommissie gewijzigd. De commissie bestaat nu uit de boardleden Carol van Eert (vanuit de overheden) en Ben Geerdink (vanuit de kennisinstellingen), aangevuld met directeur Sigrid Helbig. Bekijk hier de huidige samenstelling van de board

Overzicht boardleden en wisselingen 2020 27 / 62

Hubert Bruls

Carol van Eert

Kees Boele

Burgemeester gemeente Nijmegen, voorzitter The Economic Board, lid petit comité

Burgemeester gemeente Rheden, voorzitter nanciële auditcommissie

Voorzitter College van Bestuur HAN University of Applied Sciences, ambassadeur cluster Energy Lid tot en met januari 2020

28 / 62

Rob Verhofstad Voorzitter College van Bestuur HAN University of Applied Sciences, ambassadeur cluster Energy

Jan van Dellen

Jan van Iersel

Wethouder gemeente Arnhem, bestuurslid, ambassadeur cluster Energy

Voorzitter College van Bestuur Van Hall Larenstein University of Applied Sciences, ambassadeur cluster Health, Hightech, Food

Lid sinds september 2020

Lid sinds januari 2020

29 / 62

Ben Geerdink

Bertine Lahuis

Voorzitter College van Bestuur Rijn IJssel, vicevoorzitter The Economic Board, lid nanciële auditcommissie, lid petit comité

Voorzitter Raad van Bestuur Radboudumc, ambassadeur cluster Health, Hightech, Food Lid sinds januari 2020

30 / 62

Bernard de Graaf Voorzitter VNONCW regio Arnhem-Nijmegen, managing director Rupro Beheer B.V., lid petit comité

Peter Kerris Gedeputeerde provincie Gelderland Lid tot en met mei 2020

Christianne van der Wal Gedeputeerde provincie Gelderland Lid sinds juni 2020

31 / 62

Monique Noomen Greve Managing director EIFFEL Lid tot en met januari 2020

Enny van de Velden Directievoorzitter en CCO CCV Group, lid petit comité

René Verhulst Burgemeester gemeente Ede, voorzitter Regio Foodvalley, gedeeld voorzitter Economic Board Foodvalley

32 / 62

Jeroen Lotgering Boardmember NXP Nederland en directeur NXP Nijmegen Lid sinds juni 2020

Daniël Wigboldus

Ingrid Thijssen

Voorzitter College van Bestuur Radboud Universiteit, ambassadeur cluster Slimme Duurzaamheid, ambassadeur project AI for Life Center

CEO Alliander Lid tot en met maart 2020

33 / 62

Maarten Otto CEO Alliander Lid sinds juni 2020

Verder lezen

Monique Esselbrugge Wethouder gemeente Nijmegen, ambassadeur cluster Health, Hightech, Food

Marco Timmers CEO Byondis Lid sinds januari 2020

Rens Buchwaldt Lid Raad van Bestuur van de Wageningen University & Research Lid sinds maart 2020

34 / 62

Projectbureau

Het projectbureau Het projectbureau faciliteert de board en geeft uitvoering aan het strategisch plan met de daaruit voortkomende activiteiten en projecten. Een aantal medewerkers is in kind beschikbaar gesteld door organisaties achter de leden van de board. Het bureau wordt aangestuurd door een directeur die haar wortels heeft in het bedrijfsleven. In 2020 heeft het projectbureau kunnen pro teren van de opgedane kennis, de verworven positie en het opgebouwde netwerk. De stap om het projectbureau te laten functioneren als spil in een netwerkorganisatie was net ingezet toen COVID-19 de ontwikkeling weer tot stilstand bracht. In 2020 functioneerden naast de kernorganisatie de eerste clusters met de bijbehorende organisatie.

De samenstelling van het team van het projectbureau is deels gewijzigd. Een aantal medewerkers had elders zijn of haar aanstelling en maakte een deel van de week gebruik van de werkplekken bij The Economic Board. Eind 2020 waren er 14 personen werkzaam voor het projectbureau, gelijk aan circa 8,5 fte. Niet alle personen staan op de loonlijst, omdat niet iedereen in dienst is van The Economic Board. De vacature voor program manager Lobby die begin 2020 ontstond, is met het oog op de clusterontwikkeling in 2020 niet meer ingevuld. Hieronder is te zien welke medewerkers in (een deel van) 2020 werkzaam zijn geweest voor het projectbureau. De meest recente samenstelling vindt u hier. Daarnaast is er in 2020 een stagiair een deel van het jaar werkzaam geweest bij het projectbureau. Het gaat om Laura Blom, student aan de Radboud Universiteit. Bekijk hier de huidige samenstelling van het projectbureau

Overzicht medewerkers projectbureau en wisselingen 2020

35 / 62

Sigrid Helbig Directeur

Lucia Hendriks

Matthijs Kop Program manager Vanuit gemeente Arnhem

Personal assistent

36 / 62

Robert Smits Program manager Lobby Vanuit gemeente Nijmegen Tot en met februari 2020

