Presentatie VTE 18 juni 25 commissie R&E

Stand van zaken uitvoering Programma Vrijetijdseconomie Maarten Blom

Programma Vrijetijdseconomie in het kort • Richtinggevend beleid; • Gemaakt op een gedegen feitenbasis; • Rekening houdend met onze omgeving en in samenhang met andere beleidsterreinen; • Opgesteld en uitvoering aan gegeven in samenwerking met onze toeristische sector.

Programma Vrijetijdseconomie in het kort 1. Analyse huidige situatie 2. Visie 3. Ambities verdeeld in 4 speerpunten: o

Toekomstbestendig, divers en voldoende aanbod

o

Zichtbaarheid van het gebied vergroten

o

Een goede balans tussen vrijetijdseconomie en de Leefomgeving

o

Versterken van samenwerkingen

4. Uitvoeringsprogramma

Een top 10 van uitgevoerde zaken 1. Het wandelknooppuntennetwerk is vernieuwd; 2. De Eikpunten (regionale TOP’s) zijn opgeleverd; 3. De gratis toeristische folders zijn een succes; 4. Een nieuwe vorm van samenwerken met ons Toeristisch Platform; elke ondernemer is sinds 2024 lid van ons platform; 5. Het stimuleringsbudget van €25.000,- is beschikbaar voor projecten binnen de sector; 6. Twee keer per jaar wordt een netwerkavond georganiseerd; 7. In 2025 is een start gemaakt met het opzetten van nieuwe regionale marketing; 8. Controles vakantieparken en campings ondermijning; 9. Het Toeristisch Platform is actief betrokken bij de transitie van ons Nationale Park; 10. Concrete projecten als 360 graden Bleijenbeek en Struinroutes voor kids worden opgeleverd.

Wat zit er nog in de pijplijn? 1. De lancering van de regionale marketing van Noord-Limburg; 2. De koppelkans met Energielandgoed Wells Meer; 3. Het verder concretiseren van de koppelkans met de transitie van het Nationale Park; 4. Verder versterken van de beeldkwaliteit van de N271; 5. Realisatie en koppelkansen met het Maasheggenlandschap;

Een terugblik vanuit het Toeristisch Platform 1. Inclusief deelnemersmodel 2. Actieve ondernemersbijeenkomsten 3. Waardering voor informatiemateriaal 4. Oplevering productontwikkeling 5. Belangrijke projecten in 2024 6. Extra opdrachten via opdrachtmodel 7. Evaluatie haalbaarheid cofinanciering 8. Voorstellen voor 2025 – continuïteit en versterking

Actuele ontwikkelingen Lokale ontwikkelingen 1. De invulling van ‘De Toren’ op Mosaïque; 2. Het faciliteren van een openbare toiletten; 3. Onze ‘fietsvriendelijkheid’; waar willen wij onze fietsen plaatsen in de openbare ruimte; 4. Parkeeroverlast door toeristische activiteiten; 5. Het huidige toeristisch-recreatieve beleid loopt af eind dit jaar. Landelijke ontwikkelingen relevant voor Bergen 1. Ontwikkelingen verblijfsrecreatieve markt; 2. Versterkte focus op binnenlands toerisme; 3. Transformatie van het landelijk gebied.

Hoe gaan we nu verder? Door met huidig beleid • Huidige visie en uitvoeringsagenda blijven leidend; • Initiatieven worden beoordeeld op huidig beleid (i.c.m. overig beleid); Een addendum op het huidig beleid • Een aanpassing op gewenste onderdelen; Volledig nieuw beleid • Een nieuwe analyse van onze gemeente op recreatief gebied; • Nieuwe visie; wie willen wij zijn op toeristisch gebied? • Een uitvoeringsagenda gericht op de uitdagingen van de komende jaren; • Conform kadernota 2025.

Actuele ontwikkelingen Advies: kiezen voor nieuw beleid in Q3 2026 • Nieuwe analyse, nieuwe ambities, nieuw uitvoeringsprogramma; • Helpt bij het beter beoordelen van toeristische initiatieven; • In lijn met de kadernota.

Vragen?