Investeringsagenda

Projecten Investeringsagenda Regio Noord-Limburg 1ste tranche 2021

Investeringsagenda Gezondste Regio De Regio Noord-Limburg heeft gekozen voor één nadrukkelijke ambitie: het zijn van de gezondste regio. De Investeringsagenda die tot stand is gekomen met de provincie Limburg geeft een extra impuls aan de regionale samenwerking en het gezamenlijk oppakken van activiteiten met als doel de brede welvaart in de regio te versterken. De zes programma's waarmee gewerkt wordt zijn: 1. Ondernemen & Innoveren 2. Vitaal & Gezond 3. Toerisme & Leisure 4. Landelijk Gebied 5. Mobiliteit & Logistiek 6. Energie & Klimaat Samen met partners zijn binnen de 6 programma's een groot aantal projecten uitgewerkt. Dit boekwerk bevat een overzicht met korte beschrijving van de diverse projecten. Dank aan iedereen die hieraan meegewerkt heeft. Op naar een gezonde uitvoering.

Ondernemen & Innoveren De essentie Noord-Limburg ontwikkelt zich tot een unieke en innovatieve ondernemende regio waarbij gezond zowel letterlijk als figuurlijk een sleutelbegrip is. Dit doen we op alle voor de regio beeldbepalende economische sectoren: agrofood, maakindustrie,logistiek en toerisme & leisure. Grensoverschrijdende samenwerking (tussensectoren, tussen gemeenten en tussen regio’s) is daarbij van belang om als (eu)regio een sterkespeler te blijven in het economisch krachtenspel. Onze“quatro helix” is de drijvende kracht achter deze samenwerking. We staan voor gezonde en duurzame productie, grondstofgebruik en transport; voor gezonde en veilige voeding en voor een gezonde balans tussen economie, infrastructuur en leefomgeving. Bij deze transformatieopgave leggen we de focus op kwaliteit in plaats van op kwantiteit. Daarom zijn duurzaamheid en circulariteit belangrijke drijfveren voor innovatie in Noord-Limburg. Zo draagt Ondernemen en Innoveren bij aan Brede Welvaart in de Gezondste Regio. Onze ambities Onze regio ontwikkelt, produceert en verzendt ‘Voedsel op maat’, met focus op kwaliteit in plaats van op kwantiteit. Onze bedrijven dragen met slimme toepassingen bij aan de grote maatschappelijke opgaven. Zo werkt onze regio aan toekomstbestendige en duurzame verdienmodellen. Kennis is een belangrijk exportproduct.

Transformatie naar een kennisintensieve, circulaire en innoverende economie; Brightlands campus draagt bij aan ontwikkeling agrofood, logistiek en toerisme & leisure. Kennisinfrastructuur gericht op regionale arbeidsmarkt; goede opleidingen en uitdagende banen hebben aantrekkingskracht op jongeren en arbeidsmigranten. Toegang arbeidsmarkt is eenduidig en laagdrempelig. Wat gaan we doen Stimuleren van innovatieve toepassingen en product/markt combinaties door de bedrijven in onze regio door het gericht inzetten van een innovatiefonds. Verder ontwikkelen van de Brightlands Campus Greenport Venlo zowel wat betreft voorzieningen en faciliteiten voor bedrijven op de campus als wat betreft de betrokkenheid van en relatie met bedrijven uit onze regio. Daarnaast zetten we in op het verbinden van onze kennis- en onderwijsinstellingen met de campus. Stimuleren en aanjagen van vernieuwende samenwerking tussen bedrijfsleven en onderwijs zodat studenten al in een vroeg stadium met onze bedrijven in aanrakingen komen en kennisinstellingen bijdragen aan het innovatievermogen van onze bedrijven. Dit doen we bijvoorbeeld door Fieldlabs, Innovatiehubs en hybride opleidingen. Bundelen van krachten door alle goede initiatieven op het gebied van talentontwikkeling in en voor onze regio bij elkaar te brengen in een integrale aanpak en waar nodig nieuwe initiatieven te realiseren.

Ondernemen & Innoveren IA 1.1 Bachelor Gezondheid te Venlo, Fontys Hogescholen Afgelopen jaren heeft Fontys Paramedische Hogeschool de eerste stappen gezet om de bachelor Gezondheid in Venlo te realiseren, het ministerie van OC&W heeft hier op basis van maatschappelijke relevantie, arbeidsmarktbehoefte en ruimte in landelijk opleidingsaanbod een positief besluit voor genomen. Het komende jaar staat in het teken van de realisatiefase van de bachelor Gezondheid. De bachelor Gezondheid draagt bij aan een gezondere maatschappij, preventie van zorg, eigen regie voor gezondheid en de inzet van technologische innovatie. Positieve Gezondheid is hierbij een belangrijk uitgangspunt. FPH realiseert professionele leergemeenschappen waarin docent, student en werkveld samenwerken en leren vanuit een sterke mate van kennen, van gekend worden, van wederkerigheid, van openheid en van kwetsbaarheid. In een dergelijke leergemeenschap is veel ruimte voor differentiatie en maatwerk. Hierdoor wordt de bachelor Gezondheid een gedragen opleiding in de gehele regio en draagt de bachelor Gezondheid bij aan de innovatie bij ondernemers en instellingen op het gebied van gezondheid.

Ondernemen & Innoveren IA 1.2 L.INT Het vertalen van nieuwe technologie naar toepasbare applicaties en systemen in de agrarische sector is niet vanzelfsprekend of wordt niet opgepakt voor bedrijven. Daar brengt Fontys-GreenTechLab verandering in door een nauwe samenwerking met Wageningen Research. Op continue basis worden projecten gedefinieerd en uitgevoerd in nauwe samenwerking met de belanghebbende, waarbij een gezamenlijke roadmap is gedefinieerd om tot resultaten te komen. Binnen het hbo-onderwijs hebben zij daar een nieuwe naam voor: L.INT. Fontys-GreenTechLab en Wageningen Research maken het mogelijk om door samen te werken aan nieuwe technologieën, deze inzichtelijk en toepasbaar te maken. Hierdoor ontstaan nieuwe inzichten en mogelijke technologische oplossingen voor de huidige agrarische problematiek en de uitdagingen voor morgen. Het tweede doel is om een gezamenlijke ontmoetingsplaats te ontwikkelen waar plek is om te innoveren op de Brightlands Campus. Het derde doel is om de minor A-systems door de samenwerking met Wageningen Research via het L.INT Lectoraat structureel te koppelen aan het Limburgse agrocomplex.

