B1 Reactie Agile-Welzijn op koersdocument Sociaal Domein

Groesbeek, 20 januari 2021 Reactie op : Koersdocument sociaal domein en lokale toegang

Beste lezende, Met interesse en aandacht Koersdocument sociaal domein en lokale toegang gelezen. De vijf basisfuncties zijn mij uit het hart gegrepen! Fijn dat u openstaat voor mijn reactie en dat u die nu leest. Ik zal u eerst kort over mezelf en wat ik doe vertellen. Daarna zal ik ingaan op waarom ik wil reageren en mijn reactie toelichten.

Wie ben ik Ik ben Farnosh Amini, 27 jaar en ik woon sinds mijn 8e jaar in Nederland. Toen ons gezin op mijn 16e jaar een verblijfsvergunning kreeg en in Groesbeek kwam wonen, werd Groesbeek mijn thuis. Ondertussen ben ik moeder en woon met mijn partner en onze dochter in de Van de Veldenweg. Oprecht kan ik schrijven dat ik me hier thuis voel. De aardige mensen om mij heen en de begeleiding die we destijds kregen, hebben daar zeker aan bijgedragen. Mede door die fijne ervaringen ben ik gevormd en wist ik al jong dat ik mij wilde inzetten voor de kwetsbaren in onze samenleving. Vandaar dat ik Maatschappelijke Zorg en vervolgens Maatschappelijk Werk ben gaan studeren op de HAN in Nijmegen. Eenmaal in het werkveld groeiden mijn sensoren en merkte ik dat ik alert was op signalen om adequatere hulp te bieden en dat ik die signalen ook goed in kaart kon brengen. Ik kon niet wachten om aan de slag te gaan!

Wat doe ik In april 2019 ben ik gestart met Agile Welzijn. Agile Welzijn is een nieuwe, multiculturele organisatie die zich inzet voor begeleiding en coaching aan volwassenen. Wij vinden het stimuleren van de zelfredzaamheid belangrijk, maar vinden samenredzaamheid net zo belangrijk om te stimuleren. Agile Welzijn zet zich in voor diversiteit en een inclusieve samenleving. Wij werken volgens de Nederlandse zorgnormen. Ik leerde in Groesbeek steeds meer mensen kennen die hulp konden gebruiken. Naarmate ik meer met hen in contact kwam, des te meer ik de drang kreeg om ook in Groesbeek met Agile Welzijn actief te zijn. Per toeval ben ik in Nijmegen terecht gekomen en kunnen we daar mooi werk realiseren, maar hoe mooi zou het zijn als ik met Agile Welzijn ook mensen uit mijn eigen dorp van dienst kan zijn. Die gedachte liet mij niet los. Ik trok de stoute schoenen aan en heb gebeld met wethouder Irma van de Scheur en vervolgens kreeg ik contact met Ben Bloem en kreeg ik het Koersdocument toegestuurd.

Hoopvol document Ik sta helemaal achter de visie die spreekt uit het Koersdocument, en wil graag een bijdrage leveren aan de concrete uitvoering ervan. Daarom deel ik hierbij mijn visie en de mogelijkheden die ik zie.

Ik begrijp de drang om te willen renoveren en ik geloof dat we dit alleen kunnen realiseren wanneer alle partijen het belang van een breed draagvlak voelen en alle partijen op één lijn zitten. Wat ik signaleer is dat we in Groesbeek bijna alle soorten voorzieningen hebben en dat er een topteam is. Er is veel kennis in huis, maar deze kennis is naar mijn mening nog te weinig een volledig pakket waarmee we onze inwoners kunnen steunen. Er is geen centraal zichtbaar vast punt in ons dorp waar de bewoners met hun vragen terecht kunnen. We werken nog te weinig integraal en bieden nog te weinig collectief aan. Er zijn hier en daar in Groesbeek wel inloopuren, maar hoe kun je ze vinden als je je al in een kwetsbare situatie bevindt en niet goed bent met technologie? Het lastig vindt om hulp te vragen? De taal niet of nauwelijks spreekt of het spannend vindt.

Breder samenwerken Daarnaast merk ik op dat er weinig verbinding/samenwerking is tussen de professionals (woningbouw, sociaal wijkteam, schuldhulpverlening, vluchtelingenwerk, etc.). Uit eigen ervaring en door gesprekken te voeren met de professionals kan ik concluderen dat dit een gemis is. We weten nu allemaal onderhand wel hoe groot de positieve effecten zijn wanneer een bewoner een rijk netwerk kan bouwen en zich gesteund voelt door zijn informele netwerk (buren, vrienden buurtgenoten etc.). Waarom zou dit voor professionals anders zijn? Professionals zijn ook elkaars buren en buurtgenoten en wij moeten het ook, zoals het koersdocument zegt, samen doen. Ik wil me bij deze beschikbaar stellen om een belangrijke rol te spelen in het realiseren van deze uitgangspunten en het met de Gemeente willen hebben over: 'HOE gaan we dit aanpakken.' Ik zou me als projectmanager dan graag inzetten om de huidige structuren en samenwerkingsbanden onder de professionals te verbeteren en deze duurzaam te laten zijn. De samenwerking zodanig inrichten dat we elkaar weten te vinden, en dat we ook de ruimte krijgen om de hulpvragers in het vizier te houden. Direct ondersteunen als dat nodig is, is belangrijk. Maakt mensen gelukkiger en bespaart kosten.

Samen sterker Samen sterker, maar samen ook bewuster, waardoor preventie en outreachend werken een stuk gemakkelijke zullen verlopen. De wijkteams krijgen weer meer ruimte om deze taken vorm te geven. Daarnaast zal ik me inzetten om in de eerste instantie een centraal punt te realiseren (waar alle kennis in huis wordt gehaald). In dit buurthuis/wijkcentrum zullen verschillende professionals/vrijwilligers van verschillende instanties aanwezig zijn. Denk hierbij aan Forte Welzijn, vluchtelingenwerk, Agile Welzijn, werkbedrijf, formulierenbrigade etc. Dit wordt een belangrijk verzamelpunt voor de bewoners maar ook voor de WMO consulenten. De burgers zullen dan een zichtbaar en toegankelijk punt hebben waar ze naartoe kunnen met hulpvragen en het sociaal wijkteam kan veel meer naar ons doorverwijzen in plaats van maatwerkvoorzieningen af te geven. Vanuit dit punt zullen we ook collectieve begeleiding aanbieden en doordat de instanties tegen die tijd op één lijn zitten kunnen we dit realiseren. Dit punt zal gerund worden door professionals in samenwerking met vrijwilligers.

Stevige basis Bovenstaande signalen zijn naar mijn mening de fundering van ons werk. Wanneer de fundering van een huis niet stevig is, kan het huis omvallen ongeacht hoeveel mooie ramen en deuren er zitten. Wanneer deze basiszaken gerealiseerd zijn, dan kunnen we zeggen dat we de fundering gelegd hebben. De 5 basisfuncties uit de nota kunnen dan ook een stuk gemakkelijker behaald worden. Ik wil heel graag vanuit mijn organisatie, Agile Welzijn, een rol spelen in het gezonder maken van het sociaal domein en het verbeteren van de

ondersteuning aan onze bewoners. Graag ga ik hierover met u in gesprek. Dank voor uw tijd en ik praat graag met u door. Farnosh Amini, allround sociaal werker, 06 36 57 48 92