Dirk van Schaijk Manager communication and marketing Gedeeltelijk inkindbijdrage ArtEZ

37 / 62

Anne Kregting Online communicatie- en contentspecialist

Laelia Engelsman

Djoeke Vellinga

Webredacteur

Projectmedewerker internationaal regioplatform The Life Net Inkind-bijdrage HAN Tot en met mei 2020

38 / 62

Zeb Bergsma Community manager The Life Net Inkind-bijdrage HAN Vanaf juni 2020

Lieke Coppens Communicatiemedewerker Vanuit subsidie provincie Gelderland

Richard Dobbelmann

Tjerry Verhoeven

Business associate

Business representative Inkind-bijdrage VNO-NCW Midden, 1 dag per week

Van juni 2020 tot en met november 2020

John van Sambeek

Jeroen Herremans

Civic entrepreneur cluster Health, Hightech, Food

Civic entrepreneur cluster Energy

Civic entrepreneur cluster Slimme Duurzaamheid

Inkind-bijdrage Accelerate Today!

Inkind-bijdrage gemeente Nijmegen

Inkind-bijdrage Radboudumc

39 / 62

Jan Luijten

Suzanne Meijerink Projectondersteuning clusters en helixgroepen Vanuit subsidie provincie Gelderland

Renate Bouwman

Vanaf mei 2020

Civic entrepreneur cluster Arbeidsmarkt Inkind-bijdrage KplusV Vanaf november 2020

40 / 62

41 / 62

Financiering Naast de basis nanciering van de regiogemeenten leveren partners inkind-bijdragen aan The Economic Board. Het totaalbedrag aan inkind-bijdragen is in 2020 fors hoger (+120 procent) dan in 2019. We tonen een overzicht van de bijdragen in 2020. Ook is aandacht voor het toepassen van de transparantieregeling mogelijk gemaakt door de ANBI-status van The Economic Board. De belangrijkste nanciële kerngegevens komen eveneens aan bod.

42 / 62

Basis nanciering De belangrijkste inkomsten van The Economic Board komen van de achttien deelnemende gemeenten in het Gemeenschappelijk Orgaan (GO) Regio Arnhem Nijmegen. Deze gemeenten hebben in 2015 besloten € 1,- per inwoner via de Regio Arnhem Nijmegen beschikbaar te stellen aan The Economic Board. Dit heeft in 2020 geresulteerd in een bedrag van € 782.259,-. De basis nanciering voor The Economic Board is door de gemeenten toegezegd voor vijf jaar. Dit betekent dat de basis nanciering tot en met 2020 gegarandeerd was. In de tweede helft van 2020 heeft besluitvorming in de gemeenten plaatsgevonden over de versterkte regionale samenwerking. Het voortzetten van de basis nanciering van The Economic Board maakte onderdeel uit van de besluitvorming. Wij zijn blij dat veertien regiogemeenten hebben besloten in te stemmen met het voorstel om de bijdrage van €1,- per inwoner per jaar te continueren voor de periode 2021 tot en met 2025. Helaas zijn er vier gemeenten die hebben besloten de inwonersbijdrage (vooralsnog) stop te zetten. Dit betekent dat The Economic Board vanaf 2021 rekening moet houden met een lagere inwonersbijdrage vanuit de gemeenten. Er wordt een subsidierelatie aangegaan met de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen, de nieuwe samenwerkingsvorm van de regiogemeenten, omdat die vanaf 2021 de basis nanciering vanuit de gemeenten verzorgt.

43 / 62

ANBI-status Inkinden bijdragen transparantie- Diverse partners hebben inkind-bijdragen geleverd aan regeling The Economic Board, Sinds 2017 is de stichting Economic Board Arnhem Nijmegen aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Partijen die ons willen helpen bij onze doelstelling door middel van een donatie, kunnen deze gift aftrekken van de winst- of inkomstenbelasting. De stichting heeft van de belastingdienst toestemming gekregen om de transparantieregeling te mogen toepassen. Dit betekent dat de deelnemende gemeenten de btw die de stichting voor goederen en diensten betaalt ge nancierd vanuit de door hen opgebrachte bijdragen, kunnen terugvorderen via het btw-compensatiefonds. De verdeling van de btwcompensatie gebeurt naar rato van de hoogte van de bijdragen. Alle gemeenten hebben gehoor gegeven aan het verzoek om hieraan mee te werken. Er is op deze manier in 2020 een bedrag van € 51.104,teruggevloeid naar The Economic Board. Vanwege de coronacrisis hebben wij minder goederen en diensten afgenomen, omdat er bijvoorbeeld minder bijeenkomsten en events hebben plaatsgevonden. Daardoor pakt de teruggave btw over 2020 lager uit dan eerder begroot.