IA 1.3 Brightlands Data Science & AI Academy Venlo De projectpartners willen met een ‘Academy’ programma data gedreven innovaties aanjagen en faciliteren én hierdoor kennis en kunde van Data Science & AI-methoden en technieken en de toepassingen daarvan onder bedrijven in de regio opbouwen, om ze zo meer futureproof te maken. Innovatiepotentieel wordt ontsloten door toegang tot kennis en gekwalificeerde medewerkers. Het aantal samenwerkingsverbanden tussen het innovatieve MKB, kennisinstellingen, overheden en Brightlands wordt vergroot. Er is een verbetering van de attractiviteit van de regio voor kenniswerkers. Er is een bijdrage aan de structurele versterking van de vraagsturing binnen de relevante sectoren, waardoor het innovatiesysteem beter functioneert.

Ondernemen & Innoveren IA 1.4 Plasma Centre Doel van dit project is om een goed functionerend Plasma Center te ontwikkelen op de Brightlands Campus Greenport Venlo waarin onderzoek plaatsvindt samen met/door docenten, onderzoekers en studenten van kennisinstellingen uit de regio. Het Plasma Center is een ontmoetingsplaats en vraagbaak voor de agrarische sector, bedrijven en industrie in de regio voor de mogelijkheden van koud atmosferisch plasma. IA 1.5 Bright5 Bright 5 betreft een samenwerking tussen de 5 sectoren: Asperge, aardbei, blauwe bes, champignon en boomteelt. Inmiddels zijn rabarber, sorghum en koolzaad toegevoegd. Het zijn de tuinbouwsectoren die typerend zijn voor de regio Zuid Oost Nederland. Vanuit de sectoren is er een sterke wens om te innoveren om zo de positie te behouden dan wel de voorsprong te vergroten. Het project richt zich op innovatief onderzoek over: groene gewasbescherming, vitale plant, vitale bodem, sensoren, big data, vervaardiging reststromen en inhoudsstoffen. Het onderzoek wordt uitgevoerd voor en met ondernemers uit de sectoren boomteelt, blauwe bessen, aardbeien, asperges, champignons, rabarber, sorghum en koolzaad. Deze sectoren zijn sterk vertegenwoordigd in de regio. Het doel van deze projectaanvraag is om aanvullende financiering te ontvangen voor het uitvoeren van 36 innovatieonderzoeken.

Deze 36 onderzoeken zijn onderdeel van het 5-jarige programma Bright5 (60 onderzoekstrajecten) waarvoor de Provincie in samenwerking met de regio in 2019 subsidie heeft verstrekt voor twee jaar voor de eerste 24 innovatieonderzoeken. De volgende effecten worden beoogd: verduurzaming van de bedrijfsvoering door in teelt en gewasbescherming chemische interventie te vervangen door natuurlijke stoffen of milieuvriendelijke behandeling; verbetering van het rendement van bedrijven door toepassing van middelen en technieken met een hoger rendement of minder inspanning per plant. Inmiddels zijn bijna 300 telers uit Noord-Limburg betrokken en worden er belangrijke stappen gezet. Afgesproken is, nu de eerste fase van twee jaar bijna is afgerond, voor het resterende traject van drie jaar een vervolgaanvraag bij provincie en regio in te dienen.

Vitaal & Gezond De essentie V&G staat voor: In onze regio ontwikkelen vitale gemeenschappen hun zelfsturend vermogen waarin iedereen naar vermogen mee kan doen en van betekenis kan zijn. De overheid en maatschappelijke partijen vullen aan op voorzieningen van gemeenschappen. In het aanvullen gaan we op een andere manier samenwerken, waarin we van concurrenten naar partners en huisgenoten gaan. Professionals zijn de dragers en vormgevers van de verandering. We stimuleren en bevorderen de “nieuwe” professionals. Noord Limburg wil concrete stappen zetten naar een ecosysteem van vitale gemeenschappen, waarin inwoners, bedrijven, organisaties en verenigingen zich in toenemende mate gezamenlijk verantwoordelijk voelen voor de kwaliteit van hun lokale gemeenschap en hun directe leefomgeving. We blijven bouwen aan een regio waarin het vanzelfsprekend is dat we samen zorgen voor elkaar, en waar iedereen van jong tot oud naar eigen vermogen mee kan doen. We werken aan een voor iedereen toegankelijke, laagdrempelige en mensgerichte zorg die ingezet wordt waar nodig. In onze regio zijn alle inwoners van waarde. De brede benadering van Positieve Gezondheid past daar uitstekend bij. Niet de ziekte of beperking staat centraal, maar een betekenisvol leven met nadruk op veerkracht en eigen regie. Wat gaan we doen Goed Leven De regio zet in op zichzelf ontwikkelende gemeenschappen.

Overheden en maatschappelijke partijen werken dus niet zelf aan het aanbrengen van gemeenschapszin. Dit vraagt om nieuwe kwaliteiten. Daarbij ondersteunen we de gemeenschappen en de (sport)verenigingen in hun ambitie om een gezonde en inclusieve gemeenschap te zijn, zowel vitaal als sociaal. Verder ondersteunen we cultuur en identiteit als belangrijke dragers van vitale gemeenschappen, in verenigingsverband en in andere sociale verbanden. Waardevolle Zorg Het gaat goed met onze volksgezondheid. We worden steeds ouder, en de meeste mensen voelen zich gezond en niet beperkt. Toch staan we voor een aantal grote toekomstige opgaven. Door de toename van het aantal ouderen, stijgt het aantal inwoners met chronische aandoeningen en sociale problemen zoals eenzaamheid. Ook is er sprake van ontgroening , zien we een toename van complexiteit van samenleving en ondersteuningsvragen en neemt de druk op ons dagelijks leven toe. Ontwikkelingen vragen om een integrale aanpak en brede inzet van betrokken partijen. Daarbij intensiveren wij de samenwerking met zorgverzekeraars en zorgkantoor om op basis van een gezamenlijke visie (Regiobeeld) te komen tot een regioprogramma, dat aansluit bij de transformatieambitie.

Vitaal & Gezond Programmalijn Fitte Beroepsbevolking Onze samenleving heeft een dubbele uitdaging. Aan de ene kant staat een te groot deel van de bevolking economisch aan de kant en participeert mede daardoor onvoldoende in de samenleving. Anderzijds hebben we te maken met een arbeidsmarkt die door ontgroening en vergrijzing steeds meer vraagt om extra “handen” die we in toenemende mate uit het buitenland moeten halen. Het is daarom zaak te investeren in “een fitte beroepsbevolking”, die klaar is voor de arbeidsmarkt van de toekomst Gebundelde trajecten en kennisdeling Het programmateam V&G stimuleert dat trajecten, die door initiatiefnemers worden aangereikt, een soortgelijk doel nastreven en/of in meerdere gemeenten spelen, zich bundelen en samen in een regionaal projectfiche worden uitgewerkt. Zo heeft een gebundeld traject meer toegevoegde waarde voor de regio, kennen de trajecten binnen de bundeling een verschillend tijdpad en zijn of worden ze toegespitst op de coleur locale, wordt meer kennis en ervaringen in het netwerk van de betrokken vitale gemeenschappen, gemeenten en netwerkpartners gedeeld en toegepast.

