Voorstel Programma toekomstbestendig De Flammert

Voorstel aan de gemeenteraad Datum besluitvorming college 11 januari 2022

Portefeuillehouder Frans Pekema

Datum vergadering 14 februari 2021

Onderwerp Programma toekomstbestendig bedrijventerrein De Flammert.

Aan de raad,

Inleiding Het opgestelde Programma voor De Flammert is een uitwerking van het in 2020 door de gemeenteraad vastgestelde Economisch Programma Bergen 2030. In dat programma is aangegeven dat er behoefte is aan een concrete en praktische uitwerking van een plan om De Flammert vitaal, toekomstbestendig te houden. In het voor u liggende programma wordt een duidelijke ambitie uitgesproken voor de ontwikkeling van het industrieterrein binnen onze gemeente. In de werkagenda worden concrete acties genoemd die nodig zijn om de Flammert een kwaliteitsimpuls te geven. Zowel de ondernemers als de gemeente zullen hierin moeten samenwerken en investeren om industrieterrein De Flammert duurzaam en toekomstbestendig te maken. Pilot Parkmanagement als organisatiegraad Samen met het extern adviesbureau StecGroep, die het proces om te komen tot het voorliggende programma begeleid hebben, zijn we tot de conclusie gekomen dat het inrichten van een vorm van organisatie een absolute basisvoorwaarde is om te komen tot een optimale samenwerking en een gedegen aanpak van de opgestelde werkagenda met acties. Wij zijn van mening dat het aanstellen van een parkmanager noodzakelijk is om de uitvoeringsfase constructief op te pakken. De Parkmanager speelt een belangrijke rol als trekker van de verschillende acties, ontzorgt de ondernemers en is een schakel tussen ondernemers en gemeente.

Voor de uitvoering van deze pilot wordt een bedrag geraamd van € 15.000, -. Voorgesteld wordt dat deze pilot door de gemeente, voor een jaar, wordt gefaciliteerd. Na deze periode vindt een evaluatie plaats. Proces Om te komen tot een programma is gekozen voor een interactief proces waarbij de ondernemers van De Flammert uitvoerig zijn betrokken. Zij hebben intensief meegedacht over het doel van het traject en de aanpak van het onderzoek. Daarna is er in een fysieke ondernemerssessie een werkagenda met een concrete actielijst opgesteld. De betrokken ondernemers hebben voorliggend programma ingezien en de mogelijkheid gekregen om hierop te reageren. De algemene reactie vanuit de ondernemers is: ‘Dit plan i s een goede basis om een en ander structureel aan te pakken op de Flammert’. Gezien het interactieve proces voorafgaand aan het opstellen van het programma met betrokken stakeholders, wordt het niet nodig geacht om dit plan ter inzage te leggen. Opzet van het Programma toekomstbestendig bedrijventerrein De Flammert Vanuit een analyse wordt de uitgangspositie van het bedrijventerrein De Flammert in beeld gebracht. Hierdoor krijgen we breed inzicht in de huidige (sociaal)economische waarde/kwaliteit en de toekomstpotentie van het bedrijventerrein. De waarde van het terrein is relatief hoog, het aantal banen is in de afgelopen tien jaar toegenomen en de leegstand is beperkt.

Pagina 1 van 3

Er zijn ook aandachtspunten: Economische veroudering van vastgoed is zichtbaar; de parkeerdruk is hoog; interne en externe ontsluiting verdient aandacht; investeren in verduurzaming; uitstraling entree; veel verharding weinig privaat groen; ruimtelijke kwaliteit op verschillende plekken staat onder druk. Er ligt dus een bepaalde revitaliseringsopgave. Maar ook de organisatiegraad van ondernemers en samenwerking tussen hen onderling en tussen ondernemers en de gemeente is een aandachtspunt. In hoofdstuk 3 wordt de vertaalslag gemaakt naar een toekomstbestendig De Flammert middels een werkagenda met concrete acties. De acties zijn onderverdeeld in Algemeen, Veilig, Duurzaam en Aantrekkelijk. Hierbij is aangegeven wie de trekker is van betreffende actie, welke partijen betrokken moeten worden en wat de rol van de gemeente hierb ij is. Ter ondersteuning van de uitvoering van het programma wordt voorgesteld de Pilot parkmanagement op te starten, welke bekostigd wordt vanuit de reguliere gemeentebegroting. De afzonderlijke acties uit het programma zullen met stakeholders nader uit gewerkt worden, inclusief financieringsvoorstel. Projecten die een aanvullende budgetvraag hebben, zullen via de gebruikelijke procedure behandeld worden.

Naast het financiële aspect is het ook belangrijk dat er voldoende tijd en capaciteit beschikbaar is voor het accountmanagement en de uitvoering van voorgestelde maatregelen.

Relatie met begroting / coalitieprogramma / speerpunten Door uw raad is het belang van een vitaal industrieterrein De Flammert meermaals aangegeven, volgend op het in 2020 door de raad vastgestelde Economisch Programma Gemeente Bergen 2030. De kosten van de pilot ‘Parkmanagement als organisatiegraad’ kunnen ten laste gebracht worden van de in de gemeentebegroting 2022 opgenomen reguliere post ‘economie’.

Argumenten n.v.t.

Communicatie De betrokken ondernemers hebben kennis kunnen nemen van het Programma toekomstbestendig bedrijventerrein De Flammert. Bij de uitvoering van de werkagenda, waarbij veel samengewerkt wordt met betrokken ondernemers, zal er aandacht zijn voor de communicatie in de verschillende trajecten.

Juridische aspecten n.v.t.

Financiën / fiscale gevolgen Vooralsnog worden mogelijke kosten uit het reguliere budget ‘economie’ beschikbaar gesteld. (FCL: 6560407, ECL: 34372) Mocht in de verdere uitvoering extra budgetten nodig zijn dan zullen hiertoe voorstellen worden voorgelegd aan uw raad.

Voorstel Wij stellen u voor: Het programma toekomstbestendig bedrijventerrein De Flammert, vast te stellen.

Pagina 2 van 3

Burgemeester en wethouders van Bergen (L),

H.H.M. Timmermans De secretaris

M.H.E. Pelzer De burgemeester

Bijlage(n) 1. Programma toekomstbestendig bedrijventerrein De Flammert 2. Raadsbesluit Programma toekomstbestendig bedrijventerrein De Flammert

Pagina 3 van 3