Inkoop diensten en producten

bijvoorbeeld via het beschikbaar stellen van personeel, huisvesting, faciliteiten en diensten (zoals de inzet van adviseurs). De inkind-bijdragen zijn een uiting van het commitment van het bedrijfsleven, de kennisinstellingen en de overheden aan The Economic Board. Het totale bedrag aan inkindbijdragen is met € 636.510,fors hoger (+120 procent) dan in 2019. Dit heeft met name te maken met de bijdragen van partners voor het opzetten, organiseren, ondersteunen en inhoudelijk voeden van de clusters. De ontwikkeling van het werken in clusters hebben we eerder The Economic Board 3.0 genoemd. Er zijn diverse organisaties die personeel hebben ingezet rondom de clusters. Ook heeft de provincie Gelderland subsidie verleend om de ontwikkeling in 2020 mogelijk te maken; deze subsidie maakt onderdeel uit van de inkind-bijdragen.

Ons inkoopbeleid is erop gericht om zoveel mogelijk diensten en producten van partijen uit de regio af te nemen. Daarnaast wordt er prudent met de (overheids)gelden omgegaan. Vanwege de situatie rondom COVID-19 zijn er in 2020 minder diensten ingekocht dan voorgaande jaren. Hieronder staat een overzicht van de belangrijkste ingekochte diensten en producten in 2020:

In vijf jaar tijd (2016 tot en met 2020) hebben de partners voor maar liefst € 1.964.713,- aan inkindbijdragen geleverd. Hieronder staat een overzicht van de bijdragen in 2020.

Bekijk de inkindbijdragen

44 / 62

Bekijk de leveranciers

Financiële kerngegevens De jaarrekening 2020 van The Economic Board, waarbij op 22 april 2021 door de externe accountant N.H.M. Reith AA een goedkeurende controleverklaring is verstrekt, is hier te vinden. Voor een verdere toelichting op de cijfers 2020, zoals hieronder genoemd, verwijzen wij u naar de jaarrekening. Belangrijkste gegevens: € 1,- per inwoner Totale opbrengsten € 782.259,Inkind-bijdragen € 636.510,00 Totale kosten € 911.905,Exploitatieresultaat € -42.074

Bekijk hier de financiële kerngegevens

45 / 62

Colofon Dit jaarverslag is gepubliceerd door The Economi Board op 3 mei 2021. Onze contactgegevens: Telefoon: +31 (0) 850409980 E-mail: bureau@theeconomicboard.comAdres: The Economic Board Mercator II Toernooiveld 300 6525 EC Nijmegen Download hier de printversie

Meld je hier aan voor de nieuwsbrief In onze maandelijkse nieuwsbrief besteden wij aandacht aan ontwikkelingen bij The Economic Board, in de regio Arnhem - Nijmegen Wageningen en de sectoren Food, Health en Energy.

Voornaam

Achternaam

Email

Ik wil graag de nieuwsbrief ontvangen

Verstuur

46 / 62

terugblik-hoogtepunten-parels

Parels van de regio Aan parels geen gebrek in de regio Arnhem – Nijmegen – Wageningen. Ook in 2020 hebben we weer aan twee bijzonder innovatieve bedrijven de Parel-award uitgereikt. De winnaars in 2020 zijn Royal Eijkelkamp en Thirona.

terugblik-hoogtepunten-parels

Royal Eijkelkamp Royal Eijkelkamp, dat gevestigd is in Giesbeek (gemeente Zevenaar), is expert op het gebied van bodem- en wateronderzoek. De nieuwe Parel van de regio biedt totaaloplossingen aan klanten om bij te dragen aan een gezonde en veilige leefomgeving. “Wij bieden van alles om in Moeder Aarde te kijken”, aldus Fons Eijkelkamp, mede-eigenaar, lid Raad van Advies en voormalig directeur. “Droogte veroorzaakt verzakkingen in onze regio, maar ook een slechte landbouwopbrengst. Bij ons living lab InnoDrought zijn we daarom bezig met onderzoek naar factoren die bepalen of oppervlaktewater in de bodem terecht komt, zodat er een betere waterbalans ontstaat. Het bodemleven is daarvoor bijvoorbeeld heel belangrijk”, vertelt Eijkelkamp. Diverse mogelijkheden worden getest en gedemonstreerd bij Inno elds. Dit is een stuk land bij Royal Eijkelkamp in Giesbeek waar kennis uitgewisseld wordt met diverse partijen om te komen tot oplossingen voor water-, bodem-, klimaat-, en agro-gerelateerde uitdagingen.