Vitaal & Gezond IA 2.1 Leren, werken en ontwikkelen We zijn op weg naar een Fitte Beroepsbevolking om de uitdagingen van de arbeidsmarkt van de toekomst het hoofd te kunnen bieden. Dit is een opgave van samenleving, economie, onderwijs ende overheid. De Arbeidsmarktvisie Noord-Limburg beschrijft hoe onze omgeving eruit ziet, wat onze doelen zijn en hoe we die willen en gaan bereiken. Concreet beleid en de bijbehorende budgetvraag landen in concrete plannen per gemeente. Deze plannen vormen samen de praktische vertaling van de visie. De volgende drie trajecten maken deel uit van dit gebundeld traject: Leerwerkhuis / leerontwikkelingsroutes Dit traject bestaat uit diverse routes, ieder met een eigen doel en voor diverse doelgroepen: jongeren, statushouders en werkzoekenden met een hiaat in hun arbeidsverleden en/of gebrekkige kwalificatie en/of, psychische of fysieke beperkingen. Wijkleerbedrijf Waardevolle zorg, leerlijn. Dit traject biedt een leer-werkplek op maat voor 16-22 deelnemers per jaar die niet via reguliere onderwijstrajecten of instroomtrajecten aan het werk kunnen. Zij krijgen de kans om een opleiding op maat te volgen, hun (start)kwalificatie te behalen en door te stromen naar een werkplek binnen de zorg of aanverwante sectoren.

Arbeidsontwikkeling van de toekomst In dit traject wordt de stap gemaakt van traditionele doelgroepgeoriënteerde ondersteuning van achterstandsgroepen (integratietrajecten) naar een brede partner voor het onderwijs, ondernemers en inwoners bij arbeidsmarktvraagstukken in de kop van Noord-Limburg.

Vitaal & Gezond IA 2.2 Zorgtechnologie Talloze digitale technologieën kunnen door en voor zelfstandig wonende ouderen worden toegepast om het zelfstandig wonen makkelijker en aangenamer te maken en om professionele zorg en ondersteuning te ontvangen en te verlenen. Grootschalige toepassing van deze technologieën in dagelijks leven, zorg en ondersteuning kan leiden tot een andere levenswijze van zelfstandig wonende ouderen en tot een fundamentele herinrichting van het landschap van preventie, zorg en ondersteuning, met als gevolg meer eigen regie, een hogere kwaliteit van leven en een doelmatiger inzet van schaarse zorgverleners. Het is één van de weinige manieren om de kwaliteit van de zorg voor ouderen te verhogen zónder grotere inzet van formele of informele zorgverleners. Het inzetten van zorgtechnologie in huis gaat bij de huidige generatie ouderen niet automatisch, maar vraagt om laagdrempelige stimulering en het delen van ervaringen. Het volgende traject maakt deel uit van dit gebundeld traject: Langer zelfstandig thuis met technologie In dit traject wordt een bewustwordingscampagne ingezet met concrete eindproducten om bewustwording te vergroten onder inwoners uit de regio voor het tijdig investeren in (technologische) mogelijkheden en andere mogelijkheden om langer comfortabel en veilig thuis te wonen.

Verder worden de mogelijkheden verkend tot sociaal ondernemerschap en een duurzaam verdienmodel. Aanleiding is dat uit onderzoek blijkt dat burgers beperkt bereid zijn om te investeren in levensloopbestendigheid van hun woning. Mede omdat burgers zich nog vitaal voelen en niet de noodzaak zien van woningaanpassingen. Tevens geven burgers aan dat zij het vermoeden hebben dat de waarde van hun woning daalt door de woningaanpassingen.

Vitaal & Gezond IA 2.3 Gezonde basisschool en kinderopvang De Gezonde Basisschool van de Toekomst (GBT) krijgt in Limburg steeds meer draagvlak. Kinderen hebben recht op gelijke kansen. Ieder kind moet zich volledig kunnen ontwikkelen en gezond opgroeien. Zijn of haar achtergrond, het opleidingsniveau van ouders of hun financiële situatie mogen geen invloed hebben op de schoolprestaties en gezondheid van een kind. Dat is in het kort de visie van het project GBT. Cultuur op recept Stichting De Gezondste Regio 2025 wil met het traject ‘Cultuur op recept’ zorgverleners, welzijnswerkers, bewonersondersteuners en leden van gemeentelijke Informatie en Adviesteams (I&A-teams)/buurtteams aanmoedigen om cultuur in te zetten als bijdrage aan een betere ervaren gezondheid van hun cliënten/patiënten. Dit programma is gebaseerd op de troika inspireren-informeren-toepassen. Doel is dat men zich bewuster is van de heilzame werking van cultuur/kunstbeleving op gezondheid (in de nieuwe betekenis, t.w. positieve gezondheid) en daar gerichter gebruik van maakt in het dagelijkse werk.

Vitaal & Gezond IA 2.4 Transformatieplan Jeugd Iedere dag zijn de gemeenten in de regio Limburg Noord samen hun partners bezig met de transformatie; een inhoudelijk veranderproces en in veel gevallen een cultuurverandering. Dit vraag tijd, visie, ambitie, lef en vasthoudendheid. De Regionale Transformatieambitie Sociaal Domein Noord-Limburg van oktober 2016 gebruiken ze hierbij als ‘kompas’. De transformatie is de afgelopen jaren van de grond gekomen maar er zijn nog voldoende aandachtspunten die meer en beter kunnen (opgepakt). Het transformatieplan Jeugd richt zich op álle jeugd waarbij de focus ligt op het normale opgroeien en opvoeden. Daarin wordt een positieve en stimulerende basis geboden waarin kinderen zich optimaal ontwikkelen en hun talenten ontplooien (positieve gezondheid). Het transformatieplan Jeugd is opgebouwd uit acht deeltrajecten. De diverse deeltrajecten richten zich op het normale opgroeien en opvoeden en het in de eigen kracht zetten van de jongere én het gezin (de vitale samenleving). Ondersteuning, hulp en advies zijn gericht op het versterken van de eigen kracht van gezinnen en werken aan het herstel van het gewone leven.

De nadruk ligt op vroegtijdig signaleren en preventief aanpakken: hoe kunnen zaken gesignaleerd worden en direct in de eigen omgeving en de vitale gemeenschap worden aangepakt (bevorderen van gezondheid en voorkomen van zorg en ondersteuning). Informele opvoeders en professionals moeten daarvoor toegerust zijn en daartoe de ruimte krijgen. Bij gevaar of (ernstige) bedreiging moet snel en slagvaardig specialistische hulp geboden worden. Ook deze hulp/zorg is gericht op het kind, het versterken van de kracht van de ouders/het gezin en de sociale omgeving en moet (zoveel mogelijk) een tijdelijk karakter hebben. De uitvoering hiervan vindt bij voorkeur in de eigen omgeving van het kind plaats, maar er zijn natuurlijk gevallen waarbij dat niet mogelijk is. In die gevallen is evengoed het streven om het kind zo snel mogelijk terug te laten keren in de eigen omgeving (waardevolle zorg). Het is tot slot belangrijk dat we kennis en ervaringen delen en leren van elkaar: van de jeugdigen en ouders (gezinnen), van de (vitale) gemeenschappen, van professionals, van andere partners, van andere sectoren, van andere gemeenten en van andere regio’s. Kortom, ons doel is ook om samen met onze inwoners en partners te werken aan een lerend jeugdhulpstelsel.

Vitaal & Gezond IA 2.5 Integrale wijkaanpak vitale gemeenschappen Het Noord-Limburgse Wij(k)pact is een gebundeld traject voor wijkinitiatieven in de regio. Het traject is gericht op met, door en voor de wijken een aanpak te ontwikkelen en uit te voeren met als doelstelling: gekende, vitale én gezonde volkswijken met meer eigen regie en zelfsturing. In een snel veranderende (globaliserende) wereld en samenleving willen gemeenten en provincie de inwoners ondersteunen (= faciliterende overheid) om zo de kracht van de inwoners en de gemeenschap te versterken. (Veer)krachtige, weerbare inwoners en wijken zijn beter in staat om zich aan te passen aan steeds veranderende omstandigheden. Dat betekent voor overheden verbonden zijn met de leefwereld, luisteren naar wat wordt gevraagd, doen wat nodig is (daarmee dus ook verschil durven te maken tussen gemeenschappen), naast blijven meten en analyseren wat de effecten zijn, om (mogelijk) weer aan te passen waar nodig. Kortom: een open, verbonden en flexibele, handelende overheid. Dat is een voortdurend leerproces, dat we in (delen van) de wijken Gennep-Zuid, Horst-West, Vastenavondkamp, Venlo-Oost en Venray-Centrum-West met of zelfs onder leiding van bewoners en samen met onze wijkpartners (gaan) doorlopen.

We starten niet op nul; als regio Noord-Limburg hebben we de afgelopen 10 jaar volop gewerkt aan het gedachtegoed van vitale gemeenschappen en wat dat van professionals vraagt. Ook begrijpen we nu beter wat nodig is voor de transformatie van het sociaal domein. Deze twee bewegingen kunnen het leven in de genoemde wijken versterken, zodat we onder leiding van wijkbewoners en samen met partners werken aan veerkrachtige (‘fitte’), gezellige, duurzame en gezonde volkswijken. De volgende drie trajecten maken deel uit van dit gebundeld traject: 3-wijken aanpak Integrale wijkaanpak Centrum West Venray Wijkaanpak Horst West

Toerisme & Leisure De essentie De regio Noord-Limburg streeft naar een vitale Toerisme & Leisure sector die een sociaaleconomische motor vormt voor de regio en bijdraagt aan een gezond leven. We werken er samen naartoe om in 2023 het belangrijkste en meest aantrekkelijke verblijfsrecreatiegebied voor shortbreak vakanties te zijn, met een sterk en vitaal fijnmazig netwerk van kleine- en grootschalige dagrecreatieve voorzieningen. Daarbij focust de regio op eigentijdse en hoogwaardige familierecreatie. De inspanningen moeten leiden tot een groei van de jaarlijkse vrijetijdsbestedingen in de regio. Wat gaan we doen Het uitgangspunt voor het programma Toerisme & Leisure is het actieprogramma vrijetijdseconomie. In dit actieprogramma werken ondernemers, overheden, onderwijs en kennisinstellingen samen om de Toerisme & Leisure sector in Noord-Limburg te versterken. De projecten binnen het programma Toerisme & Leisure passen binnen een van de volgende vijf speerpunten: Vitale verblijfsrecreatie. Het doel is een vitale verblijfsrecreatiesector; niet-vitale bedrijven moeten saneren of transformeren, vitale bedrijven excelleren en de groep excellente bedrijven wordt groter. Vitale dagrecreatie. Het doel is om de attractiewaarde van Noord-Limburg te vergroten.

De focus van het regionaal bezoek moet verlegd worden naar een grotere herkomstcirkel van 60 autominuten gericht op de (inter)nationale markt. Vrijetijdslandschappen. Hotspots met meerwaarde voor de hele regio worden ontwikkeld tot aantrekkelijke vrijetijdslandschappen, door bundeling van kansrijke gebiedsgerichte projecten. Cross-overs. De regio zoekt actief naar manieren om Toerisme & Leisure te verbinden met de campus, agrarische sector, cultuurhistorie, hoogwaterveiligheid, natuur, duurzaamheid en klimaatadaptatie. Zo blijft de sector zichzelf vernieuwen. Effectieve regiomarketing. Er wordt gezocht naar een gedragen manier van vermarkten van de regio. Hier wordt ook de koppeling gemaakt met de nieuwe provinciale marketingstrategie.

Toerisme & Leisure IA 3.1 Toeristische overstappunten TOP staat voor Toeristisch Overstap Punt. Een ‘knooppunt’ waar o.a. diverse bewegwijzerde fiets- en wandelroutes samen komen. Een TOP is goed bereikbaar per auto en beschikt over voldoende parkeergelegenheid. Bij de TOP of in de nabije omgeving van de TOP is horeca te vinden. Dit alles maakt dat een TOP een goed startpunt is voor iedereen die van wandelen en fietsen houdt en dit kan combineren met andere aanwezige voorzieningen of activiteiten. Doel is het realiseren van een uniform TOP-netwerk van ongeveer 20 TOP’s in Noord-Limburg. Daarvoor is de eerste stap een haalbaarheidsonderzoek doen en daarna een projectplan opstellen dat gedragen wordt door de deelnemende gemeenten. IA 3.2 Crossovers Agrofood Leisure Eén van de ambities van het programma Toerisme en Leisure binnen de regio Noord-Limburg is het realiseren van een breder recreatieaanbod door het creëren van cross-overs. Hiermee wordt bewerkstelligt dat sectoren elkaar versterken doordat er onderlinge uitwisseling plaatsvindt wat innovatie versterkt. In dit project wordt toegewerkt naar de realisatie van de cross-overs tussen agro-food en recreatie in Noord-Limburg door het opstellen van een activiteitenplan met nieuwe verdienmodellen voor en door ondernemers.