Lees meer over Parel Royal Eijkelkamp

47 / 62

Thirona

terugblik-hoogtepunten-parels

Thirona maakt met behulp van Arti cial Intelligence (AI) gebruiksvriendelijke producten waarmee medische beelden geanalyseerd kunnen worden, zoals röntgenfoto’s en CTscans. Hiermee kunnen bijvoorbeeld COPD- en tuberculosepatiënten snel gescreend worden, zodat ze beter en sneller geholpen kunnen worden. “Wij willen de kloof dichten tussen academische ontwikkelingen en de bruikbaarheid in de medische praktijk”, aldus Eva van Rikxoort, directeur van Thirona. 2020 was een bijzonder jaar voor het bedrijf. Het ontwikkelde de softwareoplossing CAD4COVID, dat gebruikmaakt van AI bij het beoordelen van CT-scans van de longen van patiënten die mogelijk besmet zijn met het coronavirus. Thirona stelde de software gratis beschikbaar. “Het wordt inmiddels in ruim 150 ziekenhuizen in meer dan 40 landen gebruikt. Een bijkomend voordeel, waar we vooraf geen rekening mee hadden gehouden, is dat er daardoor allerlei nieuwe deuren open gaan voor andere oplossingen.” Samenwerkingen met ziekenhuizen voor algemene radiologie stonden eigenlijk pas voor over een aantal jaar op de routekaart van Thirona. “De markt was daar in onze ogen nog niet klaar voor”, zegt Van Rikxoort. “Dat is door dit product heel sterk veranderd. We hebben onze strategie volledig omgegooid, met een focus op klinische integratie in de ziekenhuizen. Dat hadden we eigenlijk voor over drie tot vijf jaar op de roadmap staan.

Nu willen we dit jaar alle Nederlandse ziekenhuizen aansluiten, beginnend in onze eigen regio.”

Lees meer over Parel Thirona

48 / 62

terugblik-hoogtepunten-kamerleden

Bijeenkomsten voor Kamerleden Drie keer per jaar organiseert The Economic Board informatiebijeenkomsten voor Eerste en Tweede Kamerleden. Tijdens de bijeenkomsten bespreken de Kamerleden met de genodigden uitdagingen, ontwikkelingen en innovaties rondom actuele thema’s uit de regio Arnhem – Nijmegen – Wageningen. Dit jaar werd alweer de tiende bijeenkomst georganiseerd. Voor 2020 zijn weer nieuwe bijeenkomsten aangekondigd op 6 maart en 6 november.

terugblik-hoogtepunten-kamerleden

Digital security Op 29 maart organiseerde The Economic Board de eerste werkbijeenkomst voor Eerste en Tweede Kamerleden van 2019. Bij Dirkzwager legal & tax bespraken professionals uit de regio Arnhem – Nijmegen – Wageningen met de Kamerleden de ontwikkelingen en vraagstukken rondom Digital Security. Uit de Eerste Kamer was EstherMirjam Sent (PvdA) aanwezig en uit de Tweede Kamer was Evert-Jan Slootweg (CDA) van de partij. Inhoudelijke bijdragen waren er van hoogleraar Bart Jacobs (Radboud Universiteit) over het uitwisselen van persoonsgegevens via de IRMA-app, advocaten Luuk Arends en Mark Jansen (Dirkzwager) spraken over de moeilijkheden door de complexe huidige regelgeving én burgemeester Hubert Bruls (gemeente Nijmegen) hield een pleidooi voor publieke waarden rondom digitalisering. In verdiepingsgesprekken gingen de Kamerleden met hen en andere experts verder in op dit onderwerp. Lees meer over deze bijeenkomst

49 / 62

Sport en innovatie

terugblik-hoogtepunten-kamerleden

Op vrijdag 6 september kwamen Eerste en Tweede Kamerleden en Gelderse experts in sport, gezondheid en voeding bijeen bij het Gelderse bedrijf Barenbrug. In de Nijmeegse vestiging van deze innovatieve grasontwikkelaar wisselden betrokkenen informatie uit over innovaties rondom sport, voeding, gezondheid en gras. Daarbij werden praktijkvoorbeelden uit de regio aan de Kamerleden voorgelegd. Aanwezige Kamerleden waren Eerste Kamerlid Esther– Mirjam Sent (PvdA), en Tweede Kamerleden Hayke Veldman (VVD) en Lisa Westerveld (GroenLinks). Lees meer over deze bijeenkomst

Arti cial Intelligence

terugblik-hoogtepunten-kamerleden

Op vrijdag 6 december bezochten Eerste en Tweede Kamerleden en Gelderse experts in Arti cial Intelligence (AI) het Radboudumc voor een informatieve werkbijeenkomst. In de Innovation Space van het ziekenhuis kwamen de Kamerleden samen met hoogleraren, onderzoekers en ondernemers om kennis en ervaringen uit te wisselen. Daarbij werden er ook voorbeelden van AI in de praktijk aan de Kamerleden Remco Dijkstra (Tweede Kamer, VVD) en Esther–Mirjam Sent (Eerste Kamer, PvdA) voorgelegd.