Het activiteitenplan dat wordt gemaakt beschrijft de strategische ontwikkelingsrichtingen met bijbehorende activiteiten als opstart en doorontwikkeling van de regio als agro-toeristische regio. Zodra het activiteitenplan is afgerond kunnen ondernemers direct aan de slag met de eigen nieuwe businessmodellen. Op deze wijze kunnen toeristen en inwoners kennismaken met de gezondste regio. Alle acht gemeenten zijn bij dit project betrokken middels de werkgroep Vrijetijdseconomie.

Toerisme & Leisure IA 3.3 Kwaliteitsverbetering veer Kessel - Reuver In dit project wordt ingezet op kwaliteitsverbetering van de openbare ruimte bij het veer Kessel – Reuver, aan de zijde van Reuver. Dit heeft als doel de locatie aan de Maas tot een recreatief toeristisch overstappunt te transformeren. Hierdoor wordt deze locatie meer beleefbaar en krijgen diverse functies (natuur, cultuur, informatie, recreatie, parkeren) een betere plek met als doel een goed ingericht vrijetijdslandschap dat leidt tot kansen voor ondernemers. Ook is deze plek de toegang tot ons gebied over de Maas waarbij het wenselijk is de toeristische positionering goed te benutten. Zeker ook omdat de Maas als belangrijke verbindende (toeristische) ader in het gebied fungeert. Door het verbinden van water en land wordt de Maas meer beleefbaar gemaakt.

Landelijk gebied De essentie Het programma Landelijk Gebied kent een onderdeel “Ruimte” en een onderdeel “Veiligheid”. Met het programma Landelijk Gebied onderdeel Veiligheid willen we bereiken dat de schaduwkant van de transities in de land- en tuinbouw, de logistieke kracht van de regio en de noodzaak van arbeidsmigratie regiobreed preventief wordt tegengegaan maar ook dat waar nodig handhavend en integraal wordt opgetreden. Zowel in de sociaal zwakkere wijken en dorpen alsook het buitengebied wordt de noodzaak van handhavend optreden, gecombineerd met een preventieve aanpak – waarin de sociale opgave ook verbonden is met de fysieke transformatie van wijken en kernen – steeds urgenter. Met het programma Landelijk Gebied onderdeel Ruimte wil de regio de dynamiek in het landelijk gebied benutten om nieuwe concepten toe te passen. Hierbij wordt ook de relatie onderzocht met gezondheid van de inwoners in de regio en de programma’s Toerisme & Innovatie en Ondernemen & Innoveren. Gezien de veranderende markteisen (gericht op kwaliteit, gezondheid en duurzaamheid) verschuift de focus van de agrarische sector steeds meer van kostengedreven productie naar kwaliteitsproducten met hogere toegevoegde waarde, zoals onder andere gezonde voeding, innovatieve future farming en verwerking van reststromen tot biobased materialen.

Wat gaan we doen De regio wil aantrekkelijk zijn en blijven voor arbeidsmigranten en hen een wenkend perspectief bieden, zodat ze langer in de regio blijven en onderdeel gaan uitmaken van de vitale gemeenschappen. Voor het onderdeel ruimte worden activiteiten ondernomen die zich richten op een combinatie van de ruimtelijke aspecten van de transitie in het landelijk gebied en landschapversterkende onderdelen. Kennisdeling over ‘best practices’ in de regiogemeenten is eveneens een belangrijk onderdeel van de uitvoering van dit programma.

Landelijk Gebied IA 4.1 Grenzeloos Meten Het doel van het project is het verbeteren van de luchtkwaliteit rond agrarische bedrijven. Dit gebeurt door het uitbreiden van metingen en de aanleg van een goed functionerend (grenzeloos) meetnetwerk. Het meet- en modelsysteem samen leidt tot effectiever beleid en effectievere maatregelen en daarmee tot een gezonde leefomgeving voor inwoners en bezoekers. Inzicht in meetgegevens heeft een positief effect op het onderling begrip tussen ondernemers en omwonenden. Daarnaast geeft een meetnetwerk meer inzicht in lokale luchtkwaliteit. Zo kan er meer gericht beleid en maatregelen worden bepaald voor een gezonde leefomgeving. Meer inzicht in luchtkwaliteit op bedrijfsniveau leidt tot meer gerichte ontwikkelingsmogelijkheden voor bedrijven. Burgers en ondernemers die meedoen aan het project en bereid zijn om op hun locaties te meten (sensoren plaatsen en onderhouden), en hierover gezamenlijk communiceren om uiteindelijk te komen tot inzicht en een gezonde leefomgeving. IA 4.2 Maatwerkversneller Doel van het project is het leren van elkaars best practices in de regio. De maatwerkversneller geeft overheden en ondernemers meer duidelijkheid en zekerheid over de gewenste aanpak, waardoor gewenste ontwikkelingen sneller van de grond komen.

Bovendien ontstaat op deze manier een level playing field inzake nieuwe ontwikkelingen in het landelijk gebied die een maatwerkaanpak vergen. De maatwerkaanpak met betrekking tot ontwikkelingen in het landelijk gebied wordt versneld door de kennisdeling tussen de gemeenten in de regio. Er wordt ingezet om meer en sneller van elkaar te leren. Deze best practices in de maatwerkaanpak worden uitgewerkt, vastgelegd en daarover wordt gecommuniceerd. Door deze kennisdeling verminderdonzekerheid bij ondernemers, omwonenden en derden in het geval van een maatwerkaanpak op een locatie.