Lees meer over deze bijeenkomst

terugblik-projecten

Projecten en activiteiten The Economic Board is spin in het web tussen het bedrijfsleven, kennisinstellingen en de overheden. Triplehelix-projecten en activiteiten die The Economic Board een warm hart toedraagt of opzet en in de regio Arnhem – Nijmegen, met Wageningen worden uitgevoerd krijgen van ons een stempel. Met deze stempel krijgt een project of activiteit toegang tot een bepaald netwerk en relevante kennis, er wordt een podium geboden. Daarnaast kan deze stempel een organisatie helpen om gelden te verwerven. Er zijn drie verschillende niveaus bepaald, oplopend in mate van betrokkenheid: recommended by, supported by en approved by. Lees hier meer over onze projecten activiteiten. We geven hieronder een kleine selectie voorbeelden van projecten bij welke wij in 2020 een actieve rol hebben gespeeld:

50 / 62

terugblik-projecten

AI for Life Center The Economic Board heeft in 2019 het stempel ‘approved by’ gegeven aan het project AI for Life Center. In 2020 konden er daardoor hele concrete stappen worden gezet in de verdere ontwikkeling van het Center. In januari 2020 kwam de Taskforce, destijds bestaande uit Radboud Universiteit, Radboudumc, VGZ, The Kraft Heinz Company, Unilever, TenneT, EIFFEL, Hoogwegt Group, Noldus Information Technology en IBM, voor de eerste keer bij elkaar. In de loop van 2020 zijn de eerste projecten en initiatieven zichtbaar geworden die onder het AI for Life Center vallen. Ook is de realisatie van de AI Hub Oost-Nederland op initiatief van The Economic Board en de Twente Board gestart. De Radboud Universiteit, Radboudumc, Universiteit Twente, Wageningen University & Research en Oost NL zijn aangesloten bij dit initiatief. In 2021 wordt er verder vorm gegeven aan de projecten en activiteiten van het AI for Life Center.

Lees meer over het AI for Life Center

Lees meer over de plannen voor 2021

Connectr In de zomer van 2020 werd Connectr – Energy innovation gepresenteerd. Door samenwerking moet er een versnelde innovatie in de duurzame energiesector plaats gaan vinden. Civic entrepreneur van het iconische cluster Energy Jeroen Herremans was als aanjager betrokken bij het initiatief, waarvoor er vanuit de board een ondersteuningsbrief werd verstuurd naar de provincie. Boardlid Carol van Eert: “Als er vanuit Connectr mooie concepten ontstaan die interessant zijn voor de markt, dan zal de productie zich over een groter gebied verspreiden. Het kan echt toegevoegde waarde bieden voor de grotere regio en dat willen we graag faciliteren. Gelukkig ontstaan er, ook op andere terreinen, steeds meer van dit soort initiatieven, in combinatie met onder meer Wageningen en Nijmegen.” In maart 2021 besloot de provincie Gelderland positief over een bijdrage van 4,6 miljoen euro aan projecten en programma’s die onder Connectr vallen. In dat proces hebben diverse (oud-)leden van The Economic Board ingesproken tijdens de vergaderingen waarin Provinciale Staten het voorstel bespraken. In die betogen gaven zij aan welke meerwaarde zij vanuit hun organisaties zien voor Connectr en waarom het van belang is nu te investeren. gebracht.

Lees meer over Connectr Ga naar aiforlife.nl

51 / 62

The Life Net

terugblik-projecten

Het online platform voor internationale studenten, talent en kenniswerkers thelifenet.eu is in 2020 doorontwikkeld op basis van een gebruikers- en stakeholderonderzoek. Het platform heeft onder andere een verbeterde structuur, vacaturesdatabase, meer ruimte voor informatie over het vestigingsklimaat en een digitale kaart gekregen waarop dienstverleners uit de regio zich pro leren.

Koning Willem I Prijs 2020 voor Parel Von Gahlen In 2019 overlegde business associate Richard Dobbelmann met Parel van de regio Von Gahlen de mogelijkheid tot inschrijven voor de prestigieuze Koning Willem I Prijs. Al snel bleek dat het bedrijf een van de drie nalisten was in de categorie ‘mkb’. In november 2020 werd vervolgens bekendgemaakt dat Von Gahlen de prestigieuze Koning Willem I Prijs in de categorie mkb ook echt mee naar huis mocht nemen. Romy Blankenspoor, directeur van de stichting die de prijs uitreikt, kan alleen maar onderstrepen dat het een innovatief en bijzonder bedrijf is. “Von Gahlen is een prachtige internationale speler, die toch maar even vanuit ons kikkerlandje opereert. Het is bizar dat een groot Amerikaans concern kiest voor een Nederlands bedrijf in plaats van één uit eigen land. Het is een ongelofelijke innovatieve onderneming. Als een van de weinige partijen in die markt weet Von Gahlen zichzelf wereldwijd te positioneren. Dat maakt niet alleen bedrijfseconomisch indruk, maar heeft ook maatschappelijke impact. In feite zijn de producten indirect van levensbelang voor mensen. De medewerkers vormen intern een hechte club. De mate van e ciency ligt hoog. Echt heel knap.”

Lees meer over de uitreiking van de award

52 / 62

The Economic Board heeft gewerkt aan het nationaal en internationaal nog beter op de kaart Lees meer over The Life Net zetten van de regio met behulp van het platform door de inzet van onder andere Google Grants, regionale Ga naar kennisinstellingen thelifenet.euen internationale studieverenigingen. Daarnaast zijn gesprekken gevoerd met verschillende internationaalgeoriënteerde bedrijven in de regio. Mede hierdoor weten steeds meer internationals waar ze, via The Life Net, werkgevers kunnen vinden die internationaal personeel aannemen. terugblik-artikelen Daarnaast heeft The Economic Board in 2020 in opdracht van de provincie Gelderland en de gemeenten Arnhem en Nijmegen gewerkt aan een businessplan voor het beter aantrekken, verwelkomen en behouden van internationaal talent en hiermee ook de bedrijven en In onze online communicatie proberen we ontwikkelingen in de regio op het gebied van Food, Health en kennisinstellingen waarvoor zedaartussen werken. Daarvoor Energy en de cross-overs een breed podium te bieden. Dat betekent onder andere dat we heeft The Economic een en Taskforce regelmatig interviewsBoard afnemen artikelen publiceren over interessante innovaties en mooie ontwikkelingen.

opgezet vertegenwoordigers vanuit relevantedie u wilt uitlichten? Neem dan contact op met onze online Heeft u met ook een mooie innovatie of ontwikkeling bedrijven, kennisinstellingen, overheden en communicatiespecialist Anne Kregting. internationale talenten uit de regio om de Dit waren de best gelezen artikelen van 2020: bestaande dienstverlening (zoals die van Expat Center Food Valley en thelifenet.eu) en aanvullend gewenste dienstverlening in een samenhangend businessplan voor de regio te gaan vormgeven. Partners in de regio hebben de afgelopen jaren al mooie initiatieven opgezet om de terugblik-artikelen concurrentiepositie te verbeteren en nu, is het de gedachte, is het de tijd om deze initiatieven met elkaar samen te brengen. Op deze wijze wordt de regio nog beter in het aantrekken, welkom heten en behouden van dit internationaal talent en de bedrijven en kennisinstellingen waarvoor ze werken. Bij verschillende partners is de bereidheid en enthousiasme opgehaald om een Expat Welkom Centrum in te richten dat vanuit een of meerdere locaties in de regio internationale kenniswerkers en talenten welkom gaat heten en wegwijs gaat maken over onder andere wonen, werken, leren en leven in de regio. Voorstel voor gezamenlijke naamgeving is Lifeport Welcome Center.

Behalve gemeentelijke dienstverlening (verstrekken BSN nummers) en IND dienstverlening (verstrekken Het coronavirus houdt verblijfsvergunning) zullen daar in de loop van Nederland inmiddels al lange 2021 ook sociale en private projecten en tijd in zijn greep. In dit artikel programma’s aangeboden gaan worden die de bundelen wij de genomen expats helpen om goed te aarden in onze regio maatregelen voor (taalcursussen, integratie- en ondernemers. socialisatieprogramma’s, welkomstprogramma’s, nanciële dienstverlening etc.). In 2021 wordt dit Lees het volledige voorstel en het businessplan verder uitgewerkt. artikel

De best gelezen artikelen van 2020

Corona: hier kun je als ondernemer uit de regio Arnhem – Nijmegen – Ede/Wageningen terecht voor ondersteuning

53 / 62

terugblik-artikelen

Synthon Biopharmaceuticals blijft ambitieus onder nieuwe naam Byondis

Goedkeuring voor Uitvoeringsprogramma Circulaire Economie De Provinciale Staten van de provincie Gelderland hebben woensdag 11 november 2020 groen licht gegeven voor het Uitvoeringsprogramma Circulaire Economie 2021-2023. Er komt nu zeven miljoen euro beschikbaar voor de uitvoering van in totaal 25 projecten.

Het Nijmeegse Synthon Biopharmaceuticals B.V. heeft een nieuwe naam: Byondis. Dat deel van de in 2012 opgesplitste geneesmiddelenproducent Synthon ontwikkelt innovatieve geneesmiddelen voor patiënten met zware vormen van kanker en auto-immuunziekten. Onder de nieuwe naam blijft het bedrijf werken aan meerdere doelstellingen, waaronder de ontwikkeling van een medicijn tegen lokaal gevorderde of uitgezaaide borstkanker.