Landelijk Gebied IA 4.3 Maasheggen Dit project zorgt voor behoud, herstel en ontwikkeling van het Maasheggenlandschap, met zijn kenmerkende landschappelijke schoonheid, soortenrijkdom, streekeigenheid en multifunctionaliteit. Dit gebeurt door een uitbreiding van de heggenstructuur en een verbetering van de nu al aanwezige heggen. De gaten worden opgevuld, stukken heg aangevuld en totaal nieuwe heggen geplaatst, zoals deze er vroeger stonden. Met als ultiem resultaat een zoveel mogelijk aaneengesloten landschappelijk en cultuurhistorisch raamwerk van hagen en struwelen, de UNESCO-status waardig. Hierin wordt aansluiting gezocht bij de Brabantse oever van de Maas waar deze UNESCO status al aan is toegekend. Het uitbreiden van de Maasheggenstructuur heeft een positief effect op energie en klimaat. Door het toevoegen van de Maasheggen wordt het landschap en de omgeving “groener” en ontstaat er een grotere biodiversiteit. Het project past binnen reeds vastgestelde beleidslijnen “Regiovisie Bergen, Gennep en Mook en Middelaar’ (BGMM), Masterplan Landgoed Geijsteren en het Provinciaal Natuurbeheerplan Limburg verankerd in het Subsidiestelsel Natuur en Landschap 2016 (SNL) en sluit aan op het 1 miljoen bomenplan van de provincie Limburg.

Landelijk Gebied IA 4.4 Vervolg Samen aan de Keukentafel Met dit project wordt verspreid over de 8 regiogemeenten een 60-tal coachingstrajecten doorlopen. De doorlooptijd van zo’n individueel coachingstraject bedraagt ongeveer 1 jaar. Aan het einde van dit traject is voor elk van de locaties een evaluatierapport gereed. Het coachingstraject en het rapport helpt de ondernemer bij het maken van een toekomstplan. Daarnaast kan, indien van toegevoegde waarde ter afronding van het traject, een plan van aanpak zijn opgenomen waarin staat welke tools, netwerken e.d. de ondernemer kan aanspreken om zijn traject verder te vervolgen. Dit project heeft een samenhang met de projectvoorstellen voor Vrijkomende Agrarische Bebouwing en project Maatwerkversneller. Waar in die projecten de focus ligt op het aanpakken van situaties waar de keuze voor beëindiging van het agrarische bedrijf vaak al is gemaakt ligt in het project Vervolg Samen aan de Keukentafel de focus op ondernemers die deze keuze nog niet hebben gemaakt en moeite hebben met het maken van een juiste keuze voor hen en het bedrijf.

Mobiliteit & Logistiek De essentie Noord-Limburg heeft de ambitie om op het gebied van mobiliteit de klimaat vriendelijkste, toegankelijkste en veiligste regio van Nederland te zijn (www.trendsportal.nl). Met gezonde verbindingen binnen en naar de regio. Dit zijn immers belangrijke factoren voor (nieuwe) bedrijven en inwoners van een gezonde regio waarin de logistieke sector een prominente plek heeft. Mobiliteit is daarbij geen doel op zich, maar levert een belangrijke randvoorwaardelijke bijdrage aan de economische, ruimtelijke en sociaal maatschappelijke ontwikkelmogelijkheden van Noord-Limburg. Als regio werken we gezamenlijk aan deze opgave vanuit Trendsportal: de mobiliteitsbeweging in NoordLimburg. Noord-Limburg zet daarmee in op slimme, duurzame en veilige mobiliteitsoplossingen. Dat betekent niet alleen inzet op het vergroten van capaciteit, maar ook het slimmer en efficiënter gebruiken van bestaande netwerken. Samenwerking tussen bedrijfsleven, overheid en onderwijs is hierbij noodzakelijk. Met Trendsportal heeft de regio een actueel mobiliteitsprogramma met de volgende doelen: Het verhogen van de kwaliteit van leven. Mobiliteit, zodat iedereen mee kan doen. Het verbeteren van de ruimtelijk-economische bereikbaarheid, voor de toeristische-, agro-, maak en logistieke sector in Noord-Limburg. Het verbeteren van veiligheid. Streven naar 0 verkeersslachtoffers.

Een aantrekkelijk mobiliteitssysteem. Robuust, attractief en betrouwbaar voor de fietser en de voetganger. Het ondersteunen van de milieu- en energietransitie, door over te schakelen opschone en stille mobiliteit. Wat gaan we doen Slimme en duurzame mobiliteit In Noord-Limburg zetten we in op slimme, veilige en duurzame mobiliteitsoplossingen. Dat betekent niet alleen inzet op het vergroten van capaciteit, maar ook het slimmer en efficiënter gebruiken van bestaande netwerken (binnen de kaders van leefbaarheid). Mobility as a Service (MaaS) met daarin alle vervoersmogelijkheden zal een belangrijke rol gaan spelen in het toegang bieden tot mobiliteit. Nieuwe duurzame deelconcepten zoals Mobie, Deel de Zon, Social Green en SHAREuregio gaan daar deel van uitmaken.

Mobiliteit & Logistiek Economische bereikbaarheid Een blijvend goede bereikbaarheid over weg, water, rail en lucht is voor de regio cruciaal. Vanwege de verwachte toename in het goederenvervoer is het van belang om knelpunten in het infranetwerk tijdig te signaleren en aan te pakken. Niet alleen voor een goede logistieke bereikbaarheid is aanpak van deze knelpunten belangrijk, deze bedrijven moeten ook goed bereikbaar zijn voor de medewerkers en dat gaat verder dan alleen een goede autobereikbaarheid. Om de economische bereikbaarheid van de regio te waarborgen moet in een intensieve samenwerking tussen bedrijfsleven en overheid worden geïnvesteerd in grootschalige infraprojecten. Dit zowel op de weg, het spoor als het water waarbij gezorgd moet worden voor robuuste verbindingen en een verdere toename van de multimodaliteit en synchromodaliteit. Hiervoor is samenwerking op alle niveaus van lokaal tot (inter) nationaal van essentieel belang. Verkeersveiligheid Jaarlijks vallen ook in Noord Limburg nog vele slachtoffers in het verkeer en deze aantallen stijgen. Dit is onacceptabel. We zetten een extra stap om de negatieve trend te keren en onze doelstelling van 0 slachtoffers in het verkeer te behalen. Met een risico gestuurde aanpak pakken we de verkeersveiligheid aan. Dit doen we niet alleen met fysieke maatregelen.

We zetten met behulp van gedragswetenschappers ook in op een gedragsverandering bij de verkeersdeelnemer. Dit moet in combinatie met de juiste handhaving leiden tot een daling van het aantal verkeersslachtoffers. Programmalijn Sociale inclusie In Noord-Limburg lijkt een groeiende mobiliteitsarmoede te ontstaan. Dit komt door de toenemende vergrijzing in onze regio, de bevolkingskrimp in de kleine kernen, het verder verschralen van het reguliere OV en de opgave om mobiliteit geen beperking te laten zijn in het mee kunnen doen in de maatschappij (VNverdrag rechten van de mens). Nader onderzoek naar de aard en omvang van deze problematiek in deze regio is van groot belang om zodoende tijdig in te kunnen spelen op deze ontwikkelingen en samen met het thema Gezond en Vitaal een gemeenschappelijke visie te ontwikkelen hoe ons integrale vervoerssysteem zich moet ontwikkelen.