Lees het volledige artikel

Lees het volledige artikel

54 / 62

terugblik-artikelen

Oost-Nederlandse regio’s slaan handen ineen op gebied van AI The Economic Board van de regio Arnhem – Nijmegen, met Wageningen, Twente Board en Oost NL slaan de handen ineen voor een Arti cial Intelligence-strategie voor het landsdeel Oost-Nederland. Arti cial Intelligence (AI) wordt bepalend voor onze toekomstige welvaart en welzijn. Lifeport (het innovatienetwerk van de regio Arnhem – Nijmegen, met Wageningen) en Twente hebben al een ambitieuze agenda op het gebied van AI. Met deze bundeling van krachten kan Oost-Nederland een substantiële bijdrage leveren aan de Arti cial Intelligence-strategie van Nederland. Ook zorgt het voor een sterke nationale en internationale positie, biedt het kansen om in Europa fondsen te werven en ontsluit het beter kennis voor het bedrijfsleven, zodat (Oost-)Nederland haar concurrentiepositie vergroot.

Lees het volledige artikel

55 / 62

terugblik-artikelen

POP HUB als ideaal presentatieplatform voor lokale innovaties In september opent de eerste Nederlandse POP HUB zijn deuren in Nijmegen. De ‘museumwinkel 2.0’ is voor (startende) ondernemers en gevestigde namen uit het bedrijfsleven het ideale platform om hun lokaal geproduceerde innovaties onder de aandacht te brengen van een doelgroep die ze normaal niet of minder snel bereiken: het ‘gewone’ publiek.

Lees het volledige artikel

financien-inkind

Inkind-bijdragen 2020 Hieronder staat een overzicht van de inkind-bijdragen door onze partners in 2020.

56 / 62

financien-inkind

57 / 62

financien-inkoop

Inkoop diensten en producten 2020 Hieronder staat een overzicht van de onze leveranciers in 2020: ICT: Hallo Morgen uit Wijchen Administratie: De Administratiekamer uit Elst Accountant: Reith & Ten Böhmer uit Zetten-Andelst Salarisadministratie: Van Deelen uit Wijchen Verzekeringen: Smale Assurantiën uit Elst Beeldmateriaal voor website en sociale media: We Do Studio uit Nijmegen, Brusse Productions uit regio Tiel, Tom Hessels uit Nijmegen en Filmdok uit Nijmegen Website: Infocaster uit Arnhem Ontwikkeling interactieve kaarten: Gloedonline uit Nijmegen en Wielands Vormgeving & Realisatie uit Nijmegen Technische uitvoering Lifeport WebinarTV: Lagom uit Arnhem Presentator Lifeport WebinarTV: Angelique Krüger Vormgeving diverse communicatiemiddelen: Gloedcommunicatie uit Nijmegen en Studio T77 uit Nijmegen Drukwerk: drukkerij Luxor uit Nijmegen Clusterontwikkeling Slimme Duurzaamheid: UUM - Unlimited Urban Management uit Amsterdam Optimalisatie internationaal regioplatform en beheer Google Grants: 2keer.nl uit Arnhem Duurzame ko e en thee: Peeze uit Arnhem

artikelen-clusters

Ambities clusters 2021 Begin 2021 publiceerde The Economic Board vier interviews met de civic entrepreneurs van de clusters Health, Hightech, Food; Energy; Slimme Duurzaamheid en Arbeidsmarkt over hun plannen en ambities voor het komende jaar. Lees deze interviews hieronder.

58 / 62

artikelen-clusters

Iconisch cluster Health, Hightech, Food Cluster Health, Hightech, Food gaat organiserend en investerend vermogen verder aanjagen Het iconische cluster Health, Hightech, Food (HHF) van The Economic Board heeft in 2020 een stevige fundering neergelegd. Het doel, zo vertelt civic entrepreneur John van Sambeek, is om het organiserend en het investerend vermogen van de regio verder aan te jagen. Dat eerste gebeurde het afgelopen jaar al volop, dat tweede is in 2021 een van de belangrijkste ambities van het cluster Health, Hightech, Food.

Iconisch cluster Energy

Jeroen Herremans wil in 2021 met cluster Energy groot denken Een dik jaar geleden zette Jeroen Herremans de eerste stappen als civic entrepreneur van het iconische cluster Energy van The Economic Board. Hij staat bekend als succesvol ondernemer en die mentaliteit neemt hij mee in zijn rol. Hij wil dat er groot wordt gedacht. De ambities voor 2021 met het cluster Energy zijn dan ook groot. Herremans wil in dit nieuwe jaar groot denken. “We moeten ambitieus zijn. Ik heb uitgesproken naar de helixgroep op zoek te gaan naar een miljard-euro-project. In onze regio, met achttien gemeenten, meerdere wereldwijd toonaangevende kennisinstellingen en heel veel innovatieve bedrijven, zijn we samen tot veel in staat. Als Groene Metropoolregio kunnen en moeten we de ambitie hebben om als allereerste de hele infrastructuur voor het opslaan en wegzetten van energie goed op orde te hebben, met een plan voor de komende zeven jaar. De kennis die we daarmee opdoen kan dienen als een blauwdruk voor andere regio’s in Europa. Zo groot denkt Eindhoven met de High Tech Campus ook. Wij kunnen hetzelfde als regio.”