Mobiliteit & Logistiek IA 5.1 Social Green fase 0 en fase 1 Met Social Green kan de duurzaam opgewekte (zonne)energie op bedrijventerreinen, onder andere die van Greenport Venlo, benut worden als energiebron voor wijken en buurten in de 8 gemeenten door middel van V2X technologie. De stip op de horizon voor het project Social Green is de realisatie van 500 elektrische deelauto’s, die zowel energie kunnen opslaan als terug leveren als energiedragers én het leverende mobiele energienetwerk. In fase 0 wordt begonnen met de voorbereiding en in fase 1 wordt gestart met 10 voertuigen. IA 5.2 Ouderen OV/MaaS Het project Ouderen OV en MaaS zet in op het stimuleren van het gebruik van het openbaar vervoer en Mobility as a Service (MaaS) door ouderen door het toegankelijker te maken voor minder mobiele reizigers. Hierdoor wordt het reguliere openbaar vervoer en beschikbare aanbod van deelmobiliteit beter benut. Daarnaast heeft dit tot gevolg dat de instroom van WMO-pashouders verlaagd kan worden dan wel uitgesteld wordt naar een later moment. Hierdoor wordt de zelfredzaamheid van ouderen vergroot en blijven ze langer mobiel. IA 5.3 Corridoraanpak in de regio Met de corridor aanpak in de regio wordt er afstemming gezocht tussen logistieke dienstverleners in de regio om in te zetten op het implementeren van CTC diensten.

Denk hierbij bijvoorbeeld aan diensten voor ‘slimme’ verkeersregelinstallaties, in-truck informatie over bandenspanning, beschikbaarheid van truckparkings. Daarnaast vinden er tussen terminals en warehouses vele logistieke stromen plaats. Door goede afstemming tussen terminals, warehouses en transporteurs en het inrichten van duurzaam vervoer tussen terminals en warehouses kan het transport beter en duurzamer worden georganiseerd. Dit leidt tot minder hinder onderweg, minder wachtrijen bij de locaties en een tijdige levering bij warehouses.

Mobiliteit & Logistiek IA 5.4 Bezoekersaanpak De vrijetijdseconomie heeft een belangrijke rol in de regionale economie van Noord-Limburg. De meeste bezoekers van buiten de regio komen nu met de auto, wat niet duurzaam is en tot filevorming op topdagen leidt. De bezoekersaanpak zet in op gedragsverandering via bijvoorbeeld communicatiecampagnes en verkeersmanagement. Bezoekers worden geattendeerd op het OV en parkeren op afstand als alternatief voor de auto. Grote bezoekerstrekkers sluiten zich aan bij een bezoekersaanpak om hun locaties tijdens piekdrukte bereikbaar te houden. IA 5.5 Logistieke aanpak De logistieke aanpak zet in op een logistieke gedragsverandering en duurzame stadslogistiek. Door middel van de logistieke aanpak wordt op een integrale manier ingezet op het verminderen en verduurzamen van fossiele ritkilometers bij logistieke bedrijven door middel van slimme oplossingen en elektrificatie van de transportsector. Enerzijds door de logistieke gedragsverandering en anderzijds door (stads)logistiek te verduurzamen. IA 5.6 Werkgeversaanpak/Mobiliteitsportal Met de werkgeversaanpak en het mobiliteitsportal worden bedrijven (werkgevers in de regio) geworven om zich actief in te zetten om hun bereikbaarheid te verbeteren en een bijdrage leveren aan de verduurzaming van de verkeersbewegingen van hun personeel.

Dit draagt bij aan de duurzaamheidsdoelstellingen en zorgt voor minder congestie en/of parkeerproblemen. Er wordt specifiek onderscheid gemaakt tussen de werkgeversaanpak en het mobiliteitsportal. Met het mobiliteitsportal wordt ingezet op grote bedrijven op de bedrijventerreinen in de regio. Kantoorbedrijven worden aangesloten op de werkgeversaanpak.

Mobiliteit & Logistiek IA 5.7 Veilig op weg Het project Veilig op weg is ontstaan in de gemeente Horst aan de Maas. Met het project wordt ingezet op gedragsbeïnvloeding in het verkeer en ligt de focus op de belangrijkste veroorzaker van ongevallen: de mens. Het doel van het project Veilig op weg is het aanleren en stimuleren van veilig gedrag door verkeersdeelnemers kennis, houding en motivatie bij te brengen via een integrale, structurele aanpak. Na de succesvolle implementatie van het project in Horst aan de Maas wordt Veilig op weg in de hele regio uitgerold. IA 5.8 eGLM Het INTERREG-project ‘electric Green Last Mile’ (eGLM) richt zich op de verduurzaming van zware distributie in de regio van de Europese logistieke hotspots Venlo/Venray (Nederland) en Duisburg (Duitsland). Voor de realisatie van elektrische snelladers voor vrachtverkeer wordt een (aanvullende) bijdrage van de regio gevraagd voor dit project. IA 5.9 De nieuwe toekomst van het platteland Aanleiding voor deze visie op het platteland is de constatering dat er met grote combinaties over kleine plattelandswegen veel lucht wordt getransporteerd. Dat is niet duurzaam en efficiënt. Bovendien komen deze grote combinaties in conflict met kwetsbare verkeersdeelnemers: fietsende scholieren en recreanten.

Wetende dat er de komende jaren een transitie plaats vindt op het platteland (vrijkomen van agrarische bebouwing en uitbreiding van grote agrarische bedrijven) is nu het moment daar om te onderzoeken of deze situatie kan worden verbeterd.