59 / 62

In 2021 krijgt dat andere doel, het verder versterken van het investerend vermogen, meer aandacht. De regio laat op dat vlak vaak kansen liggen, vindt Van Sambeek. “Vanuit het Rijk en Europa komen er investeringen, onder meer omdat er middenin deze COVID-19-pandemie herstel nodig is. Als we daar goed op inspelen kunnen er veel gelden voor de regio beschikbaar komen. Dat is een belangrijke opgave voor ons in 2021 en daarna.” Digitalisering wordt dit jaar een belangrijk thema, geeft Van Lees aan. het volledige Sambeek “Dan moet je artikel denken aan het verder ontwikkelen van toepassingen met behulp van technologie op het gebied van Arti cial Intelligence (AI), maar ook aan het verlenen van digitale diensten door gezondheidsprofessionals en bedrijven aan patiënten en burgers. Daar zijn we als regio goed in en met ondersteuning van interessante fondsen kunnen we het speerpunt Digital Health verder versterken. Het is een breed spectrum en om iedereen daarin te kunnen bedienen zijn er plannen voor een Digital Health Hub. Het Radboudumc en de gemeente Nijmegen zijn de trekkers daarvan.”

60 / 62

Lees het volledige artikel

artikelen-clusters

Cluster Arbeidsmarkt Het cluster Arbeidsmarkt wil alle snippers samenvoegen tot één regionale humancapitalagenda

Cluster Slimme Duurzaamheid

Als de gloednieuwe civic entrepreneur van het cluster Arbeidsmarkt van The Economic Board heeft Renate Bouwman volop plannen. Onder meer met als doel om talenten in de regio te houden of juist naar de regio te trekken. Ze werkt daarbij onder andere samen met Dirk van Schaijk, die als manager marketing en communicatie bij The Economic Board bij het project The Life Net betrokken is. Samen vertellen ze over de ambities van het cluster Arbeidsmarkt voor 2021.

Helixgroep Slimme Duurzaamheid gaat verder met versterken, aanjagen en communiceren Jan Luijten ademt duurzaamheid en circulariteit. Al vele jaren zet hij zich op allerlei niveaus voor die onderwerpen in, onder andere bij de gemeente Nijmegen. Sinds eind 2019 doet hij dat ook als civic entrepreneur van het cluster Slimme Duurzaamheid van The Economic Board. De ambities voor het cluster in 2021 zijn groot. Een van de belangrijkste doelstellingen van het komende jaar is het vormgeven van het Living Lab Delta Oost, een verzameling van publieke en private partijen die betrokken zijn bij lopende projecten en initiatieven in het verstedelijkt rivierengebied. “Het bouwen van een Living Lab is niet makkelijk, het is een beschermde titel die onderhevig is aan spelregels. In eerste instantie verbinden we in dat Living Lab vier projecten: de stationsomgeving in Nijmegen, klimaatadaptatie in en rondom het centrum van Arnhem, het circulaire ecosysteem in Duiven en de voedselstrategie in Lingewaard. In 2021 gaan we die structuur neerzetten.”

Lees het volledige artikel

Al is haar rol nog pril, er vielen Bouwman wel wat dingen op. “Er gebeuren erg mooie dingen, maar er is veel versnippering. Ik wil al die snippers gaan samenvoegen tot een groter geheel en komen met een regionale humancapital-agenda.” In die agenda staan wat haar betreft een paar thema’s centraal. “Het zal onder andere gaan over de vraag hoe we talent beter kunnen behouden voor de regio. Ik hoor nu vaak dat we opleiden voor de Randstad. Dat moet anders en daar zet ik mijn tanden graag in. Daarnaast is het belangrijk dat talent van buiten de regio, ook vanuit het buitenland, hiernaartoe komt. Diversiteit zorgt voor innovatie.” Om dat voor elkaar te krijgen heeft talent hier loopbaanperspectief nodig. “De arbeidsmarkt moet daar transparant voor zijn. Het moet duidelijk zijn hoe je bij een gaaf bedrijf terecht komt. Dan helpt het om een platform te hebben zoals The Life Net, maar ook hotspots, zoals de clusters van The Economic Board. Er moeten bovendien goede bedrijven zijn en daarnaast spelen de woon- en leefomgeving een grote rol. In onze regio is er natuurlijk al heel veel moois in allerlei opzichten, dus het gaat voor een deel om het beter zichtbaar maken van alles wat er al bestaat.”

Lees het volledige artikel

61 / 62

62 / 62