Mobiliteit & Logistiek IA 5.10 Onderzoek mobiliteitsarmoede Noord-Limburg Of mobiliteitsarmoede in Noord-Limburg bestaat en in welke omvang is kern van het onderzoek dat uitgevoerd dient te worden. Onder mobiliteitsarmoede verstaan we het niet of moeilijk kunnen bereiken van activiteitenlocaties als gevolg van gebrekkige vervoersmogelijkheden in combinatie met sociaaleconomische en ruimtelijke omstandigheden waarin mensen verkeren en hun vaardigheden. Hierdoor worden ze belemmerd in de deelname aan het maatschappelijk leven, waardoor de kwaliteit van leven negatief wordt beïnvloed. Op basis van dit onderzoek kunnen er, indien er sprake is van mobiliteitsarmoede, projecten opgestart worden om mobiliteitsarmoede tegen te gaan. IA 5.11 Monitoring en evaluatie programma Mobiliteit en Logistiek Met monitoring en evaluatie worden de effecten van projecten binnen het programma Mobiliteit en Logistiek inzichtelijk gemaakt waarmee beleidsvragen van de regio beantwoord kunnen worden. Het betreft een overkoepelende monitoring en evaluatie van de projecten binnen Trendsportal gedurende 3 jaar

Energie & Klimaat De essentie De regio Noord- Limburg staat voor een grote duurzaamheidsopgave, het klimaat verandert en dat vraagt enerzijds om een transitie naar een duurzaam energiesysteem, maar ook naar een klimaatadaptieve inrichting van onze leefomgeving. Noord- Limburg heeft dan ook de ambitie om in 2050 een klimaatadaptief en fossiel energieonafhankelijke regio te zijn, met een gezonde woon-, werk-, en leefomgeving. Deze transitie staat op dit moment nog in de kinderschoenen. Strategieën voor energie en klimaat worden opgesteld en zullen periodiek worden herzien om eventuele technologische ontwikkelingen mee te nemen. Voor energie en klimaat wordt samen met Midden- Limburg in 2021 de eerste versie van de Regionale Energiestrategie opgeleverd en zullen de individuele gemeenten hun Transitievisie Warmte opstellen. Ook op het gebied van klimaatadaptatie wordt er gewerkt aan een ambitiedocument. Dit programma biedt kansen in de verbinding met andere programma’s. Als het gaat om een gebiedsgerichte aanpak zijn er veel mee-koppelkansen te benutten. We zitten niet stil, maar gaan aan de slag met projecten die bijdragen aan deze ambitie. Wat gaan we doen Noord-Limburg werkt aan het omschakelen naar een toekomstbestendige energie- en warmtebehoefte en een klimaatadaptieve regio. De regio heeft een belangrijke rol in het terugdringen van de CO2-uitstoot.

Vergroten van draagvlak door ondernemerschap, burgerinitiatief en eigenaarschap is daarbij van belang. We kijken hoe de winst uit energietransitie zoveel mogelijk kan terugvloeien naar de gemeenschap en kan bijdragen aan gebiedsontwikkeling. Daarbij richten we ons op een gebiedsgerichte aanpak met meekoppelkansen op het gebied van energie en klimaat. Energietransitie Afronden van de Regionale Energiestrategie (RES) Noord- en Midden Limburg 1.0 en vertaling daarvan naar een uitvoeringsorganisatie. Start met een verkenning naar Energielandschappen in Noord-Limburg. Onderzoek naar opslag en omslag van energie. In het verlengende van de RES worden de eerste stappen gezet voor een aanpak rondom energiebesparing bij burgers en bedrijven.

Energie & Klimaat Klimaatadaptatie Opstellen van een regionale agenda groen en water. Doorontwikkeling aanpak hoogwaterveiligheid. Opstellen aanpak voor nieuwe natuur. Kansen voor regionale landschappen. Vertaling naar een gebiedsgerichte aanpak, waarin mee-koppelkansen voor klimaat inzichtelijk worden

Energie & Klimaat IA 6.1 RES 1.0 en doorvertaling naar de uitvoering In 2019 heeft Nederland in het Klimaatakkoord afgesproken dat onze CO2 uitstoot in 2030 de helft lager moet zijn dan in 1990. En in 2050 zelfs 95% lager. In de Regionale Energiestrategie (RES) staat welke bijdrage onze regio daaraan gaat leveren en hoe zij hier uitvoering aan gaan geven. Nederland is opgeknipt in dertig RES- regio’s. De vijftien gemeenten van Noord- en Midden- Limburg vormen samen met de Provincie Limburg, Waterschap Limburg en Enexis de RES- regio Noord- en Midden- Limburg. Samen met inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties hebben zij als doel om op 1 juli 2021 een gedragen RES Noorden Midden- Limburg aan te dragen bij het Rijk met als doel over te gaan tot uitvoering van de in de RES gestelde ambities. Eind 2019 heeft de RES organisatie een bedrag van € 1.277.000,- ontvangen van het Rijk voor het opstellen van de RES 1.0. Deze middelen zijn niet toereikend daarom wordt er nu aan de regio gevraagd om extra middelen bij te leggen om te komen tot een RES 1.0 en een start te maken met een uitvoeringsparagraaf. Het gaat hier om een garantstelling, dit wil dus zeggen dat het bedrag misschien niet volledig wordt gebruikt.

IA 6.2 Energielandschappen De regio Noord- Limburg staat voor een grote opgave als het gaat om duurzame energie, deze opgave wordt zichtbaar in de Regionale Energiestrategie (RES) Noord- en Midden- Limburg. Daarin is de ambitie bepaald van een jaarlijkse opbrengst tussen de 1 en 1,4 terawattuur (TWh) voor 2030 (vergund in 2025). Deze duurzaamheidsopgave biedt kansen om gebiedsgericht aan de slag te gaan met de opwek van duurzame energie en verbindingen te maken met andere vraagstukken in de regio. Door te denken in energielandschappen, kan via de duurzaamheidsopgave een koppeling worden gemaakt met toekomstbestendige landbouw, recreatie een natuur. Meerdere gemeenten in de regio zien kansen voor Energielandschappen waarin de bovenstaande opgave samenkomen.

Energie & Klimaat IA 6.3 Charter Energietransitie MKB Limburg De Charter Energietransitie MKB is een initiatief vanuit het bedrijfsleven dat door ontwikkeld is vanuit de triple helix gedachte. Met als doel MKB bedrijven te stimuleren om aan de slag te gaan met de energietransitie. Doelstelling van de aanpak: Er wordt een energiebesparing van gemiddeld 20-30% bereikt bij de deelnemende bedrijven in Noorden Midden- Limburg. Er wordt invulling gegeven aan regionale deskundigheid en organisatie vermogen om de energietransitie bij het bedrijfsleven voortvarend op te pakken in de aanloop naar een meer duurzame regionale economie. IA 6.4 Energie opslag en omslag Als het gaat over energie infrastructuur dienen er in Noord- Limburg de nodige aanpassingen te worden gedaan aan het energienet. Grootschalige clusters (energielandschappen) zijn vanuit het netwerkperspectief het meest gunstige. Dit biedt meer mogelijkheden om de netwerken efficiënter aan te leggen en te benutten. Vooral in de lagere netvlakken worden hiermee kosten bespaard. Het aanpassen van het netwerk is echter complex daarom willen de Noord-Limburgse gemeenten samen met partners een onderzoek starten naar de mogelijkheden voor omslag en opslag van energie bij Noord- Limburgse projecten.

www.gezondsteregio.nl

Versie 1 -2021